ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Maersk Logistics & Services Panama
À qui l'entreprise Maersk Logistics & Services Panama vend-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits vendus par Maersk Logistics & Services Panama ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Maersk Logistics & Services Panama qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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Trouver:
- Qui sont les fournisseurs de Maersk Logistics & Services Panama ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 38 fournisseurs internationaux de Maersk Logistics & Services Panama sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Damco India Pvt. Ltd., qui a effectué 18 livraisons.
Parmi 10 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Inde. 40 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Maersk Logistics & Services Panama et de ses 38 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services Panama ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services Panama selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services Panama)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Maersk Logistics & Services Panama)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Maersk Logistics & Services Panama
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Maersk Logistics & Services Panama (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Damco India Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services Panama est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Maersk Logistics & Services Panama comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services Panama
- Quels produits Maersk Logistics & Services Panama achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 46 catégories de produits différents achetés par Maersk Logistics & Services Panama
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 830230 classe les produits suivants :
„Garnitures, ferrures et simil. en métaux communs, pour véhicules automobiles (sauf charnières et serrures)". Ce code SH a été repéré 1 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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READYMADE GARMENTS STYLE # NB 2883 MENS' KNIT T-SHIRT; KNITTED FIBER :100% COTTON S/J FABRICS OF 120 150 GSM AND 10 0% COTTON 1X1 RIB FABRICS OF 160 195 GSM STYLE # NP20 34O 90% POLYESTER 10% SPANDEX FABRICS OF 140 GSM MEN'S 00% COTTON KNITTED T-SHIRT PK,LOW RISE TRUNK PK ,PO # LP00021112, LP00021332 HTS QUOTA CATG: 6109100027,6107 120010 INVOICE NO: DIL/ 889 2021; DATE: 23.08.2021 EXP NO: 1001- 08931 2021, DATE: 19.10.2021 READYMADE GARMENTS STYLE # NB2883 MENS' KNIT T-SHIRT; KNITTED FIBER :100% COTTON S/J FABRICS OF 120 1 50 GSM AND 100% COTTON 1X1 RIB FABRICS OF 160 195 GSM STYLE # NP2034O 90% POLYESTER 10% SPANDEX FABRICS OF 140 GSM MEN'S 100% COTTON KNITTED T-SHIRT PK,LOW RISE TRUNK PK ,PO # LP00021112, LP00 021332 HTS QUOTA CATG: 61 09100027,6107120010 INVOICE NO: DIL/ 889 /2021; DATE: 23.0 8.2021 EXP NO: 1001- 08931 2021, DATE: 19.10.2021 BOYS T-SHIRT INVOICE NO: 33248 DATE: 23.08.2021 EXP NO: 1013- 007353 -2021 DATE: 23.08.2021 SC NO: 25231821 DATE: 09.0 4.2021 PO STYLE DESCRIPTION 6800502153 KB0KB07101 ESSENTIAL COLORBLOCK TEE S/S H.S. CODE: 61091000 MEN'S COTTON WOVEN SHIRTS. 100% COTTON SEASON F 2021 HS CODE# 620520 P.O. NO. STYLE# DR17 1517 60 17FN216/100 17FN216/450 17FN219/450 17FN220/690 17F N220/640 17FN220/340 17FN221 /460 17FN222/651 17FN225/460 17FN226/460 DR17 151762 7FN223/460 17FN224/401 17FN2 27/460 INV.NO. ECFDL0514/ 21 DATE: 01.08.2021 CONTR. NO. PVH/CFDL/008/2021 DATE: 1.04.2021 EXP.NO. 0093-0115 67-2021 DATE: 29.08.2021 MEN'S COTTON WOVEN SHIRTS. 