ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Nkg Stockler Ltda.
À qui l'entreprise Nkg Stockler Ltda. achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Nkg Stockler Ltda. ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Nkg Stockler Ltda. achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Nkg Stockler Ltda. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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Trouver:
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Nkg Stockler Ltda. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Nkg Stockler Ltda. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Nkg Stockler Ltda.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Nkg Stockler Ltda.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Nkg Stockler Ltda.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Nkg Stockler Ltda. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Interamerican Coffee Inc.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Nkg Stockler Ltda. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Nkg Stockler Ltda. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Nkg Stockler Ltda.
Achat- Qui sont les acheteurs de Nkg Stockler Ltda. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 146 acheteurs internationaux de Nkg Stockler Ltda. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Interamerican Coffee Inc., qui a reçu 81 expéditions.
Parmi les 22 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 1 412 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 146 acheteurs de Nkg Stockler Ltda. avec Company Transparency.
- Quels produits Nkg Stockler Ltda. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 2 catégories de produits différents vendus par Nkg Stockler Ltda.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 090111 classe les produits suivants :
„Café, non-torréfié, non-décaféiné". Ce code SH a été repéré 2 233 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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20 SACKS OF ARABICA GREEN COFFEE NW: 20010 KGS 20 SACKS OF ARABICA GREEN COFFEE NW: 20010 KGS 02X20FT-FCL FCL- SAID TO CONTAIN 40 SUPERSACKS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 (90%) 80 PTS SCA NTRL CO PR ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED NKG VERIFIED P47171 S68698APO 4000097167 P47171 S68698B PO 4000097168 S68698A TC 1000030569 MSMU1055067 BATCH# 1010056640 002 3220 1122 S68698B TC 1000030569 HPCU2278547 BATCH# 1010056641 RUC:5BR616207531000271001 VPE27100 - P47171 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 40.020 KG GROSS WEIGHT:40.140 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724 CONTAINER LOADING FACILITY BRASIL TERMINAL PORTUARIO S.A. AV. ENG. AUGUSTO BARATA S NO ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762 WOODEN PACKING NOT APPLICABLE MRUC NUMBER: 5BR0288642721065969638 SCAC CODE AMS: BANQ1065969638
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GREEN COFFEE NW: 20010 KGS DESCRIPTION OF GOODS 02X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 40 SUPERSACKS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 (90%) 80 PTS SCA NTRL CO PR ARABICA GREEN COFFEE BEANS P47174 S68713APO 4000097242 P47174 S68713B PO 4000097243 S68713A TC 1000030585 MSNU1061952 BATCH# 1010056710 002 3220 1436 S68713B TC 1000030585 MSNU2700153 BATCH# 1010056711 RUC:5BR616207531000271011 VPE27101 - P47171 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 40.020 KG GROSS WEIGHT:40.140 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724 CONTAINER LOADING FACILITY BRASIL TERMINAL PORTUARIO S.A. AV. ENG. AUGUSTO BARATA S NO ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762 WOODEN PACKING NOT APPLICABLE SCAC CODE AMS BANQ1066147110 MRUC: 5BR0288642721066147110 GREEN COFFEE NW: 20010 KGS
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GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 03X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 3 BULK EQUIVALENT TO 1080 BAGS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 ARABICA PORT TO RAILRAMP PORT OF DISCHARGE: CHARLESTON, USA PLACE OF DELIVERY: GREER, SC P47173 S68710APO 4000097229 P47173 S68710B PO 4000097230 P47173 S68710C S68710A TC 1000030582 TCKU3439889 BATCH# 1010056697 002 3220 1437 S68710B TC 1000030582 UETU2954606 BATCH# 1010056698 S68710C TC 1000030582 PO 4000097231 MRKU9555174 BATCH# 1010056699 RUC 5BR61620753100026391B VPE26391B P47173 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 64.800 KG GROSS WEIGHT: 64.821 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724 BRASIL TERMINAL PORTUARIO S.A. AV. ENG. AUGUSTO BARATA S NO ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762. WOODEN PACKING NOT APPLICABLE MRUC NUMBER: 5BR0288642721066147352 SCAC CODE AMS: BANQ1066147352 GREEN COFFEE BEANS NW: 21600
