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ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :

Adidas International Trading AG

For Delivery To: 550 New Commerce Blvd. Wilkes-Barre PA 18706
Import
Export

À qui l'entreprise Adidas International Trading AG achète-t-elle ?

À Apache Footwear Ltd.
Qing Xin Xian, Tai Ping Zhen, Gong YE Qu, Qing Yuan China

expéditions de marchandises importées :
331
part des expéditions du fournisseur :
2,4 %

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

codes SH :
18
597 fournisseursvoir

À qui l'entreprise Adidas International Trading AG vend-elle ?

pas de données disponibles

pas de données disponibles

Quels sont les produits achetés par Adidas International Trading AG ?

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

code SH : 640110
Chaussures étanches, à semelles extérieures et dessus en caoutchouc ou en matière plastique, dont le dessus n''a été ni réuni à la semelle extérieure par couture ou par rivets, clous, vis, tétons ou dispositifs simil., ni formé de différentes parties assemblées par ces mêmes procédés et comportant à l''avant une coquille de protection en métal (sauf chaussures et protections utilisées pour le sport)

observé en nombre d'expéditions :
3 369
286 produits achetésvoir

Quels sont les produits vendus par Adidas International Trading AG ?

pas de données disponibles

pas de données disponibles

Quels sont les pays auxquels Adidas International Trading AG achète ?

de Vietnam

nombre d'expéditions :
4 345
part des expéditions du pays :
27,9 %
poids des expéditions :
35 515,7 t
31 pays fournisseursvoir

Quels sont les pays auxquels Adidas International Trading AG vend ?

à États-Unis d'Amérique

nombre d'expéditions :
1
part des expéditions du pays :
100 %
poids des expéditions :
9,3 t
1 pays clientvoir
Icône aiguillages

Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Adidas International Trading AG qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

Jetez un coup d'œil gratuit aux derniers envois de vos concurrents !

Renseignez-vous sur les nouveaux fournisseurs, clients et produits de votre principal concurrent en analysant ses derniers envois ou choisissez une autre entreprise 
Icône chaine

Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import
Supply Chain Intelligence - fournisseurs
Supply Chain Intelligence - clients
icon contacts purchasing

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Qui sont les fournisseurs de Adidas International Trading AG ?

Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 597 fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Apache Footwear Ltd., qui a effectué 331 livraisons.

Parmi 31 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Vietnam. 4 345 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Adidas International Trading AG et de ses 597 fournisseurs avec Company Transparency.

À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ?

En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG selon deux perspectives :

  • Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG)
  • Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Adidas International Trading AG)

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Adidas International Trading AG

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Adidas International Trading AG (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 fournisseur Apache Footwear Ltd.

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.

La chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG est-elle stable ?

Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG

Quels produits Adidas International Trading AG achète-t-il ?

L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 286 catégories de produits différents achetés par Adidas International Trading AG

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 640110 classe les produits suivants :

„Chaussures étanches, à semelles extérieures et dessus en caoutchouc ou en matière plastique, dont le dessus n''a été ni réuni à la semelle extérieure par couture ou par rivets, clous, vis, tétons ou dispositifs simil., ni formé de différentes parties assemblées par ces mêmes procédés et comportant à l''avant une coquille de protection en métal (sauf chaussures et protections utilisées pour le sport)". Ce code SH a été repéré 3 369 fois au total.

À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :

