ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
PT Damco Indonesia
À qui l'entreprise PT Damco Indonesia achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par PT Damco Indonesia ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels PT Damco Indonesia achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de PT Damco Indonesia qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de PT Damco Indonesia ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de PT Damco Indonesia selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de PT Damco Indonesia)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de PT Damco Indonesia)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à PT Damco Indonesia
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de PT Damco Indonesia (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur H & M Hennes & Mauritz L.P
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de PT Damco Indonesia est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de PT Damco Indonesia comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de PT Damco Indonesia
Achat- Qui sont les acheteurs de PT Damco Indonesia ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 55 acheteurs internationaux de PT Damco Indonesia ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société H & M Hennes & Mauritz L.P, qui a reçu 39 expéditions.
Parmi les 7 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 540 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 55 acheteurs de PT Damco Indonesia avec Company Transparency.
- Quels produits PT Damco Indonesia vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 128 catégories de produits différents vendus par PT Damco Indonesia
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 610910 classe les produits suivants :
„T-shirts et maillots de corps, en bonneterie, de coton,". Ce code SH a été repéré 18 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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TOTAL 3705 PIECES 80 PA CKAGES IKEA HOME F URNISHIN G PRODUCTS ON BEHALF OF IK EA SUPPLY AG, SWITZERLAND HS 950300 ART#20402850, AR T #50402844 GLOVE PUPPET, S OFT TOY 22 PKGS 9 60 PCS 744,02 KGS 19,45 CBM HS 460212 ART#0 0282405, ART#0 0159014 BASKET 34 PKGS 2 262 PCS 1911,35 KGS 23,3 CBM HS 940360 ART#5 01784 11 TABLE CHAIRS CHILD 15 PKGS 420 PCS 2737,80 KG S 9,49 CBM HS 940153 ART #704 34311 ARMCHAIR PKGS 63 PCS 445,95 KGS 1 5,3 CBM SHIPMENT ID 974CPS16 584,S16585 #AS AGENT ONLY FOR SUP11459 PT FINDORA INTERNU SA SUP13344 PT KARY A SUTARINDO SUP17596 PT Q U TY KARUNIA # CSM ECIS22414 ECIS21245 ECIS23 312 ECIS2 3313 FREIGHT PREPAID BY IK EA. THE PAYABLE PARTY: IKE A SUPPLY AG GRUESSENWEG 15 4133 PRATTELN SWITZERLAND
