ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Maersk Logistics & Services
À qui l'entreprise Maersk Logistics & Services achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Maersk Logistics & Services ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Maersk Logistics & Services achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Maersk Logistics & Services qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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Trouver:
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Maersk Logistics & Services)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Maersk Logistics & Services
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Maersk Logistics & Services (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Adidas International Trading AG
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Maersk Logistics & Services comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services
Achat- Qui sont les acheteurs de Maersk Logistics & Services ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 29 acheteurs internationaux de Maersk Logistics & Services ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Adidas International Trading AG, qui a reçu 9 expéditions.
Parmi les 5 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 194 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 29 acheteurs de Maersk Logistics & Services avec Company Transparency.
- Quels produits Maersk Logistics & Services vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 33 catégories de produits différents vendus par Maersk Logistics & Services
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 640110 classe les produits suivants :
„Chaussures étanches, à semelles extérieures et dessus en caoutchouc ou en matière plastique, dont le dessus n''a été ni réuni à la semelle extérieure par couture ou par rivets, clous, vis, tétons ou dispositifs simil., ni formé de différentes parties assemblées par ces mêmes procédés et comportant à l''avant une coquille de protection en métal (sauf chaussures et protections utilisées pour le sport)". Ce code SH a été repéré 25 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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140 CTNS OF 1680 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0132010 790 ID0105 297369231 PHNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855)23 969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP TH I VAI FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 FAX: (85 5)23969517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
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250 CTNS OF 3000 PCS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0131699 050 IF0034 296827579 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699291 IF0033 2968285 31 PHNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855)23969518 FAX: (855) 23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CAN G-CAI MEP THI VAI TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 FAX: (855)2396 9517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
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904 CTNS OF 10098 PCS MEN'S 0% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CUST ORDER# 0131579735 IA2074 296723592 MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CUST ORDER# 0131490291 HS35 92 296582563 MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CU ST ORDER# 0131490278 HS3594 96582466 SHORTS,SYNTH,OTH,OTH ,MEN P.O# ART# CUST ORDER# 0131490280 HS9786 2965 82465 PHNOM PENH,CAMBODIA. ( -)TEL: (855)23969518 FAX: (85 5)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI 119 CTNS OF 1120 PRS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131774000 EG9492 296910885 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS P.O# ART# CUST ORDER# 013150324 8 H04250 296590080 479 CTNS OF 5196 PRS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131773959 EG9492 296909750 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131818490 F35206 296991440 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 01317 74060 EG9492 296911707 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699347 IF0033 29682 8706 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699127 IF0034 296828074 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P .O# ART# CUST ORDER# 0131699161 IF0033 296828165 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOM ENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT 128 CTNS OF 1280 PRS FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 0131563681 GX6907 2967016 52 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 0131563813 GX6 907 296703603 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 013 1563824 GX6906 296703711 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER SHORTS,SYNTH, OTH,OTH,MEN 144 CTNS OF 1305 PRS FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC CUST ORDER# 0131818428 HQ 0951 296990878 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# 1818444 GW4603 296990960 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER (-) SIXPLUS INDUSTRY CO., LTD CAN SPORTS SHOES CO., LTD SIXPLUS INDUSTRY CO. , LTD 904 CTNS OF 10098 PCS MEN'S 0% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CUST ORDER# 0131579735 IA2074 296723592 MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CUST ORDER# 0131490291 HS35 92 296582563 MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CU ST ORDER# 0131490278 HS3594 96582466 SHORTS,SYNTH,OTH,OTH ,MEN P.O# ART# CUST ORDER# 