ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Tri Nunggal Komara
À qui l'entreprise Tri Nunggal Komara achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Tri Nunggal Komara ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Tri Nunggal Komara achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Tri Nunggal Komara qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Tri Nunggal Komara ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Tri Nunggal Komara selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Tri Nunggal Komara)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Tri Nunggal Komara)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Tri Nunggal Komara
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Tri Nunggal Komara (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Lucky Brand Dungrarees
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Tri Nunggal Komara est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Tri Nunggal Komara comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Tri Nunggal Komara
Achat- Qui sont les acheteurs de Tri Nunggal Komara ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 82 acheteurs internationaux de Tri Nunggal Komara ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Lucky Brand Dungrarees, qui a reçu 15 expéditions.
Parmi les 11 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 193 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 82 acheteurs de Tri Nunggal Komara avec Company Transparency.
- Quels produits Tri Nunggal Komara vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 7 catégories de produits différents vendus par Tri Nunggal Komara
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 610469 classe les produits suivants :
„Pantalons, y.c. knickers et pantalons simil., et culottes, salopettes à bretelles et shorts, en bonneterie, de matières textiles, pour femmes ou fillettes (sauf de laine, poils fins, coton, fibres synthétiques et sauf slips et maillots, culottes et slips de bain)". Ce code SH a été repéré 298 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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SAMPLE PANTPANT 65% CTN,23% POLY,10% RAYON,2%SPDX,BPSN4M5968 SAMPLE PANTPANT 65% CTN,23% POLY,10% RAYON,2%SPDX,GBAN4M5754 SAMPLE PANTPANT 65% CTN,23% POLY,10% RAYON,2%SPDX,GBAN4M5748
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JEANS 74% COTTON 16% POLY 9% RAYON1% SPANDEX WOMEN WOVEN GARMENTS OFTHE ROLL UPDEER PARKSTYLE 7WP1895 JEANS 65% COTTON 23% POLY 10% RAYON2% SPANDEX WOMEN WOVEN GARMENTS OFTHE BERMUDALUMINARYSTYLE 7WP1561 JEANS 82% COTTON 17% POLY 1% SPANDEXWOMEN WOVEN GARMENTS OF LOLITACROP SEA SALTSTYLE 7WP10278
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JEANS 93% COTTON 6% POLY 1% SPANDEXWOMENWOVEN GARMENTS OF AVA SKINNYEUREKASTYLE7WD10931 JEANS 95% COTTON 3% POLY 2% SPANDEXWOMENWOVEN GARMENTS OF LOLITASKINNY CANADIANRIVER CTSTYLE 7WD10937 JEANS 93% COTTON 6% POLY 1% SPANDEXWOMENWOVEN GARMENTS OF AVA SUPERSKINNY TREBBESTYLE 7WD10945
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JEANS 56% COTTON 21% COOLMAX 21% LYOCELL2% SPANDEX MENS WOVEN GARMENT OF410 ATHLETIC SLIM COOLMAX JEAN FAYETTESTYLE 7M12782 JEANS 56% COTTON 21% COOLMAX 21% LYOCELL2% SPANDEX MENS WOVEN GARMENT OF410 ATHLETIC SLIM COOLMAX JEAN FAYETTESTYLE 7M12877
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JEANS 82% COTTON 17% POLY 1% SPANDEXWOMEN WOVEN GARMENTS OF AVA CROPLIDOSTYLE 7WP10265 JEANS 95% COTTON 3% POLY 2% SPANDEXWOMENWOVEN GARMENTS OF AVA SKINNYSUNBEAM FRAYSTYLE 7WP10264 JEANS 82% COTTON 17% POLY 1% SPANDEXWOMEN WOVEN GARMENTS OF AVA SKINNYPARAISOSTYLE 7WP10268
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JEANS 56% COTTON 21% COOLMAX 21% LYOCELL2% SPANDEX MENS WOVEN GARMENT OF410 ATHLETIC SLIM COOLMAX JEAN HULASTYLE 7M12697 JEANS 56% COTTON 21% COOLMAX 21% LYOCELL2% SPANDEX MENS WOVEN GARMENT OF363 VINTAGE STRAIGHT HARRISONSTYLE 7M12894 JEANS 56% COTTON 21% COOLMAX 21% LYOCELL2% SPANDEX MENS WOVEN GARMENT OF221 STRAIGHT HULASTYLE 7M12892
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JEANS 80% COTTON 10% POLY 4% SPANDEXMENSWOVEN GARMENT OF 105 SLIM TAPERGUNTHERSTYLE 7MD10357 JEANS 85% COTTON 10% POLY 5% SPANDEXWOMEN WOVEN GARMENT OF LOLITASKINNY PPK VICKY RHSTYLE 7WD1107O1 JEANS 56% COTTON 21% COOLMAX 21% LYOCELL2% SPANDEX MENS WOVEN GARMENT OF105 SLIMTAPER RED MOUNTAINSTYLE 7M12956
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JEANS 93% COTTON 6% POLY 1% SPANDEXMENSWOVEN GARMENTS OF STELLASKINNY OHIO RIVERSTYLE 7WD11077 JEANS 93% COTTON 6% POLY 1% SPANDEXWOMENWOVEN GARMENTS OF STELLA LOWRISE SKINNYJEAN EUREKASTYLE 7W10843
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JEANS 92% COTTON 6% POLY 2% SPANDEXWOMENWOVEN GARMENTS OF THE BERMUDALUMINARYSTYLE 7WP1561 JEANS 92% COTTON 6% POLY 2% SPANDEXWOMENWOVEN GARMENTS OF LOLITASKINNY LAKE BRIDGEPORTSTYLE 7WP1581 JEANS 92% COTTON 6% POLY 2% SPANDEXWOMENWOVEN GARMENTS OF LOLITA CROPLAKE BRIDGETTESTYLE 7WP10262
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JEANS 56% COTTON 21% LYOCELL 21% COOLMAX2% SPANDEX MENS WOVEN GARMENTS OF410 ATHLETIC SLIM COOLMAX JEAN HULASTYLE 7M12697 JEANS 56% COTTON 21% LYOCELL 21% COOLMAX2% SPANDEX MENS WOVEN GARMENTS OF221 STRAIGHT HULASTYLE 7M12892 JEANS 56% COTTON 21% LYOCELL 21% COOLMAX2% SPANDEX MENS WOVEN GARMENTS OF221 SLIM COOLMAX JEAN GREENVALESTYLE 7M12754
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Tri Nunggal Komara avec Company Transparency.
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- Tri Nunggal Komara peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Tri Nunggal Komara ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Tri Nunggal Komara qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Tri Nunggal Komara Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Tri Nunggal Komara
Ventes- Tri Nunggal Komara est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Tri Nunggal Komara peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Tri Nunggal Komara vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Tri Nunggal Komara a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Tri Nunggal Komara
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Tri Nunggal Komara à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Tri Nunggal Komara aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Tri Nunggal Komara ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Tri Nunggal Komara en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Tri Nunggal Komara du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Tri Nunggal Komara en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Tri Nunggal Komara du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 610469, 620342) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Tri Nunggal Komara?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Tri Nunggal Komara :
