ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Vsp Enterprises Pvt. Ltd.
À qui l'entreprise Vsp Enterprises Pvt. Ltd. achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Vsp Enterprises Pvt. Ltd. ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Vsp Enterprises Pvt. Ltd. achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Vsp Enterprises Pvt. Ltd.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Vsp Enterprises Pvt. Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Vsp Enterprises Pvt. Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Gamechange Solar Corp.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Vsp Enterprises Pvt. Ltd.
Achat- Qui sont les acheteurs de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 11 acheteurs internationaux de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Gamechange Solar Corp., qui a reçu 13 expéditions.
Parmi les 2 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 312 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 11 acheteurs de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. avec Company Transparency.
- Quels produits Vsp Enterprises Pvt. Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 3 catégories de produits différents vendus par Vsp Enterprises Pvt. Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 730890 classe les produits suivants :
„Constructions et parties de constructions, en fonte, fer ou acier, n.d.a. (à l''excl. des ponts et éléments de ponts, tours et pylônes, portes et fenêtres et leurs cadres, chambranles et seuils, et à l''excl. du matériel d''échafaudage, de coffrage et d''étayage)". Ce code SH a été repéré 116 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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I BEAM I BEAM I BEAM
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I BEAM POST,TRACKER 138.25'',GRADE-50,(NO COL I BEAM POST,TRACKER 138.25'',GRADE-50,(NO COL I BEAM POST,TRACKER 138.25'',GRADE-50,(NO COL
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GALVANIZED I BEAM 5X40 HC CONTAINER 58 BUNDLES W6X8.5-132" GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,NO COLOR, DRAWING A001 W6X9-144"GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,PURPLE, DRAWING A002 HS CODE 73089010 INV NO VSP/WTEC23-24/78 DT 31/08/2023 SB NO 3618684 DT 31/08/2023 TOTAL GROSS WT 97720.000 KGS TOTAL NET WT 96640.000 KGS FREIGHT PREPAID GALVANIZED I BEAM 5X40 HC CONTAINER 58 BUNDLES W6X8.5-132" GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,NO COLOR, DRAWING A001 W6X9-144"GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,PURPLE, DRAWING A002 HS CODE 73089010 INV NO VSP/WTEC23-24/78 DT 31/08/2023 SB NO 3618684 DT 31/08/2023 TOTAL GROSS WT 97720.000 KGS TOTAL NET WT 96640.000 KGS FREIGHT PREPAID GALVANIZED I BEAM 5X40 HC CONTAINER 58 BUNDLES W6X8.5-132" GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,NO COLOR, DRAWING A001 W6X9-144"GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,PURPLE, DRAWING A002 HS CODE 73089010 INV NO VSP/WTEC23-24/78 DT 31/08/2023 SB NO 3618684 DT 31/08/2023 TOTAL GROSS WT 97720.000 KGS TOTAL NET WT 96640.000 KGS FREIGHT PREPAID
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GALVANIZED I BEAM 5X40 HC CONTAINERS CONTAINING 58 BUNDLES W6X8.5-132" GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,NO COLOR,DRAWING A001 HS CODE- 73089010 INV NO. VSP/WTEC/23-24/76 DT 30/08/2023 SB NO. 3585940 DT 30/08/2023 IEC NO. 0510045235 TOTAL GROSS WT 98420.000 KGS TOTAL NET WT 97840.000 KGS FREIGHT PREPAID GALVANIZED I BEAM 5X40 HC CONTAINERS CONTAINING 58 BUNDLES W6X8.5-132" GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,NO COLOR,DRAWING A001 HS CODE- 73089010 INV NO. VSP/WTEC/23-24/76 DT 30/08/2023 SB NO. 3585940 DT 30/08/2023 IEC NO. 0510045235 TOTAL GROSS WT 98420.000 KGS TOTAL NET WT 97840.000 KGS FREIGHT PREPAID GALVANIZED I BEAM 5X40 HC CONTAINERS CONTAINING 58 BUNDLES W6X8.5-132" GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,NO COLOR,DRAWING A001 HS CODE- 73089010 INV NO. VSP/WTEC/23-24/76 DT 30/08/2023 SB NO. 3585940 DT 30/08/2023 IEC NO. 0510045235 TOTAL GROSS WT 98420.000 KGS TOTAL NET WT 97840.000 KGS FREIGHT PREPAID
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BEAM NEXTRACKER GEN 2X20 HC CONTAINER 18 BUNDLES W6X10.4-156" GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50, RED, DRAWING A003 HS CODE 73089010 INV NO VSP/WTEC23-24/80 DT 01/09/2023 SB NO 3649979 DT 01/09/2023 TOTAL GROSS WT 39230.000 KGS TOTAL NET WT 39050.000 KGS FREIGHT PREPAID BEAM NEXTRACKER GEN 2X20 HC CONTAINER 18 BUNDLES W6X10.4-156" GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50, RED, DRAWING A003 HS CODE 73089010 INV NO VSP/WTEC23-24/80 DT 01/09/2023 SB NO 3649979 DT 01/09/2023 TOTAL GROSS WT 39230.000 KGS TOTAL NET WT 39050.000 KGS FREIGHT PREPAID
