ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Pluscargo
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Pluscargo qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Pluscargo ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 114 fournisseurs internationaux de Pluscargo sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Dafarra Logistics, qui a effectué 68 livraisons.
Parmi 34 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Chine. 1 188 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Pluscargo et de ses 114 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Pluscargo ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Pluscargo selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Pluscargo)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Pluscargo)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Pluscargo
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Pluscargo (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Dafarra LogisticsTier-1 acheteur Transborder Transportes
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Pluscargo est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Pluscargo comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Pluscargo
- Quels produits Pluscargo achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 844 catégories de produits différents achetés par Pluscargo
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 8708 classe les produits suivants :
„Parties et accessoires de tracteurs, véhicules pour le transport de >= 10 personnes, chauffeur inclus, voitures de tourisme, véhicules pour le transport de marchandises et véhicules à usages spéciaux du n° 8701 à 8705, n.d.a". Ce code SH a été repéré 77 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 825 CARTONS OF THERMOS FLASK GLASS REFILL FOR VACUUM FLASK
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 24 PALLET OF CODAHUMUS CODAFOL P54 CODASAL PREMIUM CODAFOL P54 CODAFOL K30 CODAFOL MAXIMUS8 CODAMIN RADICULAR CODAMIN MICRORADICULAR DALGIN MG CODASTING CODAFOL K30 CODAMIN 150 CODAMIN HF CODAMIN MICRORADICULAR CODAMIX 5 Y 20
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14 PALLET OF OF CHARGER 2 PALLET OF COSMETIC BRUSHES 46 PALLET OF MONITOR ACCESSORIESIBP ADAPTO R MONITOR ACCESSORIES PRESSURE INFUSION BAG ETC
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1 X 20 CONTAINERS CONTAINING 117 CARTONS OF LLVISCOSE 50% COTTON 35% LINEN15% WOVEN CARBON ELECTRODES COPPER COATED G RAPHITE ELECTRODES FOR GOU GING SILICONE COATED PAPER
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 9 PALLET OF BARE PRINT CIRC UIT BOARDS CONNECTORS BARE PRINTED CI RCUIT BOARD LED MODULE UTDOOR PAINEL DE LE D 3M FRAME B ARS HEAD ROTOR MENS 94% POLYST ER 6% SPANDEX W
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1 X 20 CONTAINERS CONTAINING 20 PALLET OF TOTAL TWENTY PLASTIC PALLETS CONTAINING FIVE HUNDRED SIXTY HDPE BAGSINDIAN ORIGIN GOODS 560 HDPE BAGS ON 20 PALLETS PRECIZYON X 50 BATCH NO PRZX50 22 11 02 MFG DT 02 11 2022 EXP DT 01 05 2024
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1 X 20 CONTAINERS CONTAINING 24 BUNDLES OF WRAPPED IN SHRINK FOIL WITH TIMBER CHOCKS
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4 OF ORGANIC GLYCERIN 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 118 OF SHAFT PINION 6 OF TRACTOR SPARE PARTS
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 20 PALLET OF PVC POWDER GREEN
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 9 PALLET OF BIMETAL BAND SAW BLADE 3 PALLET OF FLEXIBLE CONNECTION D25MM TERM 1 PALLET OF MAKITA BRAND CUT OFF WHEELS DEPRESSED CENTER GRIDING WHEEL
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Pluscargo avec Company Transparency.
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- Pluscargo peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Pluscargo ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Pluscargo qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Pluscargo et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Qui sont les acheteurs de Pluscargo ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 78 acheteurs internationaux de Pluscargo ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Transborder Transportes, qui a reçu 23 expéditions.
Parmi les 34 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Colombie. Au cours de la période couverte, 193 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 78 acheteurs de Pluscargo avec Company Transparency.
