ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
PT Damco Indonesia
À qui l'entreprise PT Damco Indonesia achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par PT Damco Indonesia ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels PT Damco Indonesia achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de PT Damco Indonesia qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de PT Damco Indonesia ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de PT Damco Indonesia selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de PT Damco Indonesia)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de PT Damco Indonesia)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à PT Damco Indonesia
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de PT Damco Indonesia (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Adidas International Trading AG
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de PT Damco Indonesia est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de PT Damco Indonesia comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de PT Damco Indonesia
Achat- Qui sont les acheteurs de PT Damco Indonesia ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 56 acheteurs internationaux de PT Damco Indonesia ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Adidas International Trading AG, qui a reçu 250 expéditions.
Parmi les 4 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 4 465 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 56 acheteurs de PT Damco Indonesia avec Company Transparency.
- Quels produits PT Damco Indonesia vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 81 catégories de produits différents vendus par PT Damco Indonesia
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 640110 classe les produits suivants :
„Chaussures étanches, à semelles extérieures et dessus en caoutchouc ou en matière plastique, dont le dessus n''a été ni réuni à la semelle extérieure par couture ou par rivets, clous, vis, tétons ou dispositifs simil., ni formé de différentes parties assemblées par ces mêmes procédés et comportant à l''avant une coquille de protection en métal (sauf chaussures et protections utilisées pour le sport)". Ce code SH a été repéré 689 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
-
TEXTILE WOMENS FTW, OVER 6.50 , NOT OVER PT PARKLAND WORLD INDONESIA FOOTWEAR CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 85 CEDAR CREST ROAD SPARTANBU RG SC 29301 USA EIN 93-1175 15000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-117515000 TEL 001- 864-5873851 TEL 001-864-587 3804 TEXTILE WOMENS FTW, OVER 6.50, NOT OVER
-
FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS 203 CTN 1,998 PAIRS PO#0 135099138 CUST#600000 HS.CODE :640399 GROSS WEIGHT:1,863.47 2 KGS INV#5645-HWI-06-24 PT HWA SEUNG INDONESIA PT GL OSTAR INDONESIA FOOTWEAR CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI D YAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTA NBURG SC 29301 USA EIN 93-1 17515000 TEL 001-864-587385 1 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-117515000 TEL 0 01-864-5873851 TEL 001-864- 5873804 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS 1,998 PRS 202 CTN FOOTWEAR PO#0135145770 HS CODE 640399 TTL GW 1688.702 KG S INV#PGD0810361144
