ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Tin Nghia Corporation (Timexcorp)
À qui l'entreprise Tin Nghia Corporation (Timexcorp) achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Tin Nghia Corporation (Timexcorp) ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Tin Nghia Corporation (Timexcorp) achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Tin Nghia Corporation (Timexcorp))
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Tin Nghia Corporation (Timexcorp))
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Tin Nghia Corporation (Timexcorp)
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Louis Dreyfus Co. Coffee Merchandising
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Tin Nghia Corporation (Timexcorp)
Achat- Qui sont les acheteurs de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 86 acheteurs internationaux de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Louis Dreyfus Co. Coffee Merchandising, qui a reçu 16 expéditions.
Parmi les 10 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 207 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 86 acheteurs de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) avec Company Transparency.
- Quels produits Tin Nghia Corporation (Timexcorp) vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 2 catégories de produits différents vendus par Tin Nghia Corporation (Timexcorp)
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 090111 classe les produits suivants :
„Café, non-torréfié, non-décaféiné". Ce code SH a été repéré 348 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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КОФЕЙНЫЕ ЗЕРНА ЗЕЛЕНЫЕ (НЕЖАРЕННЫЕ) С КОФЕИНОМ, СОРТ РОБУСТА(CОFFEA CANEPHОRA), В БАЛК БЭГЕ. ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - ПИЩЕВАЯ ПРОДУКЦИЯ.
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VIETNAM GREEN COFFEE BEANS VIETNAM GREEN COFFEE BEANS VIETNAM GREEN COFFEE BEANS
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2 BULKS EQUIVALENT TO 720 BAGS OF VIETNAM GREEN COFFEE BEANS GR1 FOLGERS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NPVN-15587 HS: 0901.11.00 FCL/FCL UNFREIGHTED FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMOD SUPPLIES AG SERVICE CONTRACT: 21-0141 TOTAL NW: 42.810 MTS TOTAL GW: 42.830 MTS CONTAINER NO NW(MTS) FSCU7445487 21.400 CAIU2996812 21.410 SECOND NOTIFY PARTY: BRAUNER INTERNATIONAL 66 YORK STREET JERSEY CITY, 07302, NEW YORK UNITED STATES TEL: 201.333.5400 FAX: 201.333.4030 E-MAIL: ALEX BRAUNERINTL.COM THIRD NOTIFY PARTY: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH 8832 WOLLERAU. SWITZERLAND. EMAIL: COMMODITYSUPPLIES COMMODITY.CH FREIGHT COLLECT VIETNAM GREEN COFFEE BEANS FREIGHT COLLECT VIETNAM GREEN COFFEE BEANS
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КОФЕЙHЫЕ ЗЕРHА ЗЕЛЕHЫЕ (HЕЖАРЕHHЫЕ) С КОФЕИHОМ, СОРТ РОБУСТА(COFFEA CANEPHORA), В БАЛК БЭГЕ. ДЛЯ ПРОМЫШЛЕHHОЙ ПЕРЕРАБОТКИ. ОБЛАСТЬ ПРИМЕHЕHИЯ ПИЩЕВАЯ ПРОДУКЦИЯ. КОФЕЙHЫЕ ЗЕРHА ЗЕЛЕHЫЕ (HЕЖАРЕHHЫЕ) С КОФЕИHОМ, СОРТ РОБУСТА(COFFEA CANEPHORA), В БАЛК БЭГЕ. ДЛЯ ПРОМЫШЛЕHHОЙ ПЕРЕРАБОТКИ. ОБЛАСТЬ ПРИМЕHЕHИЯ ПИЩЕВАЯ ПРОДУКЦИЯ.
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960 BAGS OF VIETNAM GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NPVN-15421 HS: 0901.11 FCL/FCL SERVICE CONTRACT: 21-0141 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMOD SUPPLIES AG CONTAINER NO NW(MTS) CAIU3846714 18.960 CMAU3219110 19.030 TGHU1313028 18.980 TOTAL NW: 56.970 MTS TOTAL GW: 57.642 MTS THIRD NOTIFY: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND E-MAIL: COMMODITYSUPPLIES COMMODITY.CH SECOND NOTIFY PARTY BRAUNER INTERNATIONAL 66 YORK STREET JERSEY CITY, 07302, NEW YORK UNITED STATES PHONE: 2013335400 E-MAIL: ALEX BRAUNERINTL.COM FREIGHT COLLECT VIETNAM GREEN COFFEE VIETNAM GREEN COFFEE VIETNAM GREEN COFFEE
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КОФЕЙНЫЕ ЗЕРНА ЗЕЛЕНЫЕ (НЕЖАРЕННЫЕ) С КОФЕИНОМ, СОРТ РОБУСТА (COFFEA CANEPHORA), В БАЛК БЭГАХ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ НА ЗАВОДЕ КОМПАНИИ ЯКОБС ДАУ ЭГБЕРТС РУС. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - ПИЩЕВАЯ ПРОДУКЦИЯ.