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TOTAL 6374 PIECES 77 PA CKAGES IKEA HOME F URNISHIN G PRODUCTS ON BEHALF OF IK EA SUPPLY AG, SWITZERLAND HS 950300 ART#20402850, AR T #50402844, ART#60260453, ART#80132799, ART#90 216086 ART#90221318, ART#304085 83, ART#603 76854, ART#5026 0444, ART#30185747 PIECE FRUIT BASKET SET, GLOVE P UPPET, SOFT TOY 35 PK GS 4828 PCS 1524,66 KGS 30, 98 CBM HS 940 360 ART#10201 673, ART#50178411 CHILDREN S TABLE, TABLE CHAIRS CH ILD 26 PKGS 744 PCS 4830 ,46 KGS 16,71 CBM HS 940 350 ART#80160 867 LOFT BED FRAME PKGS 40 PCS 3088 ,65 K GS 9,96 CBM HS 9401 69 ART#30210775, ART#60 196 358, ART#80201740 CHILDREN S CHAIR, ROCKING CHAIR 11 PKGS 762 PCS 1978,93 KGS 8,53 CBM SHIPMENT ID 97 4CPS16594,S16595 #AS AGENT ONLY FOR SUP13344 PT KA RYA SUTARINDO SUP 17596 PT QUTY KARUNIA SUP21394 PT S UNG WON I NDOJAYA #CSM ECIS 21290 ECIS23367 ECIS10336 FREIGHT PREPAID BY IKEA. T HE PAYABLE PARTY: I KEA SUP PLY AG GRUESSENWEG 15 4133 PRATTELN SWITZERLAND
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TOTAL 11738 PIECES 82 P ACKAGES IKEA HOME FURNISHI NG PRODUCTS ON BEHALF OF I KEA SUPPLY AG, SWITZERLAND HS 950300 ART#90216086, A R T#90221318, ART#20402850, ART#30408583, ART#5 040284 4, ART#60260453, ART#60376 854, ART#00 262006, ART#801 32799, ART#50260444, ART#3 01 85747, ART#00216095 12 P IECE SHOPPING BASKET SET, PIECE FRUIT BASKET SET, GLOVE PUPPET, SOFT TOY 46 PKGS 10376 PCS 2358,86 K GS 40,74 CBM HS 940490 A RT#90141977, ART#100364 33 CHAIR PAD, CUSHION PKGS 544 PCS 136,67 KGS 2,5 CBM HS 460212 ART#002824 05, ART #00159014 BASKET 12 PKGS 630 PCS 659,04 KGS 7,30 CBM HS 940350 ART# 30401341 WARDROBE 17 PKGS 68 PCS 3193,28 KGS 10, 85 CBM HS 961000 ART#50021 076 EASEL PKGS 120 PCS 5 45,16 KGS 3,08 CBM SHI PMENT ID 974CPS16574 ,S1657 #AS AGENT ONLY FOR SUP 11459 PT FI NDORA INTERNUSA SUP13344 PT KARYA SUTARIN DO SUP17596 PT QUTY KARUNI A SUP21394 PT SUNG WON IND OJAYA #CSM ECIS22376 ECIS2 1215 ECIS212 51 ECIS23263 E CIS23266 ECIS23315 ECIS103 06 FREIGHT PREPAID BY IKEA THE PAYABLE PARTY: IKEA SUPPLY AG GRUESSENWEG 15 133 PRATTELN SWITZERLAND
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TOTAL 1437 PIECES 62 PA CKAGES IKEA HOME F URNISHIN G PRODUCTS ON BEHALF OF IK EA SUPPLY AG, SWITZERLAND HS 950300 ART#20402850, AR T #30408583 GLOVE PUPPET, S OFT TOY PKGS 38 4 PCS 18,07 KGS 5,30 CBM HS 46 0212 ART#0 0282405 BASKET 5 PKGS 450 PCS 792,60 KG S 7,26 CBM HS 940360 ART #50178411 TABLE CHAIRS C HILD PKGS 140 PCS 912, 60 KGS 3 ,17 CBM HS 94035 ART#30251681, ART#801608 6 7 EXTENDABLE BED, LOFT BE D FRAME 11 PKGS 7 6 PCS 797,69 KGS 13,89 CBM HS 940153 ART# 70434311 ARMCHA IR 21 PKGS 147 PCS 1040, 41 KGS 35,79 CBM HS 5705 00 ART#90360639 RUG 4 PKGS 240 PCS 186,20 KGS 2, 24 CBM SHIPMENT ID 974CPS1 6444,S16445 #AS AGENT ONLY FOR SUP11459 PT FINDORA INTERNUSA SUP13344 PT KAR YA SUTARINDO SUP17596 PT Q UTY KARUNIA SUP21394 PT SU NG WON INDOJAYA #CSM ECIS2 2241 ECIS21097 ECIS23100 E CIS10237 FREIGHT PREPAID B Y IKEA. THE PAYABLE PARTY: IKEA SUPPLY AG GRUESSENWE G 15 4133 PRATTELN SWITZER LAND
-