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1024007656W 5 CTN 103 PCS G TROUSRS/BR/SHORT,MN-MD PT PRIMA SEJATI SEJAHTERA P T JIALE INDONESIA TEXTILE PT GLOBAL WAY INDONESIA PT APPAREL ONE INDONESIA HARDWARE APPAREL CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221- 30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001 -864-5873851 TEL 001-864-58 73804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-11751500 0 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN WOMNS TROUSERS /BREECH,COTN WOMNS TROUSERS/ BREECH,COTN TROUS/BRECH,SYNTH ,OTH,OTH, TROUS/BRECH,SYNTH,O TH,OTH, INVOICE NO IDA-1814 /24 SHINGUARD HS CODE 950699 TOTAL 110 PRS 4 CTN 013 5273593 INVOICE NO :IDA-1860/ 24 SHINGUARD HS CODE 950699 TOTAL 337 PRS /15 CTN 0135 320401;0135320404 OTH ICE/FIELD-HOCKEY ARTICLES AND EQUIPM INVOICE NO :IDA-1861/24 SHI NGUARD HS CODE 950699 TOTAL : 104 PRS 7 CTN 0135273574 INVOICE NO IDA-1862/24 FOOTBALL HS CODE 950662 TOTAL :1 ,080 PCS 54 CTN 0135273588 INVOICE NO :IDA-1864/24 FOO 07 PCS 7 CTN 0135321003 INVOICE NO :IDA-1863/24 FOOTBALL HS CODE 950662 TOTAL 293 PCS 17 CTN 0135273632 INVOICE NO :IDA-1937/24 FOOTBALL HS CODE 950662 TOTAL 110 PCS /7 CTN 0135321007 ADIDAS GARMENT PO 0135118896 APPAREL HTS 6103431520 INV AD3342J IT24 ADIDAS BRANDED GARMENTS 46 CTNS 1303 PCS OF PANTS H S CODE: 6104632006 PO.NO: 01 35352150 INVOICE NO: AD3438J IT24 "APPAREL"
-
SPORT SHOES,FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS, 38CTNS 296PAIRS, GW :285.516, PO NO :01351 63117, PCI0810373604 PT TAH SUNG HUNG PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT NIKOMAS GEMIL ANG PT HWA SEUNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) PT GLOSTAR INDONESIA PT BINTANG INDOKARYA GEMILANG FOOTWEAR CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHA NI DYAH MAHARANI 6221-3006579 4 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SP ARTANBURG SC 29301 USA EIN 3-117515000 TEL 001-864-58 73851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001- 864-5873804 TEXTILE OTHER FTW , OVER 6.50, NOT OVER SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS, 48CTNS 43 2PAIRS, GW :410.956, PO NO :0 135162393, PCI0810369650 FOOTWEAR 694 PRS 76 CTN ORDER NO 0301103050 P.O NO 0135 022398 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996060 TOTAL GW 944.732 INV# TSH24080088A FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 106 CTN 1,024 PAIRS PO#0134848541 CUST#608005 HS.CODE:640299 GROSS WEIGHT: 948.32 KGS INV# 6482-HWI-07-24 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS 345 PRS 38 CTN FOOTWEAR PO#0134848627 HS CODE 640391 TTL GW 334.135 KG S INV#PGD0810372914 FOOTWEAR , LEATHER UPPER, WOMENS 1,351 PRS 140 CTN FOOTWEAR PO#0135 080343 HS CODE 640391 TTL GW 1147.976 KGS INV#PGD08103738 93 TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 90 CTN 817 PAIRS PO#0135262319 0134847568 CUST# 608005 HS.CODE:640299 GROSS WEIGHT:572.316 KGS INV#6483-HW I-07-24 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER 19 CTN 1 59 PAIRS PO#0135263282 CUST# 608005 HS.CODE:640411 GROSS WEIGHT:90.669 KGS INV#6484-HWI -07-24 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS 35 CTN 309 PAIRS PO#0134847540 CUST#608005 HS. CODE:640411 GROSS WEIGHT:298. 157 KGS INV#6488-HWI-07-24 TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 39 CTN 336 PAIRS PO#01349 99688 CUST#608005 HS.CODE:640 299 GROSS WEIGHT:310.003 KGS INV#6489-HWI-07-24 FOOTWEAR , LEATHER UPPER, WOMENS HTS CODE 6403999031PO NO 013526176 3 QTY 178 PRS 123 CTNS 114 6 PRS PO NO# 0135162537 HTS CODE# 640411 ORDER NO# 0301305 995 TOTAL G.W= 1135.713 KG PGS0810373940
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TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER 397 CTN 3,882 PAIRS PO#0134997864 0134997964 134997994 CUST#600000 HS.CODE :640419 GROSS WEIGHT:2,482.6 85 KGS INV#5472-HWI-06-24 PT HWA SEUNG INDONESIA PT GL OSTAR INDONESIA FOOTWEAR TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS 2,400 PRS 244 CTN FOOTWEAR PO#01348 45679 HS CODE 640391 TTL GW 029.424 KGS INV#PGD0810355869