100% COTTON SEASON F 2021 HS CODE# 620520 P.O. NO. STYLE# DR17 151760 17FN216/100 17 FN216/450 17FN219/450 17FN22 0/690 17FN220/640 17FN220/3 40 17FN221/460 17FN222/651 17FN225/460 17FN226/460 DR1 7 151762 17FN223/460 17FN224 /401 17FN227/460 INV.NO. ECFDL0514/21 DATE: 01.08.202 1 CONTR. NO. PVH/CFDL/008/20 21 DATE: 01.04.2021 EXP.NO. : 0093-011567-2021 DATE: 29.0 8.2021 GIRLS T-SHIRT, BOYS T- SHIRT, BABY BOYS GIFTBOX INVOICE NO: 33314 DATE: 26.08. 2021 EXP NO: 1013-007544 -202 1 DATE: 26.08.2021 SC NO: 5231821 DATE: 09.04.2021 PO STYLE DESCRIPTION 680050183 5 KB0KB07120 LATAM TJ ARTWORK TEE S/S 6800501865 KB0KB071 21 LATAM FLAG GRAPHIC TEE 68 00501975 KN0KN01414 BABY PACK TEE GIFTBOX 6800502213 KS0 KS00201 ESSENTIAL TEE S/S 800502120 KB0KB07012 TH LOGO TEE S/S 6800502132 KB0KB07017 ESSENTIAL STRIPE TEE S/S 800501818 KB0KB07081 ESSENTIAL POCKET TEE S/S 6800502151 K B0KB07101 ESSENTIAL COLORBLOC K TEE S/S 6800502162 KG0KG052 42 ESSENTIAL TEE S/S 680050 2173 KG0KG06310 LG HEART FLAG TEE S/S H.S. CODE: 61091000, 61112090 GIRLS POLO DRESS, GIRLS POLO-SHIRT INVOICE NO : 33315 DATE: 26.08.2021 EXP NO: 1013-007542 -2021 DATE: 26.08.2021 SC NO: 25231821 DATE: 09.04.2021 PO STYLE DESCRIPTION 6800501900 KG0KG06 266 ESSENTIAL POLO DRESS 68 00501951 KG0KG06363 LATAM GIRLS HEART FLAG POLO S/S H.S. CODE: 61051000, 61044200 MENS COTTON KNITTED SHIRT POLO (CONSCIOUS LOGO POLO S/S ) ORGANIC COTTON 100% GIRLS COTTON KNITTED PANTS (CONSCIOUS ESSENTIALS SWEATPANTS) ORGANIC COTTON 100%. PO NO: 68005020 56 6800502070. STYLE NO: KB 0KB07082 KG0KG06272. HS CODE: 6105100000 6104620000. INVOICE NO: SFL/TH/12885/21 DATE 01.08.2021 S/C NO SFL/TH/01/21 DATE 18.03.2021 EXP NO 3085-020422-2021 DATE 19.10.2021 SB NO C1687581 DATE 20.10.2021 WOMENS COTTON KNITTED BLOUSE (IM SLIM PRINTED POLO SS ) EL 3% ORGANIC COTTON 97% WOMEN COTTON KNITTED SWEATER (REGULAR GBL STP C- NK TOP SS) EL 5% ORGANIC COTTON 95%. PO NO: 6800503351 6800503412. STYLE NO: WW0WW2 7110 WW0WW33021. HS CODE: 6106100000 6110209900. INVOICE NO: SFL/TH/12866/21 DATE 01.08.2021 S/C NO SFL/TH/01/21 DATE 3085-020418-2021 DATE
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READYMADE GARMENTS MEN'S KNIT BOXER 95% COTTON 5% SPANDEX PO STYLE HS CODE PACK PCS C TNS COLOR CODE COLOR LP00021 546 NB2630 6107.11 1132 5660 44 901 BB MDPHG WB LP00021547 NB2631 6107.11 1551 7755 60 901 BLACK /MAH PUR, DUS SAIBL UE, PAL ORC, HO LP00021548 N B3047 6107.11 1019 3057 25 90 0 BLACK PALE ORC, HOLWOD PINK, GRAP GLIM LP00021549 NB30 48 6107.11 1406 4218 34 900 BLACK PALE ORC, HOLWOD PINK , GRAP GLIM LP00021740 NP2213 O 6107.11 1018 3054 25 001 BLACK LP00021740 NP2213O 6107.1 1 1022 3066 25 460 INB/HSI/RR D LP00021740 NP2213O 6107.11 1010 3030 25 820 ICP/HGE/BLK LP00021991 D1617 6108.21 455 8 4558 20 001-001 BLACK 001 LP00021991 D1617 6108.21 3654 3654 16 020-020 GREY HEATHER LP00021991 D1617 6108.21 318 4 3184 14 100-100 WHITE LP00 021992 D1618 6108.21 4286 428 6 19 001-001 BLACK LP0002199 2 D1618 6108.21 2805 2805 13 100-100 CLASSIC WHITE LP00021 992 D1618 6108.21 3552 3552 6 020-020 GREY HEATHER LP0002 2010 D1617 6108.21 203 203 001-001 BLACK 001 LP00022010 D1617 6108.21 183 183 020- 020 GREY HEATHER LP00022010 D 1617 6108.21 203 203 100-10 0 WHITE LP00022011 D1618 610 8.21 356 356 001-001 BLACK LP00022011 D1618 6108.21 352 352 100-100 CLASSIC WHITE LP00022011 D1618 6108.21 217 217 020-020 GREY HEATHER TOTAL: 31711 53393 354 GIRLS T -SHIRT, BOYS T-SHIRT INVOICE NO: 33182 DATE: 18.08.2021 EXP NO: 1013-007141-2021 DATE: 18.08.2021 SC NO: 25231821 DATE: 09.04.2021 PO STYLE DESCRIPTION 6800501930 KG0KG 06362 LATAM GRAPHIC TEE S/S 6800501786 KB0KB07012 TH LOGO TEE S/S H.S. CODE: 61091000 TEL (507) 430-1065 TEL (507) 430-1065 CTNS 30 PCS H.S CODE-6204.62 INV NO :RTL/TOMMY/2021/1832 DT 18-08-2021 WOMENS 54% COTTON 20% RECYCLED COTTON 24% POLYESTER 2% ELASTANE WOVEN W TJ BETH SS ULTRA HR LEGGING PANT PO STYLE CTNS PCS 0323910 PTY 76J1836 30 EXP FORM NO : 02000103-046438-21 DATE: 2-OCT-2021 CARTONS FIVE CARTONS ONLY. (MENS 100% ORGANIC COTTON WOVEN SHIRT) TJM TONE TWILL HERITAGE SHIRT PO NO.: 6800499618 STYLE- DM0 DM12312 TJM MINI AOP POPLIN SHIRT PO NO.: 6800499651 STYLE - DM0DM12337 TJM TENCEL STRIPE SHIRT PO NO.: 6800505984 STYLE- DM0DM12342 HS CODE: 20520 FINAL DESTINATION COLON FREE ZONE, PANAMA INV NO DA21TOM3288 DATE: 18.1 0.2021 EXP NO 0930-02774-20 21 DATE: 18.10.2021 CONT NO TH-DEKKO-49 BULK DATE: 06. 