ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Yellow Shark Logistics
À qui l'entreprise Yellow Shark Logistics vend-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Yellow Shark Logistics vend ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Yellow Shark Logistics qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Yellow Shark Logistics ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 21 fournisseurs internationaux de Yellow Shark Logistics sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société M & M Logistics Pvt. Ltd., qui a effectué 13 livraisons.
Parmi 7 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Inde. 112 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Yellow Shark Logistics et de ses 21 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Yellow Shark Logistics ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Yellow Shark Logistics selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Yellow Shark Logistics)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Yellow Shark Logistics)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Yellow Shark Logistics
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Yellow Shark Logistics (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur M & M Logistics Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Yellow Shark Logistics est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Yellow Shark Logistics comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Yellow Shark Logistics
- Quels produits Yellow Shark Logistics achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 25 catégories de produits différents achetés par Yellow Shark Logistics
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 7223 classe les produits suivants :
„Fils en aciers inoxydables, en couronnes ou rouleaux (autres que fil machine)". Ce code SH a été repéré 23 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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STAINLESS STEEL WIRES, 001 722300 00356698 0000017835 KG
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FREIGHT PREPAID 07 NOS PACKAGES CONTAINING GASKETS. H S CODE 4016.93 07 NOS PACKAGES CONTAINING GASKETS. H S CODE 4016.93, 001 01 WOODEN BOX CONTAINING USED 1 NO DINING TABLE AND 08 NOS DINING CHAIRS H .S. CODE 9403.60.10 07 WOODEN CRATES CONTG: 723 NOS OF TOROIDAL CORE TRANSFORMERS", 001 HS. CODE 8504.31 17 CARTON FOORBOARD / VITALGO GOOSENECH, COLD 122 CTNS CONTAINING 605/12 DZS (725 PCS) OF HATS 167 CTNS CONTAINING 2, 000 PCS (166 8/12 DZS) OF HATS 1080 PIECES OF MEDICAL SLINGS", 001 TOTAL 108 CARTONS INV RH-017-2025 01 PKG FIBER MOULDS SCAC :MMMI AWSL HBL : NYC25030024A", 001 NYC25030024B NYC25030024C NYC25030024E S04615121 S04615135 NYC25030024G NYC25030024D AWSLAWSL288234
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FREIGHT PREPAID 42 PACKAGES 1 X 40HC SHIPPER'S LOAD, COUNT PACKED 16 NOS PACKAGES CONTAINING PCS 2, 903 GASKETS., 001 H S CODE 4016.93 GW 2141.654 CBM 11.320 26 NOS PACKAGES CONTAINING PCS 6, 316 GASKETS. H S CODE 4016.93 GW 3329.776 CBM 20.060 TOTAL PKGS 42 PK
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BENZYL SALICYLATE (NON HAZ)", ORGANIC FINE CHEMICAL NAME OF PRODUCT GERANIO", MAGNOLIANAL, 001 291823 00194000 0000009700 KG", 002 290522 00093600 0000004680 KG", 003 293299 00017710 0000000886 KG
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ESSENTIAL OIL OF ESSENTIAL OIL ON 20 PALLETS NCM 3301.13.00 IMO CLASS 3, UN 1993, GE III, FP 47 C CONSOLIDATED CARGO, 001 IMO-CLASS 3 UN-NUMBER 1993 FLASHPOINT 47.0 C PACKING GROUP 3 PROPER SHIPPING NAME CITRUS ESSENTIAL OIL EMERGENCY NAME TOMAS MARTINETTI EMERGENCY PHONE 5411 43781627", 001 XX BUE C1428DMQ ARGENTINA, 001 1993 3 U 3 047 CE SILVER FREIGHT LOGISTIC SRL", 002 1993 U N 000", 003 1993 U YDRUMS 000 F-ES-E