  • SPORT SHOES QTY 141 EA HS CODE.: 640319 PO NO.: 0900727 374 ORDER NO.: 0303760252 ART NO.: JQ2325 CUST NO.: 6000 00 TRANSSHIPMENT HUBPORT: BU SAN SPORT SHOES QTY 103 E A HS CODE.: 640319 PO NO.: 900727241 ORDER NO.: 03037602 49 ART NO.: JQ2325 SPORT SHOES QTY 161 EA HS CODE.: 40319 PO NO.: 0900727103 ORDER NO.: 0303760171 ART NO.: JQ2323 SPORT SHOES QTY 105 EA INV. NO. YYJ0810520097 HS CODE.: 640411 PO NO.: 09 00726983 ORDER NO.: 030376008 3 ART NO.: IH2734 SPORT SHOES QTY 167 EA INV. NO. Y YJ0810520097 HS CODE.: 640319 PO NO.: 0900726693 ORDER NO .: 0303760637 ART NO.: JQ2323 SPORT SHOES QTY 176 EA INV. NO. YYJ0810520097 HS CODE.: 640319 PO NO.: 09007264 48 ORDER NO.: 0303760532 ART NO.: JQ2323 SPORT SHOES QTY 51 EA INV. NO. YYJ08105 20097 HS CODE.: 640411 PO NO.: 0900728446 ORDER NO.: 030 3760467 ART NO.: IH2734 SPORT SHOES QTY 221 EA INV. NO. YYJ0810520097 HS CODE.: 640319 PO NO.: 0900727610 ORDER NO.: 0303760251 ART NO.: JQ2323 SPORT SHOES QTY 22 1 EA INV. NO. YYJ0810520097 HS CODE.: 640319 PO NO.: 900726572 ORDER NO.: 03037606 31 ART NO.: JQ2323 SPORT SHOES QTY 440 EA INV. NO. YYJ0810520097 HS CODE.: 64041 1 PO NO.: 0900563359 ORDER NO.: 0303519907 ART NO.: IF237 5 SPORT SHOES QTY 487 EA INV. NO. YYJ0810520097 HS CODE.: 640411 PO NO.: 0900563 358 ORDER NO.: 0303519718 ART NO.: IF2374
  • SPORT SHOES QTY : 376 EA INV . NO. : YYJ0810520087 HS CODE .: 640419 PO NO.: 0900378254 ORDER NO.: 0303160806 ART N O.: JQ5387 CUST NO.: 608005 TRANSSHIPMENT HUBPORT: BUSAN SPORT SHOES QTY : 51 EA IN V. NO. : YYJ0810520087 HS COD E.: 640319 PO NO.: 0900374965 ORDER NO.: 0303157200 ART NO.: JQ2325 SPORT SHOES QTY : 50 EA INV. NO. : YYJ0810520 087 HS CODE.: 640319 PO NO. : 0900368229 ORDER NO.: 03031 56687 ART NO.: JQ2325 SPORT SHOES QTY : 53 EA INV. NO. : YYJ0810520087 HS CODE.: 640 319 PO NO.: 0900374824 ORDER NO.: 0303164257 ART NO.: JQ 2322 SPORT SHOES QTY : 50 EA INV. NO. : YYJ0810520087 HS CODE.: 640319 PO NO.: 09003 74541 ORDER NO.: 0303164053 ART NO.: JQ2322 SPORT SHOES QTY : 53 EA INV. NO. : YYJ08 10520087 HS CODE.: 640319 PO NO.: 0900374384 ORDER NO.: 0 303164050 ART NO.: JQ2322 S PORT SHOES QTY : 250 EA INV. NO. : YYJ0810520087 HS CODE. : 640411 PO NO.: 0900176246 ORDER NO.: 0302796754 ART NO .: JR6364 SPORT SHOES QTY : 54 EA INV. NO. : YYJ081052008 7 HS CODE.: 640411 PO NO.: 0900371705 ORDER NO.: 0303158 421 ART NO.: JP9869 SPORT SH OES QTY : 54 EA INV. NO. : YYJ0810520087 HS CODE.: 64041 1 PO NO.: 0900376080 ORDER N O.: 0303158217 ART NO.: JP98 69 SPORT SHOES QTY : 55 EA INV. NO. : YYJ0810520087 HS C ODE.: 640411 PO NO.: 0900374 542 ORDER NO.: 0303158042 AR T NO.: JP9869 SPORT SHOES QT Y : 84 EA INV. NO. : YYJ0810 520087 HS CODE.: 640411 PO N O.: 0900371531 ORDER NO.: 030 3158419 ART NO.: JP9869 SPO RT SHOES QTY : 50 EA INV. NO . : YYJ0810520087 HS CODE.: 6 40411 PO NO.: 0900214395 OR DER NO.: 0302877954 ART NO.: IH5220 SPORT SHOES QTY : 50 EA INV. NO. : YYJ0810520087 HS CODE.: 640319 PO NO.: 090 0214275 ORDER NO.: 0302877386 ART NO.: IE1400 SPORT SHOES QTY : 50 EA INV. NO. : YYJ 0810520087 HS CODE.: 640319 PO NO.: 0900217159 ORDER NO.: 0302877687 ART NO.: IE1400 SPORT SHOES QTY : 55 EA INV . NO. : YYJ0810520087 HS CODE .: 640319 PO NO.: 0900216344 ORDER NO.: 0302877495 ART N O.: IE1400 SPORT SHOES QTY : 50 EA INV. NO. : YYJ0810520 087 HS CODE.: 640411 PO NO.: 0900216208 ORDER NO.: 030287 8116 ART NO.: IH5220
  • ESS HD MGREYH/WHITE HS CODE: 6110202041 INV#: S5225616544 E-FORM FI-NO: KPPE-EF-237 958-17-04-2025 DATE: 00-JAN-0 0 CUST. ORDER NO: 30365742 5 PO NO.: 900590092 ARTICLE NO.: HZ6585 NO. OF CTNS: 782 NO. OF PCS: 11695 TOTAL GROSS WT.: 8902 KGS FREIGHT COLLECT ESS HD MGREYH/WHITE ESS HD MGREYH/WHITE ESS HD MGREYH/WHITE ESS HD MGREYH/WHITE
