ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Mascopex
À qui l'entreprise Mascopex achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Mascopex achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Mascopex qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
Jetez un coup d'œil gratuit aux derniers envois de vos concurrents !
Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Mascopex ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Mascopex selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Mascopex)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Mascopex)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Mascopex
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Mascopex (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Cofco Americas Resources Corp.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Mascopex est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Mascopex comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Mascopex
- Quels produits Mascopex achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier sur la base des code SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier) 1 catégorie de produits achetés par Tesla Motors Inc.
Elle est classifiée avec le code SH 090111, qui regroupe les produits suivants :
„Café, non-torréfié, non-décaféiné". Ce code SH a été repéré 4 fois au total.
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Mascopex avec Company Transparency.
Achat- Qui sont les acheteurs de Mascopex ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 138 acheteurs internationaux de Mascopex ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Cofco Americas Resources Corp., qui a reçu 19 expéditions.
Parmi les 14 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 305 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 138 acheteurs de Mascopex avec Company Transparency.
- Quels produits Mascopex vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 2 catégories de produits différents vendus par Mascopex
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 090111 classe les produits suivants :
„Café, non-torréfié, non-décaféiné". Ce code SH a été repéré 381 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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КOФE ЗEЛEНЫЙ, НEЖАРEНЫЙ, С КOФEИНOМ, В ЗEРНАХ "РOБУСТА", С МАКСИМАЛЬНOЙ ВЛАЖНOСТЬЮ 12,5%, КЛАСС 7.2 4С, БEЗ СOДEРЖАНИЯ ГМO. ДЛЯ ПРOМЫШЛEННOЙ ПEРEРАБOТКИ. УПАКOВАН В ПOЛИМEРНЫE
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КOФЕ ЗЕЛЕНЫЙ, НЕЖАРЕНЫЙ, С КOФЕИНOМ, В ЗЕРНАХ "РOБУСТА", С МАКСИМАЛЬНOЙ ВЛАЖНOСТЬЮ 12,5%, КЛАСС 7.2-4С, БЕЗ СOДЕРЖАНИЯ ГМO. ДЛЯ ПРOМЫШЛЕННOЙ ПЕРЕРАБOТКИ. УПАКOВАН В ПOЛИМЕРНЫЕ КOФЕ ЗЕЛЕНЫЙ, НЕЖАРЕНЫЙ, С КOФЕИНOМ, В ЗЕРНАХ "РOБУСТА", С МАКСИМАЛЬНOЙ ВЛАЖНOСТЬЮ 12,5%, КЛАСС 7.2-4С, БЕЗ СOДЕРЖАНИЯ ГМO. ДЛЯ ПРOМЫШЛЕННOЙ ПЕРЕРАБOТКИ. УПАКOВАН В ПOЛИМЕРНЫЕ
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VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS GRADE TOTAL N.W 108.000 MTS G.W 108.280 MTS T.W 0.280 MTS 112 BIG BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 27.000 MTS G.W 27.070 MTS T.W 0.070 MTS 28 BIG BAGS NO OF PALLETS USED PER CONT 20 PALLETS WEIGHT OF PALLET OF EACH CONT 0.300 MTS TOTAL OF SHIPMENT(INCLUDE PALLET WEIGHT) G.W 109.480 MTS SHIPMENT IN BIG BAGS FREIGHT PAYABLE IN ROTTERDAM BY NEDCOFFEE BV 21 DAYS FREE TIME OF DEMURRAGE AND DETENTION AT DESTINATIONS63827 FCL/FCL CARTONBOARD SIDES & EXTRA LAYER ON THE TOP OF THE CONTAINERS XXXPH (669) 9849311 TAX ID IMA940127RH6 VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS GRADE TOTAL N.W 108.000 MTS G.W 108.280 MTS T.W 0.280 MTS 112 BIG BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 27.000 MTS G.W 27.070 MTS T.W 0.070 MTS 28 BIG BAGS NO OF PALLETS USED PER CONT 20 PALLETS WEIGHT OF PALLET OF EACH CONT 0.300 MTS TOTAL OF SHIPMENT(INCLUDE PALLET WEIGHT) G.W 109.480 MTS SHIPMENT IN BIG BAGS FREIGHT PAYABLE IN ROTTERDAM BY NEDCOFFEE BV 21 DAYS FREE TIME OF DEMURRAGE AND DETENTION AT DESTINATIONS63827 FCL/FCL CARTONBOARD SIDES & EXTRA LAYER ON THE TOP OF THE