ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd.
À qui l'entreprise Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Công TY Tnhh Gain Lucky (Việt Nam)
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd.
Achat- Qui sont les acheteurs de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 2 acheteurs internationaux de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Công TY Tnhh Gain Lucky (Việt Nam), qui a reçu 124 expéditions.
Un pays de destination important pour la vente de produits est : Vietnam. Au cours de la période couverte, 271 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 2 acheteurs de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. avec Company Transparency.
- Quels produits Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 14 catégories de produits différents vendus par Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 550951 classe les produits suivants :
„Fils de fibres discontinues de polyester, contenant en prédominance, mais < 85% en poids de ces fibres, mélangés principalement ou uniquement avec des fibres artificielles discontinues, non-conditionnés pour la vente au détail (à l''excl. des fils à coudre)". Ce code SH a été repéré 200 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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SOI059# Sợi từ xơ staple polyeste pha duy nhất với xơ staple tái tạo, sợi 50% Polyeste 50% MODAL 30S, hiệu: không, dạng cuộn, dùng sản xuất vải. Mới 100% SOI059# Sợi từ xơ staple polyeste pha duy nhất với xơ staple tái tạo, sợi 65% Polyeste 35% TENCEL 40S, hiệu: không, dạng cuộn, dùng sản xuất vải. Mới 100% SOI022# Sợi từ xơ staple tổng hợp được pha chế chủ yếu với bông, sợi 80% Recycled Polyester 20% Cotton 36S, dạng cuộn, dùng để sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100%
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SOI019# Sợi 40% Polyester 60% Cotton "S" TWIST 30S Sợi đơn làm từ xơ chải kỹ, chi số mét 50.79, dạng cuộn, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100% SOI070# Sợi 57% COTTON 23% RAYON 20% POLYESTER 50S, sợi đơn làm từ xơ đã chải kỹ, chi số mét 84.66, dạng cuộn, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100% SOI059# Sợi 65% Polyeste 35% Rayon, 16S Sợi từ xơ staple polyeste, pha duy nhất với xơ staple tái tạo, dạng cuộn, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100%
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SOI065# Sợi 75% Recycled Polyester, 12% Rayon, 13% Organic Cotton 30S, sợi từ xơ staple polyester, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100% SOI065# Sợi 75% Recycled Polyester, 12% Rayon, 13% Organic Cotton 30S, sợi từ xơ staple polyester, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100% SOI022# Sợi 65% Recycled Polyester 35% Cotton 32S, sợi từ xơ staple polyester được pha chủ yếu với bông, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100
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SOI019# Sợi 50% rayon 50% cotton 26S, sợi đơn làm từ xơ chải kỹ, chi số mét 44.02, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100% SOI019# Sợi 50% rayon 50% cotton 30S, sợi đơn làm từ xơ chải kỹ, chi số mét 50.8, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100% SOI020# Sợi 40% Recycled Polyester 60% cotton 36S, sợi đơn làm từ xơ chải kỹ, chi số mét 60.95, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100%
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SOI019# Sợi 50% rayon 50% cotton 26S, sợi đơn làm từ xơ chải kỹ, chi số mét 44.02, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100% SOI019# Sợi 48% rayon 52% cotton 30S, sợi đơn làm từ xơ chải kỹ, chi số mét 50.8, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100% SOI019# Sợi 40% Recycled Polyester 60% cotton 30S, sợi đơn làm từ xơ chải kỹ, chi số mét 50.8, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100%
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SOI019# Sợi 50% Rayon 50% Cotton 26S, sợi đơn làm từ xơ chải kỹ, chi số mét 44.02, dạng cuộn, dùng sản xuất vải, hiệu: không . Mới 100% SOI059# Sợi 50% Polyeste 50% Modal SIROSPUN "S" TWIST 30S Sợi từ xơ staple polyeste pha duy nhất với xơ staple tái tạo, dạng cuộn, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100% SOI070# Sợi 57% COTTON 23% RAYON 20% POLYESTER 50S, sợi đơn làm từ xơ đã chải kỹ, chi số mét 84.66, dạng cuộn, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100%
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SOI065# Sợi từ xơ staple polyester, dạng cuộn, dùng sản xuất vải, hiệu: không, sợi 75% Recycled Polyester 12% Rayon 13% Organic Cotton 30S, . Mới 100% SOI065# Sợi từ xơ staple polyester, dạng cuộn, dùng sản xuất vải, hiệu: không, sợi 75% Recycled Polyester 12% Rayon 13% Organic Cotton 30S, . Mới 100% SOI065# Sợi từ xơ staple polyester, dạng cuộn, dùng sản xuất vải, hiệu: không, sợi 75% Recycled Polyester 12% Rayon 13% Organic Cotton 30S, . Mới 100%
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SOI059# Sợi 50% Polyeste, 50% Modal 18S Sợi từ xơ staple polyeste,pha duy nhất với xơ staple tái tạo, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100% SOI019# Sợi 40% Polyester, 60% Cotton "S" TWIST 30S Sợi đơn làm từ xơ chải kỹ, chi số mét 50.79, hiệu: không, dùng sản xuất vải. Mới 100%. SOI019# Sợi 40% Polyester, 60% Cotton, 30S Sợi đơn làm từ xơ chải kỹ, chi số mét 50.79, hiệu: không, dùng sản xuất vải. Mới 100%.
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SOI059# Sợi từ xơ staple tổng hợp được pha chế chủ yếu hoặc pha duy nhất với xơ staple tái tạo 50% POLYESTER 50% MODAL 30S. Nhãn hiệu: Không, dùng sản xuất vải. Mới 100%. SOI021# Sợi 65% cotton 35% long-staple cotton 50S, sợi đơn làm từ xơ chải kỹ, chi số mét 84.66, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100% SOI065# Sợi 40% recycled polyester 12% rayon 48% organic combed cotton 18S, sợi từ sơ staple polyeste, hiệu: không, dùng sản xuất vải. Mới 100%
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SOI065# Sợi từ sơ staple polyeste, 75% RECYCLED POLYESTER 12% RAYON 13% ORGANIC COTTON 20S, dùng sản xuất vải, hiệu:không. Mới 100% SOI019# Sợi 35% Recycled Polyester 65% cotton 26S, sợi đơn làm từ xơ chải kỹ, chi số mét 44.02, dùng sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100% SOI019# Sợi 20% rayon, 80% organic cotton 30S. Sợi đơn, làm từ xơ đã chải kỹ,chi số mét 50.8 , dùng để sản xuất vải, hiệu: không. Mới 100%
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. avec Company Transparency.
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- Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd.
Ventes- Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 550951, 520623) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Shanghai Jiangmao Enterprise Co., Ltd. :
