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ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :

Maersk Logistics & Services

(Cambodia)Co., Ltd ON Behalf Of Carlington (Cambodia) Co., Ltd National Road No. 6, Group 6, Village
Import
Export

À qui l'entreprise Maersk Logistics & Services achète-t-elle ?

pas de données disponibles

pas de données disponibles

À qui l'entreprise Maersk Logistics & Services vend-elle ?

À Vans, A Division Of VF Outdoor, LLC
1588 South Coast Dr. Costa Mesa CA USA

expéditions de marchandises exportées :
32
part des expéditions du client :
6,7 %

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

codes SH :
16
29 clientsvoir

Quels sont les produits achetés par Maersk Logistics & Services ?

pas de données disponibles

pas de données disponibles

Quels sont les produits vendus par Maersk Logistics & Services ?

Les codes SH sont une norme mondiale utilisée pour décrire le type de marchandises expédiées dans le commerce international. L'Organisation Mondiale des Douanes (OMD) gère le Système harmonisé de désignation et de codification des marchandises, généralement dénommé Système harmonisé ou SH. Plus de 170 pays participent au Système harmonisé de l'OMD. La définition du produit codée par les six premiers chiffres du SH est identique pour tous les pays utilisant le SH. Chaque pays peut ajouter des chiffres additionnels au code SH qui lui sont spécifiques. Dans de nombreux pays, ces quatre derniers chiffres représentent le taux de droit et le suffixe pour les rapports statistiques de la balance commerciale des biens importés.

code SH : 610343
Pantalons, y.c. knickers et pantalons simil., salopettes à bretelles, culottes et shorts, en bonneterie, de fibres synthétiques, pour hommes ou garçonnets (sauf caleçons et slips de bain)

observé en nombre d'expéditions :
90
67 produits vendusvoir

Quels sont les pays auxquels Maersk Logistics & Services achète ?

pas de données disponibles

pas de données disponibles

Quels sont les pays auxquels Maersk Logistics & Services vend ?

à États-Unis d'Amérique

nombre d'expéditions :
296
part des expéditions du pays :
61 %
poids des expéditions :
2 216,7 t
4 pays clientsvoir
Icône aiguillages

Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Maersk Logistics & Services qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

Jetez un coup d'œil gratuit aux derniers envois de vos concurrents !

Renseignez-vous sur les nouveaux fournisseurs, clients et produits de votre principal concurrent en analysant ses derniers envois ou choisissez une autre entreprise 
Icône chaine

Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import
Supply Chain Intelligence - fournisseurs
Supply Chain Intelligence - clients
icon contacts purchasing

Consultez les données commerciales de Maersk Logistics & Services?

Réservez une réunion personnelle et découvrez comment utiliser ABRAMS.wiki pour des analyses approfondies sur Maersk Logistics & Services.

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Analysez la stratégie de tarification de Maersk Logistics & Services!

Profitez de la transparence des analyses de prix détaillées pour prendre de meilleures décisions concernant Maersk Logistics & Services.

Suivre:

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Découvrez le portefeuille de produits d'importation et d'exportation de Maersk Logistics & Services!

Obtenez des insights précieux sur de nouvelles opportunités commerciales avec Maersk Logistics & Services grâce à des données complètes d'importation et d'exportation.

Consulter:

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Comparez Maersk Logistics & Services avec des entreprises similaires!

Découvrez de nouvelles opportunités de vente grâce à des analyses précises des exportations et importations des concurrents comme Maersk Logistics & Services.

Trouver:

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Icône panier d'achatsAchat
À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services ?

En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services selon deux perspectives :

  • Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services)
  • Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Maersk Logistics & Services)

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Maersk Logistics & Services

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Maersk Logistics & Services (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 acheteur Vans, A Division Of VF Outdoor, LLC

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.

La chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services est-elle stable ?

Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Maersk Logistics & Services comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services

Icône main tenant une carte de visiteVentes
Qui sont les acheteurs de Maersk Logistics & Services ?

Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 29 acheteurs internationaux de Maersk Logistics & Services ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Vans, A Division Of VF Outdoor, LLC, qui a reçu 32 expéditions.

Parmi les 4 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 296 envois de marchandises y ont été livrés.

Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 29 acheteurs de Maersk Logistics & Services avec Company Transparency.

Quels produits Maersk Logistics & Services vend-il ?

L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 67 catégories de produits différents vendus par Maersk Logistics & Services

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 610343 classe les produits suivants :

„Pantalons, y.c. knickers et pantalons simil., salopettes à bretelles, culottes et shorts, en bonneterie, de fibres synthétiques, pour hommes ou garçonnets (sauf caleçons et slips de bain)". Ce code SH a été repéré 90 fois au total.

