ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Maersk Logistics & Services
À qui l'entreprise Maersk Logistics & Services achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Maersk Logistics & Services ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Maersk Logistics & Services achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Maersk Logistics & Services qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Maersk Logistics & Services)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Maersk Logistics & Services
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Maersk Logistics & Services (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Kipling, A Division Of VF Outdoor LLC
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Maersk Logistics & Services comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services
Achat- Qui sont les acheteurs de Maersk Logistics & Services ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 38 acheteurs internationaux de Maersk Logistics & Services ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Kipling, A Division Of VF Outdoor LLC, qui a reçu 17 expéditions.
Parmi les 10 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 309 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 38 acheteurs de Maersk Logistics & Services avec Company Transparency.
- Quels produits Maersk Logistics & Services vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 73 catégories de produits différents vendus par Maersk Logistics & Services
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 610463 classe les produits suivants :
„Pantalons, y.c. knickers et pantalons simil., et culottes, salopettes à bretelles et shorts, en bonneterie, de fibres synthétiques, pour femmes ou fillettes (sauf slips et maillots, culottes et slips de bain)". Ce code SH a été repéré 167 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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1284 CTNS OF 7704 PCS SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, EK4912-11 -24 P.O# ART# CUST ORDER# 0135318572 IR7823 301623 206 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/C R, EK4913-11-24 P.O# ART# CUST ORDER# 0135318580 IR7827 301622931 (-)OF MANHATTAN BAVET CAMBODIA TEL: 65-6 4560957 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, EK49 13-11-24
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882 CTNS OF 5292 PCS TROSRS,B RCHS,M,SYN FBR,WL/ EC3643/08/ 2024 P.O# ART# CUST ORDER# 0135562074 JC8448 30185 9594 (-)OF MANHATTAN BAVET CAMBODIA TEL: 65-64560957 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-C AI MEP THI VAI SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
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CODE 6101302010 INVOICENO 140 240011269 20CTN=301PCS CT NS OF 109 PCS MEN'S 100% RECYCLED POLYESTER WOVEN JACKET P.O# ART# CUST ORDER# 0135352282 JE5643 301595840 115 CTNS OF 1475 PCS MEN'S 00% RECYCLE POLYESTER KNITTED TROUSERS HS CODE NO. 610343 0135316886 IT5113 301614623 LADIES' 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED JACKET HS CODE NO . 610230 P.O# ART# CU ST ORDER# 0135352158 JD5137 301649217 LADIES' 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED JACKET HS CODE NO. 610230 6110.30.000 0 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT 6110.30.0000 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT (-)RONG WIN GARMENT CO LTD XO TEX INDUSTRIAL CO LTD SIXPLUS INDUSTRY CO LTD KKN APPAREL CO LTD BOWKER GARMENT FACTORY CAMBODIA TRAX APPAREL CAMBODIA CO LTD
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17 CTNS OF 486 PCS 6110.30.00 00 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT P.O# ART# CUST ORDER# 0134686975 IB1225 3007248 02 6110.30.0000 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT P.O# ART# CUST ORDER# 0135163465 HP0640 301309625 6110.30.0000 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT P.O# ART# CUST ORDER# 0135163656 HP0626 301309996 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN C ANG-CAI MEP THI VAI 19 CTNS OF 801 PCS SWEATERS,OTH,MAN-MD ,KN/CR, P.O# ART# CU ST ORDER# 0134849037 HP0639 00941508 SWEATERS,OTH,MAN-MD, KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 0134848826 IW0028 300 941217 51 CTNS OF 1206 PCS WOMEN'S 70%COTTON 30%RECYCLE POLYESTER KNITTED FLEECE PULLOVER WORKING NO: F24SPRWGFX90 2 HTS CODE: 6110202046 P.O# ART# CUST ORDER# 013 4994217 IW2753 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, 115 CTNS OF 2963 PCS MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED JERSEY HS CODE NO. 611030 P.O# ART# CUST ORDER# 0135188275 JD122 6 301342079 MEN'S 78% COTTON 22% RECYCLED POLYESTER KNITTED ANORAKS HS CODE NO. 611020 P.O# ART# CUST ORDER # 0134688559 IS6521 300729276 MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED TROUSERS HS CODE NO . 