ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Puma North America Inc.
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Puma North America Inc. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Puma North America Inc. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 272 fournisseurs internationaux de Puma North America Inc. sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Maersk Logistics & Services, qui a effectué 173 livraisons.
Parmi 20 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Vietnam. 1 660 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Puma North America Inc. et de ses 272 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Puma North America Inc. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Puma North America Inc. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Puma North America Inc.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Puma North America Inc.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Puma North America Inc.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Puma North America Inc. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Maersk Logistics & ServicesTier-1 acheteur Công TY Cổ Phần Giày Đại Lộc
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Puma North America Inc. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Puma North America Inc. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Puma North America Inc.
- Quels produits Puma North America Inc. achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 103 catégories de produits différents achetés par Puma North America Inc.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 640411 classe les produits suivants :
„Chaussures de sport, y.c. chaussures dites de tennis, de basket-ball, de gymnastique, d''entraînement et chaussures simil., à semelles extérieures en caoutchouc ou en matière plastique, à dessus en matières textiles". Ce code SH a été repéré 1 525 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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FOOTWEAR FMOXB PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO. FN ART. NO . ART. NAME ULTRA PLAY FGAG JR SIZE QUANTITY. PAIRS CARTON NO. OF FOOTWEAR FMOXB CASUAL SHOES () MAI CHI THO STREET THU THIEM WARD THU DUC CITY HO CHI MINH CITY VIETNAM
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PO NO STYLE NO DESC M DRE AMRUN DRYCELL SHORT HS CODE PUMA FOOTWEAR CUST ORDERART NOHS CODE FI INV FHKEC B () MAI CHI THO STREET THU THIEM WARD THU DUC CITY HO CHI MINH CITY VIETNAM FOOTWEAR FMOXB PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO. FI ART. NO. ART. NAME MAGMAX NITRO WNS SIZE QUANTITY. PAIRS CARTON NO. OF
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PUMA FOOTWEAR CUST ORDERART NOHS CODE NN INV FHKEC G PO NO STYLE NO DESC M DREAMRUN DRYCELL SHORT W CLOUDSPUN JOGGERM CLOUDSPUN ZIPM CLOUD SPUN BRANDED HOODIEW DREAMRUN DRYCELL SHORT HS CODE FOOTWEAR FMOXB PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO. FL ART. NO. ART. NAME SPEEDCAT AMOR JR SIZE QUANTITY. PAIRS CARTON NO. OF
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SPORT SHOES AS PER PO NO PAIRS CTNS ART. NO. HS CODE SHIPPING MARK PNA LOS ANGELES CUSTOMER PO. NO. ART.NO . ART.NAME SIZE QUANTITY CARTON NO. PAIRS SPORT SHOES AS PER ONO FI FI ART.NO. TCNNS STP QTY PCS OF PUMA APPAREL GOODS GTN PO HS CODE MARKS NUMBER PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO. ART. NAME ART. NO. US SIZE QUANTITY CARTON NO OF G.W. KG N.W. KG MEAS
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TCNNS STP QTY PCS OF PUMA APPAREL GOODS GTN PO HS CODE MARKS NUMBER PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO. ART. NAME ART. NO. US SIZE QUANTITY CARTON NO OF G.W. KG N.W. KG MEAS PAIRS SPORT SHOES AS PER ONO NN ART.NO. FOOTWEAR GTN PO ART.NO. HS CODE MARKS NUMBERS PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO. ART.NO. SIZE U STOTAL QTY PRS CARTON NO. OF () MAI CHI THO STREET THU THIEM WARD THU DUC CITY HO CHI MINH CITY VIETNAM
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NYLON ELASTANE W SHAPELUXE TIGHT HW PO ARTICLE HS CODE NYLON ELASTANE W SHAPELUXE TIGHT HW PO ARTICLE HS CODE NYLON ELASTANE W SHAPEL UXE TIGHT HW PO ARTICLE HS CODE NYLON ELASTANE W SHAPELUXE TIGHT HW PO ARTICLE HS CODE NYLON E LASTANE W SHAPELUXE TIGHT HW PO ARTICLE HS CODE PNA PUMA RETAIL LOS ANGELES CUSTOMER CO NO ART . NO ART. NAME US SIZE QUANTITY CARTON NO PUMA BRANDED APPAREL GTN INVOICE THKCMHK PO CUSTOMER CO NO ARTICLES NO HS CODE TI TI T I TI STYLE DESCRIPTION M PW RMODE BASELAYER SHORT TIGHT W PUMA STRONG CROSS FRONT SHORT TIGHT HW W PUMA STRONG CROSS FRONT TIGHT HW M PWRMODE BASE LAYER LS M PWRMODE BASE LAYER TIGHT FL TOTAL QTY (PCS) SHIPPING MARKS PNA PUMA RETAIL LOS ANGELES CUSTOMER CO NO ART. NO ART. NAME SIZE QUANTITY CARTON NO G.W N.W MEAS FOOTWEAR FMOXB PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO. FI ART. NO. ART. NAME SPEEDCAT JR SIZE QUANTITY. PAIRS CARTON NO. OF
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FOOTWEAR FMOXB PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO. FL ART. NO. ART. NAME SPEEDCAT OG AC INF SIZE QUANTITY. PAIRS CARTON NO. OF PUMA BRANDED APPAREL GTN INVOICE THKCMHK PO CUSTOMER CO NO ARTICLES NO HS CODE TL TL T L TL STYLE DESCRIPTION W PUMA STRONG TIGHT HW FL M PWRMODE BASE LAYER LS M PWRMODE BASE LAYER TIGHT FL M PWRMODE BASELAYER SHORT TIGHT KEEPS STRONG BRA MID TOTAL QTY (PCS) SHIPPING MARKS PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO ART. NO ART. NAME SIZE QUANTITY CARTON NO FOOTWEAR FMOXB CUSTOMER CO NO. ART.NO. SIZE QTY. PAIRS G.W. KG N.W. KG MEAS XXCM