07.2021 CARTONS ONE CARTONS ONLY. (MENS 61% TENCEL 39% COTTON WOVEN SHIRT) TJM SOLID TENCEL SHIRT PO NO.: 68004 99684 STYLE- DM0DM12564 HS CODE: 620530 FINAL DESTINATION COLON FREE ZONE, PANAMA INV NO DA21TOM3287 DATE: 18.10.2021 EXP NO 0930-0 2773-2021 DATE: 18.10.2021 CONT NO TH-DEKKO-49 BULK DATE: 06.07.2021 -TEJGAON INDUSTRIAL AREA, DHAKA-1208, BAND LADESH MENS KNITTED SWEATER 100% ORGANIC COTTON PO NO: STYLE NO.: HS CODE: 6800501397 KB0KB07027 611020 INVOICE NO : ESL/21-2469 CONT. NO: ESL TH202002 EXP NO: 2859 084122 2021 DATE: 16-OCT-2021 DATE: 19-MAR-2020 DATE: 16-OCT-20 21 SB NO.: C 1674437 GIRLS T NO: 33180 DATE: 18.08.2021 EXP NO: 1013-007140-2021 DATE: DESCRIPTION 6800501935 KG0KG 6800501854 KB0KB07121 LATAM FLAG GRAPHIC TEE 6800501792 KB 0KB07012 TH LOGO TEE S/S H. S. CODE: 61091000 -TEL (507 ) 430-1065 TEL (507) 430 -1065 35 CTNS 398 PCS H.S CODE-6204.62 INV NO :RTL/TOM MY/2021/1831 DT :18-08-2021 WOMENS 58% COTTON 20% RECYCLED COTTON 20% POLYESTER 2% EL ASTANE WOVEN W SPW SOLANA HR CURVE SKINNY PANT PO STYLE CTNS PCS 0323909PAN 76J2123 30 WOMENS 54% COTTON 20% RECYCLED COTTON 24% POLYESTER % ELASTANE WOVEN W TJ BETH SS ULTRA HR LEGGING PANT 03239 10PAN 76J1836 78 WOMENS 54% COTTON 20% RECYCLED COTTON 24% POLYESTER 2% ELASTANE WOVEN W TJ LAYLA ULTRA HR LEGGING PANT 0323918PAN 76J1832 11 130 WOMENS 54% COTTON 20% REC
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Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Maersk Logistics & Services Panama avec Company Transparency.
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- Maersk Logistics & Services Panama peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services Panama ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Maersk Logistics & Services Panama qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Maersk Logistics & Services Panama et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Maersk Logistics & Services Panama est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Maersk Logistics & Services Panama peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Maersk Logistics & Services Panama ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Maersk Logistics & Services Panama a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Maersk Logistics & Services Panama
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Maersk Logistics & Services Panama au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Maersk Logistics & Services Panama ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Maersk Logistics & Services Panama
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Maersk Logistics & Services Panama
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Maersk Logistics & Services Panama a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Maersk Logistics & Services Panama
Durabilité- Qui sont les concurrents de Maersk Logistics & Services Panama ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Maersk Logistics & Services Panama en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Maersk Logistics & Services Panama du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Maersk Logistics & Services Panama en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 830230, 610910) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Maersk Logistics & Services Panama du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Maersk Logistics & Services Panama?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Maersk Logistics & Services Panama :
