ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Smart Concept Trading Ltd.
À qui l'entreprise Smart Concept Trading Ltd. achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Smart Concept Trading Ltd. ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Smart Concept Trading Ltd. achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Smart Concept Trading Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Smart Concept Trading Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Smart Concept Trading Ltd. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Smart Concept Trading Ltd.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Smart Concept Trading Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Smart Concept Trading Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Smart Concept Trading Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Walmart Canada Corp.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Smart Concept Trading Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Smart Concept Trading Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Smart Concept Trading Ltd.
Achat- Qui sont les acheteurs de Smart Concept Trading Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 25 acheteurs internationaux de Smart Concept Trading Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Walmart Canada Corp., qui a reçu 23 expéditions.
Parmi les 4 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 223 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 25 acheteurs de Smart Concept Trading Ltd. avec Company Transparency.
- Quels produits Smart Concept Trading Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 13 catégories de produits différents vendus par Smart Concept Trading Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 392410 classe les produits suivants :
„Vaisselle et autres articles pour le service de la table ou de la cuisine, en matières plastiques". Ce code SH a été repéré 28 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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TOYS AND SPORTING GOODS 3750 CARTONS 7950 KGS 41.63 CBM MSK 4COMP LUNCHBOX P.O. NO. 9450613222 ITEM NO. 30978989 HTS CODE: PURCHASE ORDER NUMBER: 9450613222 3924100092 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00014 2916 CARTONS 6298.56 KGS 32.37 CBM MSK 5COMP LUNCHBOX ITEM :30985874 TOTAL PKGS 6666 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION CANADA INC 8400 RIVER ROAD DELTA, BC V4G 1B5 BUSINESS NUMBER: 878634518
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1068 CARTONS MS SNACK CUP P. O. NO. 9450611499 ITEM NO. 0504130 HTS CODE: 392490009 9 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE: "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. " GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00014 623 CARTONS -DO- MS LUNCH BOX ITEM#:30504 116 HTS CODE: 3924900099 PO : 9450611499 450 CARTONS -DO- MS NOODLE BOWL ITEM#:3063 5055 HTS CODE: 3924100099 PO: 9450611499 900 CARTONS DO- MSK 24PC DINNERWARE GIRL ITEM#:30093622 HTS CODE: 924100019 PO: 9450611499
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300 CARTONS MS LUNCH BOX P.O . NO. 9450611297 ITEM NO. 30 504116 HTS CODE: 3924900099 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE: "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT." GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00014 741 CARTONS MS SNACK CUP P.O. NO. 945061129 7 ITEM NO. 30504130 HTS CODE: 3924900099 DESTINATION: V IDC WEST VENDOR DECLARE: "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT." GLN NO.: 0681 131000000 DEPT NO.: 00014 45 0 CARTONS MS NOODLE BOWL P. O. NO. 9450611297 ITEM#:30635 055 HTS CODE: 3924100099 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE: "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT." G LN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00014 900 CARTONS MSK 24 PC DINNERWARE GIRL P.O. NO. 450611299 ITEM#:30093622 HT S CODE: 3924100019 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE: "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT." GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 0001 4
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4 PACK COASTERS P.O. NO. 0401004666 ITEM NO. 30709000 HTS CODE: 4419900000 DESTINATION: VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00014 PURCHASE ORDER NUMBER: 0401004666 P.O. NO. 8050468599 PURCHASE ORDER NUMBER: 8050468599 P.O. NO. 0401004656 ITEM NO. 30650111 PURCHASE ORDER NUMBER: 0401004656 P.O. NO. 8050468589 PURCHASE ORDER NUMBER: 8050468589 WINE BOTTLE STOPPER P.O. NO. 0401004669 ITEM NO. 30710640 8309100000 PURCHASE ORDER NUMBER: 0401004669 P.O. NO. 8050468602 PURCHASE ORDER NUMBER: 8050468602 MS CEREAL KEEPER 3PK P.O. NO. 9450611298 ITEM NO. 30985872 3924100092 DESTINATION: VIDC WEST PURCHASE ORDER NUMBER: 9450611298 KNITTED WINE COVER P.O. NO. 0401004664 ITEM NO. 30704420 6307909990 PURCHASE ORDER NUMBER: 0401004664 P.O. NO. 8050468597 PURCHASE ORDER NUMBER: 8050468597 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 ROAD DELTA, BC V4G 1B5
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900 CARTONS MSK 24PC DINNERWARE BOY P.O. NO. 8050469699 ITEM NO. 30112003 HTS CODE: 3924100019 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE: "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT." GLN NO.: 0681131 000000 DEPT NO.: 00014 1195 CARTONS -DO- MS SNACK CUP ITEM#:30504130 HTS CODE: 392 4900099 450 CARTONS -DO- MS NOODLE BOWL ITEM#:30635055 HTS CODE: 3924100099
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TREAT BUCKET P.O. NO. 6250551097 ITEM NO. 31592070 HTS CODE 3924900092,3924900092 DESTINATION VANCOUVER, CANADA VENDOR DECLARE "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT." GLN NO. 0681131000000 DEPT NO. 00018 THE SAME
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LUNCHBOX MSK 4COMP LUNCHBOX P.O. NO. 0401004607 ITEM NO. 30501154 HTS CODE 3924100092 VENDOR DECLARE "NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT." GLN NO. 0681131000000 DEPT NO. 00014 MSK 5COMP LUNCHBOX P.O. NO. 0401004609 ITEM NO. 30434121 THE SAME
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900 CARTONS 3681 KGS 33.5 CBM MSK 24PC DINNERWARE GIRL P.O. NO. 8050469633 ITEM NO. 30093622 HTS CODE: 3924100019 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00014 PURCHASE ORDER NUMBER: 8050469633 -DO- MSK 24PC DINNERWARE BOY ITEM :30112003 PO: 8050469633 TOTAL PKGS 1800 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 ROAD DELTA, BC V4G 1B5 S/C :21-0100 FREIGHT COLLECT
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L.GOURMENT 6-PC SALAD DRESSING CUPS LUCIANO SINK STRAINER WITH PATTERN & STYLE
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SET OF PLASTIC ROUND BAG CLIP WITH CSTL PRINT S/2 STAR ICE CUBE TRAY PLASTIC PARTY PLATE
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Smart Concept Trading Ltd. avec Company Transparency.
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- Smart Concept Trading Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Smart Concept Trading Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Smart Concept Trading Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Smart Concept Trading Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Smart Concept Trading Ltd.
Ventes- Smart Concept Trading Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Smart Concept Trading Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Smart Concept Trading Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Smart Concept Trading Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Smart Concept Trading Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Smart Concept Trading Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Smart Concept Trading Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Smart Concept Trading Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Smart Concept Trading Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Smart Concept Trading Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Smart Concept Trading Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Smart Concept Trading Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 392410, 460290) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Smart Concept Trading Ltd.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Smart Concept Trading Ltd. :
