ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Adidas International Trading AG
À qui l'entreprise Adidas International Trading AG vend-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits vendus par Adidas International Trading AG ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Adidas International Trading AG vend ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Adidas International Trading AG qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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Trouver:
- Qui sont les fournisseurs de Adidas International Trading AG ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 75 fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd., qui a effectué 17 livraisons.
Parmi 12 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Vietnam. 142 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Adidas International Trading AG et de ses 75 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Adidas International Trading AG)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Adidas International Trading AG
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Adidas International Trading AG (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Maersk Logistics & Services Vietn Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG
- Quels produits Adidas International Trading AG achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 28 catégories de produits différents achetés par Adidas International Trading AG
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 640399 classe les produits suivants :
„Chaussures à semelles extérieures en caoutchouc, matière plastique ou cuir reconstitué, à dessus en cuir naturel (ne couvrant pas la cheville, sans coquille de protection en métal à l''avant et sauf chaussures de sport, d''orthopédie ou ayant le caractère de jouets)". Ce code SH a été repéré 184 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 100CTNS : 600P A IRS, GW :578.900, PO NO :09 007 27480, MADE IN INDONESIA, PCI0 810529056 - PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B O F: PT NIKOMAS GEMILANG PT G LOSTAR INDONESIA PT BINTANG I NDOKARYA GEMILANG FOOTWEAR S PORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 50CTNS : 500PA I RS, GW :448.300, PO NO :090 072 7691, MADE IN INDONESIA, PCI08 10529062 SPORT SHOES,F OOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS, 50CTNS : 500PAI RS, GW :4 48.300, PO NO :090072 7691, M ADE IN INDONESIA, PCI08 10529 062 SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEA THER UPPER, WOMENS, 50CTNS : 500PAI RS, GW :448.300, PO N O :090072 7691, MADE IN INDON ESIA, PCI08 10529062 SPORT S HOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER , WOMENS, 50CTNS : 500PAI RS, GW :448.300, PO NO :090072 7 691, MADE IN INDONESIA, PCI08 10529062 SPORT SHOES,FOOTWEA R, LEATHER UPPER, WOMENS, 50 CTNS : 500PAI RS, GW :448.300 , PO NO :090072 7691, MADE IN INDONESIA, PCI08 10529062 S PORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 50CTNS : 500PA I RS, GW :448.300, PO NO :090 072 7691, MADE IN INDONESIA, PCI08 10529062 SPORT SHOES,F OOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS, 50CTNS : 500PAI RS, GW :4 48.300, PO NO :090072 7691, M ADE IN INDONESIA, PCI08 10529 062 FOOTWEAR SPORT SHOES HTS CODE . 6403999031 PO NO. 0 90082964 8 QTY. 1470 PRS FO OTWEAR SPORT SHOES HTS CODE . 6403999031 PO NO. 090082964 8 QTY. 1470 PRS FOOTWEAR SPORT SHOES HTS CODE . 64039 99031 PO NO. 090082964 8 QT Y. 1470 PRS FOOTWEAR SPORT SH OES HTS CODE . 6403999031 P O NO. 090082964 8 QTY. 1470 PRS FOOTWEAR SPORT SHOES HT S CODE . 6403999031 PO NO. 0 90082964 8 QTY. 1470 PRS FO OTWEAR SPORT SHOES HTS CODE . 6403999031 PO NO. 09008296 4 8 QTY. 1470 PRS FOOTWEAR SPORT SHOES HTS CODE . 64039 99031 PO NO. 090082964 8 QT Y. 1470 PRS FOOTWEAR SPORT S HOES HTS CODE . 6403999031 PO NO. 090082964 8 QTY. 1470 PRS FOOTWEAR SPORT SHOES HT S CODE . 6403999031 PO NO. 0 90082964 8 QTY. 1470 PRS F OOTWEAR SPORT SHOES HTS CODE . 6403999031 PO NO. 09008296 6 2 QTY. 900 PRS FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER 500 PRS 50 CTN FOOTWEAR PO#09 007297 65 HS CODE 640399 TTL GW 333. 54 KGS INV#PGD0810534082 FOOT WEAR, LEATHER UPPER, OTHER 50 0 PRS 50 CTN FOOTWEAR PO#09 00729765 HS CODE 640399 TTL GW 333.54 KGS INV#PGD0810534082 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTH ER 500 PRS 50 CTN FOOTWEAR PO #09 00729765 HS CODE 640399 T TL GW 333.54 KGS INV#PGD0810 534082 FOOTWEAR, LEATHER UPPE R, OTHER 500 PRS 50 CTN FOOTW EAR PO#09 00729765 HS CODE 64 0399 TTL GW 333.54 KGS INV#PG D0810534082 FOOTWEAR, LEATHE R UPPER, OTHER 500 PRS 50 CTN FOOTWEAR PO#09 00729765 HS C ODE 640399 TTL GW 333.54 KGS INV#PGD0810534082 FOOTWEAR, L EATHER UPPER, OTHER 500 PRS 50 CTN FOOTWEAR PO#09 0072976 5 HS CODE 640399 TTL GW 333.5 4 KGS INV#PGD0810534082