  • ADIDAS BRANDED SPORT SHOES QTY 300 EA INV. NO. YYA0810516249 HS CODE.: 640219 PO NO.: 0900212366 ORDER NO.: 0302878180 ART NO.: IE4006 CUST NO.: 608005 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
  • ADIDAS BRANDED SPORT SHOES QTY : 300 EA INV. NO. : YYA0810516249 HS CODE.: 640219 PO NO.: 0900212366 ORDER NO.: 0302878180 ART NO.: IE4006 CUST NO.: 608005 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
  • MENS 100% COTTON KNITTED T-SHIRTS MENS 100% COTTON KNITTED T-SHIRTS HS CODE 6110202069 INV S5225615885 E-FORM FI-NO DATE 00-JAN-00 CUST. ORDER NO 303667401 303667749 303666471 303667216 PO NO. 900597098 900603074 900611659 900616422 ARTICLE NO. IW2671 IY7341 JX7792 IC9922 NO. OF CTNS 1013 NO. OF PCS 25222 TOTAL GROSS WT. 8758.187 KGS FREIGHT COLLECT OVERSIZE TEE BLACK/BLACK HS CODE 6110202069 INV S5225615887 E-FORM FI-NO DATE 00-JAN-00 CUST. ORDER NO 303514918 303513382 303513688 303665071 303665247 303665150 303665158 303666077 303665401 303665416 303666878 303665505 303665077 303665336 303665242 303665349 303665094 303665403 303666409 303665690 303664880 303664884 303665502 303664885 303665400 303664987 303665147 303667187 303666074 303666192 303666713 303666176 303666899 PO NO. 900496529 900496869 900499335 900582394 900584597 900585200 900585270 900586475 900587664 900588342 900590151 900590247 900590487 900591671 900591745 900591862 900592200 900592327 900593675 900594080 900594102 900594168 900594244 900594561 900596952 900597283 900597440 900597634 900601639 900608141 900608995 900614221 900614717 ARTICLE NO. JW5913 JV7473 JY9551 JW0038 JW0039 JW0038 JJ3865 JW0054 JW0040 JX2781 JV8536 JJ1609 JW0038 JW0038 JW0041 JC9188 JX2784 JW0039 JW2976 JE9024 JW0038 JW0040 JW0039 JW0041 JW0038 JW0039 JW0041 IR8009 JW3016 JY3758 JY3759 JW0054 JM4423 NO. OF CTNS 1456 NO. OF PCS 51717 TOTAL GROSS WT. 10499.288 KGS FREIGHT COLLECT C LIN CREW 3P MGREYH/WHITE/BLACK HS CODE 6110202069 INV S5225615902 E-FORM FI-NO DATE 00-JAN-00 CUST. ORDER NO 303181477 303182253 303182469 303334255 303334447 303335538 PO NO. 900318531 900326542 900331792 900405824 900408239 900425946 ARTICLE NO. IY7423 IX5237 IY9664 JY6264 JW6025 IY9638 NO. OF CTNS 851 NO. OF PCS 20522 TOTAL GROSS WT. 6517.623 KGS FREIGHT COLLECT
  • 610342 (HS) ESSENTIAL SHORT MGREYH/WHITE HS CODE: 6103421050 INV : S5225615582 E-FORM / FI-NO: KPPE-EF-221236-22-03-2025 DATE: 00-JAN-00 CUST. ORDER NO: 303334082 303336173 PO NO.: 900403804 900417762 ARTICLE NO.: JY6266 KA0649 NO. OF CTNS: 856 NO. OF PCS: 15327 TOTAL GROSS WT.: 8669.838 KGS
  • 610342 (HS) ESSENTIAL SHORT MGREYH/WHITE HS CODE: 6103421050 INV S5225615582 E-FORM FI-NO: KPPE-EF-221236-22-03-2025 DATE: 00-JAN-00 CUST. ORDER NO: 303334082 303336173 PO NO.: 900403804 900417762 ARTICLE NO.: JY6266 KA0649 NO. OF CTNS: 856 NO. OF PCS: 15327 TOTAL GROSS WT.: 8669.838 KGS FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM DETAILS: ELITE -ELITE CUSTOMER -24H -BL ORIGINAL 24H 610910 (HS) TREFOIL T-SHIRT WHITE HS CODE: 6109100012 INV S5225615588 E-FORM FI-NO: KPPE-EF-221242-22-03-2025 DATE: 00-JAN-00 CUST. ORDER NO: 302780069 302823760 303180891 303181533 303333065 303333108 PO NO.: 900157522 900187706 900334106 900339382 900398896 900402176 ARTICLE NO.: IV5353 IM4496 JN2469 JE3789 JN2469 KA8540 NO. OF CTNS: 781 NO. OF PCS: 17127 TOTAL GROSS WT.: 6684.638 KGS
  • ESS HD MGREYH/WHITE HS CODE: 6110202041 INV#: S5225616544 E-FORM / FI-NO: KPPE-EF-237 958-17-04-2025 DATE: 00-JAN-0 0 CUST. ORDER NO: 30365742 5 PO NO.: 900590092 ARTICLE NO.: HZ6585 NO. OF CTNS: 782 NO. OF PCS: 11695 TOTA L GROSS WT.: 8902 KGS FREIGH T COLLECT ESS HD MGREYH/WHITE ESS HD MGREYH/WHITE ESS HD MGREYH/WHITE ESS HD MGREYH/W HITE
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Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Adidas International Trading AG avec Company Transparency.