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NAXREACKER GEN ARRAY 3X40 HC CONTAINER 35 BUNDLES W6X8.5-132" GALVANIZED I BEAM DAMPER GRADE 50,NO COLOR, DRAWING A001 W6X9-144"GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,PURPLE, DRAWING A002 HS CODE 73089010 INV NO VSP/WTEC23-24/77 DT 31/08/2023 SB NO 3618682 DT 31/08/2023 TOTAL GROSS WT 58535.000 KGS TOTAL NET WT 58185.000 KGS FREIGHT PREPAID NAXREACKER GEN ARRAY 3X40 HC CONTAINER 35 BUNDLES W6X8.5-132" GALVANIZED I BEAM DAMPER GRADE 50,NO COLOR, DRAWING A001 W6X9-144"GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,PURPLE, DRAWING A002 HS CODE 73089010 INV NO VSP/WTEC23-24/77 DT 31/08/2023 SB NO 3618682 DT 31/08/2023 TOTAL GROSS WT 58535.000 KGS TOTAL NET WT 58185.000 KGS FREIGHT PREPAID NAXREACKER GEN ARRAY 3X40 HC CONTAINER 35 BUNDLES W6X8.5-132" GALVANIZED I BEAM DAMPER GRADE 50,NO COLOR, DRAWING A001 W6X9-144"GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,PURPLE, DRAWING A002 HS CODE 73089010 INV NO VSP/WTEC23-24/77 DT 31/08/2023 SB NO 3618682 DT 31/08/2023 TOTAL GROSS WT 58535.000 KGS TOTAL NET WT 58185.000 KGS FREIGHT PREPAID
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W6X9-144"GALVANIZED I BEAM 3X40 HC CONTAINER 36 BUNDLES NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,PURPLE, DRAWING A002 HS CODE 73089010 INV NO VSP/WTEC23-24/79 DT 01/09/2023 SB NO 3649977 DT 01/09/2023 TOTAL GROSS WT 58020.000 KGS TOTAL NET WT 57660.000 KGS FREIGHT PREPAID XGST NO.06AABCV9222HIZC W6X9-144"GALVANIZED I BEAM 3X40 HC CONTAINER 36 BUNDLES NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,PURPLE, DRAWING A002 HS CODE 73089010 INV NO VSP/WTEC23-24/79 DT 01/09/2023 SB NO 3649977 DT 01/09/2023 TOTAL GROSS WT 58020.000 KGS TOTAL NET WT 57660.000 KGS FREIGHT PREPAID XGST NO.06AABCV9222HIZC W6X9-144"GALVANIZED I BEAM 3X40 HC CONTAINER 36 BUNDLES NAXREACKER GEN ARRAY DAMPER GRADE 50,PURPLE, DRAWING A002 HS CODE 73089010 INV NO VSP/WTEC23-24/79 DT 01/09/2023 SB NO 3649977 DT 01/09/2023 TOTAL GROSS WT 58020.000 KGS TOTAL NET WT 57660.000 KGS FREIGHT PREPAID XGST NO.06AABCV9222HIZC
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GALVANIZED I BEAM 2X40 HC CONTAINERS CONTAINING 22 BUNDLES W6X8.5-132" GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPERGRADE 50,NO COLOR, DRAWING A001 HS CODE- 73089010 INV NO. VSP/WTEC/23-24/75 DT 30/08/2023 SB NO. 3585943 DT 30/08/2023 IEC NO. 0510045235 TOTAL GROSS WT 39200.000 KGS TOTAL NET WT 38980.000 KGS FREIGHT PREPAID GALVANIZED I BEAM 2X40 HC CONTAINERS CONTAINING 22 BUNDLES W6X8.5-132" GALVANIZED I BEAM NAXREACKER GEN ARRAY DAMPERGRADE 50,NO COLOR, DRAWING A001 HS CODE- 73089010 INV NO. VSP/WTEC/23-24/75 DT 30/08/2023 SB NO. 3585943 DT 30/08/2023 IEC NO. 0510045235 TOTAL GROSS WT 39200.000 KGS TOTAL NET WT 38980.000 KGS FREIGHT PREPAID
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STC 254 BUNDLES STC I-BEAM POST, TRACKER GRADE 60 86 BUNDLES 3233 PCS STC I-BEAM PORT FIXED GRADE 60 70 BUNDLES STC 39 BUNDLES STC I-BEAM CENTER POST GRADE 60 16 BUNDLES STC I-BEAM POST TRACKER
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STC 236 BUNDLES STC I-BEAM POST, TRACKER GRADE 60 116 BUNDLES 3233 PCS STC I-BEAM PORT FIXED GRADE 60 75 BUNDLES STC 31 BUNDLES STC I-BEAM CENTER POST GRADE 60 73 BUNDLES STC I-BEAM POST TRACKER 14 BUNDLES STC I-BEAM POST TRACKER DAMPER
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Vsp Enterprises Pvt. Ltd. avec Company Transparency.
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- Vsp Enterprises Pvt. Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Vsp Enterprises Pvt. Ltd.
Ventes- Vsp Enterprises Pvt. Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Vsp Enterprises Pvt. Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Vsp Enterprises Pvt. Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Vsp Enterprises Pvt. Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Vsp Enterprises Pvt. Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Vsp Enterprises Pvt. Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Vsp Enterprises Pvt. Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 730890, 730820) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Vsp Enterprises Pvt. Ltd.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Vsp Enterprises Pvt. Ltd. :