TOTAL 3436 PIECES 77 PA CKAGES IKEA HOME F URNISHIN G PRODUCTS ON BEHALF OF IK EA SUPPLY AG, SWITZERLAND HS 950300 ART#20402850, AR T #50402844, ART#30408583 G LOVE PUPPET, SOFT TOY 48 P KGS 2752 PCS 1673,81 KGS 42,43 CB M HS 940350 ART #20251686, ART#30251681, A RT #60381351 CHANGING TABLE /CHEST OF DRAWERS, E XTENDA BLE BED 20 PKGS 144 PCS 4537,80 KGS ; 17,42 CBM HS 570500 ART#90360639 RUG PKGS 540 PCS 418,95 KGS 5,05 CBM SHIPMENT ID 97 4CPS16442,S16443 #AS AGENT ONLY FOR SUP1 3344 PT KA RYA SUTARINDO SUP17596 PT QUTY KAR UNIA SUP21394 PT S UNG WON INDOJAYA #CSM ECIS 21095 ECIS23002 ECIS23074 ECIS10215 FREIGHT PREPAID BY IKEA. THE PAYABLE PARTY IKEA SUPPLY AG GRUESSENW EG 15 4133 PRATTELN SWITZE R LAND
-
TOTAL 8533 PIECES 89 PA CKAGES IKEA HOME F URNISHIN G PRODUCTS ON BEHALF OF IK EA SUPPLY AG, SWITZERLAND HS 950300 ART#30185747, AR T #60260453, ART#00262006, ART#30408583, ART#00 216095 ART#80132799, ART#204028 50, ART#504 02844, ART#9021 6086 12 PIECE SHOPPING BAS KE T SET, PIECE FRUIT BAS KET SET, GLOVE PUPPET, SOF T TOY 32 PKGS 6800 PCS 557,09 KGS ; 28,33 CBM HS 940490 ART#90141977 CHAIR PAD 1 PKGS 384 PCS 49,41 KGS 0,75 CBM HS 4602 12 ART#00282405, ART#00159014 ART#90192735 BASKET 37 P KGS 1240 PCS 1763,25 KGS 17,8 3 CBM HS 940153 ART #70434311 ARMCHAIR PKGS 49 PCS 346,85 KGS 11,9 CBM HS 940353 ART#903397 42 COFFEE TABLE OUTDOOR 12 PKGS 6 0 PCS 379,32 KGS 6,49 CBM SHIPMENT ID 974 C PS16456,S16457 #AS AGENT ONLY FOR SUP11459 PT FIN DORA INTERNUSA SUP17596 PT QUTY KARUNI A SUP21394 PT SUNG WON INDOJAYA #CSM ECI S222 45 ECIS23081 ECIS10216 FREIGHT PREPAID BY IKE A. THE PAYABLE PARTY: IKEA SU PPLY AG GRUESSE NWEG 15 413 PRATTELN SWITZERLAND
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TOTAL 2456 PIECES 76 PA CKAGES IKEA HOME F URNISHIN G PRODUCTS ON BEHALF OF IK EA SUPPLY AG, SWITZERLAND HS 950300 ART#50260444, AR T #30408583 SOFT TOY PKGS 1680 PCS 490,98 K GS 7 ,99 CBM HS 940360 ART#5017 8411 TABLE 2 CHAIRS CHILD 10 PKGS 280 PCS 1825,20 KGS ; 6,33 CBM HS 940350 A RT#20251686, ART#30251 681, ART#60381351 CHANGING TAB LE/CHEST OF DRAWERS, EXTEN DABLE BED 56 PKGS 436 PC S 114 99,62 KGS 51,65 CBM HS 570500 ART#90360639 RU G PKGS 60 PCS 46,55 KG S 0,56 CBM SHIPMENT ID 74CPS16294,S16295 #AS AGEN T ONLY FOR SUP13344 PT K ARYA SUTARINDO SUP17596 PT QUTY KARUNIA SUP21394 PT SUNG WON INDOJAYA #CSM ECI S20854 ECIS20871 ECIS22688 ECIS1009 7 ECIS10115 FREIG HT PREPAID BY IKEA. THE PAYABLE PARTY: IKEA SUPPLY A G GRUESSENWEG 15 4 133 PRAT TELN SWITZERLAND
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TOTAL 3114 PIECES 71 PA CKAGES IKEA HOME F URNISHIN G PRODUCTS ON BEHALF OF IK EA SUPPLY AG, SWITZERLAND HS 950300 ART#20402850, AR T #30408583, ART#50402844 G LOVE PUPPET, SOFT TOY 69 P KGS 3024 PCS 2166,60 KGS 61,00 CB M HS 961000 ART #50021076 EASEL PKGS 3 PCS 136,29 KGS 0,77 CB M HS 570500 ART#9036 0639 R UG PKGS 60 PCS 46,55 K GS 0,56 C BM SHIPMENT ID 974CPS16224,S16225 #AS AGE NT ONLY FOR SUP13344 PT KARYA SUTARINDO SUP175 96 P T QUTY KARUNIA SUP21394 PT SUNG WON INDO JAYA #CSM EC IS20760 ECIS22496 ECIS2249 ECI S22626 ECIS10080 FREI GHT PREPAID BY IKEA. THE P AYABLE PARTY: IKEA SUPPLY AG GRUESSENWEG 15 4133 PRA TTELN SWITZERLAND
