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ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :

Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.

Room 805, Hitc Bldg., 239 Xuan Thuy St., Cau Giay District, Hanoi, Vietnam
Dernière mise à jour: 8 avril 2026
Import
Export

À qui l'entreprise Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. achète-t-elle ?

À Yusen Logistics (Polska) Sp. Z O.O.
Ul. Domaniewska 34A 02-672 Warszawa PL

expéditions de marchandises importées :
8
part des expéditions du fournisseur :
8,3 %

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

codes SH :
2
8 fournisseursvoir

À qui l'entreprise Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. vend-elle ?

À Ricoh Logistics System Co., Ltd. European Branch Office
Blankenweg 24.4612Rc Bergen Op, Zoom, The Netherlands

expéditions de marchandises exportées :
38
part des expéditions du client :
2,8 %

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

codes SH :
–
33 clientsvoir

Quels sont les produits achetés par Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ?

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

code SH : 040120
Lait et crème de lait, non-concentrés ni additionnés de sucre ou d''autres édulcorants, d''une teneur en poids de matières grasses > 1% mais <= 6%

observé en nombre d'expéditions :
5
5 produits achetésvoir

Quels sont les produits vendus par Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ?

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

code SH : 610910
T-shirts et maillots de corps, en bonneterie, de coton,

observé en nombre d'expéditions :
92
99 produits vendusvoir

Quels sont les pays auxquels Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. achète ?

de Corée du Sud

nombre d'expéditions :
23
part des expéditions du pays :
24 %
poids des expéditions :
120,8 t
7 pays fournisseursvoir

Quels sont les pays auxquels Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. vend ?

à États-Unis d'Amérique

nombre d'expéditions :
1 030
part des expéditions du pays :
75,9 %
poids des expéditions :
21 450,1 t
7 pays clientsvoir
Icône aiguillages

Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

Jetez un coup d'œil gratuit aux derniers envois de vos concurrents !

Renseignez-vous sur les nouveaux fournisseurs, clients et produits de votre principal concurrent en analysant ses derniers envois ou choisissez une autre entreprise 
Icône chaine

Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import
Supply Chain Intelligence - fournisseurs
Supply Chain Intelligence - clients
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Découvrez le portefeuille de produits d'importation et d'exportation de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.!

Obtenez des insights précieux sur de nouvelles opportunités commerciales avec Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. grâce à des données complètes d'importation et d'exportation.

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Qui sont les fournisseurs de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ?

Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 8 fournisseurs internationaux de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Yusen Logistics (Polska) Sp. Z O.O., qui a effectué 8 livraisons.

Parmi 7 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Corée du Sud. 23 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. et de ses 8 fournisseurs avec Company Transparency.

À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ?

En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. selon deux perspectives :

  • Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.)
  • Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.)

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 fournisseur Yusen Logistics (Polska) Sp. Z O.O.Tier-1 acheteur Ricoh Logistics System Co., Ltd. European Branch Office

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.

La chaîne d'approvisionnement de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. est-elle stable ?

Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.

Quels produits Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. achète-t-il ?

L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 5 catégories de produits différents achetés par Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 040120 classe les produits suivants :

„Lait et crème de lait, non-concentrés ni additionnés de sucre ou d''autres édulcorants, d''une teneur en poids de matières grasses > 1% mais <= 6%". Ce code SH a été repéré 5 fois au total.

Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. avec Company Transparency.

Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?

Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. et de réduction des coûts du côté des achats.

Icône main tenant une carte de visiteVentes
Qui sont les acheteurs de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ?

Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 33 acheteurs internationaux de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Ricoh Logistics System Co., Ltd. European Branch Office, qui a reçu 38 expéditions.

Parmi les 7 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 1 030 envois de marchandises y ont été livrés.

Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 33 acheteurs de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. avec Company Transparency.

Quels produits Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. vend-il ?

L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 99 catégories de produits différents vendus par Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 610910 classe les produits suivants :

„T-shirts et maillots de corps, en bonneterie, de coton,". Ce code SH a été repéré 92 fois au total.

A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :

