ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
YU Jia Cheng International Co., Ltd.
À qui l'entreprise YU Jia Cheng International Co., Ltd. achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par YU Jia Cheng International Co., Ltd. ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels YU Jia Cheng International Co., Ltd. achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de YU Jia Cheng International Co., Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de YU Jia Cheng International Co., Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de YU Jia Cheng International Co., Ltd. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de YU Jia Cheng International Co., Ltd.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de YU Jia Cheng International Co., Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à YU Jia Cheng International Co., Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de YU Jia Cheng International Co., Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Expeditors Canada, Inc.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de YU Jia Cheng International Co., Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de YU Jia Cheng International Co., Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de YU Jia Cheng International Co., Ltd.
Achat- Qui sont les acheteurs de YU Jia Cheng International Co., Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 13 acheteurs internationaux de YU Jia Cheng International Co., Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Expeditors Canada, Inc., qui a reçu 12 expéditions.
Parmi les 5 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 125 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 13 acheteurs de YU Jia Cheng International Co., Ltd. avec Company Transparency.
- Quels produits YU Jia Cheng International Co., Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 4 catégories de produits différents vendus par YU Jia Cheng International Co., Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 640299 classe les produits suivants :
„Chaussures à semelles extérieures et dessus en caoutchouc ou en matière plastique (sauf chaussures étanches du n° 6401, chaussures d''orthopédie et de sport et chaussures ayant le caractère de jouets)". Ce code SH a été repéré 28 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
-
12CARTONS=138PAIRS OF VEGAN LEATHER KITTEN HEEL SLIN GBA CK MULE PO:V8VX4IA STYLE#7 88818 HS CODE: 640299 CONT AINER NO MSKU4674974 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELA Y VESSEL MADRID EXPRESS 519E CONTAINER SUMMARY --- ------------------------------ -- MSKU4674974 KH0169018 45X9'6 12CTN 0.750CBM 10 1.224KGS B/L TOTAL SUMMARY ----------------------------- ------ 12CTN 0.750CBM 101.22 4KGS
-
7CARTONS=324PAIRS OF TB EART H SANDAL PO:U7JW45A STYLE# 689190 HS CODE: 640299 CON TAINER NO HASU5032162 8CARTONS=375PAIRS OF TB EART H SANDAL PO:U7JX35A STYLE# 688623 HS CODE: 640299 10CARTONS=473PAIRS OF TB EAR TH SANDAL PO:U7KJ85A STYLE #688845 HS CODE: 640299 25CARTONS=1176PAIRS OF TG EA RTH SANDAL PO:U7KR25A STYL E#688589 HS CODE: 640299 17CARTONS=1487PAIRS OF NB B EARTH SANDAL PO:U7KT65A ST YLE#689110 HS CODE: 640299 14CARTONS=1165PAIRS OF NB G EARTH SANDAL PO:U7KW65A ST YLE#689113 HS CODE: 640299 NO WOOD PACKAGING MATERIA L RELAY VESSEL AIN SNAN EXPR ESS 518E CONTAINER SUMMA RY ------------------------- ---------- HASU5032162 KH01 55779 40X9'6 81CTN 5.3 70CBM 922.108KGS B/L TOTAL S UMMARY --------------------- -------------- 81CTN 5.370CB M 922.108KGS
-
27CARTONS=770PAIRS OF SLIP O N FLAT SANDAL PO:V2MD95A S TYLE#739458 HS CODE: 640299 CONTAINER NO MSKU4614276 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL LEVERKUSEN EXPR ESS 515E CONTAINER SUMMARY --------------------------- -------- MSKU4614276 KH0093 963 45X9'6 27CTN 1.670 CBM 274.810KGS B/L TOTAL SUM MARY ----------------------- ------------ 27CTN 1.670CBM 274.810KGS
-