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FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) QTY 1500 EA INV. NO. INFIP2025-3375 SB NO: 4004448 SB DATE: 4/14/2025 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0900 615202 CUST ORDER NO.: 03036 45194 ART NO.: JQ2829 CUST NO.: 600000 FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) QTY 12 20 EA INV. NO. INFIP2025-33 66 SB NO: 4004425 SB DATE: 4/14/2025 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0900622057 CUST ORDER NO.: 0303645725 ART NO.: JQ 2829 CUST NO.: 600000 FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) QTY 900 EA INV. NO. I NFIP2025-3367 SB NO: 400442 0 SB DATE: 4/14/2025 HS CODE.: 640399 PO NO.: 090061144 6 CUST ORDER NO.: 0303644495 ART NO.: IE3678 CUST NO.: 60 0000 FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) QTY 1550 EA INV. NO. INFIP2025-3376 SB NO: 4004449 SB DATE: 4/14 /2025 HS CODE.: 640399 PO NO .: 0900613459 CUST ORDER NO.: 0303644772 ART NO.: IE3677 CUST NO.: 600000 FOOTWEAR(AD IDAS BRANDED SPORT SHOES) QTY 1390 EA INV. NO. INFIP 2025-3374 SB NO: 4004440 SB DATE: 4/14/2025 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0900613559 CU ST ORDER NO.: 0303645196 ART NO.: IE3678 CUST NO.: 600000 FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) QTY 1570 EA INV. NO. INFIP2025-3377 SB NO: 4004450 SB DATE: 4/14/2025 HS CODE.: 640399 PO NO.: 09 00615302 CUST ORDER NO.: 030 3644951 ART NO.: IE3677 CUST NO.: 600000
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER QTY 900 EA INV. NO. INF IP2025-3498 SB NO: 4004428 SB DATE: 4/14/2025 HS CODE. : 640399 PO NO.: 0900611369 CUST ORDER NO.: 0303644459 ART NO.: JQ3190 CUST NO.: 6000 00 FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SP OR TS SHOES) QTY 1280 EA INV. NO. INFIP2025-3462 SB NO: 4004597 SB DATE: 4/19/ 2025 HS CODE.: 640399 PO NO .: 0900582834 CUST ORDER NO.: 0303638592 ART NO.: JH9977 CUST NO.: 600000 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER QTY 133 0 EA INV. NO. INFIP2025-353 8 SB NO: 4004744 SB DATE: 4/22/2025 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0900583065 CUST ORDER NO.: 0303638902 ART NO.: JH 9976 CUST NO.: 600000
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FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) QTY : 1500 EA INV. N O. : INFIP2025-3375 SB NO: 4004448 SB DATE: 4/14/2025 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0900 615202 CUST ORDER NO.: 03036 45194 ART NO.: JQ2829 CUST N O.: 600000 FOOTWEAR(ADIDAS BR ANDED SPORT SHOES) QTY : 12 20 EA INV. NO. : INFIP2025-33 66 SB NO: 4004425 SB DATE: 4/14/2025 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0900622057 CUST ORDE R NO.: 0303645725 ART NO.: JQ 2829 CUST NO.: 600000 FOOTW EAR(ADIDAS BRANDED SPORT SHOE S) QTY : 900 EA INV. NO. : I NFIP2025-3367 SB NO: 400442 0 SB DATE: 4/14/2025 HS COD E.: 640399 PO NO.: 090061144 6 CUST ORDER NO.: 0303644495 ART NO.: IE3678 CUST NO.: 60 0000 FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) QTY : 1550 EA INV. NO. : INFIP2025-3376 SB NO: 4004449 SB DATE: 4/14 /2025 HS CODE.: 640399 PO NO .: 0900613459 CUST ORDER NO.: 0303644772 ART NO.: IE3677 CUST NO.: 600000 FOOTWEAR(AD IDAS BRANDED SPORT SHOES) QT Y : 1390 EA INV. NO. : INFIP 2025-3374 SB NO: 4004440 SB DATE: 4/14/2025 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0900613559 CU ST ORDER NO.: 0303645196 ART NO.: IE3678 CUST NO.: 600000 FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPOR T SHOES) QTY : 1570 EA INV. NO. : INFIP2025-3377 SB NO: 4004450 SB DATE: 4/14/2025 HS CODE.: 640399 PO NO.: 09 00615302 CUST ORDER NO.: 030 3644951 ART NO.: IE3677 CUST NO.: 600000
