ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd.
À qui l'entreprise Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur OOO Merfen-Ko
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd.
Achat- Qui sont les acheteurs de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 340 acheteurs internationaux de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société OOO Merfen-Ko, qui a reçu 30 expéditions.
Un pays de destination important pour la vente de produits est : Ouzbékistan. Au cours de la période couverte, 1 560 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 340 acheteurs de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. avec Company Transparency.
- Quels produits Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 853 catégories de produits différents vendus par Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 9503 classe les produits suivants :
„Tricycles, trottinettes, autos à pédales et jouets à roues similaires; landaus et poussettes pour poupées; poupées; autres jouets; modèles réduits pour le divertissement, animés ou non; puzzles de tout genre". Ce code SH a été repéré 103 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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1) Тесьма плетенная в куске - 1744 кг, различных цветов (шириной 1 см),используется для отделки и декорирования обуви, упакованы в п/п мешки,2) Вид и количество упаковки:47 ; 47 п/п мешок 1)Адгезив на основе полимеров для изготовления обуви - 59 кг,в жидком виде, для соединения частей обуви, для обувного производства,в п/п канистрах2) Вид и количество упаковки:5 ; 5 канистры 1) Резиновые эмблемы для обуви - 236кг, эмблемы из резины предназначенные для установки на обуви, приклеиваются или пришиваются на стельку и другие части обуви, в пачках, пачки в коробках, коробки в п/п мешке. 2) Вид и количество упаковки: 8 мест, 8 к
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1) Набор Посуда столовая и кухонная из фарфора (64 предметов) в комплекте состоит из тарелка, пияла, каса, чайник, салатница. Всего: 6078,6 кг, 22 568 шт в 364 карт.коробке; Страна происхождения: Китай2) 364 мест/карт.коробка; 1) Набор Посуда столовая и кухонная из фарфора (62 предметов) в комплекте состоит из тарелка, пияла, каса, чайник, салатница. Всего: 19 760 кг, 66 560 шт в 1040 карт.коробке; Страна происхождения: Китай2) 1040 мест/карт.коробка; 1) Посуда столовая и кухонная из фарфора. Всего: 513 кг, 316 шт в 27 карт.коробке; Страна происхождения: Китай2) 27 мест/карт.коробка;
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1. Суперпластификатор ( нафталинсульфоновая кислота водоредуцирующая добавка 91%, высокоэффективный реагент для снижения содержания воды) используется при производстве гипсокартонных листов, в виде порошка упакован в мешки по 25 кг - вес: 27500 кг2. мес
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1. Одноразовый бамбуковый зубочистки в одном коробке по 50 блоков всего 10000 блок. т.м. Bamboo Toothpicks. Произ.: КИТАЙ. - вес: 2167 кг2. мест 200, 200 картон.короб.3. HSTU99000788. 00011. 02Общее кол. мест: 200 1. Одноразовые бамбуковые палочки для еды в одном коробке 200 по блоков всего 4000 блок. т.м. Bamboo Skewer. Произ.: КИТАЙ. - вес: 575 кг2. мест 20, 20 картон.короб.3. HSTU99000788. 00011. 02Общее кол. мест: 20 1. Декоративный бамбуковый палочки для фруктов в одном коробке по 100 блоков всего 3000 блок. т.м. Bamboo Decorpicks. Произ.: КИТАЙ. - вес: 200 кг2. мест 30, 30 картон.короб.3. HSTU99000788. 00011. 02Общее кол. мест: 30
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1) Текстильный материал с покрытием двухсторонней пластмассой пористый, используемое в обувном производстве для производства обуви, в рулонах: вес: 900 кг;2) Вид и количество упаковки:18 мест;11) Признак госзакупок:02; 1) Детали верха обуви из прочих матералов: вес: 1300 кг;2) Вид и количество упаковки:180 мест;11) Признак госзакупок:02; 1) Длинноворсовые трикотажный полотно производства обуви : вес: 4500 кг;2) Вид и количество упаковки:87 мест;11) Признак госзакупок:02;
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1) Стельки вкладные для обуви: Стельки на внутренную поверхность подошвы : вес: 2480 кг;2) Вид и количество упаковки:180 мест;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02; 1) Материал гранулы EVA для производства обуви: вес: 22775 кг;2) Вид и количество упаковки:911 мест;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02; 1) Нетканый материал из химических нитей без покрытия, с поверхностной плотностью более 150 г/м2: вес: 720 кг;2) Вид и количество упаковки:42 мест;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02;
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1) Посуда столовая и кухонная стеклянныая механического набора: Тарелка для выкладивания фруктов на металл.ножке. Всего: 10 450 кг, 6000 шт в 500 карт.коробке; Страна происхождения: Китай 2) 500 мест/карт.коробка; 1) Набор Посуда столовая и кухонная из фарфора (62 предметов) в комплекте состоит из тарелка, пияла, каса, чайник, салатница. Всего: 26 452,80 кг, 82 832 шт в 1336 карт.коробке; Страна происхождения: Китай 2) 1336 мест/карт.коробка; 1) Посуда столовая и кухонная стеклянныая механического набора: Тарелка для выкладивания фруктов на металл.ножке. Всего: 2663,40 кг, 3312 шт в 138 карт.коробке; Страна происхождения: Китай 2) 138 мест/карт.коробка;
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1) Механическое устройство для смешивания или перемешивания лако-красочной продукции (миксер), модель: FLB 30, FLB 37, LS-20 производителность - 3 тонн/час, мощность - 22-30-37кВт, Производитель: Китай: вес: 13920 кг, кол. 9 шт; 2) Вид и количество упако 1) Белый латекс(White latex glue) клей на основе адгезивов, используется для производства гипсовых материалов. Производитель: Shandong Lankai Building Materials Trading Co.,LTD: вес: 5000 кг; 2) Вид и количество упаковки:200 мест; 8) Код инвестпрограммы:0 1) Механическое устройство для смешивания или перемешивания лако-красочной продукции (миксер), модель: 000, производителность - 1 тонн/час, мощность - 15кВт, Производитель: Китай: вес: 840 кг, кол. 3 шт; 2) Вид и количество упаковки:3 мест;
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1) Нитки швейные синтетические из химических нитей - 1110 кг, используется в обувной промышленности для пошива и изготовления обуви упакованы в картонные коробки в п/п мешках 2) Вид и количество упаковки:82 ; 82 карт.коробки в п/п мешках 1) Детали обуви. Стельки основные для тапочек - 30 кг, для производства обуви, основные стельки женских тапочек, прикрепляемые при литье на подошву, разных цветов, из полимерного материала - кожзаменителя, упакованы в п/п мешках 2) Вид и количество упако 1)Адгезив на основе полимеров для изготовления обуви - 1920 кг, в жидком виде, для соединения частей обуви, для обувного производства, в п/п канистрах 2) Вид и количество упаковки:150 ; 150 п/п канистры
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1) Набор Посуда столовая и кухонная из фарфора (62 предметов) в комплекте состоит из тарелка, пияла, каса, чайник, салатница. Всего: 25 738,7 кг, 94 426 шт в 1523 карт.коробке; Страна происхождения: Китай 2) 1523 мест/карт.коробка;
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. avec Company Transparency.
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- Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd.
Ventes- Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 9503, 940519) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Zhejiang Asia Railway Supply Chain Management Co., Ltd. :
