ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Mactan Apparels, Inc.
À qui l'entreprise Mactan Apparels, Inc. achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Mactan Apparels, Inc. ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Mactan Apparels, Inc. achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Mactan Apparels, Inc. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Mactan Apparels, Inc. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Mactan Apparels, Inc. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Mactan Apparels, Inc.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Mactan Apparels, Inc.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Mactan Apparels, Inc.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Mactan Apparels, Inc. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Adidas Canada
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Mactan Apparels, Inc. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Mactan Apparels, Inc. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Mactan Apparels, Inc.
Achat- Qui sont les acheteurs de Mactan Apparels, Inc. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 31 acheteurs internationaux de Mactan Apparels, Inc. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Adidas Canada, qui a reçu 21 expéditions.
Parmi les 7 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Canada. Au cours de la période couverte, 252 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 31 acheteurs de Mactan Apparels, Inc. avec Company Transparency.
- Quels produits Mactan Apparels, Inc. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 36 catégories de produits différents vendus par Mactan Apparels, Inc.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 610990 classe les produits suivants :
„T-shirts et maillots de corps, en bonneterie, de matières textiles (sauf de coton)". Ce code SH a été repéré 109 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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ADIDAS BRANDED GARMENTS HS CODE 6204630020 MODEL STYLE LOVEUNI SHORT MULTCO AERO 3S TEE BLACK M D4T TEE BLACK M D4T TEE BLACK ORDER NO. PO NO. 293906067 0129344179 293979990 0129397663 294069197 0129462362 294149952 0129506553 ART NO. QTY CTN HG3897 360 PCS CTNS FL4309 500 PCS 12 CTNS HB9204 536 PCS 14 CTNS HB9204 527 PCS 10 CTNS TOTAL- 1923 PCS 42 CTNS INV. NO. 39499A-A FCR DATE MARCH 3, 2022 HS-CODE 6204630020
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ADIDAS BRANDED GARMENTS HS CODE 6203430020 MODEL STYLE D2M COOL SHO WV ORDER NO. PO NO. 294063293 0129462048 ART NO. QTY CTN DW9568 1100 PCS 39 CTNS TOTAL- 1100 PCS 39 CTNS INV. NO. 39499A-B FCR DATE MARCH 03,2022 HS-CODE 6203430020
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ADIDAS BRANDED GARMENTS MODEL STYLE TIRO JKT PRIDEW BLACK MULTCO LOVEUNI AOP SHO MULTCO M TRAIN FZ BLACK ORDER NO. PO NO. 294077918 0129475688 294149944 0129506534 ART NO. QTY CTN HC9784 765 PCS 27 CTNS HC3087 539 PCS 15 CTNS HA6366 581 PCS 27 CTNS TOTAL- 1885 PCS 69 CTNS INV. NO. 39988A FCR DATE MARCH 4, 2022 HS-CODE 6109900010
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ADIDAS BRANDED GARMENTS MODEL STYLE M TRAINING TEEM TRAINING TEE BLACK M D4T TEE PULLIM ORDER NO. PO NO. 293595258 0129047151 293595262 0129047154 293697722 0129121764 ART NO. QTY CTN HG1531 324 PCS CTNS HG7895 320 PCS CTNS HB9203 408 PCS 11 CTNS TOTAL- 1052 PCS 27 CTNS INV. NO. 39886A-A FCR DATE MARCH 3, 2022 HS-CODE 6109900010
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ADIDAS BRANDED GARMENTS MODEL STYLE GARMENTS;OF FABR 5903,5906,5907;TYPE 620111-620119 UPPERS AND PARTS THEREOF;OF OTHER MATERIALS UPPERS AND PARTS THEREOF;OF OTHER MATERIALS GARMENTS;OF FABR 5903, 5906,5907;TYPE 620211- 620219 UPPR&PRTS THROF, OTHR THN STIFFNRS;LTHR ORDER NO. PO NO. 293035395 0128426610 293493398 0128985975 293493399 0128985980 293597666 0129050389 293979894 0129397595 ART NO. QTY CTN HA6266 300 PCS 12 CTNS HB9199 105 PCS CTNS HB9199 170 PCS CTNS HA6253 300 PCS CTNS HC9780 845 PCS 32 CTNS TOTAL- 1720 PCS 59 CTNS INV. NO. 39886A FCR DATE MARCH 03, 2022 HS-CODE 6210209000
