ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3
À qui l'entreprise Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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Trouver:
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur New Era Cap Inc. USA
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3
Achat- Qui sont les acheteurs de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 17 acheteurs internationaux de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société New Era Cap Inc. USA, qui a reçu 13 expéditions.
Parmi les 4 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 529 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 17 acheteurs de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 avec Company Transparency.
- Quels produits Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 3 catégories de produits différents vendus par Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 6505 classe les produits suivants :
„Chapeaux et autres coiffures en bonneterie ou confectionnés à l''aide de dentelles, de feutre ou d''autres produits textiles, en pièces -mais non en bandes-, même garnis; résilles et filets à cheveux en toutes matières, même garnis (sauf coiffures pour animaux ou ayant le caractère de jouets ou d''articles de carnaval)". Ce code SH a été repéré 38 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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ORDER NO.: 4500253076 WOVEN CAP 100% POLYESTER WOVEN CAP 95% POLYESTER 5% SPANDEX WOVEN CAP 100% COTTON WOVEN CAP 60% COTTON 40% POLYESTER CUSTOMER SO: CUSTOMER PO: 0005062111 244-NEWERA . ORDER NO.: 4500244807 0004878355 SW CARS MARCH ORDER NO.: 4500249563 0004936954 117701 ORDER NO.: 4500247020 KNIT CAP 100% POLYESTER 0004786518 BR7108H 0004806204 182810 0004858385 BR7108R HS CODE 650500 SHIP TO ADDRESS MILWAUKEE BREWERS BB CLUB LP ONE BREWERS WAY MILLER PARK MILWAUKEE WI 53214 USA SPORTS WORLD 3555 N CLARK STREET CHICAGO IL 60657 CLEVELAND INDIANS DIST CTR 758 BOLIVAR CLEVELAND OH 44115 KOMAR DISTRIBUTION SERVICES, INC. 11850 RIVERSIDE DRIVE MIRA LOMA CA 91752
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ORDER NO.: 4500245937 WOVEN CAP 100% POLYESTER CUSTOMER SO: CUSTOMER PO: 0004840486 PO0055136M 0004840499 PO0055165M . HS CODE 650500 SHIP TO ADDRESS DALLAS COWBOYS MDSE 01 DC DALLAS INTERNATIONAL AIRPORT 2500 REGENT BOULEVARD STE 300 DALLAS TX 75261 USA
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ORDER NO.: 4500242887 KNIT CAP 100% POLYESTER . ORDER NO.: 4500245772 WOVEN CAP 100% POLYESTER HS CODE 650500 SHIP TO ADDRESS XPO LOGISTICS NEW ERA CAP 5015 CITATION DRIVE MEMPHIS TN 38118 USA
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ORDER NO.: 4500245768 WOVEN CAP 100% POLYESTER CUSTOMER SO: CUSTOMER PO: 0004834723 SS19 FANGEAR MARZO . HS CODE 650500 SHIP TO ADDRESS FF CRAZY SHARK ACCUR8 FF CRAZY SHARK SAN ANDRES 10301 NW 108TH AVENUE STE MIAMI FL 33178 USA
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ORDER NO.: 4500251777 WOVEN CAP 94% POLYESTER 6% SPANDEX WOVEN CAP 100% POLYESTER . HS CODE 650500 SHIP TO ADDRESS KOMAR DISTRIBUTION SERVICES, INC. 11850 RIVERSIDE DRIVE MIRA LOMA CA 91752 USA
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ORDER NO.: 4500247642 WOVEN CAP 100% COTTON FRONT PANELS & VISOR 100% POLYESTER MID & REAR PANELS CUSTOMER SO: CUSTOMER PO: 0004942408 RETF18-008 . ORDER NO.: 4500251766 WOVEN CAP 95% POLYESTER 5% SPANDEX MID & REAR PANELS 85%POLYESTER 15%SPANDEX KNIT CAP 100%POLYESTER 0004993106 RET1012 HS CODE 650500 SHIP TO ADDRESS TAMPA BAY SPORTS 401 CHANNELSIDE DR KEVIN DE LA VINA RETAIL WAREHOUSE MNGR TAMPA FL 33602 USA
