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PT Central Pertiwi Bahari Plant II
À qui l'entreprise PT Central Pertiwi Bahari Plant II achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par PT Central Pertiwi Bahari Plant II ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels PT Central Pertiwi Bahari Plant II achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de PT Central Pertiwi Bahari Plant II qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de PT Central Pertiwi Bahari Plant II ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de PT Central Pertiwi Bahari Plant II selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de PT Central Pertiwi Bahari Plant II)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de PT Central Pertiwi Bahari Plant II)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à PT Central Pertiwi Bahari Plant II
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de PT Central Pertiwi Bahari Plant II (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Baywatch Seafood.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de PT Central Pertiwi Bahari Plant II est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de PT Central Pertiwi Bahari Plant II comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de PT Central Pertiwi Bahari Plant II
Achat- Qui sont les acheteurs de PT Central Pertiwi Bahari Plant II ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 82 acheteurs internationaux de PT Central Pertiwi Bahari Plant II ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Baywatch Seafood., qui a reçu 20 expéditions.
Parmi les 5 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 340 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 82 acheteurs de PT Central Pertiwi Bahari Plant II avec Company Transparency.
- Quels produits PT Central Pertiwi Bahari Plant II vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 3 catégories de produits différents vendus par PT Central Pertiwi Bahari Plant II
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 030617 classe les produits suivants :
„Crevettes, même fumées, même décortiquées, y.c. les crevettes non décortiquées préalablement cuites à l’eau ou à la vapeur, congelées (à l'excl. des crevettes d’eau froide)". Ce code SH a été repéré 184 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -25 DEGREES CELSIUS FROZEN VANNAMEI SHRIMP NETT WEIGHT 14,832.45 KGS 32,700.00 LBS GROSS WEIGHT 20,527.40 KGS 45,255.30 LBS GOODS ARE STORED IN REFRIGERATED CONTAINER TEMPERATURE SET AS MINUS 25 DEGREE CELCIUS FREIGHT PREPAID HS CODE 0306.17.22
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CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -25 DEGREES CELSIUS VANNAMEI RAW PND BF SHRIMP TREATED BIRD RIVER BRAND TERMINAL APM ELIZABETH NJ PO NO. 2023-104 PACKING 6 X LBS CFR NEW YORK, NY FDA REGISTRATION (FFR ) 11502295690 DUNS NO. 726824704 NETT WEIGHT 14,696.10 KGS 32,400.00 LB GROSS WEIGHT 22,029.45 KGS 48,567.60 LB GOODS ARE STOWED IN REEFER CONTAINER SET AT M 25 DEGREES CELCIUS FREIGHT PREPAID HS CODE 0306.17.22
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FROZEN VANNAMEI SHRIMP NETT WEIGHT 14,832.45 KGS 3 2,700.00 LBS GROSS WEIGHT 2 0,527.40 KGS 45,255.30 LBS GOODS ARE STORED IN REFRIGERATED CONTAINER TEMPERATURE SET AS MINUS 25 DEGREE CELCIUS FREIGHT PREPAID HS CODE 0 306.17.22
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VANNAMEI RAW PND BF SHRIMP TREATED BIRD RIVER BRAND TERMINAL APM ELIZABETH NJ PO NO. 2023-100 PACKING 6 X LBS CFR NEW YORK, NY FDA REGISTRATION (FFR ) 11502295690 DUNS NO. 726824704 NETT WEIGHT 14,696.10 KGS 32,400.00 LBS GROSS WEIGHT 22,029.45 KGS 48,567.60 LBS GOODS ARE STOWED IN REEFER CONTAINER SET AT M 25 DEGREES CELCIUS HS CODE 0306.17.22 FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -25 DEGREES CELSIUS
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FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -25 DEGREES CELSIUS FROZEN VANNAMEI SHRIMP NETT WEIGHT 14,696.20 KGS 32,400.00 LBS GROSS WEIGHT: 21,409.08 KGS 47,199.60 LBS GOODS ARE STORED IN REFRIGERATED CONTAINER TEMPERATURE SET AS MINUS 25 DEGREE CELCIUS
