ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Style Textile (Pvt.) Ltd.
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Style Textile (Pvt.) Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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Trouver:
- Qui sont les fournisseurs de Style Textile (Pvt.) Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 790 fournisseurs internationaux de Style Textile (Pvt.) Ltd. sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Najam Enterprises, qui a effectué 158 livraisons.
Parmi 15 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Vietnam. 43 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Style Textile (Pvt.) Ltd. et de ses 790 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Style Textile (Pvt.) Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Style Textile (Pvt.) Ltd. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Style Textile (Pvt.) Ltd.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Style Textile (Pvt.) Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Style Textile (Pvt.) Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Style Textile (Pvt.) Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Najam EnterprisesTier-1 acheteur Adidas International Trading AG
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Style Textile (Pvt.) Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Style Textile (Pvt.) Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Style Textile (Pvt.) Ltd.
- Quels produits Style Textile (Pvt.) Ltd. achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 257 catégories de produits différents achetés par Style Textile (Pvt.) Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 580710 classe les produits suivants :
„Étiquettes, écussons et articles simil. en matières textiles, en pièces, en rubans ou découpés, tissés, non-brodés". Ce code SH a été repéré 981 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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PAPER TAG IN PIECES OR PAPER STICKER.....QTY 5625
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...... PAPER TAG OR PAPER STICKER (QTY 5850 PCS) ......WOVEN LABEL (QTY 4550 PCS)
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......WOVEN LABEL (QTY 309327 PCS)
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PAPER TAG IN PAPER STICKER.....QTY 8165 PCS
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......WOVEN LABEL (QTY 778483 PCS)
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......HEAT TRANSFER LABEL (QTY 116400 PCS)
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......WOVEN LABEL (QTY 819245 PCS)
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FILM STICKER...QTY 4988 PCS
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......PAPER TAG IN PIECES OR PAPER STICKER (QTY 13900 PCS ) ......WOVEN LABEL (QTY 28350 PCS)
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......HEAT TRANSFER LABEL (QTY 8600 PCS)
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Style Textile (Pvt.) Ltd. avec Company Transparency.
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- Style Textile (Pvt.) Ltd. peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Style Textile (Pvt.) Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Style Textile (Pvt.) Ltd. qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Style Textile (Pvt.) Ltd. et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Qui sont les acheteurs de Style Textile (Pvt.) Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 149 acheteurs internationaux de Style Textile (Pvt.) Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Adidas International Trading AG, qui a reçu 179 expéditions.
Parmi les 17 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 5 144 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 149 acheteurs de Style Textile (Pvt.) Ltd. avec Company Transparency.