CONTAINERS XXXPH (669) 9849311 TAX ID IMA940127RH6 VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS GRADE TOTAL N.W 108.000 MTS G.W 108.280 MTS T.W 0.280 MTS 112 BIG BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 27.000 MTS G.W 27.070 MTS T.W 0.070 MTS 28 BIG BAGS NO OF PALLETS USED PER CONT 20 PALLETS WEIGHT OF PALLET OF EACH CONT 0.300 MTS TOTAL OF SHIPMENT(INCLUDE PALLET WEIGHT) G.W 109.480 MTS SHIPMENT IN BIG BAGS FREIGHT PAYABLE IN ROTTERDAM BY NEDCOFFEE BV 21 DAYS FREE TIME OF DEMURRAGE AND DETENTION AT DESTINATIONS63827 FCL/FCL CARTONBOARD SIDES & EXTRA LAYER ON THE TOP OF THE CONTAINERS XXXPH (669) 9849311 TAX ID IMA940127RH6
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КOФЕ ЗЕЛЕНЫЙ, НЕЖАРЕНЫЙ, С КOФЕИНOМ, В ЗЕРНАХ "РOБУСТА", С МАКСИМАЛЬНOЙ ВЛАЖНOСТЬЮ 12,5%, КЛАСС 7.2-4С, БЕЗ СOДЕРЖАНИЯ ГМO. ДЛЯ ПРOМЫШЛЕННOЙ ПЕРЕРАБOТКИ. УПАКOВАН В ПOЛИМЕРНЫЕ МЕШКИ (БИГ-БЭГИ). ВСЕГO
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VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS GRADE TOTAL N.W 108.000 MTS G.W 108.280 MTS T.W 0.280 MTS 112 BIG BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 27.000 MTS G.W 27.070 MTS T.W 0.070 MTS 28 BIG BAGS NO OF PALLETS USED PER CONT 20 PALLETS WEIGHT OF PALLET OF EACH CONT 0.300 MTS TOTAL OF SHIPMENT(INCLUDE PALLET WEIGHT) G.W 109.480 MTS SHIPMENT IN BIG BAGS FREIGHT PAYABLE IN ROTTERDAM BY NEDCOFFEE BV 21 DAYS FREE TIME OF DEMURRAGE AND DETENTION AT DESTINATIONS63826 FCL/FCL SHIPPER DECLARES CARTONBOARD SIDES & EXTRA LAYER ON THE TOP OF THE CONTAINERS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS GRADE TOTAL N.W 108.000 MTS G.W 108.280 MTS T.W 0.280 MTS 112 BIG BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 27.000 MTS G.W 27.070 MTS T.W 0.070 MTS 28 BIG BAGS NO OF PALLETS USED PER CONT 20 PALLETS WEIGHT OF PALLET OF EACH CONT 0.300 MTS TOTAL OF SHIPMENT(INCLUDE PALLET WEIGHT) G.W 109.480 MTS SHIPMENT IN BIG BAGS FREIGHT PAYABLE IN ROTTERDAM BY NEDCOFFEE BV 21 DAYS FREE TIME OF DEMURRAGE AND DETENTION AT DESTINATIONS63826 FCL/FCL SHIPPER DECLARES CARTONBOARD SIDES & EXTRA LAYER ON THE TOP OF THE CONTAINERS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEANS GRADE TOTAL N.W 108.000 MTS G.W 108.280 MTS T.W 0.280 MTS 112 BIG BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W 27.000 MTS G.W 27.070 MTS T.W 0.070 MTS 28 BIG BAGS NO OF PALLETS USED PER CONT 20 PALLETS WEIGHT OF PALLET OF EACH CONT 0.300 MTS TOTAL OF SHIPMENT(INCLUDE PALLET WEIGHT) G.W 109.480 MTS SHIPMENT IN BIG BAGS FREIGHT PAYABLE IN ROTTERDAM BY NEDCOFFEE BV 21 DAYS FREE TIME OF DEMURRAGE AND DETENTION AT DESTINATIONS63826 FCL/FCL SHIPPER DECLARES CARTONBOARD SIDES & EXTRA LAYER ON THE TOP OF THE CONTAINERS
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КОФЕ ЗЕЛЕНЫЙ, НЕЖАРЕНЫЙ, С КОФЕИНОМ, В ЗЕРНАХ РОБУСТА, С ВЛАЖНОСТЬЮ МАКС.12%, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ, В ПОЛИМЕРНЫХ МЕШКАХ (БИГ-БЭГИ). ВЕС НЕТТО ОДНОГО МЕШКА ПРИБЛИЗИТЕЛЬНО 21600КГ. :
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КОФЕ ЗЕЛЕНЫЙ, НЕЖАРЕНЫЙ, С КОФЕИНОМ, В ЗЕРНАХ РОБУСТА, С МАКСИМАЛЬНОЙ ВЛАЖНОСТЬЮ 12,5%, КЛАСС 7.2-4С, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО. ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ. УПАКОВАН В ПОЛИМЕРНЫЕ МЕШКИ (БИГ-БЭГИ). ВСЕГО 10 МЕШКОВ. ВЕС НЕТТО ОДНОГО МЕШКА ОКОЛО 21600,00КГ , :
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GREEN COFFEE, ROBUSTA-VIETNAM GRADE 1, SCREEN 16 TOTAL N.W: 108.000 MTS TOTAL G.W: 108.0 60 MTS TOTAL 05 BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 21. 600 MTS G.W: 21.612 MTS FCL /FCL FREIGHT PAYABLE IN USA BY COFCO AMERICES RESOURCES CORP 360 BAGS PER CONTAINER (BULK SHIPMENT) SERVICE CONTRACT NO. 296839648 FOLGER PO NO. 707134 RS-190128-V FDA NO. 7042837480 HS CODE 090111 EACH CONTAINER WAS LINED WITH DOUBLE 3-PLIES CARTON BOARD HAVE TO BE PUT ON SIDES OF THE CONTAINER GREEN COFFEE, ROBUSTA-VIETNAM GRADE 1, SCREEN 16 TOTAL N.W: 108.000 MTS TOTAL G.W: 108.0 60 MTS TOTAL 05 BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 21. 