610343 P.O# ART# C UST ORDER# 0134848570 IT5113 300940889 MEN'S 100% RECYCLE POLYAMIDE WOVEN JACKET HS CODE NO. 620140 P.O# ART # CUST ORDER# 0134688627 IS 6503 300729624 MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER HS CODE NO. 611030 P.O# ART# CUST ORDER# 0135 101367 IT2207 301227935 MEN' S 78% COTTON 22% RECYCLED POLYESTER KNITTED ANORAKS HS CODE NO. 611020 58 CTNS OF 1117 PCS MEN'S 78% COTTON 22% RECYCLED POLYESTER KNITTED ANORAKS HS CODE NO. 611020 P.O# ART# CUST ORDER# 01346 88565 IS6521 300729278 MEN'S 100% RECYCLED POLYESTER KNITTED JERSEY HS CODE NO. 611030 # 0134520193 IT6476 300562567 MEN'S 56% COTTON 38% LYOCELL 6% ELASTANE WOVEN SHORTS HS CODE NO. 620342 P.O# ART# CUST ORDER# 0134755112 IT6759 300813119 MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORTS HS CODE NO. 610343 P.O# 4848821 IU5008 300941207 99 C TNS OF 1159 PCS MEN'S 78% COTTON 22% RECYCLED POLYESTER KNITTED ANORAKS HS CODE NO. 61 1020 P.O# ART# CUST ORDER# 0134688616 IS6521 30072 9541 53 CTNS OF 1771 PCS MEN'S 100%RECYCLE POLYESTER KNITTED PANTS WORKING NO: S2406G HTT208MN HTS CODE: 6103431520 P.O# ART# CUST ORDER# 0135227266 IV7274 30140191 0 10 CTNS OF 315 PCS FG DESCRIPTION MEN'S 100% RECYCLED POLYESTER KNITTED PULLOVER STYLE F2406LHBM001M CUSTOMER NO . 600000 HSCODE 6110303053 IN VOICENO 140240008629 10CTN=31 5PCS P.O# ART# CUST ORDER# 0134689755 IT8511 3007 36473 12 CTNS OF 314 PCS FG DESCRIPTION MEN'S 100% RECYCLED POLYESTER KNITTED PULLOVER STYLE.F2406LHBM101MN CUST NO.600000 HSCODE6110303053 IN V NO.140240008630 12CTN= 314PCS P.O# ART# CUST ORDER# 0134689788 IZ3130 300736 720 66 CTNS OF 1100 PCS WOMN S/GRLSPULLOVRS,ETC,K EC2719/0 6/2024 P.O# ART# CUST ORDER# 0134848920 IX9879 30 0941316 WOMNS TROUSERS/BREECH ,COTN P.O# ART# CUST ORDER# 0134848988 IX9877 3009 41406 WOMNS TROUSERS/BREECH,C OTN MEN'S 100% RECYCLED POLYESTER KNITTED JERSEY HS CODE NO. 611030 MEN'S 56% COTTON 38% LYOCELL 6% ELASTANE WOVEN SHORTS HS CODE NO. 620342 MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED TROUSERS HS CODE NO. 610343 MEN'S 100% RECYCLE POLYAMIDE WOVEN JACKET HS CODE NO. 620140 MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER HS CODE NO. 611030 MEN'S 10 0% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORTS HS CODE NO. 610343 CTNS OF 200 PCS 6110.30.0000 0135101413 HP0640 301228019 6110.30.0000 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT 6110.30.0000 MEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 12% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT
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TOTAL: 199 CTNS= 3359 PCS TOT ALWITH PREPACK: 199 CTNS= 192 4 PCS MENS KNITTED SHIRT 100% POLYESTER PO NO: STYLE NO: 420037372100100 VN000HNSBLK HTS CODE: 610520 BOYS KNITTED SWEATSHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER 420038376700100 VN0 00JBU02F MENS KNITTED PULLOVER 100% COTTON 42003736440010 0 VN000HE2KOU 420037372000100 VN000HE2KOU MENS KNITTED SWEATSHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER 420037380000100 VN000HP1 M8I 420038376600100 VN000HPH0 2F 420038357000100 VN000HPH02 FP HTS CODE: 611020 SHIPMENT ID: V000208844 -TEL: 855 24 399 000 FAX: 855 24 399 005 (-)MCSI.VFCORP.USCHB@LNS.MAER SK.COM -HATHOR INTERNATIONAL (CAMBODI A) CO. LTD NATIONAL ROAD 3,KM6 8,PHUM JOM POL, KHUM PO PEL,SROK TRAM KOK, TA KEO PR OVINCE,CAMBODIA TEL: 017 571 58 REF NUMBER: V00 0213965 100% RECYCLED POLYESTER, PU COATING BAGS PO NO STYLE NO. HTS CODE 4200380360 VN000HRX 420222 4200380361 VN 000HRX 420222 4200380365 VN00 0HRX 420222 100%POLYAMIDE 200371011 VN000HRV 420222 420 0380365=96 SET=384 PCS 420037 1011=51 SET= 204 PCS 1514 PCS 126-2/12 DZS TOTAL: 1514 PCS/ 23 CTNS
