ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de ПрАТ "МХП" qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

Jetez un coup d'œil gratuit aux derniers envois de vos concurrents !

Renseignez-vous sur les nouveaux fournisseurs, clients et produits de votre principal concurrent en analysant ses derniers envois ou choisissez une autre entreprise

Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import

Supply Chain Intelligence - fournisseurs

Consultez les données commerciales de ПрАТ "МХП"?

Réservez une réunion personnelle et découvrez comment utiliser ABRAMS.wiki pour des analyses approfondies sur ПрАТ "МХП".

Réserver une:

Analysez la stratégie de tarification de ПрАТ "МХП"!

Profitez de la transparence des analyses de prix détaillées pour prendre de meilleures décisions concernant ПрАТ "МХП".

Suivre:

Découvrez le portefeuille de produits d'importation et d'exportation de ПрАТ "МХП"!

Obtenez des insights précieux sur de nouvelles opportunités commerciales avec ПрАТ "МХП" grâce à des données complètes d'importation et d'exportation.

Consulter:

Comparez ПрАТ "МХП" avec des entreprises similaires!

Découvrez de nouvelles opportunités de vente grâce à des analyses précises des exportations et importations des concurrents comme ПрАТ "МХП".

Trouver:

Qui sont les fournisseurs de ПрАТ "МХП" ?: Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 471 fournisseurs internationaux de ПрАТ "МХП" sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Marel A.S, qui a effectué 100 livraisons.

Parmi 33 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Pays-Bas. 1 175 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de ПрАТ "МХП" et de ses 471 fournisseurs avec Company Transparency.
À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de ПрАТ "МХП" ?: En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de ПрАТ "МХП" selon deux perspectives :

Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de ПрАТ "МХП")

Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de ПрАТ "МХП")

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à ПрАТ "МХП"

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de ПрАТ "МХП" (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 fournisseur Marel A.STier-1 acheteur Mhp Saudi Arabia Trading Co., LLC 6897 Halab AL Baghdadiyah AL Gharbiyah Dist Unit 40 22235 4749

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
La chaîne d'approvisionnement de ПрАТ "МХП" est-elle stable ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de ПрАТ "МХП" comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de ПрАТ "МХП"
Quels produits ПрАТ "МХП" achète-t-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 458 catégories de produits différents achetés par ПрАТ "МХП"

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 731815 classe les produits suivants :

„Vis et boulons filetés, en fonte, fer ou acier, même avec leurs écrous ou rondelles (à l''excl. des tire-fond et autres vis à bois, crochets et pitons à pas de vis, vis autotaraudeuses, clous taraudeurs ainsi que des chevilles vissées, tampons et articles simil., filetés)". Ce code SH a été repéré 344 fois au total.

À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :

ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З РІЗЬБОЮ: - - ІНШІ ГВИНТИ ТА БОЛТИ, З ГАЙКАМИ ЧИ ШАЙБАМИ АБОБЕЗ НИХ: - - - ІНШІ: - - - - З ГОЛОВКАМИ: - - - - - З ШЕСТИГРАННИМ ШЛІЦОМ: - - - - - - ІНШІ: - - - - - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ НАСОСИ ДЛЯ РІДИН З ВИТРАТОМІРОМ АБО БЕЗ НЬОГО; МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ПІДІЙМАННЯ РІДИНИ: - ЧАСТИНИ: - - НАСОСІВ: - - - ІНШІ

АРЕОМЕТРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЗАНУРЮВАНІ ПРИЛАДИ, ТЕРМОМЕТРИ, ПІРОМЕТРИ, БАРОМЕТРИ, ГІГРОМЕТРИ ТА ПСИХРОМЕТРИ, ІЗЗАПИСУВАЛЬНИМИ ПРИСТРОЯМИ АБО БЕЗ НИХ, БУДЬ - ЯКІ КОМБІНАЦІЇ ЦИХ ПРИЛАДІВ: - ТЕРМОМЕТРИ ТА ПІРОМЕТРИ, НЕ ОБ’ЄДНАНІ З ІНШИМИ ПРИЛАДАМИ: - ІНШІ: - ІНШІ АРЕОМЕТРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЗАНУРЮВАНІ ПРИЛАДИ, ТЕРМОМЕТРИ, ПІРОМЕТРИ, БАРОМЕТРИ, ГІГРОМЕТРИ ТА ПСИХРОМЕТРИ, ІЗЗАПИСУВАЛЬНИМИ ПРИСТРОЯМИ АБО БЕЗ НИХ, БУДЬ - ЯКІ КОМБІНАЦІЇ ЦИХ ПРИЛАДІВ: - ТЕРМОМЕТРИ ТА ПІРОМЕТРИ, НЕ ОБ’ЄДНАНІ З ІНШИМИ ПРИЛАДАМИ: - ІНШІ: - ІНШІ КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - ІНШІ: - - - КЛАПАНИ ДЛЯ КОНТРОЛЮ ЗА ПРОЦЕСОМ: - - - - ІНШІ

КРОВ ЛЮДЕЙ; КРОВ ТВАРИН, ПРИГОТОВЛЕНА ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО, ПРОФІЛАКТИЧНОГО АБО ДІАГНОСТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ; СИРОВАТКИ ІМУННІ, ІНШІ ФРАКЦІЇ КРОВІ ТА ІМУНОЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ, МОДИФІКОВАНІ АБО НЕМОДИФІКОВАНІ, У ТОМУ ЧИСЛІ ОДЕРЖАНІ ІЗЗАСТОСУВАННЯМ БІОТЕХНОЛОГІЧНИХ ПРОЦЕСІВ; ВАКЦИНИ, ТОКСИНИ, КУЛЬТУРИ МІКРООРГАНІЗМІВ (КРІМ ДРІЖДЖІВ) ТА АНАЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ; КЛІТИННІ КУЛЬТУРИ, МОДИФІКОВАНІ АБО НЕМОДИФІКОВАНІ: - ВАКЦИНИ, ТОКСИНИ,КУЛЬТУРИ МІКРООРГАНІЗМІВ (КРІМ ДРІЖДЖІВ) ТА АНАЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ: - ВАКЦИНИ ВЕТЕРИНАРНІ КРОВ ЛЮДЕЙ; КРОВ ТВАРИН, ПРИГОТОВЛЕНА ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО, ПРОФІЛАКТИЧНОГО АБО ДІАГНОСТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ; СИРОВАТКИ ІМУННІ, ІНШІ ФРАКЦІЇ КРОВІ ТА ІМУНОЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ, МОДИФІКОВАНІ АБО НЕМОДИФІКОВАНІ, У ТОМУ ЧИСЛІ ОДЕРЖАНІ ІЗЗАСТОСУВАННЯМ БІОТЕХНОЛОГІЧНИХ ПРОЦЕСІВ; ВАКЦИНИ, ТОКСИНИ, КУЛЬТУРИ МІКРООРГАНІЗМІВ (КРІМ ДРІЖДЖІВ) ТА АНАЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ; КЛІТИННІ КУЛЬТУРИ, МОДИФІКОВАНІ АБО НЕМОДИФІКОВАНІ: - ВАКЦИНИ, ТОКСИНИ,КУЛЬТУРИ МІКРООРГАНІЗМІВ (КРІМ ДРІЖДЖІВ) ТА АНАЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ: - ВАКЦИНИ ВЕТЕРИНАРНІ

ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА, ЛАНЦЮГОВІ ЗІРОЧКИ ТА ІНШІ ЕЛЕМЕНТИ ПЕРЕДАЧ, ПРЕДСТАВЛЕНІ ОКРЕМО; ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8535, 8536 АБО 8537: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ЕЛЕКТРОННІ МОДУЛІ

КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - ІНШІ: - - - ІНШІ:- - - - ЗАСУВИ: - - - - - СТАЛЕВІ НАСОСИ ПОВІТРЯНІ АБО ВАКУУМНІ, ПОВІТРЯНІ АБО ІНШІ ГАЗОВІ КОМПРЕСОРИ ТА ВЕНТИЛЯТОРИ; ВЕНТИЛЯЦІЙНІ АБО РЕЦИРКУЛЯЦІЙНІ ВИТЯЖНІ КОВПАКИ АБО ШАФИ З ВЕНТИЛЯТОРОМ, З ФІЛЬТРОМ АБО БЕЗ НЬОГО: - НАСОСИ ВАКУУМНІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ

ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ І ПРОФІЛІ ПОРОЖНИСТІ (НАПРИКЛАД, З ВІДКРИТИМ ШВОМ ЧИ ЗВАРНІ, КЛЕПАНІ АБО З'ЄДНАНІ АНАЛОГІЧНИМ СПОСОБОМ) З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ, ЗВАРНІ, НЕКРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕРІЗУ: - - КВАДРАТНОГО АБО ПРЯМОКУТНОГО ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕРІЗУ: - - - ІНШІ: - - - - З ТОВЩИНОЮ СТІНКИ ПОНАД 2 ММ

ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ ОБЛАДНАННЯ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8425 - 8430: - МАШИН АБО МЕХАНІЗМІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8428: - - ІНШІ МАШИНИ ТА МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ СПЕЦІАЛЬНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ

ДВИГУНИ ТА ГЕНЕРАТОРИ, ЕЛЕКТРИЧНІ (КРІМ ЕЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНИХ УСТАНОВОК): - ІНШІ ДВИГУНИ ЗМІННОГО СТРУМУ БАГАТОФАЗНІ: - - ПОТУЖНІСТЮ ПОНАД 75 КВТ: - - - ІНШІ, ПОТУЖНІСТЮ: - - - - ПОНАД 75 КВТ, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 375 КВТ

ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ БЕЗ ВМОНТОВАНИХ КУЛЬКОВИХ АБОРОЛИКОВИХ ПІДШИПНИКІВ; ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ: - - ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ: - - - ІНШІ

ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - ІНШІ: - - ІНШІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОПЕРЕДНІ СУМІШІ (ПРЕМІКСИ): - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ

Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par ПрАТ "МХП" avec Company Transparency.
ПрАТ "МХП" peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de ПрАТ "МХП" ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de ПрАТ "МХП" qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de ПрАТ "МХП" et de réduction des coûts du côté des achats.

Qui sont les acheteurs de ПрАТ "МХП" ?: Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 787 acheteurs internationaux de ПрАТ "МХП" ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Mhp Saudi Arabia Trading Co., LLC 6897 Halab AL Baghdadiyah AL Gharbiyah Dist Unit 40 22235 4749, qui a reçu 1 205 expéditions.

Parmi les 72 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Arabie Saoudite. Au cours de la période couverte, 1 577 envois de marchandises y ont été livrés.

Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 787 acheteurs de ПрАТ "МХП" avec Company Transparency.
Quels produits ПрАТ "МХП" vend-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 43 catégories de produits différents vendus par ПрАТ "МХП"

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 020714 classe les produits suivants :

„Morceaux et abats comestibles de coqs et de poules [des espèces domestiques], congelés". Ce code SH a été repéré 23 181 fois au total.