4CARTONS=150PAIRS OF TG EART H SANDAL PO:U7JV5GA STYLE# 688589 HS CODE: 640299 CON TAINER NO MRSU6715559 7CARTONS=393PAIRS OF NB B EA RTH SANDAL PO:U7JZ5GA STYL E#689110 HS CODE: 640299 6CARTONS=416PAIRS OF NB G EA RTH SANDAL PO:U7KI5GA STYL E#689113 HS CODE: 640299 2CARTONS=100PAIRS OF TB EART H SANDAL PO:U7KQ2GA STYLE# 688845 HS CODE: 640299 2CARTONS=100PAIRS OF TB EART H SANDAL PO:U7KR4GA STYLE# 688623 HS CODE: 640299 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL BASLE EXPRESS 514E CONTAINER SUMMARY ----------------------------- ------ MRSU6715559 KH016489 8 40X9'6 21CTN 1.250CB M 197.940KGS B/L TOTAL SUMMA RY ------------------------- ---------- 21CTN 1.250CBM 19 7.940KGS
-
19CARTONS=882PAIRS OF TG EAR TH SANDAL PO:U7KK15A STYLE #688589 HS CODE: 640299 CO NTAINER NO MRSU6715559 12CARTONS=962PAIRS OF NB B E ARTH SANDAL PO:U7KL55A STY LE#689110 HS CODE: 640299 6CARTONS=261PAIRS OF TB EART H SANDAL PO:U7KW25A STYLE# 688845 HS CODE: 640299 5CARTONS=227PAIRS OF TB EART H SANDAL PO:U7KZ15A STYLE# 688623 HS CODE: 640299 4CARTONS=191PAIRS OF TB EART H SANDAL PO:U7LA75A STYLE# 689190 HS CODE: 640299 13CARTONS=1009PAIRS OF NB G EARTH SANDAL PO:U7LE85A ST YLE#689113 HS CODE: 640299 NO WOOD PACKAGING MATERIA L RELAY VESSEL BASLE EXPRESS 514E CONTAINER SUMMA RY ------------------------- ---------- MRSU6715559 KH01 64898 40X9'6 59CTN 3.8 40CBM 644.280KGS B/L TOTAL S UMMARY --------------------- -------------- 59CTN 3.840CB M 644.280KGS
-
SHIPPER LOAD AND COUNT 37CARTONS=1085PAIRS OF SLIP ON FLAT SANDAL PO, 001 640299 00007752 0000000388 KG 640299 00007752 0000000388 KG
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FOOTWEAR
-
SHIPPER LOAD AND COUNT 4CARTONS=186PAIRS OF TB EARTH SANDAL PO U7JX8", 3CARTONS=122PAIRS OF TB EARTH SANDAL PO U7KA8", 20CARTONS=1737PAIRS OF NB B EARTH SANDAL PO U", 24CARTONS=1068PAIRS OF TG EARTH SANDAL PO U7K", 19CARTONS=1571PAIRS OF NB G EARTH SANDAL PO U", 4CARTONS=147PAIRS OF TB EARTH SANDAL PO U7LF7, 001 640299 00000895 0000000045 KG 640299 00000895 0000000045 KG", 002 640299 00000600 0000000030 KG", 003 640299 00004626 0000000231 KG", 004 640299 00005229 0000000261 KG", 005 640299 00004200 0000000210 KG", 006 640299 00000744 0000000037 KG
-
SHIPPER LOAD AND COUNT 6CARTONS=409PAIRS OF NB G EARTH SANDAL PO U7K", 11CARTONS=489PAIRS OF TG EARTH SANDAL PO U7LD", 6CARTONS=397PAIRS OF NB B EARTH SANDAL PO U7L, 001 640299 00001129 0000000056 KG 640299 00001129 0000000056 KG", 002 640299 00002409 0000000120 KG", 003 640299 00001083 0000000054 KG
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CASUAL SHOES
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par YU Jia Cheng International Co., Ltd. avec Company Transparency.
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- YU Jia Cheng International Co., Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de YU Jia Cheng International Co., Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de YU Jia Cheng International Co., Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de YU Jia Cheng International Co., Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de YU Jia Cheng International Co., Ltd.
Ventes- YU Jia Cheng International Co., Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que YU Jia Cheng International Co., Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels YU Jia Cheng International Co., Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- YU Jia Cheng International Co., Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme YU Jia Cheng International Co., Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme YU Jia Cheng International Co., Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de YU Jia Cheng International Co., Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de YU Jia Cheng International Co., Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de YU Jia Cheng International Co., Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de YU Jia Cheng International Co., Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de YU Jia Cheng International Co., Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de YU Jia Cheng International Co., Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 640299, 640419) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que YU Jia Cheng International Co., Ltd.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que YU Jia Cheng International Co., Ltd. :
