ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Wheels India Ltd. Pune Division
À qui l'entreprise Wheels India Ltd. Pune Division achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Wheels India Ltd. Pune Division ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Wheels India Ltd. Pune Division achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Wheels India Ltd. Pune Division qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Wheels India Ltd. Pune Division ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Wheels India Ltd. Pune Division selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Wheels India Ltd. Pune Division)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Wheels India Ltd. Pune Division)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Wheels India Ltd. Pune Division
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Wheels India Ltd. Pune Division (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Industrias John Deere S. de R.L. de C.V.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Wheels India Ltd. Pune Division est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Wheels India Ltd. Pune Division comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Wheels India Ltd. Pune Division
Achat- Qui sont les acheteurs de Wheels India Ltd. Pune Division ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 12 acheteurs internationaux de Wheels India Ltd. Pune Division ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Industrias John Deere S. de R.L. de C.V., qui a reçu 26 expéditions.
Parmi les 4 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Mexique. Au cours de la période couverte, 311 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 12 acheteurs de Wheels India Ltd. Pune Division avec Company Transparency.
- Quels produits Wheels India Ltd. Pune Division vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 8 catégories de produits différents vendus par Wheels India Ltd. Pune Division
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 870810 classe les produits suivants :
„Pare-chocs et leurs parties de tracteurs, véhicules pour le transport de >= 10 personnes, chauffeur inclus, voitures de tourisme, véhicules pour le transport de marchandises et véhicules à usages spéciaux du n° 8701 à 8705, n.d.a". Ce code SH a été repéré 160 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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PACKED IN 24 PALLETS AG985 AG985-W10X24-TR RR WHEEL-FP -PKD AP39596- 288 NOS PALLETS # 01 TO 24 288 NOS OF AG985(24X12) GST INV NO.1840 200131 DT.15.01.2019 WIL REF NO.96601192 DT.15.01.2019 S B NO. 1329431 DT.15.01.2019 PACKING LIST NO :81692457 RT C NO.87087000 NET WT. 9705.6 00 KGS GROSS WT.10905.600 KG S IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYER'S ORDER NO. 5500793405 DT. 02.01.20 19 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT SHIPPERS LOAD STOW WEIGHT & COUNT PALLETS
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PACKED IN 21 PALLETS AG984 AG984-W15LX30-TR RR WHEEL-F P-PKD AP40004- 168 NOS PALLETS # 01 TO 14 140 NOS OF AG984(14X10) PALLETS # 15 TO 21 28 NOS OF AG984(07X04 ) GST INV NO.1840200135 DT.2 3.01.2019 WIL REF NO.9660119 6 DT.23.01.2019 SB NO. 15032 10 DT.16.01.2019 PACKING LIST NO :81696784 RTC NO.870870 00 NET WT. 11592.000 KGS GROSS WT.13132.000 KGS IEC NO .0488000742 RBI CODE NO.MW00 0009 BUYER'S ORDER NO. 550 0794506 DT. 02.01.2019 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT SHIPPERS LOAD STOW WEIGHT & COUNT
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PACKED IN 06 PALLETS AGC175 - AGC175-W12X24-TR RR RIM LUG ASSY-FP-PKD SJ12370- 72 NOS PALLETS # 01 TO 06 72 NOS OF AGC175(06X12) GST INV NO.1840200132 DT.15.01.2019 WIL REF NO.96601193 DT.15.01. 2019 SB NO. 1329380 DT.15.01 .2019 PACKING LIST NO :81692 462 RTC NO.87087000 NET WT . 1684.800 KGS GROSS WT.1984 .800 KGS IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYER' S ORDER NO. 5500794108 DT. 2.01.2019 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT SHIPPERS LOAD STOW WEIGHT & COUNT
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PACKED IN 24 PALLETS AG985 AG985-W10X24-TR RR WHEEL-FP -PKD AP39596- 288 NOS PALLETS # 01 TO 24- 288 NOS OF A G985(24X12) GST INV NO.18402 00130 DT.10.01.2019 WIL REF NO.96601191 DT.10.01.2019 SB NO. 1241566 DT.10.01.2019 PACKING LIST NO :81689970 RTC NO.87087000 NET WT. 9705.60 0 KGS GROSS WT.10905.600 KGS IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYER'S ORDER NO. 5500793405 DT. 02.01.201 9 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT SHIPPERS LOAD STOW WEIGHT & COUNT ADDITIONAL NOTIFY PARTY JOHN DEERE MEXICO SARL BOULEVARD DIAZ ORDAZ #500 INTERIOR B COL.LA LEONA SAN, PEDRO,GARZA GARCIA,N.L. 66210 MEXICO PALLETS
