ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Torres Y Ribelles, SA
À qui l'entreprise Torres Y Ribelles, SA achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Torres Y Ribelles, SA ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Torres Y Ribelles, SA achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Torres Y Ribelles, SA qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Torres Y Ribelles, SA ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Torres Y Ribelles, SA selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Torres Y Ribelles, SA)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Torres Y Ribelles, SA)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Torres Y Ribelles, SA
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Torres Y Ribelles, SA (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Grace Kennedy Foods USA LLC
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Torres Y Ribelles, SA est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Torres Y Ribelles, SA comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Torres Y Ribelles, SA
Achat- Qui sont les acheteurs de Torres Y Ribelles, SA ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 21 acheteurs internationaux de Torres Y Ribelles, SA ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Grace Kennedy Foods USA LLC, qui a reçu 8 expéditions.
Parmi les 7 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 82 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 21 acheteurs de Torres Y Ribelles, SA avec Company Transparency.
- Quels produits Torres Y Ribelles, SA vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 7 catégories de produits différents vendus par Torres Y Ribelles, SA
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 150910 classe les produits suivants :
„Huile d''olive vierge et ses fractions, obtenues, à partir des fruits de l''olivier, uniquement par des procédés mécaniques ou physiques, dans des conditions n''altérant pas l''huile". Ce code SH a été repéré 48 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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252 CASE 12 GLASS BOTTLES X 17 FL.OZ. OLIVE OIL BETIS 546 SHRINK WRAP TRAY 12 TINS X 24 FLOZ OLIVE OIL BETIS HS CODE 150990 PESO NE TO 5646,980KGS 182 SHRINK WRAP TRAY 12 TINS X 24 FL. OZ. EXTRA VIRGIN OLIVE OIL BETIS 252 CASE 12 GLASS BOTTLES X 17 FL.OZ. EXTRA VIRGIN OLIVE OIL B ETIS 270 CASE 24 GLASS BOTTLES X 8,5 FL.OZ. EXTRA VIRGIN OLIVE OIL BETIS HS CODE 150910 PESO NETO 4289,30KGS FREIGHT PREPAID REF. P .O. 4600278707FIRM ESTABLISMENT IDENTIFIER (F EI): #3004250531 FOOD FIRM REGISTRATION (RFR) : #17192657090 FILED 2017/03/08
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CONTAINING 126 CASE 12 GLASS BOTTLES X 17 FL. OZ. EXTRA VIRGIN OLIVE OIL BETIS 270 CASE 24 GLASS BOTTLES X 8,5 FL.OZ. EXTRA VIRGIN OLIVE OIL BETIS 65 CASE PET BOTTLES X L. EXTRA VIRGIN OLIVE OIL BETIS HS CODE 150910 NET WEIGHT 2890,896 KGS REF. PO. 4600276208 CONTAINING 405 CASE 24 GLASS BOTTLES X 8,5 FL .OZ. OLIVE OIL BETIS 126 CASE 12 GLASS BOTTLES X 17 FL.OZ. OLIVE OIL BETIS 364 SHRINK WRAP TRAY 12 TINS X 24 OZ.FL. OLIVE OIL BETIS HS CODE 150990 NET WEIGHT 5759,032 KGS
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CONTAINING: 15 PET BOTTLES X L. EXTRA VIRGIN OLIVE OIL BETIS HS CODE 150910PESO NETO : 1154,160 KGS P.O. 4600267942FIRM ESTABLISM ENT IDENTIFIER (FEI): #3004250531 FOOD FIRM REGISTRATION (RFR): #17192657090 FILED 2017/03 /08 CONTAINING.: 315 CASE TINS X GALON OLIVE OIL BETIS 455 CASE 12 TINS X 24 OZ.FL. OLIVE OIL BETIS 405 CASE 24 GLASS BOTTLES X 8,5 FL. OZ. OLIVE OIL BETIS HS CODE 150990NET WEIGHT: 10145.120 KGS
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504 CASE 12 GLASS BOTTLES X 17 FL.OZ. EXTRA VIRGIN OLIVE OIL BETIS 84 CASE 15 PET BOTTLES X L. EXTRA VIRGIN OLIVE OIL BETIS 65 CASE 6 PET BOTTLES X L. EXTRA VIRGIN OLIVE OIL BE TIS HS CODE 150910 NET WEIGHT 4638,624 KGS FDA FIRM ESTABLISMENT IDENTIFIER ( FEI ) # 3004250531 FOOD FIRM REGISTRATION ( RFR ) : # 17192657090 FILED 2017 03 08 REF. P:O: 4600267941 FREIGHT PREPAID 135 CASE 24 GLASS BOTTLES X 8,5 FL.OZ. OLIVE OIL BETIS 378 CASE 12 GLASS BOTTLES X 17 FL.O Z. OLIVE OIL BETIS HS CODE 150990 NET WEIGHT 2819,448 KGS
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CONTAINING.: 252 CASE 12 GLASS BOTTLES X 17 F L.OZ. OLIVE OIL BETIS 270 CASE 24 GLASS BOTTLES X 8,5 FL.OZ. OLIVE OIL BETIS 364 CASE 12 TINS X 24 OZ.FL. EXTRA VIRGIN OLIVE OIL BETIS 252 CASE 12 GLASS BOTTLES X 17 FL.OZ. EXTRA VIRGIN OLIVE OIL BETIS 130 CASE PET BOTTLES X L. EXTRA VIRGIN OLIVE OIL BETIS REF. P.O. 4600265443 NET WEIGHT: 8.526,636 KG ( OLIVE OIL: 2.868,912 KG VIRGIN EXTRA: 5.654,724 KG) FDA: FIRM ESTABLISMENT IDENTIFIER ( FEI ) : # 3004250531 FOOD FIRM REGISTRATION ( RFR ) # 17192657090 FILED 2017 03 08 FREIGHT PREPAID
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Torres Y Ribelles, SA avec Company Transparency.
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- Torres Y Ribelles, SA peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Torres Y Ribelles, SA ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Torres Y Ribelles, SA qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Torres Y Ribelles, SA Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Torres Y Ribelles, SA
Ventes- Torres Y Ribelles, SA est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Torres Y Ribelles, SA peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Torres Y Ribelles, SA vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Torres Y Ribelles, SA a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Torres Y Ribelles, SA
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Torres Y Ribelles, SA à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Torres Y Ribelles, SA aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Torres Y Ribelles, SA ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Torres Y Ribelles, SA en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Torres Y Ribelles, SA du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Torres Y Ribelles, SA en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Torres Y Ribelles, SA du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 150910, 150920) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Torres Y Ribelles, SA?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Torres Y Ribelles, SA :