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FOOTWEAR FMOXB PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO. FN ART. NO. ART. NAME ULTRA MATCH LL FGAG JR SIZE QUANTITY. PAIRS CARTON NO. OF FOOTWEAR FMOXB PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO. FL ART. NO. ART. NAME MAXIMA PRO MS FADE WNS SIZE QUANTITY. PAIRS CARTON NO. OF FOOTWEAR FMOXB PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO NO. FN ART. NO. ART. NAME ULTRA ULTIMATE FG SIZE QUANTITY. PAIRS CARTON NO. OF
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TOTAL PRS OF PUMA FOOTWEAR GTN INV FTWMC GPM HS CODE MARK AND NUMBERS P NA LOS ANGELES CUSTOMER CO. NO. FI FI FI FI ART. NO ART. NAME EASY RIDER VINTAGE PS EASY RIDER VINTAGE V IN F SIZE QUANTITY CARTON NO G W KGS N . W KGS MEAS X X CM PAIRS SPORT SHOES AS PER ONO FI ART.NO. TOTAL PRS OF PUMA FOOTWEAR GTN INV FTWMC GPM HS CODE MARK AND NUMBERS P NA LOS ANGELES CUSTOMER CO. NO. FI FI ART. NO ART. NAME FERRARI STYLE ULTIMATE NITRO SIZE QUANTITY CARTON NO G W KGS N W KGS MEAS X X CM () MAI CHI THO STREET TH U THIEM WARD THU DUC CITY HO CHI MINH CITY VIETNAM
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INV.NO. THKAOA INCOTERM FOB DESCRIPTION OF GOODS MENS PULLOVER YOUTHS PULLOVER WOMENS PULLOVER CUS. PO NO. STYLE NO. HS CODE DESCRIPTION TI LADIES POLYESTER KNITTED JERSEY TI MENS POLYESTER WOVEN SHORTS PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO. NO ART. NO ART NAME SIZE QUANTITY CARTON NO. OF CUS. PO NO. STYLE NO. HS CODE DESCRIPTION TI LADIES POLYESTER KNITTED TSHIRT PNA LOS ANGELES CUSTOMER CO. NO ART. NO ART NAME SIZE QUANTITY CARTON NO. OF
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Puma North America Inc. avec Company Transparency.
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- Puma North America Inc. peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Puma North America Inc. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Puma North America Inc. qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Puma North America Inc. et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Qui sont les acheteurs de Puma North America Inc. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 4 acheteurs internationaux de Puma North America Inc. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Công TY Cổ Phần Giày Đại Lộc, qui a reçu 1 expédition.
Un pays de destination important pour la vente de produits est : Vietnam. Au cours de la période couverte, 70 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 4 acheteurs de Puma North America Inc. avec Company Transparency.
- Quels produits Puma North America Inc. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 28 catégories de produits différents vendus par Puma North America Inc.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 610469 classe les produits suivants :
„Pantalons, y.c. knickers et pantalons simil., et culottes, salopettes à bretelles et shorts, en bonneterie, de matières textiles, pour femmes ou fillettes (sauf de laine, poils fins, coton, fibres synthétiques et sauf slips et maillots, culottes et slips de bain)". Ce code SH a été repéré 6 fois au total.
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Puma North America Inc. avec Company Transparency.
- Puma North America Inc. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Puma North America Inc. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Puma North America Inc. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Puma North America Inc. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Puma North America Inc.
Ventes- Puma North America Inc. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Puma North America Inc. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Puma North America Inc. ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
Quels sont les acheteurs auxquels Puma North America Inc. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Puma North America Inc. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Puma North America Inc.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Puma North America Inc. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Puma North America Inc. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
- Puma North America Inc. a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Puma North America Inc.
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Puma North America Inc. au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Puma North America Inc. ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Puma North America Inc.
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Puma North America Inc.
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Puma North America Inc. a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Puma North America Inc.
Durabilité- Qui sont les concurrents de Puma North America Inc. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Puma North America Inc. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Puma North America Inc. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Puma North America Inc. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 640411, 640299) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Puma North America Inc. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 610469, 640391) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Puma North America Inc.?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Puma North America Inc. :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Puma North America Inc.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Puma North America Inc. :