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TROUS/BRECH,SYNTH,BOY:OTHE PT PRIMA SEJATI SEJAHTERA PT KAHATEX PT JIALE INDONESIA TEXTILE PT GLOBAL WAY INDONESIA PT APPAREL ONE INDONESIA HARDWARE APPAREL MENS MMF JACKET 1024007926 12 CT 130 PCS WOS MMF JKT SKIRT/DIV,COTTON,CORDRY,WO KNIT/CRO BODY SUIT/SHIRT,O 1024007376 CT 94 PCS WOS MMF JKT 1024007849 CT 51 PCS WOS MMF COAT 10 24007369 104 CT 306 PCS MENS COTTON JKT SWEATSHIRTS, OF COTTON, MENS CTN 50 CTN QTY = 574 PCS PO 0135272281 STYLE F213CSIM105FL CUST. NR 608005 HTS CODE 6110.20 INV# KHG/2403580 TOTAL GW 703.69 KGS SWEATSHIRTS, OF C = 574 PCS PO 0135272777 STY = 608005 HTS CODE 6110.20 INV# KHG/2403580 TROUS/BREC H,SYNTH,OTH,OTH, TROUS/BRECH, SYNTH,OTH,OTH, TROUS/BRECH,S YNTH,OTH,OTH, TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT CTN 141 CTN QTY = 2079 PCS PO 0135205964 STYLE S211CSIM120FLTC CUST. N R 608005 HTS CODE 6103.4 2 INV# KHG/2403589 TOTAL GW 1215.81 KGS INVOICE NO IDA-1844/24 SHINGUARD HS CODE 950699 TOTAL 136PRS 9 CTN 0135168933 INVOICE NO FOOTBALL IDA-1845/24 HS CODE 50662 TOTAL :883 PCS 35 CTN 0135054288;0135102508 SOCCER BALLS INVOICE NO :IDA-1846 /24 SHINGUARD HS CODE 950699 TOTAL 111 PRS 5 CTN 013 5273635 1024007508 45 CT 172 PCS COAT/J,K/C,5903/6/7,CVR R B INVOICE NO :IDA-1942/24 FOOTBALL HS CODE 950662 TOTAL : 102 PCS 10 CTN 0134669581 SHORTS,MEN,SYN FBR,WOOL/AN TROUS/BRECH,SYNTH,OTH,OTH, AD IDAS BRANDED GARMENTS 10 CTN S 440 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303059 PO.NO: 01351023 24 INVOICE NO: AD3403JIT24 "APPAREL" ADIDAS BRANDED GARMENTS 24 CTNS 420 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303053 PO.NO : 0134994765 INVOICE NO: AD3 401JIT24 "APPAREL" ADIDAS BRANDED GARMENTS 14 CTNS 252 PCS OF PANTS HS CODE: 6203439 011 PO.NO: 0135165964 INVOICE NO: AD3449JIT24 "APPAREL" A DIDAS BRANDED GARMENTS 18 CT NS 742 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303053 PO.NO: 0135165 576 INVOICE NO: AD3450JIT24 " APPAREL" ADIDAS BRANDED GARMENTS 18 CTNS 809 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303053 PO.NO: 0135165914 INVOICE NO: AD 3451JIT24 "APPAREL" TANK TOPS MENS MN-MD FIBE SWEATERS,OT H,MAN-MD,KN/CR, ADIDAS BRANDED GARMENTS 10 CTNS 319 PCS OF FEMALE T-SHIRT HS CODE: 61 10303059 PO.NO: 0135054108 INVOICE NO: AD3483JIT24 "APPAREL" ADIDAS BRANDED GARMENTS CTNS 306 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303059 PO.NO: 013 5165664 INVOICE NO: AD3452JI T24 "APPAREL" ADIDAS GARMENT PO 0135294372 INV AD3540JIT24 APPAREL HTS 6109901065 TRSR S,BRCHS,MENS,COTN,NIT CTN 26 CTN QTY 365 PCS PO 013 5559791 STYLE S211CSIM120FL TC CUST. NR 608005 HTS CODE 6103.42 INV# KHG/2403731 TOTAL GW 215.45 KGS
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS 6,000 PRS 500 CTN FOOTWEAR PO#0134863397 HS CODE 640391 TTL GW 5234.500 KGS INV#PGD0 810356553 PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR TENNIS SHOES, R/P, COV ANKLE, ALL GENDER 00 PRS 34 CTN FOOTWEAR PO#01 34997811 HS CODE 640299 TTL G W 240.234 KGS INV#PGD08103596 69
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SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 56CTNS 560PAIRS, GW :562.760, PO NO :01348 45637, PT NIKOMAS GEMILA NG FOOTWEAR SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 70 CTNS 700PAIRS, GW :686.560 , PO NO :0134845557, SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 50CTNS 500PAIRS, GW :490.400, PO NO :013468030 2, SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 70CTNS 700PAIRS, GW :702.708, PO NO :0134680284, SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S, 83CTNS 830PAIRS, GW :7 16.340, PO NO :0134846065, PCI0810353653 SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S, 250CTNS 1500PAIRS, GW 1316.250, PO NO :0134845995, PCI0810353652
