ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :

United

Q: À qui l'entreprise United vend-elle ?

Un total de 55 acheteurs internationaux de United ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Biockrodt Pharma , qui a reçu 22 expéditions . part des expéditions du client : 2,6 %. codes SH : 1.

States Pharmacopeial Convention.12601, Twinbrook Parkway Rockville, MD 20852-1790, USA New York, Uni Ted States United Statesunited States

Dernière mise à jour: 13 novembre 2025

Import

Export

À qui l'entreprise United achète-t-elle ?

pas de données disponibles

À qui l'entreprise United vend-elle ?

À Biockrodt Pharma
Ground Floor, 18, Burugal Mutt Road V V Puram Bengaluru Urban Karnataka, 560004

expéditions de marchandises exportées :

part des expéditions du client :

2,6 %

55 clientsvoir

Quels sont les produits achetés par United ?

code SH : 293590
Sulfonamides (à l’exclusion des perfluorooctane sulfonamides)

observé en nombre d'expéditions :

6 produits achetésvoir

Quels sont les produits vendus par United ?

code SH : 382290
Matériaux de référence certifiés

observé en nombre d'expéditions :

730

52 produits vendusvoir

Quels sont les pays auxquels United achète ?

de Inde

nombre d'expéditions :

part des expéditions du pays :

100 %

poids des expéditions :

0 t

1 pays fournisseurvoir

Quels sont les pays auxquels United vend ?

à Inde

nombre d'expéditions :

839

part des expéditions du pays :

100 %

poids des expéditions :

0 t

1 pays clientvoir

Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de United qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import

Supply Chain Intelligence - fournisseurs

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À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de United ?: En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de United selon deux perspectives :

Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de United)

Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de United)

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à United

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de United (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 acheteur Biockrodt Pharma

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
La chaîne d'approvisionnement de United est-elle stable ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de United comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de United
Quels produits United achète-t-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 6 catégories de produits différents achetés par United

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 293590 classe les produits suivants :

„Sulfonamides (à l’exclusion des perfluorooctane sulfonamides)". Ce code SH a été repéré 2 fois au total.

Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par United avec Company Transparency.

Qui sont les acheteurs de United ?: Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 55 acheteurs internationaux de United ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Biockrodt Pharma, qui a reçu 22 expéditions.

Un pays de destination important pour la vente de produits est : Inde. Au cours de la période couverte, 839 envois de marchandises y ont été livrés.

Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 55 acheteurs de United avec Company Transparency.
Quels produits United vend-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 52 catégories de produits différents vendus par United

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 382290 classe les produits suivants :

„Matériaux de référence certifiés". Ce code SH a été repéré 730 fois au total.

A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :

CALCIUM PANTOTHENATE (300 MG) (VITAMINB5) (FOC) CALCIUM PANTOTHENATE (300 MG) (VITAMINB5 PYRIDOXINE HYDROCHLORIDE (200 MG)(FOC) PYRIDOXINE HYDROCHLORIDE (200 MG)(FOC) THIAMINE HYDROCHLORIDE (500 MG) (FOC) THIAMINE HYDROCHLORIDE (500 MG) (FOC)

AZELAIC ACID (100 MG)(FOC) AZELAIC ACID (100 MG)(FOC)

ALPHA TOCOPHERYL ACID SUCCINATE (250 MG)(FOC) ALPHA TOCOPHERYL ACID SUCCINATE (250 MG)

1162126 5-CYTIDYLIC ACID (500 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCE STANDARD)1162126 5-CYTIDYLIC ACID (500 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REF 1135123 CITICOLINE (30 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCESTANDARD)1135123 CITICOLINE (30 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCE

1296042 GLYCOPYRROLATE RELATED COMPOUND C (25 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCE STANDARD)1296042 GLYCOPYRROLATE RELATED COMPOUND C (25 MG)(PRIMARY PH 1296009 GLYCOPYRROLATE (200 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCE STANDARD)1296009 GLYCOPYRROLATE (200 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFER

1424112 METHYL BESYLATE (25 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCE STANDARD)1424112 METHYL BESYLATE (25 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFER 1296029 GLYCOPYRROLATE RELATED COMPOUND A (50 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCE STANDARD)1296029 GLYCOPYRROLATE RELATED COMPOUND A (50 MG)(PRIMARY PH 1559006 PREDNISONE (250 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCESTANDARD)1559006 PREDNISONE (250 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCE

1051500 BENZETHONIUM CHLORIDE (500 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCE STANDARD)1051500 BENZETHONIUM CHLORIDE (500 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICA 1296100 GLYCOPYRROLATE RELATED COMPOUND L (50 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCE STANDARD)1296100 GLYCOPYRROLATE RELATED COMPOUND L (50 MG)(PRIMARY PH 1296031 GLYCOPYRROLATE RELATED COMPOUND B (50 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCE STANDARD)1296031 GLYCOPYRROLATE RELATED COMPOUND B (50 MG)(PRIMARY PH

1296086 GLYCOPYRROLATE RELATED COMPOUND (15 MG)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCE STANDARD)1296086 GLYCOPYRROLATE RELATED COMPOUND (15 MG)(PRIMARY PHAR

1222818 DISSOLUTION PERFORMANCE VERIFICATION STANDARD -PREDNISONE(30 TABLETS)(PRIMARY PHARMACEUTICAL REFERENCE STANDARD)1222818 DISSOLUTION PERFORMANCE VERIFICATION STANDARD -PREDN

TRIETHYLENE GLYCOL (1 ML) (FOC) TRIETHYLENE GLYCOL (1 ML) (FOC)

Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par United avec Company Transparency.
United peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval): Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de United ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de United qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de United Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de United

United est-il un fournisseur fiable ?: Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que United peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

Quels sont les acheteurs auxquels United vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
United a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?: Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme United

Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.

Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme United à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.

Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de United aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de United ?: L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris United

Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :

Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.

Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).

Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.

Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de United

Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure United a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.

Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de United

Qui sont les concurrents de United ?: En général, vous pouvez différencier la concurrence de United en fonction de l'achat et de la vente.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de United du côté des achats ? (achat de produits): Les concurrents de United en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 293590, 293729) ou par termes de produits principaux.
Quels sont les concurrents de United du côté des ventes (vente de produits similaires) ?: Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 382290) ou par les principaux termes relatifs aux produits.