ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Maersk Logistics & Services
À qui l'entreprise Maersk Logistics & Services achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Maersk Logistics & Services ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Maersk Logistics & Services achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Maersk Logistics & Services qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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Trouver:
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Maersk Logistics & Services)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Maersk Logistics & Services
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Maersk Logistics & Services (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Vans, A Division Of VF Outdoor, LLC
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Maersk Logistics & Services comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services
Achat- Qui sont les acheteurs de Maersk Logistics & Services ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 18 acheteurs internationaux de Maersk Logistics & Services ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Vans, A Division Of VF Outdoor, LLC, qui a reçu 20 expéditions.
Parmi les 2 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 195 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 18 acheteurs de Maersk Logistics & Services avec Company Transparency.
- Quels produits Maersk Logistics & Services vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 49 catégories de produits différents vendus par Maersk Logistics & Services
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 611030 classe les produits suivants :
„Chandails, pull-overs, cardigans, gilets et articles simil., y.c. les sous-pulls, en bonneterie, de fibres synthétiques ou artificielles (sauf gilets ouatinés)". Ce code SH a été repéré 38 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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BABY'S 100% NYLON SYNTHETIC OTHER APPAREL WOVEN JACKET PTS #V000141051 QTYS CTNS PO# STYLE# HS.CODE GROSS WEIGHT ( KGS) MEASUREMENT(CBM) 19 4 200306550 NF0A873ULK6 620930 9.10 0.20 25 05 4200306214 NF0A7ZZSSI7 620930 9.86 0.20 12 4200317082 NF0A7ZZSSGI 620930 5.24 0.16 48 4200317 274 NF0A873UJK3 620930 16.75 0.24 308 12 4200317075 NF0A 7ZZSSGI 620930 61.26 0.72 CAT#239 -CHHNANG PROVINCE,0430 5 KINGDO M OF CAMBODIA TEL:85 5-78-210 76 (-)EMAIL: RUBY C@CARMNET.COM; D ANEYC@CARMNE T.COM MEN'S 100% NYLON VISIBLY COATED WOVEN JACKET PTS # V000141057 QTYS CTNS PO# STYLE# HS.CODE GROSS WEIGHT (KG S) MEASUREMENT(CBM) 1 4200 306570 NF0A873SPIB 621020 2. 85 0.06 22 06 4200306244 NF 0A8A48QI4 621020 12.51 0.26 36 4200292875 NF0A873SPIB 21020 22.80 0.34 297 12 4200 317278 NF0A8A48HDC 621020 12 1.60 0.90 563 20 4200317278 NF0A8A48QBO 621020 227.98 1. 59 79 4200317278 NF0A8A48JK 3 621020 30.05 0.28 CAT#634 WOMEN'S 100% NYLON VISIBLY COATED WOVEN JACKET PTS #V000 141069 QTYS CTNS PO# STYLE# HS.CODE GROSS WEIGHT (KGS) MEASUREMENT(CBM) 16 4200306 386 NF0A8A49O04 621030 10.43 0.24 31 06 4200306567 NF0A7Z ZPPIN 621030 13.13 0.28 420 0317073 NF0A7ZZPVII 621030 .12 0.04 1 4200317268 NF0A8 73RJK3 621030 2.39 0.06 11 4200317268 NF0A873RLK6 621 030 6.76 0.20 21 4200317073 NF0A7ZZPPIN 621030 8.04 0.1 6 28 4200317273 NF0A873TLK6 621030 13.22 0.22 27 4200 292873 NF0A873RLK6 621030 13. 35 0.32 78 4200317073 NF0A 7ZZPQIX 621030 27.75 0.44 64 4200317424 NF0A8A49QLI 621 030 25.53 0.26 239 10 4200317 424 NF0A8A49QIX 621030 94.1 4 0.74 112 4200317424 NF0A 8A49JK3 621030 45.55 0.40 79 35 4200317424 NF0A8A49QEO 621030 380.32 2.67 CAT#635 WOMEN'S 100% NYLON VISIBLY OVERALL/COVERALL COATED WOVEN PTS #V000141852 QTYS CTNS PO# STYLE# HS.CODE GROSS WEIGHT (KGS) MEASUREMENT(CBM) 42 2 4200317070 NF0A7ZZJJK3 6210 50 14.86 0.11 01 4200317072 N F0A7ZZQJK3 621050 0.90 0.04 CAT#648 MEN'S 100% NYLON SYNTHETIC WATER RESISTANT WOVEN PANT PTS #V000144470 QTYS CTNS PO# STYLE# HS.CODE GROSS WEIGHT (KGS) MEASUREMENT(CB M) 864 38 4200350925 NF0A7W ZD4FS 620343 419.34 2.14 CAT #647
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100% NYLON BAGS 340CTNS/16638 PCS PO NO 8143313A KI9124 143314A KI9124 8143315A KI91 23 8143491A AC8280 8143494A AC8280 8143495A AC8280 81434 98A AC8282 8143693A KI6717 8143694A KI3707 8143695A K109 99 8143756A KI2213 8143758A KI7149 8143759A KI7149 8143 760A KI7149 8143839A K02144 8143840A K02144 8143841A K021 44 8143845A KI0865 8143887A HB6877 8143957A K13548 8143 958A K13548 8143959A K13548 8143997A KI9382 8143998A KI1 983 8144005A KI9005 8144006A KI9013 8144007A KI9005 814 4008A KI9013 8144054A K02144 8651669A AC8280 8651672A AC8 280 8651677A AC3657 8651679 A AC3657 8651686 AC8282 8651 687A AC3657 8651699A KI6002 8651827A AC7098 8651829A AC7 098 8651833A AC7098 8651835A AC7098 8651836A AC8280 8651 848A AC8280 8651851A AC8280 8651856A AC3657 8651858A AC3 657 8651867A AC3657 8651890A KI6002 8652000A KI7793 865 2058A KI7793 8652105A KI7666 8652196A AC8282 8144211A HB6 577 8144212A HB6577 8144213 A K02144 8652221A AC7863 QTY 16638PCS 1386-6/12DZS NG C: 7000088646 HS CODE:420222 ON BOARD DATE: 2023/10/29 TONG,KAMPONG SPEU KH-855 KPS CAMBODIA -FAX:213-250-0710 EMAIL: RUBY C@CARMNET.COM; DA NEYC@CARMNET. COM
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100% NYLON BAGS 14CTNS/1050PCS PO NO 8651548A AC7861 865 1549A AC7861 8651553A AC7861 8651554A AC7861 QTY 1050PCS 87-6/12DZS NGC: 70000886 32 HS CODE:420222 ON BOARD DATE: 2023/10/22 -TONG,KAM PONG SPEU KH-855 KPS CAMBODIA -FAX:213-250-0710 EMAIL: RUBY C@CARMNET.COM; DANEYC@CARM NET. COM
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Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Maersk Logistics & Services avec Company Transparency.
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- Maersk Logistics & Services peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Maersk Logistics & Services qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Maersk Logistics & Services Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Maersk Logistics & Services
Ventes- Maersk Logistics & Services est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Maersk Logistics & Services peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Maersk Logistics & Services vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Maersk Logistics & Services a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Maersk Logistics & Services
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Maersk Logistics & Services à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Maersk Logistics & Services aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Maersk Logistics & Services ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Maersk Logistics & Services en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Maersk Logistics & Services du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Maersk Logistics & Services en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Maersk Logistics & Services du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 611030, 611020) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Maersk Logistics & Services?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Maersk Logistics & Services :