Adidas International Trading AG peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?

Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Adidas International Trading AG qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG et de réduction des coûts du côté des achats.

Icône poignée de mainFiabilité
Adidas International Trading AG est-il un fournisseur fiable ?

Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Adidas International Trading AG peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?

Adidas International Trading AG a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?

Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Adidas International Trading AG

Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.

Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Icône feuilleDurabilité
Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Adidas International Trading AG ?

L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Adidas International Trading AG

Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :

  • Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
  • Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
  • Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
  • Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Adidas International Trading AG

Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Adidas International Trading AG a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.

Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Adidas International Trading AG

Icône tour de jeux d'échecsCompétiteurs
Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG ?

En général, vous pouvez différencier la concurrence de Adidas International Trading AG en fonction de l'achat et de la vente.

  • Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
  • Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des achats ? (achat de produits)

Les concurrents de Adidas International Trading AG en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 640110, 640299) ou par termes de produits principaux.

Quels sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des ventes (vente de produits similaires) ?

Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.

Pour plus d'informations sur les envois à partir
de Adidas International Trading AG
  • traitées statistiquement selon les relations d'affaires
  • le portefeuille de produits
  • l'historique des expéditions
  • et bien plus encore
monitor avec abrams.wiki Tool Company Transparency

Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Adidas International Trading AG?

Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Adidas International Trading AG :

1
Av2 Logistics S.A. de C.V.
2
Savi Peru Import S.A.C.
3
Marks Work Wearhouse Ltd.

Les informations présentées ci-dessus proviennent de sources accessibles au public, notamment d’institutions publiques. Les données originales n’ont pas été vérifiées par inigma LLC mais sont utilisées telles quelles. Les entreprises susmentionnées n’ont ni sollicité ni appuyé la publication de ces informations. L’utilisation du site Internet et des informations qu’il contient est exclusivement régie par nos Conditions générales de vente et d’utilisation.

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