- Quels produits Pluscargo vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 393 catégories de produits différents vendus par Pluscargo
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 680223 classe les produits suivants :
„Granit et ouvrages en ces pierres, simpl. taillés ou sciés, à surface plane ou unie (sauf à surface entièrement ou partiellement rabotée, poncée au papier sablé, grossièrement ou finement meulée ou polie et non du n° 6801.00.00 ou 6802.10.00)". Ce code SH a été repéré 36 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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2 X 40 CONTAINERS CONTAINING 2480 BOXES OF CARDBOARD BOXES
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28 PACK OF DE LIOCAT 15 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1 PACK OF THRESHER FOR PEPPER WITH STAINLESS STEEL PARTS METALLIC PLATFORM AND ELECTRIC MOTOR 2 PACK OF MAGNASOFT HSSD STH
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1 PALLET OF AUTO SPARE PARTS 24 PALLET OF AUTO PARTS
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 18 PACKAGES OF VID0166 VIDRIO TAPA 21SERIGRAFIADO 29 PACKAGES OF BUJIAS DE ENCENDIDO CABLES DE ENCENDIDO Y TERMINALES CAPUCHONES ALL DOCUMENTS MUST MENTION
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 32 PACKAGES OF PAPERBOARD COATED WITH COUCHE IN ONE OF THE FACES COVER IN ROLLS OR IN SHEETS IN SQUARE OR 13 PACK OF Y16343 ST 2 PACK OF TABLERO EL CTRICO
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1 CARTONS OF BEARING RETAINNER 1 X 20 CONTAINERS CONTAINING 1 PALLET OF SPARE PARTS FOR ELECTRIC POWER TOOLS 5 PACK OF PC SHAPER CUTTERFWEG030790 AUTO PARTS CLUTCH HYDRAULIC SEMI SLAVE CYLINDER COMPONENT FOR CLUTCH RELEASE SYSTEM FOR PASSENGER
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1 X 20 CONTAINERS CONTAINING 8 BUNDLES OF POLISHED GRANITE SLABS BLACK SAN GABRIEL 02CM 1 X 20 CONTAINERS CONTAINING 9 PACKAGES OF POLISHED SLABS BUNDLES AND 01 BOX GRANITE BLACK SAO GABRIEL 2CM 98 61M2 GRANITE WHITETULUM 2CM 127 07M2 GRANITE BLACK VIA 1 X 20 CONTAINERS CONTAINING 9 PACKAGES OF 71 LEATHER GRANITE SLABS AND 02 VOLUMES CONTAINING STONE SAMPLES M2 STONE SAMPLES 0 450 M2
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1 PALLET OF WITH FREE WHEELS HUBS 9 PACK OF SISTEMAS DE SUSPENSION Y S S PARTES INCLUYENDO LOS AMORTIGUADORES DE SUSPENSION 1 CARTONS OF TAPS COCKS VALVES AND SIMILAR APPLIANCES FOR PIPES BOILER SHELLS TANKS VATS OR THE LIKE INCLUDING PRESSUREREDUCING VALVES AND THERMOSTATICALLY CONTROLLED VALVES PRESSUREREDUCING VALVES
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1 X 20 CONTAINERS CONTAINING 9 PACKAGES OF POLISHED SLABS GRANITE BLACK VIA LACTEA 2CM 155 63M2 GRANITE WHITEDALLAS 2CM 109 32M2 GRANITE WHITE ITAUNAS SAMPLES 2CM SLABS 1 X 20 CONTAINERS CONTAINING 8 BUNDLES OF POLISHED LEATHER STONE SLABS 76SLABS 02CM 1 X 20 CONTAINERS CONTAINING 7 BUNDLES OF POLISHED STONE SLABS
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2 PACK OF SPARE PARTS FOR ELECTRIC POWER TOOLS 3 PACK OF SPARE PARTS FOR ELECTRIC POWER TOOLS 2 PACK OF GASKET
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Pluscargo avec Company Transparency.
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- Pluscargo peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Pluscargo ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Pluscargo qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Pluscargo Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Pluscargo
Ventes- Pluscargo est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Pluscargo peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Pluscargo ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
Quels sont les acheteurs auxquels Pluscargo vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Pluscargo a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Pluscargo
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Pluscargo à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Pluscargo aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
- Pluscargo a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Pluscargo
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Pluscargo au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Pluscargo ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Pluscargo
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Pluscargo
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Pluscargo a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Pluscargo
Durabilité- Qui sont les concurrents de Pluscargo ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Pluscargo en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Pluscargo du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Pluscargo en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 8708, 7318) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Pluscargo du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 680223, 680293) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Pluscargo?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Pluscargo :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Pluscargo?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Pluscargo :