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GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS 05X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 5 BULKEQUIVALENT TO 1800 BAGS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 ARABICA NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED P47172 S68737APO 4000097223 P47172 S68737B PO 4000097224 P47172 S68737C PO 4000097225 P47172 S68737D PO 4000097226 P47172 S68737E PO 4000097227 S68737A TC 1000030581 SUDU7782889 BATCH# 1010056692 002 3220 1432 S68737B TC 1000030581 TTNU1117664 BATCH# 1010056693 S68737C TC 1000030581 HASU1308479 BATCH# 1010056694 S68737D TC 1000030581 MRKU9374197 BATCH# 1010056695 S68737E TC 1000030581 FTAU2076237 BATCH# 1010056696 RUC 5BR61620753100026391C1 VPE26391C VPE26395C VPE26397C P47172 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 108.000 KG GROSS WEIGHT: 108.035 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY BRASIL TERMINAL PORTUARIO S.A. AV. ENG. AUGUSTO BARATA S NO ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762. WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE SCAC CODE AMS BANQ1066147422 MRUC: 5BR0288642721066147422 GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS
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1 BULK OF ARABCIA GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS 1 BULK OF ARABCIA GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS 1 BULK OF ARABCIA GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS 03X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN BULK EQUIVALENT TO 1080 BAGS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 ARABICA GREEN NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED P47170 S68704APO 4000097196 P47170 S68704B PO 4000097197 P47170 S68704C PO 4000097198 S68704A TC 1000030575 TLLU2038589 BATCH# 1010056667 002 3220 1131 S68704B TC 1000030575 SUDU7916062 BATCH# 1010056668 S68704C TC 1000030575 MRKU7928772 BATCH# 1010056669 RUC:5BR61620753100026154B1 VPE26154B HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 64.800 KG GROSS WEIGHT: 64.821 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY BRASIL TERMINAL PORTUARIO AV. ENG. AUGUSTO BARATA S NO ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762 SCAC CODE AMS BANQ1065558440 MRUC: 5BR028864271065558440 THE WOODEN PACKING IS NOT APPLICABLE
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GREEN COFFEE BEANS NW: 20040 KG 02X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 40 SUPERSACKS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED,4C P47298 S69115APO 4000099802 P47298 S69115B PO 400099803 RUC:5BR616207531000267721 VPE26772 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 40.020 KG GROSS WEIGHT:40.140 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO 105 PARTE AEROPORTO VARGINHA MG MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY EMBRAPORT EMPRESA BRASILEIRA DE TERMINAIS PORTUARIOS EST PARTICULAR DA CODESP,S N ILHA BARNABE SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11.095-700 FDA 12051923582 KT TRADING CONTRACT KT PURCHASE ORDER CONTAINER:TEMU3332051 S69115A -TC 1000030891 BATCH# 1010092614 002 3220 0838 CONTAINER:TRHU3035340 S69115B -TC 1000030891 PO 4000099803 BATCH# 1010092615 WOODEN PACKING NOT APPLICABLE SCAC CODE AMS1064395090 BANQ1064395090 MRUC: 5BR0288642721064395090