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FOOTWEAR 1500 PRS = 250 CTN ORDER NO 0303638 229 P.O NO 090 0648878 ART. NO JP9289 HS CODE 640399 TOTAL GW 1688.75 INV 5000031943 PRO VINSI DKI JAKARTA KODE POS12920 TAX ID 010720 829058000 OB OF PT TAH SUNG HUNG FOOTWEAR FO OTWEAR 1080 PRS = 112 CTN ORDER NO 030363982 7 P.O NO 090 0656849 ART. NO JI2895 HS CODE 6403999071 TOTAL GW 915.48 IN V 5000031061 FO OTWEAR 1080 PRS = 112 CTN ORDER NO 030363982 7 P.O NO 090 0656849 ART. NO JI2895 HS CODE 6403999071 TOTAL GW 915.48 IN V 5000031061 FO OTWEAR 1080 PRS = 112 CTN ORDER NO 030363982 7 P.O NO 090 0656849 ART. NO JI2895 HS CODE 6403999071 TOTAL GW 915.48 IN V 5000031061 FO OTWEAR 1080 PRS = 112 CTN ORDER NO 030363982 7 P.O NO 090 0656849 ART. NO JI2895 HS CODE 6403999071 TOTAL GW 915.48 IN V 5000031061 FO OTWEAR 1080 PRS = 112 CTN ORDER NO 030363982 7 P.O NO 090 0656849 ART. NO JI2895 HS CODE 6403999071 TOTAL GW 915.48 IN V 5000031061 FO OTWEAR 1080 PRS = 112 CTN ORDER NO 030363982 7 P.O NO 090 0656849 ART. NO JI2895 HS CODE 6403999071 TOTAL GW 915.48 IN V 5000031061 FO OTWEAR 1080 PRS = 112 CTN ORDER NO 030363982 7 P.O NO 090 0656849 ART. NO JI2895 HS CODE 6403999071 TOTAL GW 915.48 IN V 5000031061 FO OTWEAR 1080 PRS = 112 CTN ORDER NO 030363982 7 P.O NO 090 0656849 ART. NO JI2895 HS CODE 6403999071 TOTAL GW 915.48 IN V 5000031061
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FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) QTY 2220 EA INV. NO. INFIP2025-3106 SB NO: 4004014 SB DATE: 4/5/2025 H S CODE.: 640399 PO NO.: 09004 15208 CUST ORDER NO.: 030332 0139 ART NO.: JI2725 CUST NO .: 600000 FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) QTY 600 EA INV. NO. INFIP2025-2989 SB NO: 4003910 SB DATE: 4/2/2025 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0900415294 CUST ORDER NO.: 0303320308 ART NO.: JI272 5 CUST NO.: 600000
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FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPO R T SHOES) QTY 2540 EA INV. NO. INFIP2025-2872 SB NO: 4003633 SB DATE: 3/26/2025 HS CODE.: 640411 PO NO.: 090 0121632 CUST ORDER NO.: 0302 692608 ART NO.: JQ3644 CUST NO.: 600000 FOOTWEAR(ADIDAS BRAN DED SPORT SHOES) QTY 1800 EA INV. NO. INFIP2025- 1648 SB NO: 4002163 SB DATE : 2/20/2025 HS CODE.: 64041 1 PO NO.: 0900118100 CUST ORDER NO.: 0302692431 ART NO.: JQ3643 CUST NO.: 600000
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FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPO R T SHOES) QTY 2700 EA INV. NO. INFIP2025-2603 SB NO: 4003396 SB DATE: 2/21/2025 HS CODE.: 640411 PO NO.: 090 0117322 CUST ORDER NO.: 0302 691958 ART NO.: JQ3644 CUST NO.: 600000
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FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) QTY 5000 EA INV. NO. INFIP2025-2078 SB NO: 4002751 SB DATE: 3/6/2025 HS CODE.: 640399 PO NO.: 0900 467445 CUST ORDER NO.: 03033 52597 ART NO.: IE3675 CUST NO.: 600000
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Adidas International Trading AG avec Company Transparency.
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- Adidas International Trading AG peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Adidas International Trading AG ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Adidas International Trading AG qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Adidas International Trading AG et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Adidas International Trading AG est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Adidas International Trading AG peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Adidas International Trading AG ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Adidas International Trading AG a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Adidas International Trading AG
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Adidas International Trading AG au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Adidas International Trading AG ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Adidas International Trading AG
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Adidas International Trading AG
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Adidas International Trading AG a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Adidas International Trading AG
Durabilité- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Adidas International Trading AG en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Adidas International Trading AG en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 640399, 640419) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Adidas International Trading AG du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Adidas International Trading AG?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Adidas International Trading AG :