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TOTAL: 187 CTNS= 4101 PCS TOTAL WITH PREPACK: 187 CTNS= 24 93 PCS MENS KNITTED SWEATSHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER PO NO: STYLE NO: 420037379600 100 VN000HP1M8I 4200373794001 00 VN000HP3BLK 42003737950010 0 VN000HP4M8I 420037379700100 VN000HP1BLK 420037379700200 VN000HP1M8I HTS CODE: 611020 WOMENS KNITTED PANTS 60% COTTON 40% POLYESTER 4200383967 00100 VN000HGPBLK 4200383617 00100 VN000HGPBLKP HTS CODE: 610462 MENS KNITTED SHIRT 100 % POLYESTER 420037187400100 VN000HNSBLK HTS CODE: 610520 SHIPMENT ID: V000203343 -TEL: 855 24 399 000 FAX: 855 24 399 005 (-)MCSI.VFCORP.USCHB @LNS.MAER SK.COM FREIGHT COLLECT
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TOTAL: 103 CTNS= 2177 PCS TOTAL WITH PREPACK: 103 CTNS= 71 7 PCS MENS KNITTED PULLOVER 00% COTTON PO NO: STYLE NO: 420037187300100 VN000HE2DAQ 420037187300200 VN000HE2KOU 420037104800100 VN000HE2KOUP MENS KNITTED SWEATSHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER 42003736 4300100 VN000HPW7YO 420037371 900100 VN000HPW7YO HTS CODE: 611020 SHIPMENT ID: V00019437 2 -TEL: 855 24 399 000 FAX: 855 24 399 005 (-)MCSI.VFCOR P.USCHB@LNS.MAER SK.COM
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TOTAL: 43 CTNS= 1036 PCS MENS KNITTED SWEATSHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER PO NO: STYLE NO: 420037364000100 VN000HPKR OW 420037187000100 VN000JBRM 8I 420037378900100 VN000HP4M8 I HTS CODE: 611020 SHIPMENT ID: V000190959 -TEL: 855 24 99 000 FAX: 855 24 399 005 (-)MCSI.VFCORP.USCHB@LNS.MAER SK.COM
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TOTAL: 13 CTNS= 320 PCS MENS KNITTED SWEATSHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER PO NO: STYLE NO: 420037378700100 VN000HP3 BLK HTS CODE: 611020 SHIPMENT ID: V000185659 -TEL: 855 24 399 000 FAX: 855 24 399 005 -HORIZON OUTDOOR (CAMBODIA) CO .,LTD PHUM PHSAR TRACH,KHU M LU NGVEK, KAMPONG TRALACH DISTRICT KAMPONG CHHNA NG PROVINCE,04305 KINGDOM OF C AMB ODIA TEL:855-78-210 076 -WALT TECHNOLOGY (CAMBODIA) CO ., LTD #PREAH SIHANOUK SEZ NR- PHUM SMACH DEANG KHUM REAM S ROK PREY NOP PREAH SIHANOUK PROVINCE CAMBOD IA TEL: 092 85 844 100% POLYESTER BACKPACK PTS# V000187245 QTYS CTNS PO# STYLE# HS.CODE GROSS WEIGHT (KGS) MEASUREMENT(CBM) 3210 124 4200358756 VN000H4YZ O2 420292 1400.64 14.46 15 CARTONS SOCKS BRAND:VANS PT S:V000187554 HS.CODE: 611595 56 SOCKS BRAND:VANS PTS:V 000187556 HS.CODE: 611595
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Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Maersk Logistics & Services avec Company Transparency.
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- Maersk Logistics & Services peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Maersk Logistics & Services qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Maersk Logistics & Services Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Maersk Logistics & Services
Ventes- Maersk Logistics & Services est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Maersk Logistics & Services peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Maersk Logistics & Services vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Maersk Logistics & Services a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Maersk Logistics & Services
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Maersk Logistics & Services à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Maersk Logistics & Services aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Maersk Logistics & Services ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Maersk Logistics & Services en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Maersk Logistics & Services du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Maersk Logistics & Services en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Maersk Logistics & Services du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 610463, 611030) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Maersk Logistics & Services?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Maersk Logistics & Services :