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ARABICA GREEN COFFEE BEANS N.W: 19980 KG ARABICA GREEN COFFEE BEANS N.W: 19980 KG 05X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 100 SUPERSACKS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 (90%), 80 PTS SCA, NTRL CO PR NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED P47297.02 S69112APO 4000098771 P47297.02 S69112B PO 4000098772 P47297.02 S69112C PO 4000098773 P47297.02 S69112D PO 4000098774 P47297.02 S69112E PO 4000099798 S69112A TC 1000030705 APZU3603389 BATCH# 1010086324 002 3220 0840 S69112B TC 1000030705 CMAU1185325 BATCH# 1010086325 S69112C TC 1000030705 CMAU2744990 BATCH# 1010086326 S69112D TC 1000030705 GLDU3598941 BATCH# 1010086327 S69112E TC 1000030705 CMAU0323292 BATCH# 1010092560 RUC:5BR616207531000267732 VPE26773 HS CODE 090111 NCM 09011110 OF GOODS NET WEIGHT: 99.900 KG GROSS WEIGHT: 100.200 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY EMBRAPORT EMPRESA BRASILEIRA DE TERMINAIS PORTUARIOS EST PARTICULAR DA CODESP,S N ILHA BARNABE SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11.095-700 FDA 12051923582 WOODEN PACKING IS NOT APPLICABLE SCAC CODE AMS BANQ1064393581 MRUC: 5BR0288642721064393581 ARABICA GREEN COFFEE BEANS N.W: 19980 KG
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GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS GREEN COFFEE BEANS NW: 21600 KGS
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ARABICA GREEN COFFEE BEANS N.W: 19980 KKG 02X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 02 CONTAINERS EQUIVALENT 40 SUPERSACKS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED P47165 -S68693APO 4000097147 P47165 -S68693B PO 4000097148 RUC:5BR616207531000269841 VPE26984 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 40.020 KG GROSS WEIGHT:40.140 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE RIBEIRO TRISTAO,105 AEROPORTO MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY BRASIL TERMINAL PORTURIO AV. ENGENHEIRO AUGUSTO BARATA,S N ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE :11095-650 FDA 10762528762 KT TRADING CONTRACT KT PURCHASE ORDER CONTAINER:MSMU3022083 S68693A -TC 1000030564 BATCH# 1010056620 002 3220 0794 CONTAINER:MSBU3104383 S68693B -TC 1000030564 BATCH# 1010056621 WOODEN PACKING NOT APPLICABLE SCAC CODE AMS BANQ1064393453 MRUC: 5BR0288642721064393453 ARABICA GREEN COFFEE BEANS N.W: 20040 KKG
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20 SACKS OF ARABICA GREEN COFFEE NW: 20010 KGS 20 SACKS OF ARABICA GREEN COFFEE NW: 20010 KGS 02X20FT-FCL FCL-SAID TO CONTAIN 40 SUPERSACKS OF CLEAN BRAZIL NY 4 MTGB 14-16 (90%) 80 PTS SCA NTRL CO PR ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED NKG VERIFIED P47168 S68700APO 4000097178 P47168 S68700B PO 4000097179 S68700A TC 1000030571 MSBU3292043 BATCH# 1010056650 002 3220 0902 S68700B TC 1000030571 MSMU1822425 BATCH# 1010056651 RUC:5BR616207531000270971 VPE27097 - P47168 HS CODE 090111 NCM 09011110 NET WEIGHT: 40.140 KG GROSS WEIGHT: 40.020 KG MANUFACTURER AND WAREHOUSE: NKG STOCKLER LTDA AV. JOSE BAIRRO AEROPORTO VARGINHA MG BRASIL ZIP CODE 37031-075 FDA 16191709724. CONTAINER LOADING FACILITY BRASIL TERMINAL PORTUARIO S.A. AV. ENG. AUGUSTO BARATA S NO ALEMOA SANTOS SP BRASIL ZIP CODE 11095-650 FDA 10762528762. WOODEN PACKING IS NOT APPLICABLE SCAC CODE AMS BANQ1064784674 MRUC: 5BR0288642721064784674
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Nkg Stockler Ltda. avec Company Transparency.
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- Nkg Stockler Ltda. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Nkg Stockler Ltda. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Nkg Stockler Ltda. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Nkg Stockler Ltda. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Nkg Stockler Ltda.
Ventes- Nkg Stockler Ltda. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Nkg Stockler Ltda. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Nkg Stockler Ltda. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Nkg Stockler Ltda. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Nkg Stockler Ltda.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Nkg Stockler Ltda. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Nkg Stockler Ltda. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Nkg Stockler Ltda. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Nkg Stockler Ltda. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Nkg Stockler Ltda. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Nkg Stockler Ltda. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Nkg Stockler Ltda. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 090111, 210111) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Nkg Stockler Ltda.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Nkg Stockler Ltda. :
