ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Ravechi GmbH
À qui l'entreprise Ravechi GmbH achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Ravechi GmbH ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Ravechi GmbH achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Ravechi GmbH qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Ravechi GmbH ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Ravechi GmbH selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Ravechi GmbH)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Ravechi GmbH)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Ravechi GmbH
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Ravechi GmbH (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Shri Goga Impex
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Ravechi GmbH est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Ravechi GmbH comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Ravechi GmbH
Achat- Qui sont les acheteurs de Ravechi GmbH ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 44 acheteurs internationaux de Ravechi GmbH ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Shri Goga Impex, qui a reçu 8 expéditions.
Parmi les 2 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Inde. Au cours de la période couverte, 181 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 44 acheteurs de Ravechi GmbH avec Company Transparency.
- Quels produits Ravechi GmbH vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 23 catégories de produits différents vendus par Ravechi GmbH
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 481141 classe les produits suivants :
„Papiers et cartons, auto-adhésifs, coloriés en surface, décorés en surface ou imprimés, en rouleaux ou en feuilles de forme carrée ou rectangulaire, de tout format (à l''excl. des produits du n° 4810)". Ce code SH a été repéré 88 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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GUM UNGUMED PAPER IN ROLLS MIX SIZE AND MIX GSM GUM UNGUMED PAPER IN ROLLS MIX SIZE AND MIX GSM GUM UNGUMED PAPER IN ROLLS MIX SIZE AND MIX GSM
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COLOR KRAFT PAPER REEL END MIX SIZE AND MIX GSM COLOR KRAFT PAPER REEL END MIX SIZE AND MIX GSM
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HOTMELT Клей термопластичний Всього 518 кг Являє собою термопластичний готовий желеподібний клейний препарат на основі сополімера EVA та глютина Перед використанням потребує розігрівання Призначений для виготовлення паперових пакетів Розфасований у бочки Стоковий залишки не використаного НЕМАЄ ДАНИХ Плівка стокова Всього 194 кг Стокова плівка залишки нереалізованої плівки Являє собою прозору без липкого шару без малюнків поліетиленову плівку Не пориста не армована не шарувата та не поєднана з іншими матеріалами Товщина 30мкр В рулоні шириною 140см Призначена виготовлення упаковки та для пакування продукції
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Стоковий папір самоклейкий в рулонах Всього 1 63 т Являє собою папір самоклейний покритий клейкою речовиною з одного боку Відбракований через часткову відсутність клею на поверхні В рулонах шириною понад 40см Маса 150г м2 Стоковий папір з покриттям AL залишки нереалізованого та відбракованого паперу Кількість 0 641т Являє собою крафт папір металізований з напилення алюмінію вакуумним методом з масою паперу 70 80г м2 та покриттям товщиною 10 від загальної маси паперу В рулонах шириною понад 40см Призначений для виготовлення упакування Стоковий термопапір Кількість 2 250т Являє собою стоковий не реалізований та відбракований папір термочутливий Покритий з одного боку спеціальним шаром металу шляхом напилення який реагує на нагрів друкарської головки В рулонах шириною понад 40см Маса 50 60г м2 Призначений для виготовлення чекових стрічок Папір стоковий без деревних волокон 60 80 Gr Всього 6 061т Одношаровий Некрейдований Білий Не має забарвленої чи декоративної поверхні Без вмісту деревних волокон отриманих механічним або хіміко механічним способом Маса 70г м2 В рулонах шириною понад 40см Призначений для виготовлення упаковки
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Папір стоковий без деревних волокон масою до 80г м2 Всього 21462 кг Одношаровий Некрейдований Білий Не має забарвленої чи декоративної поверхні Без вмісту деревних волокон отриманих механічним або хіміко механічним способом Маса 70г м2 В рулонах шириною понад 40см Призначений для виготовлення упаковки Крафт папір стоковий покритий шаром пластмаси Всього 1124 кг Являє собою білий стоковий крафт папір залишки нереалізованого відбракованого різноформатного паперу покритий тонким шаром поліетилену з одного боку масою 10г м2 Виготовлений з довговолокнистої хвойної целюлози Волокна деревини хвойних порід отриманих хімічним сульфатним методом складають 100 від загальної маси волокна В рулонах шириною понад 40 см Маса паперу 70г м2
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НЕМАЄ ДАНИХ Крафт папір стоковий покритий шаром пластмаси Всього 11 562 т Являє собою білий стоковий крафт папір залишки нереалізованого відбракованого різноформатного паперу покритий тонким шаром поліетилену з одного боку масою 10 15г м2 Виготовлений з довговолокнистої хвойної целюлози Волокна деревини хвойних порід отриманих хімічним сульфатним методом складають 100 від загальної маси волокна В рулонах шириною понад 40 см Маса паперу 70г м2 110 г м2 НЕМАЄ ДАНИХ Стоковий картон Всього 3 434т Стоковий картон залишки нереалізованого картону Багатошаровий крейдований з одним вибіленим зовнішнім шаром Виготовлений з вибіленої целюлози Із вмістом волокон отриманих хіміко механічним способом 100 мас Врулонах шириною понад 40см Маса 250 300г м2 Призначений для виготовлення упаковки НЕМАЄ ДАНИХ Папір стоковий без деревних волокон масою до 80г м2 Всього 7 114 т Одношаровий Некрейдований Білий Не має забарвленої чи декоративної поверхні Без вмісту деревних волокон отриманих механічним або хіміко механічним способом Маса 70г м2 В рулонах шириною понад 40см Призначений для виготовлення упаковки
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Ravechi GmbH avec Company Transparency.
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- Ravechi GmbH peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Ravechi GmbH ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Ravechi GmbH qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Ravechi GmbH Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Ravechi GmbH
Ventes- Ravechi GmbH est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Ravechi GmbH peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Ravechi GmbH vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Ravechi GmbH a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Ravechi GmbH
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Ravechi GmbH à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Ravechi GmbH aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Ravechi GmbH ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Ravechi GmbH en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Ravechi GmbH du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Ravechi GmbH en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Ravechi GmbH du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 481141, 481190) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Ravechi GmbH?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Ravechi GmbH :
