ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :

Was Germany

Q: À qui l'entreprise Was Germany achète-t-elle ?

Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 22 fournisseurs internationaux de Was Germany sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Rajhans Exports , qui a effectué 10 livraisons . part des expéditions du fournisseur : 6,3 %. codes SH : 3.

Q: À qui l'entreprise Was Germany vend-elle ?

Un total de 11 acheteurs internationaux de Was Germany ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Товарищество С Ограниченной Ответственностью Glb Dizayn , qui a reçu 1 expédition . part des expéditions du client : 3,4 %. codes SH : 5.

Q: Quels sont les pays auxquels Was Germany vend ?

Parmi les 4 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Russie . Au cours de la période couverte, 25 envois de marchandises y ont été livrés.

AM Oheberg1, 21224 Rosengarten Nenndorf

Import

Export

À qui l'entreprise Was Germany achète-t-elle ?

À Rajhans Exports
Inde

expéditions de marchandises importées :

part des expéditions du fournisseur :

6,3 %

22 fournisseursvoir

À qui l'entreprise Was Germany vend-elle ?

À Товарищество С Ограниченной Ответственностью Glb Dizayn
Г.Алматыул. Макатаева Д. 129

expéditions de marchandises exportées :

part des expéditions du client :

3,4 %

11 clientsvoir

Quels sont les produits achetés par Was Germany ?

code SH : 732393
Articles de ménage ou d''économie domestique et leurs parties, en aciers inoxydables (à l''excl. des bidons, boîtes et récipients simil. du n° 7310; poubelles; pelles, tire-bouchons et autres articles à caractère d''outils; coutellerie et cuillers, louches, fourchettes, écumoires, pelles à tarte, pinces à sucre et articles simil. du n° 8211 au n° 8215; objets décoratifs; articles d''hygiène ou de toilette)

observé en nombre d'expéditions :

101

17 produits achetésvoir

Quels sont les produits vendus par Was Germany ?

observé en nombre d'expéditions :

57 produits vendusvoir

Quels sont les pays auxquels Was Germany achète ?

de Inde

nombre d'expéditions :

158

part des expéditions du pays :

100 %

poids des expéditions :

0 t

1 pays fournisseurvoir

Quels sont les pays auxquels Was Germany vend ?

à Russie

nombre d'expéditions :

part des expéditions du pays :

86,2 %

poids des expéditions :

16,2 t

4 pays clientsvoir

Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Was Germany qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import

Supply Chain Intelligence - fournisseurs

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Qui sont les fournisseurs de Was Germany ?: Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 22 fournisseurs internationaux de Was Germany sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Rajhans Exports, qui a effectué 10 livraisons.

Une source importante qui a été identifiée pour l'achat de produits : Inde. 158 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Was Germany et de ses 22 fournisseurs avec Company Transparency.
À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Was Germany ?: En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Was Germany selon deux perspectives :

Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Was Germany)

Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Was Germany)

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Was Germany

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Was Germany (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 fournisseur Rajhans ExportsTier-1 acheteur Товарищество С Ограниченной Ответственностью Glb Dizayn

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
La chaîne d'approvisionnement de Was Germany est-elle stable ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Was Germany comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Was Germany
Quels produits Was Germany achète-t-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 17 catégories de produits différents achetés par Was Germany

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 732393 classe les produits suivants :

„Articles de ménage ou d''économie domestique et leurs parties, en aciers inoxydables (à l''excl. des bidons, boîtes et récipients simil. du n° 7310; poubelles; pelles, tire-bouchons et autres articles à caractère d''outils; coutellerie et cuillers, louches, fourchettes, écumoires, pelles à tarte, pinces à sucre et articles simil. du n° 8211 au n° 8215; objets décoratifs; articles d''hygiène ou de toilette)". Ce code SH a été repéré 101 fois au total.

À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :

TABLE KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLE TABLE KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLE TABLE KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLE

TABLE KITHCEN & OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S MADE OF PLASTIC - Ice crusher TABLE KITHCEN & OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S MADE OF STAINLESS STEEL - Bucket TABLE KITHCEN & OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S MADE OF STAINLESS STEEL - Holder

TABLE KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S & PARTS THEREOF S STEEL AISI 200 GRADE SERIES MEAT TENDERIZER QTY:360PCS TABLE KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S & PARTS THEREOF S STEEL AISI 200 SERIE S TAPER MIXING BOWL QTY : 5600 PCS TABLE KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S & PARTS THEREOF S STEEL AISI 200 GRADE SERIES MEAT TENDERIZER QTY150 PCS