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STAINLESS STEEL WIRES, 001 722300 00357338 0000017867 KG
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DIMETHYL ANTHRANILATE", ROSE CRYSTAL EX. BENZALDEHYDE", MS EPOXY COATED BARREL", MS EPOXY COATED BARREL", MS EPOXY COATED BARREL, 001 292249 00036000 0000001800 KG", 002 292249 00209600 0000010480 KG", 003 292249 00015040 0000000752 KG", 004 292249 00105280 0000005264 KG", 005 292249 00090240 0000004512 KG, 001 3082 9 U 1661886-4373 000 CE ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBS UNDECAVERTOL", 002 3272 3 U 1661886-4373 039 CE ESTERS, N.O.S. EM PENTANOATE
-
FREIGHT PREPAID 1 X 40HC SHIPPER'S LOAD, COUNT PACKED 09 NOS PACKAGES CONTAINING PCS 2, 704 GASKETS. H S CODE 4016.93 GW 914.428 CBM 5.890, 001 11 NOS PACKAGES CONTAINING PCS 2, 947 GASKETS. H S CODE 4016.93 GW 1, 284.145 CBM 7.580 01 NOS PACKAGES CONTAINING PCS 450 GASKETS. H S CODE 4016.93 GW 106.100 CBM 1.000", 001 05 NOS PACKAGES CONTAINING PCS 1, 401 GASKETS. H S CODE 4016.93 GW 642.706 CBM 3.780 15 WOODEN CRATES FIFTEEN WOODEN CRATES CONTG: 458 NOS OF TOROIDAL CORE", 001 TRANSFORMERS WITH TESTING METER GW 3, 654.000 CBM 6.790 210 CTNS BRA AND BREEF HBL 14025037051 SCAC EFLR HS CODE 6212.16/6108.29 FREIGHT PREPAID", 001 SEA WAY BILL MARKS FROM WACOAL LANKA (PVT) LTD BLOCK A WEPZ WATHUPITIWELA NITTAMBUWA, SRI LANKA TO:", 001 EVEDEN INC 65 SPRAGUE STREET HYDE PARK BOSTON, MA 02136, USA GW 2, 500.000 CBM 22.550 105 CARTON 1, 050 PAIRS OF RUBBER GLOVES FORWARDING AGENT:", 001 SURGEPORT LOGISTICS PRIVATE LIMITED G1, 21 CLUB ROAD, CHETPET, CHENNAI 600031, INDIA AS PER PO.P0014277 HS CODE : 40151900 GW 736.150 CBM 8.056", 001 26 CTNS CONTAINS 1200 PCS OF FINISHED GARMENTS MENS KNITTED ENGINEERED MESH ZONE T-SHIRT OF 69 NYLON, 31 POLYESTER HS CODE: 6109.90 SCAC CODE:EFLR HBL - 14025039671
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CONSOLIDATED CARGO 11 NOS PACKAGES CONTAINING PCS 2, 031 GASKETS. H S CODE 4016.93 GW 1, 285.958 CBM 8.280, 001 22 NOS PACKAGES CONTAINING PCS 4, 450 GASKETS. H S CODE 4016.93 GW 3, 408.220 CBM 17.270 01 NOS PACKAGES CONTAINING PCS 15", 001 GASKETS. H S CODE 4016.93 GW 35.980 CBM 1.000 34 CARTONS CONTAINING 1 X LCL 34 CARTONS 2, 448 PAIRS SUPPORTED GLOVES - PACKED IN 02", 001 WOODEN PLT(S) 34 CARTONS - 2, 448 - PAIRS OF SUPPORTED GLOVES AS PER - P005833-1 HS CODE - 61161000 GW 325.500 CBM 2.501", 001 TOTAL PACKAGES 01 DRUM CEYLON CINNAMON LEAF OIL 180KG PACKED IN 180KG DRUMX01(01 PALLET) LOT NO SO/2411/CCLO/001 H.S. CODE 3301.29.18 (3301.90.30)", 001 BOTANICAL NAME CINNAMOMUM ZEYLANICUM GW 195.800 CBM 1.000 80 CARTONS LCL SHIPMENT 80 CARTONS - 11, 520 PAIRS OF SUPPORTED GLOVES AS PER PO.1416266", 001 HS CODE 61161000 GW 744.700 CBM 3.420 FOUR WOODEN CRATES CONTG 248 NOS OF TOROIDAL CORE TRANSFORMERS GW 2, 804.000 CBM 3.283 214 CARTONS CONTAINING", 001 WOMENS 95% MODAL 5% ELASTANE KNITTED SLEEP SHORT/WOMENS 95%MODAL 5%ELASTANE KNITTED BRIEF/WOMENS 80% POLYESTER 20% ELASTANE KNITTED BRIEF/WOMENS 80%", 001 POLYESTER 20% ELASTANE KNITTED HIPSTER PO NO 4 43, 454, 416, 417, 418, 419, 329, 330, 383, 384 QTY 11619 PCS STYLE -02-001, 03-016, 03- 005, Z04007L4, Z04014L4, , 001 ZX4003A5 HS CODE- 6108.22/6108.32 GW 1, 421.100 CBM 11.445 08 WOODEN CRATES CONTG 1152 NOS OF TOROIDAL CORE TRANSFORMERS HS. CODE 8504.31", 001 GW 2, 827.000 CBM 3.896 25KGS X 40 RIGID PAPER BAGS OF CEYLON ORGANIC OP STD NO 3052 GW 1, 029.600 CBM 3.984