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КОФЕЙНЫЕ ЗЕРНА ЗЕЛЕНЫЕ (НЕЖАРЕННЫЕ) С КОФЕИНОМ, СОРТ РОБУСТА (COFFEA CANEPHORA), 520F. В БАЛК БЭГАХ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ НА ЗАВОДЕ КОМПАНИИ ЯКОБС ДАУ ЭГБЕРТС РУС. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - ПИЩЕВАЯ ПРОДУКЦИЯ.
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TOTAL: 100 BIG BAGS (5X20') N.W: 99.010 MTS G.W: 99.210 MTS TARE WEIGHT OF BIG BAG: KGS BIG BAG SHIPMENT IN BIG BAG 100 BIG BAGS GREEN COFFEE, PRODUCT OF VIETNAM SERVICE CONTRACT NO.292098 412 CP REF NO.: 13896 DR EYFUS REF NO.: S-58857 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 19401810670 HS CODE: 0901 11 ICO-MARK NO. 145/1419/25 5 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT USA BY LDC FOR FURTHER PREPARATION ONLY CONTAINER NO ./ N.W (KGS): SUDU7353858 19800 MSKU4378416 19800 MRKU9916678 19800 MSKU 4335590 19810 SUDU1477825 19800 TOTAL: 100 BIG BAGS (5X20') N.W: 99.010 MTS G.W: 99.210 MTS TARE WEIGHT OF BIG BAG: KGS BIG BAG SHIPMENT IN BIG BAG 100 BIG BAGS GREEN COFFEE, PRODUCT OF VIETNAM SERVICE CONTRACT NO.292098 412 CP REF NO.: 13896 DR EYFUS REF NO.: S-58857 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 19401810670 HS CODE: 0901 11 ICO-MARK NO. 145/1419/25 5 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT USA BY LDC FOR FURTHER PREPARATION ONLY CONTAINER NO ./ N.W (KGS): SUDU7353858 19800 MSKU4378416 19800 MRKU9916678 19800 MSKU 4335590 19810 SUDU1477825 19800 TOTAL: 100 BIG BAGS (5X20') N.W: 99.010 MTS G.W: 99.210 MTS TARE WEIGHT OF BIG BAG: KGS BIG BAG SHIPMENT IN BIG BAG 100 BIG BAGS GREEN COFFEE, PRODUCT OF VIETNAM SERVICE CONTRACT NO.292098 412 CP REF NO.: 13896 DR EYFUS REF NO.: S-58857 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 19401810670 HS CODE: 0901 11 ICO-MARK NO. 145/1419/25 5 FREIGHT COLLECT PAYABLE AT USA BY LDC FOR FURTHER PREPARATION ONLY CONTAINER NO ./ N.W (KGS): SUDU7353858 19800 MSKU4378416 19800 MRKU9916678 19800 MSKU 4335590 19810 SUDU1477825 19800
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TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 215.000 MTS G.W: 215. 100 MTS SHIPMENT IN BULK 1 0 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 360 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KGS CONT GREEN COFFEE, PRODUCT OF VIETNAM SERVICE CONTRACT NO. 92098412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 784768 DREYFUS REF NO. S-60050 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 19401810 670 HS CODE: 090111 ICO MARK NO. 145/1419/224 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LDC AT USA FOR FURTHER PREPARATION ONLY CY/CY CTN NO NW (KGS): PONU2059528 21500 MRKU7841137 21500 MSK U7723727 21500 MSKU353668 8 21500 MSKU5826557 215 00 SUDU7824433 21500 H ASU1312479 21500 MRKU9691 144 21500 MRKU8399333 2 1500 MRKU8204299 21500 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 215.000 MTS G.W: 215. 100 MTS SHIPMENT IN BULK 1 0 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 360 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KGS CONT GREEN COFFEE, PRODUCT OF VIETNAM SERVICE CONTRACT NO. 92098412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 784768 DREYFUS REF NO. S-60050 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 19401810 670 HS CODE: 090111 ICO MARK NO. 145/1419/224 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LDC AT USA FOR FURTHER PREPARATION ONLY CY/CY CTN NO NW (KGS): PONU2059528 21500 MRKU7841137 21500 MSK U7723727 21500 MSKU353668 8 21500 MSKU5826557 215 00 SUDU7824433 21500 H ASU1312479 21500 MRKU9691 144 21500 MRKU8399333 2 1500 MRKU8204299 21500 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 215.000 MTS G.W: 215. 100 MTS SHIPMENT IN BULK 1 0 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 360 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KGS CONT GREEN COFFEE, PRODUCT OF VIETNAM SERVICE CONTRACT NO. 92098412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 784768 DREYFUS REF NO. S-60050 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 19401810 670 HS CODE: 090111 ICO MARK NO. 145/1419/224 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LDC AT USA FOR FURTHER PREPARATION ONLY CY/CY CTN NO NW (KGS): PONU2059528 21500 MRKU7841137 21500 MSK U7723727 21500 MSKU353668 8 21500 MSKU5826557 215 00 SUDU7824433 21500 H ASU1312479 21500 MRKU9691 144 21500 MRKU8399333 2 1500 MRKU8204299 21500