A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :

  • FREIGHT COLLECT 610610 (HS) 10 CARTONS 92.412 KGM 0.595 MTQ 10 CTNS OF 405 PCS WOMENS COTN BLOUS/SHIRTS,N P.O ART CUST ORDER 0135187102 JE7857 301339045 ANG SNOUL, KANDAL PROVINCE, (-)KINGDOM OF CAMBODIA 610463 (HS) 7 CARTONS 39.94 KGM 0.433 MTQ 741 CTNS OF 5277 PCS LADIES'100 RECYCLE POLYESTER KNITTED TROUSERS HS CODE NO. 610463 0135164138 IP7600 301311369 MEN'S 56 COTTON 38 LYOCELL 6 ELASTANE WOVEN SHORTS HS CODE NO. 620342 0135079086 IT6758 301106394 0135051206 JD5142 301160285 POLYESTER KNITTED PULLOVER HS CODE NO. 611030 0135051543 JI5853 301160394 0135051640 JD5139 301160491 HS CODE NO.610463 0135051690 JD5143 301160622 MEN'S 100 RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER HS CODE NO. 611030 0135051741 JD5127 301160714 KNITTED CARDIGANS HS CODE NO. 611030 0135051809 JD0796 301160920 KNITTED TROUSERS HS CODE NO. 610343 0135051812 JD5119 301160930 0135051820 JD0797 301160912 0135051880 JD5140 301161108 0135051657 JD0796 301160562 0135051658 JD5127 301160582 0135051850 JD5143 301161000 0135051879 JD5119 301161111 LADIES'70 COTTON 30 RECYCLE POLYESTER KNITTED SWEATSHIRT HS CODE NO. 611020 0135164321 JI5850 301311821 POLYESTER KNITTED SHIRTS HS CODE NO. 610620 0135211085 IJ9962 301386892 0135215626 IM9972 301387300 TROUSERS HS CODE NO. 610462 0135215640 JD5145 301387318 611030 (HS) 56.06 KGM 0.546 MTQ 62 CTNS OF 1897 PCS 6109.90.0000 WOMEN'S 86 RECYCLE POLYESTER 14 ELASTANE KNIT T-SHIRT 0134687767 IK7437 300725971 6204.63.0000 WOMEN'S 100 RECYCLE POLYESTER WOVEN SHORTS 0135270619 IT4665 301494796 6110.30.0000 MEN'S 86 ELASTANE KNIT SWEATSHIRT 0134849418 IW0027 300942390 6203.43.0000 MEN'S 100 RECYCLE POLYAMIDE WOVEN PANTS 0134520294 IV7375 300562754 6110.30.0000 WOMEN'S 86 0135272365 IN1568 301497817 620463 (HS) 8 CARTONS 32.48 KGM 0.362 MTQ 11 CARTONS 61.92 KGM 0.455 MTQ 620343 (HS) 21 CARTONS 163.86 KGM 1.404 MTQ 12 CARTONS 67.95 KGM 0.6 MTQ 640419 (HS) 40 CARTONS 270.08 KGM 3.3 MTQ 40 CTNS OF 344 PRS FOOTWEAR SPORT SHOES 0135254159 ID0108 301503534 620342 (HS) 13 CARTONS 62.53 KGM 0.499 MTQ 408 CARTONS 1854.94 KGM 27.896 MTQ 313 CARTONS 1672.2 KGM 21.144 MTQ (-)MENG DA FOOTWEAR INDUSTRIAL CO LTD RONG WIN GARMENT CO LTD XO TEX INDUSTRIAL CO LTD TOTAL PKGS 853 PK
  • 95 CTNS OF 1489 PCS MEN'S 78% COTTON 22%RECYCLE POLYESTER KNITTED FLEECE PANTS WORKING NO: F2354MESS704FL HTS CODE: 6103421020 P.O# ART# CUST ORDER# 0135365964 IJ888 5 301737701 MEN'S 78%COTTON 2%RECYCLE POLYESTER KNITTED FLEECE PANTS WORKING NO: F23 54MESS704FL HTS CODE: 6103421 020 P.O# ART# CUST ORDER# 0135271409 IJ6493 301495 883 WOMEN'S 78%COTTON 22%RECYCLE POLYESTER KNITTED FLEECE SWEATSHIRT WORKING NO: F235 4WES505FL HTS CODE: 611020204 6 P.O# ART# CUST ORDER# 0135101417 IY1707 3012280 37 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER # 0135409841 IY2303 301781068 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 0135410084 IY2303 301783058 ANG SNOUL, KANDAL PROVINCE, (-)KINGDOM OF CAMBODIA TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI ANG SNOUL, KANDA L PROVINCE, (-)KINGDOM OF CAMBODIA TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI 49 CTNS OF 875 PCS MENS/BOYSPULL OVRS,ETC,KN P.O# ART# CUST ORDER# A134863660 IY161 3 301007806 MENS/BOYSPULLOVR S,ETC,KN P.O# ART# CU ST ORDER# 0135272951 JM2227 01499344 SWEATERS,OTH,MAN-MD, KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 0135271416 JF2451 30 1495831 MEN'S 78%COTTON 22%RECYCLE POLYESTER KNITTED FLEECE PANTS WORKING NO: F2354MESS704FL HTS CODE: 6103421020 WOMEN'S 78%COTTON 22%RECYCLE POLYESTER KNITTED FLEECE SWEATSHIRT WORKING NO: F2354WES5 05FL HTS CODE: 6110202046 30 CTNS OF 4924 PCS MEN'S PULLOVER (HTS CODE:6110303053) 0%RECYCLE POLYESTER 30%COTTON (KNITTED) CUSTOMER NO.60800 5 STYLE NO;F2450MTR901 INV.NO.C243377 DD:31-JULY-2024 P.O # ART# CUST ORDER# A1 35216571 IS6151 301390060 UNISEX SHORTS (HTS CODE:6103431 570) 100% RECYCLE POLYESTER ( KNITTED) CUSTOMER NO.608005 STYLE NO;S2406GHTT303Y INV.NO.C243294 DD:31-JULY-2024 P.O # ART# CUST ORDER# 01 35164096 IJ7666 301311233 WOMEN'S SHORTS (HTS.CODE: 620463 9032) 100% RECYCLE POLYESTER (WOVEN) CUSTOMER NO.608005 STYLE NO; S2408WR2403A INV.NO. C243316 DD:31-JULY-2024 P.O# ART# CUST ORDER# 01 35248632 IX6371 301470389 MEN 'S PULLOVER (HTS CODE:6110303 053) 70%RECYCLE POLYESTER 30% COTTON (KNITTED) CUSTOMER NO. 608005 STYLE NO;F2450MTR901 INV.NO.C243277 DD:31-JULY-202 4 P.O# ART# CUST ORDER# A135275875 IW8489 30150719 0 MEN'S PANTS (HTS.CODE: 61 03421020) 70%COTTON 30% RECYCLE POLYESTER (KNITTED) CUSTOMER NO.608005 STYLE NO; F2454M TIRO358 P.O# ART# CUS T ORDER# A135165800 IW5950 01315978 MEN'S PULLOVER (HTS. CODE: 6110303053) 70% RECYCLE POLYESTER 30%COTTON (KNITTED) STYLE NO; F2450MTR901 INV .NO.C243372 DD:31-JULY-2024 A135165937 IW8489 301316410 MEN'S PULLOVER (HTS CODE:611 0303053) 70%RECYCLE POLYESTER 30%COTTON (KNITTED) CUSTOMER NO.608005 STYLE NO;F2450MTR9 01 INV.NO.C243278 DD:31-JULY- 2024 P.O# ART# CUST ORDER# A135216533 IS6151 3013 89956 WOMEN'S SHORTS (HTS CODE:6204639032) 100% RECYCLE POLYESTER (WOVEN) CUSTOMER NO .608005 STYLE NO;S2408WR2403A INV.NO.C243051 DD:31-JULY-20 24 P.O# ART# CUST ORDER# 0135409792 IX6371 3017799 29 WOMEN'S SHORTS (HTS CODE :6204639032) 100% RECYCLE POLYESTER (WOVEN) CUSTOMER NO.60 8005 STYLE NO;S2408WR2403A INV.NO.C243348 DD:31-JULY-2024 # 0135409985 IX6371 301783057 UNISEX SHORTS (HTS CODE:610 3431570) 100% RECYCLE POLYESTER (KNITTED) CUSTOMER NO.608 005 STYLE NO;S2406GHTT303Y I NV.NO.C243294 DD:31-JULY-2024 WOMEN'S SHORTS (HTS.CODE: 204639032) 100% RECYCLE POLYESTER (WOVEN) CUSTOMER NO.6080 05 STYLE NO; S2408WR2403A INV .NO.C243316 DD:31-JULY-2024 01 INV.NO.C243277 DD:31-JULY -2024 MEN'S PANTS (HTS.CODE: 6103421020) 70%COTTON 30% RECYCLE POLYESTER (KNITTED) CUSTOMER NO.608005 STYLE NO; F2 454MTIRO358 MEN'S PULLOVER (H TS.CODE: 6110303053) 70% RECY
  • 12 CTNS OF 716 PCS UNISEX'S 00%COTTON KNITTED T-SHIRT WORKING NO: OJF24250716 HTS CODE : 6110202069 ANG SNOUL, KAN DAL PROVINCE, (-)KINGDOM OF CAMBODIA TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI 40 CTNS OF 344 PCS MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED TROUSERS HS CODE NO. 610343 P.O # ART# CUST ORDER# 01 35051631 JD5119 301160487 69 CTNS OF 591 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:C12470089 CUST.:608005 P.O# ART# CUST ORDER# A134518473 IE06 06 300556803 123 CTNS OF 113 4 PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:C12470134 CUST.:60800 5 P.O# ART# CUST ORDER# 0135177120 ID9190 30133051 1 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:C12470134 CUST.:608005 P.O# ART# CUST ORDER# A134683315 IH3545 300708424 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES I NV:C12470134 CUST.:608005 53 CTNS OF 300 PCS MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER HS CODE NO. 611030 P.O# ART# CUST ORDER# 013 5164079 JD5125 301311180 12 C TNS OF 479 PCS MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED TROUSERS HS CODE NO. 610343 P.O# ART# CUST ORDER# 0135 211074 IJ7671 301387136 30 CT NS OF 455 PCS WOMEN'S 78%COTTON 22%RECYCLE POLYESTER KNITTED FLEECE SWEATSHIRT WORKING NO: F2354WES505FL HTS CODE: 6110202046 P.O# ART# CUST ORDER# 0135101353 HZ57 44 301227876 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL CAN SPORTS SHOES CO LTD RONG WIN GARMENT CO LTD