0131490280 HS9786 2965 82465 PHNOM PENH,CAMBODIA. ( -)TEL: (855)23969518 FAX: (85 5)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI 119 CTNS OF 1120 PRS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131774000 EG9492 296910885 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS P.O# ART# CUST ORDER# 013150324 8 H04250 296590080 479 CTNS OF 5196 PRS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131773959 EG9492 296909750 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131818490 F35206 296991440 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 01317 74060 EG9492 296911707 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699347 IF0033 29682 8706 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699127 IF0034 296828074 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P .O# ART# CUST ORDER# 0131699161 IF0033 296828165 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOM ENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT 128 CTNS OF 1280 PRS FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 0131563681 GX6907 2967016 52 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 0131563813 GX6 907 296703603 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 013 1563824 GX6906 296703711 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER SHORTS,SYNTH, OTH,OTH,MEN 144 CTNS OF 1305 PRS FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC CUST ORDER# 0131818428 HQ 0951 296990878 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# 1818444 GW4603 296990960 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER (-) SIXPLUS INDUSTRY CO., LTD CAN SPORTS SHOES CO., LTD SIXPLUS INDUSTRY CO. , LTD
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201 CTNS OF 2220 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 01314 91978 HQ1612 296558377 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 013 1491991 HQ1612 296558474 PHNO M PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855 )23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI ME P THI VAI FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WON TAU/WONTAU FAX: (855)23969 517 FAX: (855)23969517 FAX : (855)23969517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
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348 CTNS OF 2304 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 01314 91979 HQ1612 296558378 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 013 1492128 HQ1612 296558835 PHNO M PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855 )23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI ME P THI VAI FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WON TAU/WONTAU FAX: (855)23969 517 FAX: (855)23969517 FAX : (855)23969517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
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110 CTNS OF 1320 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZWEEGO J WONTAU/WONTAU/FTWWHT P.O# ART# CUST ORDER# 0130 898183 HQ1621 295913216 PHNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855) 23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI FAX: (855)2396951 7 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 SHOW BILL AT T P DOCS LEVEL
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360 CTNS OF 3600 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA KN T CBLACK/CARBON/FTWWHT P.O# ART# CUST ORDER# 013 1268290 GW9381 296306879 PHNO M PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855 )23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI ME P THI VAI FAX: (855)239695 17 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
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56 CTNS OF 672 PCS WOMEN'S 10 0% RECYCLED POLYESTER WOVEN OTHER APPAREL P.O# ART# CUST ORDER# 0131256086 IC55 79 296285820 PHNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855)23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855) 23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT : TAN CANG-CAI MEP THI VAI 62 CTNS OF 1200 PCS MEN'S 100 %COTTON KNITTED SHORTS WORKIN GN0: HTSCODE: 6103421050 P. O# ART# CUST ORDER# 131492180 IC9439 296559878 28 4 CTNS OF 1704 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA221001 87CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0130979778 G Z5145 296105212 611 CTNS OF 327 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J FTWWHT/CRYW HT/ALMYEL P.O# ART# C UST ORDER# 0131491961 HQ1598 296558177 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J SECOFU/SE COFU/SECOFU P.O# ART# CUST ORDER# 0131492127 HQ161 7 296558837 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZWEEGO J CBLACK /CBLACK/TRGRME P.O# ART # CUST ORDER# 0131491994 EE 7775 296558664 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONT AU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 0131491957 HQ1612 296558173 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WO NTAU/WONTAU/WONTAU 106 CTNS OF 1680 PCS STR SHORT ALMYEL EC7736/10/2022 P.O# ART# CUST ORDER# 0131001997 IB7425 296125968 STR SHORT ALMYEL P.O# ART# CUS T ORDER# 0131002033 IB7425 29 6126250 W LNG RIB SHO CLASTR EC7740/10/2022 P.O# ART# CUST ORDER# 0131412627 IC9455 296455571 W LNG RIB TANK CLASTR P.O# ART# C UST ORDER# 0131442750 IC6508 296456016 STR SHORT ALMYEL W LNG RIB SHO CLASTR EC7740 /10/2022 W LNG RIB TANK CLAST R 456 CTNS OF 4560 PRS ADID AS BRANDED SPORT SHOES INV:CA 22100182CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0130979 724 GZ5145 296104749 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA221 00182CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0131431923 