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TOTAL 11888 PIECES 65 P ACKAGES IKEA HOME FURNISHI NG PRODUCTS ON BEHALF OF I KEA SUPPLY AG, SWITZERLAND HS 950300 ART#00216095, A R T#00262006, ART#10376861, ART#20402850, ART#3 038077 7, ART#30408583, ART#50402 844, ART#60 260453, ART#603 76854, ART#80132799, ART#9 02 16086, ART#90221318, ART #50260444, ART#30185 747 12 PIECE SHOPPING BASKET SET 4 PIECE CUPCAKE SET, P IECE FRUIT BASKET SET, GLO VE PUPPET, SOFT TOY 57 PKG S 10072 PCS 2648,62 KGS 50,44 CBM HS 940490 ART# 10036433 CHAIR PAD, CUSHIO N PKGS 1696 PCS 284,90 KGS ; 4,76 CBM HS 570500 ART#90360639 RUG PKGS = 120 PCS 93,10 KGS 1,12 C BM SHIPMENT ID 9 74CPS16318 ,S16319 #AS AGENT ONLY FOR SUP17 596 PT QUTY KARUNI A SUP21394 PT SUNG WON IND OJAYA #CSM ECIS22691 ECIS1 0117 ECIS10118 EC IS10119 F REIGHT PREPAID BY IKEA. TH E PAYABLE PARTY: IKEA SUPP LY AG GRUESSENWEG 15 4133 PRATTELN SWITZERLAND
-
TOTAL 4372 PIECES 67 PA CKAGES IKEA HOME F URNISHIN G PRODUCTS ON BEHALF OF IK EA SUPPLY AG, SWITZERLAND HS 950300 ART#90372642, AR T #50260444, ART#20402850 G LOVE PUPPET, PLAY MAT, SOF T TOY 64 PKGS 4192 PCS 922,22 KGS 56,60 CBM HS 570500 ART#90360639 RUG PKG S 180 PCS 139,65 KGS 1,68 CBM SHIPMENT ID 974CPS16122,S16123 #AS AGE NT ONLY FOR SUP 17596 PT QUTY KARUNIA SUP21394 PT S UNG WON I NDOJAYA #CSM ECIS 22049 ECIS22076 ECIS22102 E CIS22164 ECIS22215 ECIS22 280 ECIS9866 ECIS99 10 ECIS 9934 FREIGHT PREPAID BY IK EA. THE PAYABLE PARTY: IKE A SUPPLY AG GRUESSENWEG 15 4 133 PRATTELN SWITZERLAND
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par PT Damco Indonesia avec Company Transparency.
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- PT Damco Indonesia peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de PT Damco Indonesia ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de PT Damco Indonesia qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de PT Damco Indonesia Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de PT Damco Indonesia
Ventes- PT Damco Indonesia est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que PT Damco Indonesia peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels PT Damco Indonesia vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- PT Damco Indonesia a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme PT Damco Indonesia
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme PT Damco Indonesia à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de PT Damco Indonesia aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de PT Damco Indonesia ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de PT Damco Indonesia en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de PT Damco Indonesia du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de PT Damco Indonesia en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de PT Damco Indonesia du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 610910, 610990) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que PT Damco Indonesia?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que PT Damco Indonesia :