A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :

М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - ЧАСТИНИ ТУШОК І СУБПРОДУКТИ, МОРОЖЕНІ: - - - ЧАСТИНИ ТУШОК: - -- - НЕОБВАЛЕНІ: - - - - - НІЖКИ ТА М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - НЕ РОЗРІЗАНІ НА ЧАСТИНИ, МОРОЖЕНІ: - - - ОБСКУБАНІ, ПАТРАНІ, БЕЗГОЛОВИ, ЛАПОК, ШИЇ, СЕРЦЯ, ПЕЧІНКИ

КУКУРУДЗА: - ІНША

М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - НЕ РОЗРІЗАНІ НА ЧАСТИНИ, МОРОЖЕНІ: - - - ОБСКУБАНІ, ПАТРАНІ, БЕЗГОЛОВИ, ЛАПОК, ШИЇ, СЕРЦЯ, ПЕЧІНКИ ІНШІ ГОТОВІ ЧИ КОНСЕРВОВАНІ ПРОДУКТИ З М'ЯСА, М'ЯСНИХ СУБПРОДУКТІВ АБО КРОВІ: - ІЗ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0105: - - З КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - - ЯКІ МІСТЯТЬ 57 МАС.% АБО БІЛЬШЕ М'ЯСА ЧИ СУБПРОДУКТІВ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ: - - - - СИРІ М’ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ:-КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS):-ЧАСТИНИ ТУШОК І СУБПРОДУКТИ, МОРОЖЕНІ:-ЧАСТИНИ ТУШОК:-ОБВАЛЕНІ-

ОЛІЇ СОНЯШНИКОВА, САФЛОРОВА АБО БАВОВНЯНА ТА ЇХ ФРАКЦІЇ, РАФІНОВАНІ АБО НЕРАФІНОВАНІ, АЛЕ БЕЗ ЗМІНИ ЇХ ХІМІЧНОГО СКЛАДУ: - ОЛІЇ СОНЯШНИКОВА АБО САФЛОРОВА ТА ЇХ ФРАКЦІЇ: - - ОЛІЇ СИРІ: - - - ІНШІ: - - - - СОНЯШНИКОВА

М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - ЧАСТИНИ ТУШОК І СУБПРОДУКТИ, МОРОЖЕНІ: - - - ЧАСТИНИ ТУШОК: - -- - НЕОБВАЛЕНІ: - - - - - ІНШІ М’ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ:-КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS):-ЧАСТИНИ ТУШОК І СУБПРОДУКТИ, МОРОЖЕНІ:-ЧАСТИНИ ТУШОК:-ОБВАЛЕНІ-

СОЄВІ БОБИ, ПОДРІБНЕНІ АБО НЕПОДРІБНЕНІ: - ІНШІ

М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - НЕ РОЗРІЗАНІ НА ЧАСТИНИ, МОРОЖЕНІ: - - - ОБСКУБАНІ, ПАТРАНІ, БЕЗГОЛОВИ, ЛАПОК, ШИЇ, СЕРЦЯ, ПЕЧІНКИ М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - ЧАСТИНИ ТУШОК І СУБПРОДУКТИ, МОРОЖЕНІ: - - - ЧАСТИНИ ТУШОК: - -- - НЕОБВАЛЕНІ: - - - - - НІЖКИ ТА

М'ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ: - КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - НЕ РОЗРІЗАНІ НА ЧАСТИНИ, МОРОЖЕНІ: - - - ОБСКУБАНІ, ПАТРАНІ, БЕЗГОЛОВИ, ЛАПОК, ШИЇ, СЕРЦЯ, ПЕЧІНКИ М’ЯСО ТА ЇСТІВНІ СУБПРОДУКТИ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ, ЗАЗНАЧЕНОЇ В ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 0105, СВІЖІ, ОХОЛОДЖЕНІ АБО МОРОЖЕНІ:-КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS):-ЧАСТИНИ ТУШОК І СУБПРОДУКТИ, МОРОЖЕНІ:-ЧАСТИНИ ТУШОК:-ОБВАЛЕНІ-