TABLE KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S & PARTS THEREOF OF S/STEEL AISI 200 GR ADE SERIES HOT DOG STAND QTY:360 PCS TABLE KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S & PARTS THEREOF OF S/STEEL AISI 200 SE RIES DOME COVER 26 CMQTY:490PCS TABLE KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S & PARTS THEREOF OF S/STEEL AISI200 GRA DE SERIES TAPER BOWL WITH BEADING QTY200

TABLE KITCHEN & OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S MADE OF STAINLESS STEEL - MEASURE TABLE KITCHEN & OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S MADE OF STAINLESS STEEL - HOLDER TABLE KITCHEN & OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S MADE OF STAINLESS STEEL - BUCKET

TABLE KITCHEN AND OTHER HOUSEHOLD ARTICL ES MADE OF STAINLESS STEEL WITH OR WI THOUT HANDLE-10 LTR BUCKET WITHOUT RING TABLE KITCHEN AND OTHER HOUSEHOLD ARTICL ES MADE OF STAINLESS STEEL WITH OR WI THOUT HADNLE-10 LTR BUCKET WITH RING TABLE KITCHEN AND OTHER HOUSEHOLD ARTICL ES MADE OF STAINLESS STEEL WITH OR WI THOUT HANDLE-SHORT BOWL STAND 70CM

TABLE KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S & PARTS THEREOF OF STAINLESS STEEL AI SI 202 GRADE CAT DISH TABLE KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLE S & PARTS THEREOF OF STAINLESS STEEL AI SI 202 GRADE CAT DISH IRON SQ. RING BROOCH SINGLE ROLLED

TABEL KITCHEN AND OTHER HOUSEHOLD ARTICL E AND PARTS THERE OF STEEL AND ACRULIC- STAINLESS STEEL UTENSILS- CANISTER AND A TABEL KITCHEN AND OTHER HOUSEHOLD ARTICL E AND PARTS THERE OF STEEL AND ACRULIC- STAINLESS STEEL UTENSILS- CANISTER AND A TABEL KITCHEN AND OTHER HOUSEHOLD ARTICL E AND PARTS THERE OF STEEL AND ACRULIC- STAINLESS STEEL UTENSILS- CANISTER AND A

DEEP MIXING BOWL HEAVY 36CM DIA DEEP MIXING BOWL HEAVY 36CM DIA DEEP MIXING BOWL HEAVY 36CM DIA

STAINLESS STEEL CUTLERY ITEMS : 2 PC LADDLE 8 OZ

Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Was Germany avec Company Transparency.
Was Germany peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Was Germany ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Was Germany qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Was Germany et de réduction des coûts du côté des achats.

Qui sont les acheteurs de Was Germany ?: Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 11 acheteurs internationaux de Was Germany ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Товарищество С Ограниченной Ответственностью Glb Dizayn, qui a reçu 1 expédition.

Parmi les 4 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Russie. Au cours de la période couverte, 25 envois de marchandises y ont été livrés.

Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 11 acheteurs de Was Germany avec Company Transparency.
Quels produits Was Germany vend-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 57 catégories de produits différents vendus par Was Germany

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 732393 classe les produits suivants :

„Articles de ménage ou d''économie domestique et leurs parties, en aciers inoxydables (à l''excl. des bidons, boîtes et récipients simil. du n° 7310; poubelles; pelles, tire-bouchons et autres articles à caractère d''outils; coutellerie et cuillers, louches, fourchettes, écumoires, pelles à tarte, pinces à sucre et articles simil. du n° 8211 au n° 8215; objets décoratifs; articles d''hygiène ou de toilette)". Ce code SH a été repéré 15 fois au total.

Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Was Germany avec Company Transparency.
Was Germany peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval): Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Was Germany ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Was Germany qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Was Germany Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Was Germany

Was Germany est-il un fournisseur fiable ?: Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Was Germany peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Was Germany ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?

Quels sont les acheteurs auxquels Was Germany vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
Was Germany a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?: Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Was Germany

Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.

Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Was Germany à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.

Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Was Germany aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Was Germany a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?: Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Was Germany

Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.

Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Was Germany au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Was Germany ?: L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Was Germany

Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :

Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.

Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).

Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.

Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Was Germany

Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Was Germany a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.

Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Was Germany

Qui sont les concurrents de Was Germany ?: En général, vous pouvez différencier la concurrence de Was Germany en fonction de l'achat et de la vente.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de Was Germany du côté des achats ? (achat de produits): Les concurrents de Was Germany en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 732393, 821599) ou par termes de produits principaux.
Quels sont les concurrents de Was Germany du côté des ventes (vente de produits similaires) ?: Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 732393, 701349) ou par les principaux termes relatifs aux produits.