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PACKED IN 21 PALLETS AG984 AG984-W15LX30-TR RR WHEEL-F P-PKD AP40004- 168 NOS PALLETS # 01 TO 14 140 NOS OF AG984(14X10) PALLETS # 15 TO 21 28 NOS OF AG984(07X04 ) GST INV NO.1840200129 DT.1 0.01.2019 WIL REF NO.9660119 0 DT.10.01.2019 SB NO. 12415 94 DT.10.01.2019 PACKING LIST NO :81689928 RTC NO.870870 00 NET WT. 11592.000 KGS GROSS WT.13132.000 KGS IEC NO .0488000742 RBI CODE NO.MW00 0009 BUYER'S ORDER NO. 550 0794506 DT. 02.01.2019 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT SHIPPERS LOAD STOW WEIGHT & COUNT ADDITIONAL NOTIFY PARTY JOHN DEERE MEXICO SARL BOULEVARD DIAZ ORDAZ#500, INTERIOR B COL.LA LEONA SAN, PE DRO,GARZA GARCIA,N.L. 66210 MEXICO PALLETS
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SAID TO CONTAIN 192 NOS ON 4 STACKS REF NO.789595739 DT :07.09.2018 SB NO: 7454005 D T.08.09.2018 NET WT.20928.00 KGS GROSS WT.24000.00 KGS HS CODE.87089900 -JOHN DEE RE ASIA (SINGAPORE) PTE LTD GST NO: 20-0610270-R 438 A LEXANDRA ROAD SINGAPORE 1199 58 SINGAPORE. PACKED IN 21 PALLETS AG984-AG 984-W15LX30-TR RR WHEEL-FP-PK D AP4004 168 NOS PALLETS # 01 TO 14 140 NOS OF AG984( 14X10) PALLETS # 15 TO 21 2 8 NOS OF AG984(07X04) GST IN V NO.1840200091 DT.12.09.2018 WIL REF NO.96601152 DT.12.09. 2018 SB NO. 7544298 DT.12.09. 2018 PACKING LIST NO 816156 56 RTC NO.87087000 NET WT. 1592.000 KGS GROSS WT.13132.0 00 KGS IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYER'S ORDER NO. 5500793854 DT. 28.10.2 015 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT SHIPPERS LOAD STOW WEIGHT & COUNT
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SAID TO CONTAIN 58 NOS ON STACKS REF NO.789595744 DT:0 8.09.2018 SB NO: 7467928 DT. 10.09.2018 REF NO.789595745 DT:08.09.2018 SB NO: 7467922 DT.10.09.2018 NET WT.18986. 00 KGS GROSS WT.20764.00 KGS HS CODE.87089900 -JOHN DEERE ASIA (SINGAPORE) PTE L TD GST NO: 20-0610270-R 43 8 ALEXANDRA ROAD SINGAPORE 19958 SINGAPORE
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WHEEL-FP-PKD CONTAINING PACKED IN 21 PALLETS AG984 AG984-W15LX30-TR RR AP40004 168 NOS PALLETS 01 TO 14 140 NOS OF AG984 PALLETS 15 TO 21 28 NOS OF GST INV NO.20100222 DT.27.02.2018 WIL REF NO.96601019 DT.27.02.2018 SB NO. 3163105 DT.27.02.2018 PACKING LIST NO 81495623 RTC NO.87087000 NET WT. 11592.000 KGS GROSS WT.13132.000 GS IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYERS ORDER NO. 5500794506 DT. 28.10.2015 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT
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WHEEL-FP-PKD CONTAINING PACKED IN 21 PALLETS AG984 AG984-W15LX30-TR RR AP40004 168 NOS PALLETS 01 TO 14 140 NOS OF AG984 PALLETS 15 TO 21 28 NOS OF GST INV NO.20100221 DT.27.02.2018 WIL REF NO.96601018 DT.27.02.2018 SB NO. 3163144 DT.27.02.2018 PACKING LIST NO 81495575 RTC NO.87087000 NET WT. 11592.000 KGS GROSS WT.13132.000 GS IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYERS ORDER NO. 5500794506 DT. 28.10.2015 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT
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WHEEL-FP-PKD CONTAINING PACKED IN 21 PALLETS AG984 AG984-W15LX30-TR RR AP40004 168 NOS PALLETS 01 TO 14 140 NOS OF AG984 PALLETS 15 TO 21 28 NOS OF GST INV NO.20100217 DT.26.02.2018 WIL REF NO.96601014 DT.26.02.2018 SB NO. 3151135 DT.27.02.2018 PACKING LIST NO 81494834 RTC NO.87087000 NET WT. 11592.000 KGS GROSS WT.13132.000 KGS IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYERS ORDER NO. 5500794506 DT. 28.10.2015 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Wheels India Ltd. Pune Division avec Company Transparency.
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- Wheels India Ltd. Pune Division peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Wheels India Ltd. Pune Division ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Wheels India Ltd. Pune Division qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Wheels India Ltd. Pune Division Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Wheels India Ltd. Pune Division
Ventes- Wheels India Ltd. Pune Division est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Wheels India Ltd. Pune Division peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Wheels India Ltd. Pune Division vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Wheels India Ltd. Pune Division a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Wheels India Ltd. Pune Division
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Wheels India Ltd. Pune Division à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Wheels India Ltd. Pune Division aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Wheels India Ltd. Pune Division ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Wheels India Ltd. Pune Division en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Wheels India Ltd. Pune Division du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Wheels India Ltd. Pune Division en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Wheels India Ltd. Pune Division du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 870810, 870870) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Wheels India Ltd. Pune Division?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Wheels India Ltd. Pune Division :