- Quels produits Style Textile (Pvt.) Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 100 catégories de produits différents vendus par Style Textile (Pvt.) Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 611020 classe les produits suivants :
„Chandails, pull-overs, cardigans, gilets et articles simil., y.c. les sous-pulls, en bonneterie, de coton (sauf gilets ouatinés)". Ce code SH a été repéré 2 265 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT HS CODE# 6103421020 IN V#: S5223434012 E-FORM FI-NO: SCB-EXP-0 02787-2 6062023 DATE: CUST. OR DER NO: 298176 005 PO N O.: 0132700568 ARTICLE NO.: IP1603 NO. OF CT NS:120 NO. OF PCS:1440 TOTAL GROSS W T.:701.520 K GS FREIGHT COLLECT WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN HS CODE# 610462201 1 I NV#: S5223437814 E-FORM FI-NO: HMB-EXP- 064905- 26062023 DATE: CUST. O RDER NO: 29817 5207 PO NO.: 0132700525 ARTICL E NO.: IL3266 NO. OF C TNS:32 NO. OF PCS:550 TOTAL GROSS WT .:324.220 KG S FREIGHT COLLECT TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT HS CODE# 6103421020 IN V#: S5223430054 E-FORM FI-NO: HMB-EXP-0 63141-2 1062023 DATE: CUST. OR DER NO: 298068 622 PO N O.: 0132568236 ARTICLE NO.: IP1603 NO. OF CT NS:140 NO. OF PCS:1680 TOTAL GROSS W T.:818.564 K GS FREIGHT COLLECT
-
TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT HS CODE# 6103421020 IN V#: S5223434823 E-FORM FI-NO: HBL -EXP-024403-1 3062023 DATE: CUST. OR DER NO: 298300609 PO N O.: 0132779124 ARTICLE NO.: IB4048 NO. OF CT NS:614 NO. OF PCS:7368 TOTAL GROSS WT.:3539.072 KGS FREIGHT COLLECT TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT HS CODE# 6103421020 IN V#: S5223436637 E-FORM FI-NO: HBL -EXP-025037-1 6062023 DATE: 2023-06-16 CUST . ORDER NO: 29836 6147 PO NO.: 01328092 8 ARTICLE NO.: IA4835 NO. OF CTNS:170 NO. OF PCS:2040 TOTAL GROSS WT .:1393.520 KGS FREIGHT C OLLECT SWEATSHIRTS, OF COTTON, ME NS HS CODE# 611020 2041 INV#: S5223436651 E-FOR M FI-NO: AHB-E XP-04595 4-13062023 DATE: CUST. ORDER NO: 298 366242 P O NO.: 0132809320 ARTI CLE NO.: IJ68 87 NO. OF CTNS:159 NO. OF PCS:190 TOTAL GROSS WT.:620.94 KGS FREIGHT COLLECT
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MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN HS CODE# 6110202069 INV #: S5223433715 E-FORM FI-NO: SCB- EXP-002787-26 062023 DATE: CUST. ORD ER NO: 298068643 PO NO .: 0132568275 ARTICLE NO.: IJ7209 NO. OF CTN S:8 NO. OF PCS:334 TOT AL GROSS WT.:59.563 KGS FREIGHT COLLECT SWEATSHIRTS, OF COTTON, ME NS HS CODE# 6110 202041 INV#: S5223443931 E-FOR M FI-NO: BOP-EXP-01851 1-21062023 DATE: CUST. ORDER NO: 298639346 P O NO.: 0132943642 ARTI CLE NO.: IK8382 NO. OF CTNS:30 NO. OF PCS:558 TOTAL GROSS WT.:148.658 KGS FREIGHT COLLECT WOMNS/GRLSPULLOVRS,ETC,K HS CODE# 6110202079 INV #: S5223438680 E-FORM FI-NO: SCB- EXP-002710-21 062023 DATE: CUST. ORD ER NO: 298451648 PO NO .: 0132857211 ARTICLE NO.: IL3873 NO. OF CTN S:29 NO. OF PCS:460 TO TAL GROSS WT.:297.340 KGS FREIGHT COLLECT
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MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN HS CODE# 6103421040 611 0202069 INV#: S522342648 E-FORM / FI-NO: SCB- EXP-002898-10072023 DATE CUST. ORDER NO: 2971 46416 PO NO.: 013 19016 34 ARTICLE NO.: H25250 NO. OF CTNS: 34 NO. OF PCS:527 TOTAL GROSS WT. :290.51 0 KGS FREIGHT COL LECT SWEATSHIRTS, OF COTTON, ME NS HS CODE# 6110 202041 INV#: S5223426974 E-FOR M FI-NO: HBL-EXP-02749 0-05072023 DATE: CUST. ORDER NO: 297685290 P O NO.: 0132366212 ARTI CLE NO.: IM4531 NO. OF CTNS:22 NO. OF PCS:306 TOTAL GROSS WT.:127.256 KGS FREIGHT COLLECT WOMNS/GRLSPULLOVRS,ETC,K HS CODE# 6110202079 INV #: S5223446053 E-FORM FI-NO: NBP- EXP-119023-04 072023 DATE: CUST. ORD ER NO: 298771229 PO NO .: 0133005724 ARTICLE NO.: HK9518 NO. OF CTN S:18 NO. OF PCS:350 TO TAL GROSS WT.:74.340 KGS FREIGHT COLLECT