ІНШІ ГОТОВІ ЧИ КОНСЕРВОВАНІ ПРОДУКТИ З М'ЯСА, М'ЯСНИХ СУБПРОДУКТІВ АБО КРОВІ: - ІЗ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0105: - - З КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - - ЯКІ МІСТЯТЬ 57 МАС.% АБО БІЛЬШЕ М'ЯСА ЧИ СУБПРОДУКТІВ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ: - - - - ІНШІ ІНШІ ГОТОВІ ЧИ КОНСЕРВОВАНІ ПРОДУКТИ З М'ЯСА, М'ЯСНИХ СУБПРОДУКТІВ АБО КРОВІ: - ІЗ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0105: - - З КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - - ЯКІ МІСТЯТЬ 25 МАС.% АБО БІЛЬШЕ, АЛЕ МЕНШ ЯК 57МАС.% М'ЯСА ЧИ СУБПРОДУКТІВ СВІЙСЬКОЇ

ІНШІ ГОТОВІ ЧИ КОНСЕРВОВАНІ ПРОДУКТИ З М'ЯСА, М'ЯСНИХ СУБПРОДУКТІВ АБО КРОВІ: - ІЗ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0105: - - З КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - - ЯКІ МІСТЯТЬ 25 МАС.% АБО БІЛЬШЕ, АЛЕ МЕНШ ЯК 57МАС.% М'ЯСА ЧИ СУБПРОДУКТІВ СВІЙСЬКОЇ ІНШІ ГОТОВІ ЧИ КОНСЕРВОВАНІ ПРОДУКТИ З М'ЯСА, М'ЯСНИХ СУБПРОДУКТІВ АБО КРОВІ: - ІЗ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0105: - - З КУРЕЙ СВІЙСЬКИХ (GALLUS DOMESTICUS): - - - ЯКІ МІСТЯТЬ 57 МАС.% АБО БІЛЬШЕ М'ЯСА ЧИ СУБПРОДУКТІВ СВІЙСЬКОЇ ПТИЦІ: - - - - ІНШІ

Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par ПрАТ "МХП" avec Company Transparency.
ПрАТ "МХП" peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval): Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de ПрАТ "МХП" ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de ПрАТ "МХП" qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de ПрАТ "МХП" Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de ПрАТ "МХП"

ПрАТ "МХП" est-il un fournisseur fiable ?: Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que ПрАТ "МХП" peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de ПрАТ "МХП" ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?

Quels sont les <a href="https://fr.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-ARW2v4Iz7Ewvw5csAOGauA/shipmentssent" rel="nofollow" title="Obtenez un aperçu des expéditions réelles de ПрАТ "МХП" à des acheteurs internationaux au cours des derniers mois dans Company Transparency.">acheteurs auxquels ПрАТ "МХП" vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
ПрАТ "МХП" a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?: Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme ПрАТ "МХП"

Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.

Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme ПрАТ "МХП" à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.

Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de ПрАТ "МХП" aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
ПрАТ "МХП" a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?: Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme ПрАТ "МХП"

Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.

Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de ПрАТ "МХП" au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de ПрАТ "МХП" ?: L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris ПрАТ "МХП"

Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :

Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.

Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).

Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.

Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de ПрАТ "МХП"

Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure ПрАТ "МХП" a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.

Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de ПрАТ "МХП"

Qui sont les concurrents de ПрАТ "МХП" ?: En général, vous pouvez différencier la concurrence de ПрАТ "МХП" en fonction de l'achat et de la vente.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de ПрАТ "МХП" du côté des achats ? (achat de produits): Les concurrents de ПрАТ "МХП" en matière <a href="https://fr.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-ARW2v4Iz7Ewvw5csAOGauA&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Vous trouverez ici des entreprises qui achètent les mêmes produits que ПрАТ "МХП" et qui sont en concurrence avec des fournisseurs communs pour l'attribution des produits ou les capacités de production.">d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 731815, 732690) ou par termes de produits principaux.
Quels sont les concurrents de ПрАТ "МХП" du côté des ventes (vente de produits similaires) ?: Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 020714, 020712) ou par les principaux termes relatifs aux produits.