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TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 214.600 MTS G.W: 214. 700 MTS SHIPMENT IN BULK 1 0 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 360 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KGS CONT GREEN COFFEE, PRODUCT OF VIETNAM SERVICE CONTRACT NO. 92098412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 784767 DREYFUS REF NO. S-60049 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 19401810 670 HS CODE: 090111 ICO MARK NO. 145/1419/219 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LDC AT USA FOR FURTHER PREPARATION ONLY CY/CY CONTAINER NO. NW (KGS): FCIU4274308 / 21460 SUDU1305467 21460 HASU1445110 21460 TEM U1063360 21460 MRKU838128 9 21460 MRSU0323205 214 60 TLLU2264307 21460 SUDU7574170 21460 MRKU98 05695 21460 SUDU7730186 21460 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 214.600 MTS G.W: 214. 700 MTS SHIPMENT IN BULK 1 0 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 360 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KGS CONT GREEN COFFEE, PRODUCT OF VIETNAM SERVICE CONTRACT NO. 92098412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 784767 DREYFUS REF NO. S-60049 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 19401810 670 HS CODE: 090111 ICO MARK NO. 145/1419/219 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LDC AT USA FOR FURTHER PREPARATION ONLY CY/CY CONTAINER NO. NW (KGS): FCIU4274308 / 21460 SUDU1305467 21460 HASU1445110 21460 TEM U1063360 21460 MRKU838128 9 21460 MRSU0323205 214 60 TLLU2264307 21460 SUDU7574170 21460 MRKU98 05695 21460 SUDU7730186 21460 TOTAL: 10 BULKS (10X20') N.W: 214.600 MTS G.W: 214. 700 MTS SHIPMENT IN BULK 1 0 BULKS (10 BULKS EQUIVALENT TO 3600 BAGS WITH 360 BAGS PER BULK CONTAINER) TARE WEIGHT OF BULK: 10 KGS CONT GREEN COFFEE, PRODUCT OF VIETNAM SERVICE CONTRACT NO. 92098412 PURCHASE CONTRACT NUMBER: 784767 DREYFUS REF NO. S-60049 SHIPPER'S FDA REGISTRATION NUMBER: 19401810 670 HS CODE: 090111 ICO MARK NO. 145/1419/219 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY LDC AT USA FOR FURTHER PREPARATION ONLY CY/CY CONTAINER NO. NW (KGS): FCIU4274308 / 21460 SUDU1305467 21460 HASU1445110 21460 TEM U1063360 21460 MRKU838128 9 21460 MRSU0323205 214 60 TLLU2264307 21460 SUDU7574170 21460 MRKU98 05695 21460 SUDU7730186 21460
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Tin Nghia Corporation (Timexcorp) avec Company Transparency.
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- Tin Nghia Corporation (Timexcorp) peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Tin Nghia Corporation (Timexcorp)
Ventes- Tin Nghia Corporation (Timexcorp) est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Tin Nghia Corporation (Timexcorp) peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Tin Nghia Corporation (Timexcorp) vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Tin Nghia Corporation (Timexcorp) a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Tin Nghia Corporation (Timexcorp)
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Tin Nghia Corporation (Timexcorp) à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Tin Nghia Corporation (Timexcorp) du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 090111, 210111) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Tin Nghia Corporation (Timexcorp)?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Tin Nghia Corporation (Timexcorp) :