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  • 64 CTNS OF 1402 PCS 6110.30.0 000 MEN'S 86% RECYCLE POLYESTER 14% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT P.O# ART# CUST ORDER# 0134687952 IK7432 300726 923 SHORTS,SYNTH,OTH,OTH,MEN P.O# ART# CUST ORDER# 0134520175 IV6113 300562485 MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O 0134849376 IN1490 300942192 6202.40.0000 WOMEN'S 100% RECYCLE POLYESTER WOVEN JACKET P .O# ART# CUST ORDER# 0134687072 IZ0380 300725123 0134994356 IN1576 301046335 6110.20.0000 WOMEN'S 80% COTTON 20% RECYCLE POLYESTER KNIT HOODIE SWEATSHIRT P.O# ART# CUST ORDER# 013468691 3 IZ0379 300724495 ANG SNOUL , KANDAL PROVINCE, (-)KINGDOM OF CAMBODIA TRANSHIPMENT HUB PORT: TAN CANG-CAI MEP THI VA I 37 CTNS OF 1138 PCS 6103. 43.0000 MEN'S 70% RECYCLE POLYESTER 26% COTTON 4% ELASTANE KNIT SHORTS P.O# ART# CUST ORDER# 0134687570 IN56 03 300725425 6202.40.0000 WOMEN'S 88% RECYCLE POLYESTER 2% ELASTANE WOVEN JACKET P.O # ART# CUST ORDER# 01 34687827 IW8168 300726144 57 CTNS OF 1421 PCS 6103.43.000 0 MEN'S 70% RECYCLE POLYESTER 26% COTTON 4% ELASTANE KNIT PANTS P.O# ART# CUST ORDER# 0134687733 JE8032 300 725857 6103.43.0000 MEN'S 70% RECYCLE POLYESTER 26% COTTON 4% ELASTANE KNIT PANTS P.O# ART# CUST ORDER# 01 34687800 JE8032 300726052 620 2.40.0000 WOMEN'S 100% RECYCLE POLYESTER WOVEN JACKET P.O# ART# CUST ORDER# 013 4760274 IN1576 300827613 611 0.30.0000 WOMEN'S 86% RECYCLE POLYESTER 14% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT P.O# ART# CUST ORDER# 0134687065 IN1568 300725090 10 CTNS OF 349 PCS 6103.43.0000 MEN'S 70% RECYCLE POLYESTER 26% COTTON 4% ELASTANE KNIT SHORTS P.O# ART# CUST ORDER# 013468 7750 IX9049 300725910 6103.43 .0000 MEN'S 70% RECYCLE POLYESTER 26% COTTON 4% ELASTANE KNIT PANTS SHORTS,SYNTH,OTH,OT H,MEN 6202.40.0000 WOMEN'S 8% RECYCLE POLYESTER 12% ELA STANE WOVEN JACKET 6202.40.00 00 WOMEN'S 100% RECYCLE POLYESTER WOVEN JACKET 12 CTNS OF 212 PCS 157 CTNS OF 3618 PCS MEN'S 100%RECYCLE POLYESTER KNITTED FLEECE WINTERWEAR WORKING NO: S2402M258 HTS CODE : 6101302010 P.O# ART# CUST ORDER# 0134520601 IZ32 92 300563114 GIRL'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED MINIK IT(KNITTED T-SHIRTS P.O# ART# CUST ORDER# 01345206 01 IZ3292 300563114 30% RECYCLE POLYESTER 4% ELASTANE KNITTED SOCKS(1080PAIRS,HS:61159 5,COO: CHINA) P.O# ART # CUST ORDER# 0134754657 JD 1227 300810917 MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHIRTS HS CODE NO. 610520 P.O# ART# CUST ORDER# 013484 9455 IS1041 300942514 LADIES' 70% RECYCLE POLYESTER 30% COTTON KNITTED TROUSERS P.O# ART# CUST ORDER# 0134 774459 JM1181 300830223 MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED T-SHIRTS P.O# ART# CUST ORDER# 0134828181 IU13 16 300942717 LADIES' 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER P.O# ART# CUST ORDER# 0134698041 IS1642 300729 660 LADIES' 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED PULLOVER P.O# 4833752 IS1643 300951987 13 C TNS OF 546 PCS 6104.62.0000 WOMEN'S 93% COTTON 7% ELASTANE CUST ORDER# 0134687816 IV9 736 300726115 6110.30.0000 WOMEN'S 86% RECYCLE POLYESTER 4% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT 0134687873 IK7437 300726320 110.30.0000 WOMEN'S 86% RECYCLE POLYESTER 14% ELASTANE KNIT SWEATSHIRT 6110.30.0000 WO YCLE POLYESTER WOVEN JACKET 3 CTNS OF 454 PCS TROSRS,BRCH S,M,SYN FBR,WL/ P.O# ART# CUST ORDER# 0134760763 JF2449 300831362 24 CTNS OF 02 PCS MENS/BOYSPULLOVRS,ETC, KN P.O# ART# CUST ORDER# 0134118785 IZ2550 3002345 73 6110.20.0000 WOMEN'S 80% COTTON 20% RECYCLE POLYESTER

Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Maersk Logistics & Services avec Company Transparency.

Maersk Logistics & Services peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)

Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Maersk Logistics & Services qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Maersk Logistics & Services Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Maersk Logistics & Services

Icône poignée de mainFiabilité
Maersk Logistics & Services est-il un fournisseur fiable ?

Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Maersk Logistics & Services peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

Quels sont les acheteurs auxquels Maersk Logistics & Services vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?

Maersk Logistics & Services a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?

Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Maersk Logistics & Services

Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.

Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Maersk Logistics & Services à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.

Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Maersk Logistics & Services aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Icône tour de jeux d'échecsCompétiteurs
Qui sont les concurrents de Maersk Logistics & Services ?

En général, vous pouvez différencier la concurrence de Maersk Logistics & Services en fonction de l'achat et de la vente.

  • Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
  • Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de Maersk Logistics & Services du côté des achats ? (achat de produits)

Les concurrents de Maersk Logistics & Services en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.

Quels sont les concurrents de Maersk Logistics & Services du côté des ventes (vente de produits similaires) ?

Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 610343, 611030) ou par les principaux termes relatifs aux produits.

Pour plus d'informations sur les envois à partir
de Maersk Logistics & Services
  • traitées statistiquement selon les relations d'affaires
  • le portefeuille de produits
  • l'historique des expéditions
  • et bien plus encore
monitor avec abrams.wiki Tool Company Transparency

Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Maersk Logistics & Services?

Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Maersk Logistics & Services :

1
United Aryan Epz Ltd.
2
AL Banaa Spinning Weaving & Ready
3
Industrias Manufactureras Myr SA De

Les informations présentées ci-dessus proviennent de sources accessibles au public, notamment d’institutions publiques. Les données originales n’ont pas été vérifiées par inigma LLC mais sont utilisées telles quelles. Les entreprises susmentionnées n’ont ni sollicité ni appuyé la publication de ces informations. L’utilisation du site Internet et des informations qu’il contient est exclusivement régie par nos Conditions générales de vente et d’utilisation.

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