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ORDER NO.: 4500248882 WOVEN CAP 97% COTTON 3% SPANDEX CUSTOMER SO: CUSTOMER PO: 0005001627 SA11008452 . ORDER NO.: 4500249850 WOVEN CAP 100% POLYESTER 0004934014 00134760 ORDER NO.: 4500249857 WOVEN CAP 100% COTTON 0005022962 2019NEWERA ORDER NO.: 4500249569 WOVEN CAP 94% POLYESTER 6% SPANDEX 0004952407 GM0351 ORDER NO.: 4500251758 WOVEN CAP 95% POLYESTER 5% SPANDEX KNIT CAP 100% POLYESTER 0005023573 2187H ORDER NO.: 4500244806 WOVEN VISOR 100% POLYESTER WOVEN CAP 100% COTTON FRONT PANELS & VISOR 100% POLYESTER MID & REAR PANELS 0004737628 3924779 0004842258 3565 0004842274 3576 0004881467 CUBS S19 CARS FEB 0004910278 1084 NEW 19 ORDER NO.: 4500249557 KNIT VISOR 100% POLYESTER 0004900128 126NEWERA 0004957253 HLFEB2018 0004972494 4042217 0004972496 4042218 0004974235 W804JM1 ORDER NO.: 4500254373 0005051606 AR473534 0005056311 117917 HS CODE 650500 SHIP TO ADDRESS FANATICS INC OHIO 006 11630 OLD RILEY ROAD FRAZEYSBURG OH 43822 USA UNIV CTR VOLSHOP STORE VOLSHOP 5723 MIDDLEBROOK PIKE KNOXVILLE TN 37921 SPORTS DESIGN ATTENTION LOU BARLOW 5265 Z MAX BOULEVARD HARRISBURG NC 28075 BUFFALO SABRES ATTENTION MIKE KAMINSKA ONE SEYMOUR H KNOX III PLAZA BUFFALO NY 14203 ARAMARK RETAIL SPRING TRAINING 15850 N BULLARD SURPRISE AZ 85374 KOMAR DISTRIBUTION SERVICES, INC. 11850 RIVERSIDE DRIVE MIRA LOMA CA 91752
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WOVEN CAP 100% POLYESTER ORDER NO.: 4500247999 CUSTOMER SO: CUSTOMER PO: 0004948132 SA10745344 ORDER NO.: 4500248000 0004948133 SA10745340 ORDER NO.: 4500248001 0004948134 SA10745345 ORDER NO.: 4500250674 WOVEN CAP 100% COTTON 0005040355 000034674-629 ORDER NO.: 4500250675 WOVEN CAP 95% POLYESTER 5% SPANDEX 0005040359 000034675-247 KNIT CAP 100% POLYESTER ORDER NO.: 4500250676 0005040365 000034676-595 ORDER NO.: 4500246405 0004931641 SA10665651 ORDER NO.: 4500250677 0005040374 000034677-593 ORDER NO.: 4500246406 0004933415 SA10672819 ORDER NO.: 4500244079 WOVEN CAP 94% POLYESTER 6% SPANDEX WOVEN CAP 95% POLYESTER 5% SPANDEX FRONT PANELS & VISOR 85% POLYESTER 15% SPANDEX MID & REAR PANELS 0004840307 PO0055182M 0004840308 PO0055183M 0004840317 PO0055171M 0004840318 PO0055172M 0004840323 PO0055178M 0004840497 PO0055163M 0004840504 PO0055170M ORDER NO.: 4500250398 KNIT CAP 94% POLYESTER 6% SPANDEX 0004997948 PO0055758M HS CODE 650500 SHIP TO ADDRESS FANATICS INC OHIO 006 OCSC WAREHOUSE ATTN FANATICS FANATICS VEGAS WAREHOUSE PHILLY UNION TALAN ENERGY STD DC UNITED STADIUM FANATICS RETAIL NATHAN FRY DYNAMO TEAM STORE BBVA COMPASS STADIUM DALLAS COWBOYS MDSE 01 DC DALLAS INTERNATIONAL AIRPORT
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ORDER NO.: 4500243228 WOVEN CAP 100% POLYESTER CUSTOMER SO: CUSTOMER PO: 0004847061 NEFRONTSMUNOV18 . ORDER NO.: 4500249194 WOVEN CAP 100% COTTON 0005017823 000034385-254 ORDER NO.: 4500250812 KNIT CAP 100% POLYESTER 0005005907 8828531 ORDER NO.: 4500248695 KNIT CAP 100% COTTON FRONT PANELS & VISOR 100% POLYESTER MID & REAR PANELS 000034240-254 0005001499 ORDER NO.: 4500250215 0005032196 000034240-254 ORDER NO.: 4500247022 WOVEN CAP 100% COTTON FRONT PANELS & VISOR 0004922780 SB53NWECCON-B 0004926401 SB53NWECSTA-BK 0004926402 SB53NWECSTA-BS 0004987100 NFL18NWEC-A ORDER NO.: 4500247023 0004922765 SB53NWEC-ATLST HS CODE 650500 SHIP TO ADDRESS HAT CLUB LLC 2120 E 6TH ST SUITE TEMPE AZ 85281 USA COYOTES DEN JOBING COM ARENA 9400 W MARYLAND AVENUE GLENDALE AZ 85305 FANATICS COYOTES DEN KOMAR DISTRIBUTION SERVICES, INC. 11850 RIVERSIDE DRIVE MIRA LOMA CA 91752 JOHNSTOWN SCHEELS 092 4755 RONALD REAGAN BOULEVARD JOHNSTOWN CO 80534 ATLANTA FALCONS TRADE 1380 ATLANTIC DR SUITE 14145 ATLANTA GA 30363
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KNIT CAP 100%COTTON FRONT PANELS & VISOR 100% POLYESTER MID & REAR PANELS ORDER NO.: 4500247517 CUSTOMER SO: CUSTOMER PO: 0004933546 PO0055214M . ORDER NO.: 4500247518 0004849429 PO0055215M HS CODE 650500 SHIP TO ADDRESS DALLAS COWBOYS MDSE 01 DC DALLAS INTERNATIONAL AIRPORT 2500 REGENT BOULEVARD STE 300 DALLAS TX 75261 USA
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 avec Company Transparency.
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- Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3
Ventes- Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 6505, 650699) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Max Succeed Enterprises Co., Ltdno.3 :