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TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT HS CODE# 6103421020 IN V#: S5223436686 E-FORM FI-NO: AHB-EXP-0 45954-1 3062023 DATE: CUST. OR DER NO: 298366 812 PO N O.: 0132809432 ARTICLE NO.: IA4837 NO. OF CT NS:220 NO. OF PCS:2640 TOTAL GROSS W T.:1792.960 KGS FREIGHT COLLECT SWEATSHIRTS, OF COTTON, ME NS HS CODE# 611020 2041 INV#: S5223438603 E-FOR M FI-NO: HBL-E XP-02503 7-16062023 DATE: 2023-06 -16 CUST. ORDER NO: 29 8451614 PO NO.: 013285 4180 ARTICLE NO.: IM45 24 NO. OF CTNS:121 NO. OF PCS:14 52 TOTAL GROSS WT.:876.712 KGS FREIGHT COLLECT SWEATSHIRTS, OF COTTON, WO MENS HS CODE# 61 10202046 INV#: S5223436684 E-F ORM FI-NO: NBP-EXP-114 587-14062023 DATE: CUS T. ORDER NO: 298366799 PO NO.: 0132809427 AR TICLE NO.: IL3242 NO. OF CTNS:31 NO. OF PCS:60 TOTAL GROSS WT.:337.96 KGS FREIGHT COLLECT
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OTRWR(MENS) IN CTTN <> 61 HS CODE# 6101200010 IN V#: S5223432494 E-FORM FI-NO: AHB -EXP-043499-0 6062023 DATE: CUST. OR DER NO: 298176027 PO N O.: 0132701146 ARTICLE NO.: II5775 NO. OF CT NS:23 NO. OF PCS:318 T OTAL GROSS WT.:191.468 KGS FREIGHT COLLECT WOMNS/GRLSPULLOVRS,ETC,K HS CODE# 6110202079 INV #: S5223427534 E-FORM FI-NO: HMB- EXP-056889-07 062023 DATE: 2023-06-07 CUST. ORDER NO: 297941 354 PO NO.: 013251100 1 ARTICLE NO.: II5632 NO. OF CTNS:21 NO. OF P CS:300 TOTAL GROSS WT.:1 77.480 KGS FREIGHT COLLE CT SWEATSHIRTS, OF COTTON, ME NS HS CODE# 6110 202041 INV#: S5223422728 E-FOR M FI-NO: HMB-EXP-05752 0-08062023 DATE: 2023-06 -08 CUST. ORDER NO: 29 7685578 PO NO.: 0 13236 6313 ARTICLE NO.: IJ69 29 NO. OF CTNS:23 NO. OF PCS:307 TOTAL GROSS W T.:2 13.292 KGS FREIGHT C OLLECT
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Style Textile (Pvt.) Ltd. avec Company Transparency.
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- Style Textile (Pvt.) Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Style Textile (Pvt.) Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Style Textile (Pvt.) Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Style Textile (Pvt.) Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Style Textile (Pvt.) Ltd.
Ventes- Style Textile (Pvt.) Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Style Textile (Pvt.) Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Style Textile (Pvt.) Ltd. ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
Quels sont les acheteurs auxquels Style Textile (Pvt.) Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Style Textile (Pvt.) Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Style Textile (Pvt.) Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Style Textile (Pvt.) Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Style Textile (Pvt.) Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
- Style Textile (Pvt.) Ltd. a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Style Textile (Pvt.) Ltd.
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Style Textile (Pvt.) Ltd. au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Style Textile (Pvt.) Ltd. ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Style Textile (Pvt.) Ltd.
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Style Textile (Pvt.) Ltd.
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Style Textile (Pvt.) Ltd. a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Style Textile (Pvt.) Ltd.
Durabilité- Qui sont les concurrents de Style Textile (Pvt.) Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Style Textile (Pvt.) Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Style Textile (Pvt.) Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Style Textile (Pvt.) Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 580710, 580790) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Style Textile (Pvt.) Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 611020, 610342) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
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