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FREIGHT PREPAID 1 X 40HC SHIPPER'S LOAD, COUNT PACKED 20 NOS PACKAGES CONTAINING PCS 6, 018 GASKETS. H S CODE 4016.93 GW 2, 459.328 CBM 14.016, 001 11 NOS PACKAGES CONTAINING PCS 2, 300 GASKETS. H S CODE 4016.93 GW 1, 862.400 CBM 8.880 02 NOS PACKAGES CONTAINING PCS 512 GASKETS. H S CODE 4016.93 GW 183.404 CBM 1.248", 001 187 CARTONS S.T.C. GROW WITH ME PANTY PO10607 LEGGING STORMY GREY (QTY/PCS - 2472) GROW WITH ME PANTY PO10607 LEGGING TAUPE (QTY/PCS - 1512) GROW WITH ME PANTY PO10607 TANK TOP STORMY GRAY (QTY/PCS - 2303) GROW WITH ME PANTY PO10607 TANK TOP", 001 TAUPE (QTY/PCS - 1305) GROW WITH ME PANTY PO10607 TANK TOP TWILIGHT (QTY/PCS - 1948) GW 1, 522.610 CBM 9.897 113 CARTON 1, 130 PCS OF PATIENT LIFTING SLINGS TOTAL 113 CARTONS INV RH-079-2024", 001 4 PALLETS CUSTOMER PO'S 100623-25 GW 968.800 CBM 7.021 48 CARTON 48 CARTONS CONTAINING 1 X LCL 02 PLTS 48 CTNS 576 NOS EKEL BROOMS PO : 26217-A", 001 HS CODE - 9603.10 GW 616.800 CBM 5.003
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Yellow Shark Logistics avec Company Transparency.
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- Yellow Shark Logistics peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Yellow Shark Logistics ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Yellow Shark Logistics qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Yellow Shark Logistics et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Quels produits Yellow Shark Logistics vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 14 catégories de produits différents vendus par Yellow Shark Logistics
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 330119 classe les produits suivants :
„Huiles essentielles d''agrumes, déterpénées ou non, y.c. celles dites ''concrètes'' ou ''absolues'' (à l''excl. des huiles essentielles d''orange, de citronou de lime)". Ce code SH a été repéré 7 fois au total.
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Yellow Shark Logistics avec Company Transparency.
Ventes- Yellow Shark Logistics est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Yellow Shark Logistics peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Yellow Shark Logistics ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Yellow Shark Logistics a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Yellow Shark Logistics
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Yellow Shark Logistics au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Yellow Shark Logistics ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Yellow Shark Logistics
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Yellow Shark Logistics
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Yellow Shark Logistics a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Yellow Shark Logistics
Durabilité- Qui sont les concurrents de Yellow Shark Logistics ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Yellow Shark Logistics en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Yellow Shark Logistics du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Yellow Shark Logistics en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 7223, 401170) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Yellow Shark Logistics du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 330119, 330113) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Yellow Shark Logistics?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Yellow Shark Logistics :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Yellow Shark Logistics?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Yellow Shark Logistics :
