ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Shahi Exports Pvt. Ltd.
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Shahi Exports Pvt. Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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Trouver:
- Qui sont les fournisseurs de Shahi Exports Pvt. Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 3 fournisseurs internationaux de Shahi Exports Pvt. Ltd. sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Cty TNHH Công Nghiệp De Licacy Việt Nam, qui a effectué 1 livraison.
Parmi 2 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Vietnam. 3 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Shahi Exports Pvt. Ltd. et de ses 3 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Shahi Exports Pvt. Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Shahi Exports Pvt. Ltd. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Shahi Exports Pvt. Ltd.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Shahi Exports Pvt. Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Shahi Exports Pvt. Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Shahi Exports Pvt. Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Cty TNHH Công Nghiệp De Licacy Việt NamTier-1 acheteur Eddie Bauer LLC
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Shahi Exports Pvt. Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Shahi Exports Pvt. Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Shahi Exports Pvt. Ltd.
- Quels produits Shahi Exports Pvt. Ltd. achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 3 catégories de produits différents achetés par Shahi Exports Pvt. Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 540769 classe les produits suivants :
„Tissus obtenus à partir de fils contenant >= 85% en poids de mélanges de filaments de polyester texturés et de filaments de polyester non-texturés, y.c. les tissus obtenus à partir des monofilaments du n° 5404". Ce code SH a été repéré 2 fois au total.
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Shahi Exports Pvt. Ltd. avec Company Transparency.
- Shahi Exports Pvt. Ltd. peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Shahi Exports Pvt. Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Shahi Exports Pvt. Ltd. qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Shahi Exports Pvt. Ltd. et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Qui sont les acheteurs de Shahi Exports Pvt. Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 28 acheteurs internationaux de Shahi Exports Pvt. Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Eddie Bauer LLC, qui a reçu 42 expéditions.
Parmi les 5 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 1 114 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 28 acheteurs de Shahi Exports Pvt. Ltd. avec Company Transparency.
- Quels produits Shahi Exports Pvt. Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 43 catégories de produits différents vendus par Shahi Exports Pvt. Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 621142 classe les produits suivants :
„Survêtements de sport ''trainings'' et autres vêtements n.d.a., de coton, pour femmes ou fillettes (autres qu''en bonneterie)". Ce code SH a été repéré 1 118 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
-
100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRTS 100% COTTON KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED FABRIC LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MENS T-SHIRTS 56% COTTON 3% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES T-SHIRTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRTS 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES SHIRT 100% COTTON WOVEN MEN'S SHIRTS 54% COTTON 46% VISCOSE WOVEN LADIES SHIRTS 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES TROUSER 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES SHORTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES DRESS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES PULLOVERS 60% COTTON 40 % POLYESTER DYED KNITTED FABRIC LADIES SHIRT 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES TROUSERS 56% COT TTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX WOVEN LADIES JUMPSUITS PO# 7058401,6986201,6986202,70011 01,7001102, 7058001,7058002, 6986501,7058601,7058901, 705 9101,7067901,7073801,7068002,7 068101, 7068102,6926402,6939 301,6939302,6952401, 6952402 ,6962901,7067401,7067402,70678 01, 7068201,6926401,6986502, 6986701,6986702, 7001601,700 1602,7067501,7067502,7068001, 6985701. CI # CI DATE # 1023037678 16/12/2023 102303 7437 15/12/2023 1023037856 8/12/2023 1023037439 15/12/2 023 1023038091 20/12/2023 1023038084 20/12/2023 102303 7440 15/12/2023 1023037441 5/12/2023 1023037446 15/12/2 023 1023037448 15/12/2023 1023037449 15/12/2023 102303 8092 20/12/2023 1023038085 0/12/2023 1023037857 18/12/2 023 1023037676 16/12/2023 1023029860 25/10/2023 102302 9871 25/10/2023 1023029888 5/10/2023 1023029846 25/10/2 023 1023029794 20/10/2023 1023039092 02/01/2024 102303 9095 02/01/2024 1023039093 2/01/2024 1023039096 02/01/2 024 1023029889 25/10/2023 1023029795 20/10/2023 102302 9847 25/10/2023 1023037442 