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FROZEN VANNAMEI SHRIMP NETT WEIGHT 14,832.45 KGS 32 ,700.00 LBS GROSS WEIGHT 20 ,527.40 KGS 45,255.30 LBS GOODS ARE STORED IN REFRIGERATED CONTAINER TEMPERATURE SET AS MINUS 25 DEGREE CELCIUS FREIGHT PREPAID
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FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -25 DEGREES CELSIUS VANNAMEI RAW PND BF SHRIMP TREATED BIRD RIVER BRAND TERMINAL APM ELIZABETH NJ PO NO. 2022-588 PACKING 6 X LBS CFR NEW YORK, NY FDA REGISTRATION (FFR ) 11502295690 DUNS NO. 726824704 NETT WEIGHT 14,696.10 KGS 32,400.00 LBS GROSS WEIGHT 22,029.45 KGS 48,567.60 LBS GOODS ARE STOWED IN REEFER CONTAINER SET AT M 25 DEGREES CELCIUS HS CODE 0306.17.22
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CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -25 DEGREES CELSIUS VANNAMEI RAW PND BF SHRIMP TREATED BIRD RIVER BRAND TERMINAL APM ELIZABETH NJ PO NO. 2022-394 PACKING 6 X LBS CFR NEW YORK, NY FDA REGISTRATION (FFR ) 11502295690 DUNS NO. 726824704 NETT WEIGHT 14,696.10 KGS 32,400.00 LB GROSS WEIGHT 22,029.45 KGS 48,567.60 LBS GOODS ARE STOWED IN REEFER CONTAINER SET AT M 25 DEGREES CELCIUS FREIGHT PREPAID HS CODE 0306.17.22 MEASUREMENT
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DA012 CHARGE- 300000 IDR -PREPAID-BKG PTY FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -25 DEGREES CELSIUS VANNAMEI RAW PND BF SHRIMP TREATED BIRD RIVER BRAND TERMINAL APM ELIZABETH NJ PO NO. 2022-366 PACKING 6 X LBS CFR NEW YORK, NY FDA REGISTRATION (FFR ) 11502295690 DUNS NO. 726824704 NETT WEIGHT 14,696.10 KGS 32,400.00 LB GROSS WEIGHT 22,029.45 KGS 48,567.60 LB HS CODE 0306.17.22
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1 X 40" REEFER CONTAINER FROZEN VANNAMEI WHITE COOKED PND IQF SHRIMP AS PER CONTRACT NO. 1 449008440 QUANTITY 3,250 CTNS NETT WEIGHT : 14,742.00 KGS 32,500.00 LBS GROSS WEIGHT : 19,206.78 KGS 42,343.00 LBS GOODS ARE STOWED IN REEFER CONTAINER SET AT MINUS 25 DEGREES CELCIUS CARRIER NAME CMA CGM S. A. HS CODE 1605.21.00 FOR MERCHANT'S REFERENCE ARRANGE AND DECLARE BY SHIPPER ON BOARD NOTATION : LOADED AUGUST 30 2021 ON BOARD M/V MERA TUS SAMARINDA 2110 FROM PANJANG INDONESIA TO TANJUNG PRIOK, INDONESIA IN CONTAINER BY VESSEL CMA CGM BY M/ CMA CGM CHILE 0TUKHS1MA
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par PT Central Pertiwi Bahari Plant II avec Company Transparency.
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- PT Central Pertiwi Bahari Plant II peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de PT Central Pertiwi Bahari Plant II ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de PT Central Pertiwi Bahari Plant II qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de PT Central Pertiwi Bahari Plant II Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de PT Central Pertiwi Bahari Plant II
Ventes- PT Central Pertiwi Bahari Plant II est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que PT Central Pertiwi Bahari Plant II peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels PT Central Pertiwi Bahari Plant II vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- PT Central Pertiwi Bahari Plant II a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme PT Central Pertiwi Bahari Plant II
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme PT Central Pertiwi Bahari Plant II à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de PT Central Pertiwi Bahari Plant II aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de PT Central Pertiwi Bahari Plant II ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de PT Central Pertiwi Bahari Plant II en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de PT Central Pertiwi Bahari Plant II du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de PT Central Pertiwi Bahari Plant II en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de PT Central Pertiwi Bahari Plant II du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 030617, 160521) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que PT Central Pertiwi Bahari Plant II?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que PT Central Pertiwi Bahari Plant II :