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ADIDAS BRANDED GARMENTS MODEL STYLE CON22 AW JKT BLACK LOVEUNI OVERAL MULTCO AERO 3S SHO BLACK WHITE M TRAIN FZ BLACK M D4T TEE HALSIL M D4T TEE BLACK M D4T TEE BLACK M D4T TEE BLACK ORDER NO. PO NO. 293697700 0129121743 293980630 0129397858 293982330 0129398125 294069191 0129462356 294069196 0129462370 294149953 0129506552 294240834 0129574030 294240833 0129574032 ART NO. QTY CTN H21268 499 PCS 15 CTNS HC3090 300 PCS 27 CTNS GM0643 501 PCS 12 CTNS HA6366 703 PCS 37 CTNS HB9202 490 PCS 13 CTNS HB9204 300 PCS CTNS HB9204 1245 PCS 22 CTNS HB9204 334 PCS CTNS TOTAL- 4372 PCS 141 CTNS INV. NO. 40319A FCR DATE MARCH 03, 2022 HS-CODE 6210209000
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Vải mẫu, 100% recycled polyester, khổ 62'' Vải mẫu, 100% recycled polyester, khổ 57''
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Vải mẫu 100%polyester, khổ 55" Vải mẫu 54%cotton 46%polyester, khổ 60"
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Vải mẫu, 100% Recycled Polyester, khổ 70'' Vải mẫu, 100% Recycled Polyester, khổ 70''
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ТРУСЫ МУЖСКИЕ, ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ (РАЗМЕР XS-2XL, РОСТ 166-192 СМ, ОБХВАТ ТАЛИИ 74-121 СМ): МУЖСКИЕ ТРИКОТАЖНЫЕ БРИДЖИ (ТРУСЫ). СОСТАВ: 83% ПОЛИЭСТЕР, 17% ЭЛАСТАН. РАЗМЕРЫ: XS-8 ШТ., S-32 ШТ., M-45 МАЙКИ, ФУФАЙКИ С РУКАВАМИ НАТЕЛЬНЫЕ, ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ (РАЗМЕРЫ: S-2XL, РОСТ 172-192 СМ, ОБХВАТ ГРУДИ 94-127 СМ, ОБХВАТ ШЕИ 39-49 СМ), ГРАЖДАНСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ: МУЖСКАЯ ТРИКОТАЖНАЯ ФУТБОЛКА С КОРОТКИМИ РУКОВАМИ. СОСТ БРЮКИ ЖЕНСКИЕ ИЗ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРЯЖИ, ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ (РАЗМЕР XS-L, РОСТ 162-171 СМ, ОБХВАТ ТАЛИИ 66-85 СМ, ОБХВАТ БЕДЕР 91-110 СМ): ЖЕНСКИЕ ТРИКОТАЖНЫЕ БРЮКИ (ЛЕГИНСЫ). СОСТАВ: ХЛОПОК-92%, ЭЛАСТАН-8% РАЗМЕРЫ: XS-116 ШТ., S-129 ШТ., M-99
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Mactan Apparels, Inc. avec Company Transparency.
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- Mactan Apparels, Inc. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Mactan Apparels, Inc. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Mactan Apparels, Inc. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Mactan Apparels, Inc. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Mactan Apparels, Inc.
Ventes- Mactan Apparels, Inc. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Mactan Apparels, Inc. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Mactan Apparels, Inc. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Mactan Apparels, Inc. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Mactan Apparels, Inc.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Mactan Apparels, Inc. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Mactan Apparels, Inc. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Mactan Apparels, Inc. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Mactan Apparels, Inc. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Mactan Apparels, Inc. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Mactan Apparels, Inc. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Mactan Apparels, Inc. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 610990, 610343) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Mactan Apparels, Inc.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Mactan Apparels, Inc. :