GW4604 296483731 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA221001 82CUST.:600000 P.O# ART # CUST ORDER# 0131431968 GZ 5140 296481883 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CU ST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0131431982 GZ514 0 296481479 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CUST. :600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CUST.:60 0000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CUST.:600000 FOOTWEAR "SPORT SHOES"60000 0OZELIA J SECOFU/SECOFU/SECO FU FOOTWEAR "SPORT SHOES"600 000OZWEEGO J CBLACK/CBLACK/TR GRME (-) CAN SPORTS SHOES CO., LTD ELITE (CAMBODIA) CO ., LTD DIN HAN ENTERPRISE CO ., LTD DAQIAN TEXTILE (CAMBODIA) CO., LTD 56 CTNS OF 672 PCS WOMEN'S 10 0% RECYCLED POLYESTER WOVEN OTHER APPAREL P.O# ART# CUST ORDER# 0131256086 IC55 79 296285820 PHNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855)23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855) 23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT : TAN CANG-CAI MEP THI VAI 62 CTNS OF 1200 PCS MEN'S 100 %COTTON KNITTED SHORTS WORKIN GN0: HTSCODE: 6103421050 P. O# ART# CUST ORDER# 131492180 IC9439 296559878 28 4 CTNS OF 1704 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA221001 87CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0130979778 G Z5145 296105212 611 CTNS OF 327 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J FTWWHT/CRYW HT/ALMYEL P.O# ART# C UST ORDER# 0131491961 HQ1598 296558177 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J SECOFU/SE COFU/SECOFU P.O# ART# CUST ORDER# 0131492127 HQ161 7 296558837 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZWEEGO J CBLACK /CBLACK/TRGRME P.O# ART # CUST ORDER# 0131491994 EE 7775 296558664 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONT AU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 0131491957 HQ1612 296558173 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WO NTAU/WONTAU/WONTAU 106 CTNS OF 1680 PCS STR SHORT ALMYEL EC7736/10/2022 P.O# ART# CUST ORDER# 0131001997 IB7425 296125968 STR SHORT ALMYEL P.O# ART# CUS T ORDER# 0131002033 IB7425 29 6126250 W LNG RIB SHO CLASTR EC7740/10/2022 P.O# ART# CUST ORDER# 0131412627 IC9455 296455571 W LNG RIB TANK CLASTR P.O# ART# C UST ORDER# 0131442750 IC6508 296456016 STR SHORT ALMYEL W LNG RIB SHO CLASTR EC7740 /10/2022 W LNG RIB TANK CLAST R 456 CTNS OF 4560 PRS ADID AS BRANDED SPORT SHOES INV:CA 22100182CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0130979 724 GZ5145 296104749 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA221 00182CUST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0131431923 GW4604 296483731 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA221001 82CUST.:600000 P.O# ART # CUST ORDER# 0131431968 GZ 5140 296481883 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CU ST.:600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0131431982 GZ514 0 296481479 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CUST. :600000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CUST.:60 0000 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA22100182CUST.:600000 FOOTWEAR "SPORT SHOES"60000 0OZELIA J SECOFU/SECOFU/SECO FU FOOTWEAR "SPORT SHOES"600 000OZWEEGO J CBLACK/CBLACK/TR GRME (-) CAN SPORTS SHOES CO., LTD ELITE (CAMBODIA) CO ., LTD DIN HAN ENTERPRISE CO ., LTD DAQIAN TEXTILE (CAMBODIA) CO., LTD
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660 CTNS OF 5940 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA EL I FTWWHT/FTWWHT/PULMAG P.O# ART# CUST ORDER# A1 31254961 IG2725 296280624 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZEL IA C FTWWHT/FTWWHT/PULMAG P. O# ART# CUST ORDER# A131255051 IG2724 296280849 P HNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: ( 855)23969518 FAX: (855)239695 17 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA C FTWWHT/ FTWWHT/PULMAG FAX: (855)23 969517 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Maersk Logistics & Services avec Company Transparency.
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- Maersk Logistics & Services peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Maersk Logistics & Services qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Maersk Logistics & Services Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Maersk Logistics & Services
Ventes- Maersk Logistics & Services est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Maersk Logistics & Services peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Maersk Logistics & Services vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Maersk Logistics & Services a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Maersk Logistics & Services
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Maersk Logistics & Services à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Maersk Logistics & Services aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Maersk Logistics & Services ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Maersk Logistics & Services en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Maersk Logistics & Services du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Maersk Logistics & Services en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Maersk Logistics & Services du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 640110, 610343) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Maersk Logistics & Services?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Maersk Logistics & Services :