600 MTS G.W: 21.612 MTS FCL /FCL FREIGHT PAYABLE IN USA BY COFCO AMERICES RESOURCES CORP 360 BAGS PER CONTAINER (BULK SHIPMENT) SERVICE CONTRACT NO. 296839648 FOLGER PO NO. 707134 RS-190128-V FDA NO. 7042837480 HS CODE 090111 EACH CONTAINER WAS LINED WITH DOUBLE 3-PLIES CARTON BOARD HAVE TO BE PUT ON SIDES OF THE CONTAINER GREEN COFFEE, ROBUSTA-VIETNAM GRADE 1, SCREEN 16 TOTAL N.W: 108.000 MTS TOTAL G.W: 108.0 60 MTS TOTAL 05 BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 21. 600 MTS G.W: 21.612 MTS FCL /FCL FREIGHT PAYABLE IN USA BY COFCO AMERICES RESOURCES CORP 360 BAGS PER CONTAINER (BULK SHIPMENT) SERVICE CONTRACT NO. 296839648 FOLGER PO NO. 707134 RS-190128-V FDA NO. 7042837480 HS CODE 090111 EACH CONTAINER WAS LINED WITH DOUBLE 3-PLIES CARTON BOARD HAVE TO BE PUT ON SIDES OF THE CONTAINER
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GREEN COFFEE, ROBUSTA-VIETNAM GRADE 2, 5%BB, 98%S12, UTZ CERTIFIED TOTAL N.W: 108.000 MTS TOTAL G.W: 108.060 MTS TOTAL 05 BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 21.600 MTS G. W: 21.612 MTS FCL/FCL 360 BAGS PER CONTAINER (BULK SHIPMENT) SERVICE CONTRACT NO. 2968 39648 FREIGHT COLLECT FOLGE R PO NO. 707131 RS-190123-V FDA NO. 17042837180 HS CODE 90111 EACH CONTAINER WAS LINED WITH DOUBLE 3-PLIES CARTON BOARD HAVE TO BE PUT ON SIDES OF THE CONTAINERS GREEN COFFEE, ROBUSTA-VIETNAM GRADE 2, 5%BB, 98%S12, UTZ CERTIFIED TOTAL N.W: 108.000 MTS TOTAL G.W: 108.060 MTS TOTAL 05 BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 21.600 MTS G. W: 21.612 MTS FCL/FCL 360 BAGS PER CONTAINER (BULK SHIPMENT) SERVICE CONTRACT NO. 2968 39648 FREIGHT COLLECT FOLGE R PO NO. 707131 RS-190123-V FDA NO. 17042837180 HS CODE 90111 EACH CONTAINER WAS LINED WITH DOUBLE 3-PLIES CARTON BOARD HAVE TO BE PUT ON SIDES OF THE CONTAINERS GREEN COFFEE, ROBUSTA-VIETNAM GRADE 2, 5%BB, 98%S12, UTZ CERTIFIED TOTAL N.W: 108.000 MTS TOTAL G.W: 108.060 MTS TOTAL 05 BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 21.600 MTS G. W: 21.612 MTS FCL/FCL 360 BAGS PER CONTAINER (BULK SHIPMENT) SERVICE CONTRACT NO. 2968 39648 FREIGHT COLLECT FOLGE R PO NO. 707131 RS-190123-V FDA NO. 17042837180 HS CODE 90111 EACH CONTAINER WAS LINED WITH DOUBLE 3-PLIES CARTON BOARD HAVE TO BE PUT ON SIDES OF THE CONTAINERS
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КОФЕ ЗЕЛЕНЫЙ, НЕЖАРЕНЫЙ, С КОФЕИНОМ, В ЗЕРНАХ РОБУСТА, С МАКСИМАЛЬНОЙ ВЛАЖНОСТЬЮ 12,5%, КЛАСС 7.2-4С, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО. ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ. УПАКОВАН В ПОЛИМЕРНЫЕ МЕШКИ (БИГ-БЭГИ), ВСЕГО 5 МЕШКОВ. ВЕС НЕТТО ОДНОГО МЕШКА ОКОЛО 21600,00КГ. :
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Mascopex avec Company Transparency.
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- Mascopex peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Mascopex ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Mascopex qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Mascopex Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Mascopex
Ventes- Mascopex est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Mascopex peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Mascopex vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Mascopex a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Mascopex
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Mascopex à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Mascopex aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Mascopex ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Mascopex en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Mascopex du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Mascopex en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 090111) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Mascopex du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 090111, 0901) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Mascopex?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Mascopex :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Mascopex?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Mascopex :