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SAMBA OG CREWHT/PREBRN/WONWHI PO NO. 0134848115 QTY. 540 P RS PT TAH SUNG HUNG PT P ARKLAND WORLD INDONESIA PT PA NARUB INDUSTRY PT NIKOMAS GEM ILANG PT HWA SEUNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) PT BINTANG INDOKARYA GEMILANG FOOTWEAR FOOTWEAR 1039 PRS 112 CTN ORDER NO 0301302742 P.O NO A135160700 ART NO GZ92 60 HS CODE 6404199030 TOTAL GW 958.648 INV# TSH24080238 SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS, 42CTNS 337PAIRS, GW :322.262, PO NO :0135162982, PCI0810367 210 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS 39 CTNS 326 PR S PO NO# 0134998706 HTS CODE# 640399 ORDER NO# 0301054314 TOTAL G.W= 237.841 KG -PGS08 10369075 SPORT SHOES,FOOTWEAR , LEATHER UPPER, OTHER, 43CTN S 400PAIRS, GW :338.542, PO NO :0135048976, MADE IN INDONESIA, PCI0810367706 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, OTHER SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS, 60CTNS 5 05PAIRS, GW :462.054, PO NO :0135249521, PCI0810363806 SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 202CTNS 1 974PAIRS, GW :2009.328, PO NO :0135160782, MADE IN INDONESIA, PCI0810367651 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 6 CTN 313 PAIRS PO#A134030 379 CUST#608005 HS.CODE:60800 5 GROSS WEIGHT:290.873 KGS I NV#7194-HWI-07-24 SPORT SHOES ,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS, 60CTNS 513PAIRS, GW :480.388, PO NO :013468 4136, PT TAH SUNG HUNG PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT NIKOMAS GEMILANG PT HWA SE UNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 261 PRS 30 CTN FOOTWEAR PO#013504924 4 HS CODE 640299 TTL GW 104.0 57 KGS INV#PGD0810368843 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS 302 PRS 33 CTN FOOTWEAR PO#0 135049329 HS CODE 640391 TTL GW 327.286 KGS INV#PGD0810368 009 TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 691 PRS 74 CTN FOOTWEAR PO#0135162813 HS CODE 6402 99 TTL GW 238.635 KGS INV#PGD 0810368852 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, OTHER TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TEN 1 CTN 442 PAIRS PO#01349986 47 CUST#608005 HS.CODE: 64029 9 GROSS WEIGHT: 432.814 KGS INV#7200-HWI-07-24 TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 111 CTN 1,044 PAIRS PO#0135209518 CUST#608005 HS.CODE:640299 GROSS WEIGHT:1,151.66 KGS INV #7205-HWI-07-24 FOOTWEAR 210 PRS 27 CTN ORDER NO 0301222 800 P.O NO 0135100315 ART. 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Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par PT Damco Indonesia avec Company Transparency.
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- PT Damco Indonesia peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de PT Damco Indonesia ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de PT Damco Indonesia qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de PT Damco Indonesia Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de PT Damco Indonesia
Ventes- PT Damco Indonesia est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que PT Damco Indonesia peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels PT Damco Indonesia vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- PT Damco Indonesia a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme PT Damco Indonesia
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme PT Damco Indonesia à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de PT Damco Indonesia aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de PT Damco Indonesia ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de PT Damco Indonesia en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de PT Damco Indonesia du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de PT Damco Indonesia en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de PT Damco Indonesia du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 640110, 640411) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que PT Damco Indonesia?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que PT Damco Indonesia :