5/12/2023 1023038080 20/12/2 023 1023038097 20/12/2023 1023037674 16/12/2023 102303 8078 20/12/2023 1023037859 8/12/2023 1023038081 20/12/2 023 1023038099 20/12/2023 1023038079 20/12/2023 INV# 29102327322,229102327278,22910 2327282, 229102327280,229102 327283,229102327285, 2291023 27286,229102327284,22910232728 1, 229102327287,229102327279 ,229102327321, 229102327288, 229102327326,229102327315, 29102327185,229102327188,22910 2327184, 229102327190,229102 327189,229102327327, 2291023 27323,229102327325,22910232732 4, 229102327186,229102327187 ,229102327191, 229102327193, 229102327205,229102327200, 29102327203,229102327204,22910 2327202, 229102327206,229102 327199,229102327201. SB# & D T: 6504681 DT 04-JAN-2024 6499044 DT 03-JAN-2024 64990 27 DT 03-JAN-2024 6499030 DT 03-JAN-2024 6499037 DT 03-JAN-2024 XXX XXX XXXX H S CODE: 61091000,61061000,6205 2090, 62063090,62046990,6104 4200,61102000, 61046200,6211 4299. -EDDIEBAUER.MCSI.NAM@M AERSK.COM NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL MA ERSK STOCKHOLM 402W CONTAINER SUMMARY - MRKU01 16150 MLIN1245201 40X8'6 611CTN 41.930CBM 6365.210KGS TRHU6214755 MLIN1245503 40X9'6 877CTN 57.720CBM 10 705.910KGS MRSU6466944 MLIN 1244974 40X9'6 940CTN 61 .520CBM 10113.510KGS B/L TOTAL SUMMARY - 2428CTN 61.170CBM 27184.630KGS 100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRTS 100% COTTON KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED FABRIC LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MENS T-SHIRTS 56% COTTON 3% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES T-SHIRTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRTS 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES SHIRT 100% COTTON WOVEN MEN'S SHIRTS 54% COTTON 46% VISCOSE WOVEN LADIES SHIRTS 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES TROUSER 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES SHORTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES DRESS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES PULLOVERS 60% COTTON 40 % POLYESTER DYED KNITTED FABRIC LADIES SHIRT 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES TROUSERS 56% COT TTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX WOVEN LADIES JUMPSUITS PO# 7058401,6986201,6986202,70011 01,7001102, 7058001,7058002, 6986501,7058601,7058901, 705 9101,7067901,7073801,7068002,7 068101, 7068102,6926402,6939 301,6939302,6952401, 6952402 ,6962901,7067401,7067402,70678 01, 7068201,6926401,6986502, 6986701,6986702, 7001601,700 1602,7067501,7067502,7068001, 6985701. 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-
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MENS SHIRTS WITH PLASTIC HANGER - -
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Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Shahi Exports Pvt. Ltd. avec Company Transparency.
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- Shahi Exports Pvt. Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Shahi Exports Pvt. Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Shahi Exports Pvt. Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Shahi Exports Pvt. Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Shahi Exports Pvt. Ltd.
Ventes- Shahi Exports Pvt. Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Shahi Exports Pvt. Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Shahi Exports Pvt. Ltd. ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
Quels sont les acheteurs auxquels Shahi Exports Pvt. Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Shahi Exports Pvt. Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Shahi Exports Pvt. Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Shahi Exports Pvt. Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Shahi Exports Pvt. Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
- Shahi Exports Pvt. Ltd. a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Shahi Exports Pvt. Ltd.
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Shahi Exports Pvt. Ltd. au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Shahi Exports Pvt. Ltd. ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Shahi Exports Pvt. Ltd.
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Shahi Exports Pvt. Ltd.
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Shahi Exports Pvt. Ltd. a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Shahi Exports Pvt. Ltd.
Durabilité- Qui sont les concurrents de Shahi Exports Pvt. Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Shahi Exports Pvt. Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Shahi Exports Pvt. Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Shahi Exports Pvt. Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 540769, 600690) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Shahi Exports Pvt. Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 621142, 610510) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Shahi Exports Pvt. Ltd.?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Shahi Exports Pvt. Ltd. :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Shahi Exports Pvt. Ltd.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Shahi Exports Pvt. Ltd. :