  • OVERSIZED CREW NECK T-SHIRT, W'S AIRISM COTTON T STYLE NO. 474405(52-41) 17245N010A HS CODE 610910 INVOICE NO. 5V12510902 TOTAL QTY, 001 82 2, 460 CTNS PCS W'S WASHABLE KNIT RIBBED PANTS STYLE NO 473802(51-38) 17275H055C HS CODE 610469 INVOICE NO. RG250643 TOTAL QTY 160 CTNS 1920 PCS", 001 W'S MINI T STYLE NO. 474410(52-51) 17245N004P HS CODE 610910 INVOICE NO. 5V12510738 TOTAL QTY 14 336 CTNS PCS", 001 ULTRA STRETCH ACTIVE JOGGER PANTS STYLE CODE. 341-475384(52-46)(17345N167B) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 304 19 HS CODE 61034300 UU AIRISM COTTON OVERSIZED CREW NECK T-SHIRT", 001 STYLE CODE. 341-475355(52-08)(17345N193A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 8, 088 337 HS CODE 61091010 INVOICE NO. SIP2503219-G2A (SVN-CA-042/25) HEATTECH ULTRA WARM TIGHTS", 001 STYLE CODE. 371-469988(44-82)(17374F021A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 192 8 HS CODE 61071200 INVOICE NO. SIP2503004-G2 (SVN-CA-040/25) WOMEN'S 100% LINEN WOVEN SHIRT", 001 P1725-475650-004 SAMPLE CODE 17235N021G ITEMS 231-475650(52-04) HS CODE# 620690 TOTAL 364 PCS/ 23 CTNS TOTAL 364 PCS/ 23 CTNS INVOICE 10015594 W'S REGULAR SOCKS 3P RIBBED", 001 INVOICE NO JSUQ-2503-129 HS CODE 611595 HEATTECH ULTRA WARM TIGHTS STYLE CODE. 371-469988(44-82)(17374F021A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 192 8 HS CODE 61071200", 001 AIRISM BOXER BRIEFS/ PRINTED A/CD STYLE CODE. 474296(52-04)(17375N017D) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 690 23 HS CODE 61071200 INVOICE NO. SIP2503035-G2 (SVN-CA-043/25)", 001 @ FAX +84 24 3768 4642, 001 610712 00082630 0000004132 K 620690 00082630 0000004132 K 610910 00082630 0000004132 K 610469 00082630 0000004132 K 610343 00082630 0000004132 K 611595 00082630 0000004132 K
  • W'S FOOTSIES 3P SPORTS, W'S FOOTSIES 3P SPORTS . K'S SOCKS 3P LINE B . INVOICE NO JSUQ-2503-037 ., 001 HS CODE 611596 HS CODE 611595 W'S HALTER NECK BRA SLEEVELESS TOP/JW/WESTERN CUP PO P1725-473992-004 SAMPLE CODE 17275N106D ITEM CODE 271-473992(52-05) HS CODE 610990", 001 INVOICE NO. HK-222508 W'S CHIFFON TIERED SKIRT STYLE 479011(53-04)/ 17225F174A HS CODE 620453 W'S CHIFFON TIERED SKIRT/PRINT STYLE 480810(53-04)/", 001 17225F174B HS CODE 620453 INVOICE NO. PM-CD-250310V 126 CTNS 1, 512 PCS W'S NYLON CULOTTES 17225F026B ITEM CODE", 001 221-479399(53-04) A25M77020 1, 380 PCS 109 CTNS INVOICE NUMBER ANM-CD-25175 HS CODE 62046300 PO NO. P1725-479399-002", 001 WOMEN'S LINEN WOVEN PANTS STYLE NO 473685(52-13) SAMPLE NO 17225N032A HS CODE 620469 INV VNJ250025-14 @ FAX +84 24 3768 4642, 001 611596 00043035 0000002152 K 611595 00043035 0000002152 K 610990 00043035 0000002152 K 620453 00043035 0000002152 K 620463 00043035 0000002152 K 620469 00043035 0000002152 K
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  • COTTON OVERSIZED CREW NECK T-SHIRT, UU AIRISM COTTON OVERSIZED CREW NECK T-SHIRT STYLE CODE. 341-475355(52-08)(17345N193A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 3, 576 149, 001 HS CODE 61091010 INVOICE NO. 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  • BOLSTER CRATE MATPET SUPPLIES
  • PAGE PRINTER, PRINTER PARTS AND ACCESSORIES, NOS;
  • FOOTWEAR, GARMENTS, NOS;

Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. avec Company Transparency.

Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)

Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.

Icône poignée de mainFiabilité
Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. est-il un fournisseur fiable ?

Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?

Quels sont les acheteurs auxquels Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?

Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?

Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.

Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.

Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.

Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?

Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.

Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.

Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Icône feuilleDurabilité
Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ?

L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.

Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :

  • Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
  • Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
  • Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
  • Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.

Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.

Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.

Icône tour de jeux d'échecsCompétiteurs
Qui sont les concurrents de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ?

En général, vous pouvez différencier la concurrence de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.

  • Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
  • Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)

Les concurrents de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 040120, 110710) ou par termes de produits principaux.

Quels sont les concurrents de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?

Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 610910, 611020) ou par les principaux termes relatifs aux produits.

Pour plus d'informations sur les envois à partir
de Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.
  • traitées statistiquement selon les relations d'affaires
  • le portefeuille de produits
  • l'historique des expéditions
  • et bien plus encore
monitor avec abrams.wiki Tool Company Transparency

Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?

Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. :

1
Moises De Marchena Sons nv
2
Foodtec Canada Inc.
3
Apollo Export Warehouse

Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?

Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. :

1
Mosharaf Apparels Studio Ltd.
2
Caswell Apparel Co., Ltd.
3
Elite Merchandising Corp.

Les informations présentées ci-dessus proviennent de sources accessibles au public, notamment d’institutions publiques. Les données originales n’ont pas été vérifiées par inigma LLC mais sont utilisées telles quelles. Les entreprises susmentionnées n’ont ni sollicité ni appuyé la publication de ces informations. L’utilisation du site Internet et des informations qu’il contient est exclusivement régie par nos Conditions générales de vente et d’utilisation.

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