ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Levis Strauss & Co. (Canada) Inc.
À qui l'entreprise Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. vend-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits vendus par Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. vend ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 73 fournisseurs internationaux de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Artistic Milliners (Pvt) Ltd., qui a effectué 30 livraisons.
Parmi 18 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: El Salvador. 153 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. et de ses 73 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Levis Strauss & Co. (Canada) Inc.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Artistic Milliners (Pvt) Ltd.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc.
- Quels produits Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 42 catégories de produits différents achetés par Levis Strauss & Co. (Canada) Inc.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 620342 classe les produits suivants :
„Pantalons, y.c. knickers et pantalons simil., salopettes à bretelles, culottes et shorts, de coton, pour hommes ou garçonnets (autres qu''en bonneterie et sauf slips et caleçons ainsi que maillots, culottes et slips de bain)". Ce code SH a été repéré 291 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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READY MADE GARMENTS 100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRTS 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED LADIES BLOUSE PO#210002 5707,2100026758,2100025711,210 0026062, 2100026447,21000257 13 INV & DATE: 2292255404 28/03/2023 2292255413 28/03/ 2023 2292300449 05/04/2023 2292300454 05/04/2023 22923 00451 05/04/2023 2292300455 05/04/2023 SB & DATE: 8954 965 3/30/2023 8954967 3/30/2 023 9101233 4/6/2023 90966 78 4/5/2023 HS CODE: 6109100 0 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL CCNI ANGOL 315W CONTAINER SUMMARY - TRHU6089674 M LIN0623366 40X8'6 154CTN 11.936CBM 1665.980KGS B/L TOTAL SUMMARY - 154CTN 11.936CBM 1665.980KGS
-
100% COTTON WOVEN MENS SHORT SLEEVE SHIRTS 100% COTTON WOVEN MENS LONG SLEEVE SHIRTS MENS FULL SLEEVE SHIRTS MADE OUT OF 100 PERCENT COTTON WOVEN YARN DYED FABRICS GSM 11 4 55% LINEN 45% COTTON WOVEN MENS SHORT SLEEVE SHIRTS PO#2100026749,2100025605 210 0025608,2100026735,2100026778, 2100026737 2100026753,210002 6765,2100026787,2100024617 100024612,2100024605,210002461 4,2100025598 2100025387,2100 026738,2100025614 INV & DATE : KA-EB-22-23-3566 3/29/20 23 KA-EB-22-23-3578 3/30/2 023 KA-EB-22-23-3580 3/30/ 2023 KA-EB-22-23-3623 31.0 3.2023 KA-EB-23-24-0010 04 .04.2023 KA-EB-23-24-0048 4/5/2023 KA-EB-23-24-0054 4/5/2023 KA-EB-23-24-0056 4/5/2023 KA-EB-23-24-0068 4/5/2023 KA-EB-23-24-0080 4/6/2023 SB & DATE: 892170 9 3/29/2023 8955891 3/30/202 3 8969801 3/31/2023 900694 2 4/1/2023 9078921 4/5/2023 9110549 4/6/2023 9114494 /6/2023 9114487 4/6/2023 115575 4/6/2023 9137932 4/7/ 2023 HS CODE: 620520 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL CCNI ANGOL 315W CONTAINER SUMMARY - - TRHU6089674 MLIN062336 6 40X8'6 321CTN 22.427CB M 3836.000KGS B/L TOTAL SUMMARY - 321CTN 22.427CBM 3836.000KGS
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MEN'S 100% COTTON KNITTED S/SCREW NECK TEE SHIRT WOMEN'S 94% COTTON 06% ELASTANE KNITTED L/S CREW NECK TEE SHIRT WOMEN'S 100% COTTON KNITTED TANK TOP MEN'S 100% COTTON KNITTED S/S POLO SHIRT MEN'S 0% COTTON 80% POLYESTER KNITTED L/S SWEAT SHIRT HS CODE: 6109.1000 HS CODE: 6109.9090 HS CODE: 6105.1000 P.O # MATERIAL CODE # 21000267 86 A3328-0020 2100026793 A3328-0026 2100026173 17 944-0028 2100026461 A5906- 0007 2100027869 35883-0154 2100027876 35883-0108 100026744 38796-0003 TOTAL PCS 3982 TOTAL CARTONS 122 GROSS WEIGHT KGS: 1278 NET WEIGHT KGS: 1134 FINANCIAL INSTRUMENT NO HMB-EXP-028869-280 32023 DATE: 28-MAR-23 INVOICE NO. CF2223-1401 FREIGHT PREPAID
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WOMEN'S 100% COTTON KNITTED S /S CREW NECK TEE SHIRT MEN'S 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED S/S CREW NECK TEE SHIRT HS CODE: 6109.9090 HS CODE: 6109.1000 P.O # MATERIAL CODE # PCS 2100023941 A2226-0051 222 2100023303 A1813-0016 1450 2100023305 A1813-0003 1538 2100023307 A1813-0002 509 2100023308 A1813-0000 15 07 2100023311 A1814-0002 153 2 2100023312 A1814-0000 1509 2100023314 A1814-0001 1506 2100023316 A1814-0003 1538 TOTAL 12311 TOTAL PCS 12311 TOTAL CARTONS 273 GROSS WEIGHT KGS: 2373 NET WEIGHT KGS : 2093 FINANCIAL INSTRUMENT NO HMB-EXP-002159-09012023 DATE: 09-JAN-23 INVOICE NO. CF 2223-968 FREIGHT PREPAID
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READY MADE GARMENTS 100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRTS 100% COTTON KNITTED MENS T-SHIRTS INVOICE NO & DATE 2292 235033 15/11/2022 2292235030 15/11/2022 SB NO. DATE 55 09233 11/16/2022 5509250 11/ 16/2022 PO # 2100019103 2100019885 HS CODE:610910 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL MAERSK KOWLOON 248W CONTAINER SUMMARY - MSKU7554479 MLIN0 411334 20X8'6 21CTN 1.62 8CBM 226.880KGS B/L TOTAL SUMMARY - 21CTN 1.628CBM 226.880KGS
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MENS SHIRTS 100% COTTON WOVEN MENS SHORT SLEEVE SHIRTS 100% COTTON WOVEN MENS LONG SLEEVE SHIRTS INV#KA-EB-22-23 -1650 INV#KA-EB-22-23-1638 KA-EB-22-23-1692;KA-EB-22-23- 1708 KA-EB-22-23-1697;KA-EB- 22-23-1600 HS CODE:620520 PO#2100016997 2100016726 100017556 2100017543 21000 16826 2100016833 SB#466223 9 10/7/2022 4655322 10/6/202 2 4782107 10/13/2022 47820 93 10/13/2022 4808349 10/14/ 2022 4761067 10/12/2022 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL MAERSK SKARSTIND 242W CONTAINER SUMMARY - HASU1437368 MLIN041 2440 20X8'6 81CTN 5.354C BM 1000.000KGS B/L TOTAL SUMMARY - 81CTN 5.354CBM 1000.000KGS
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MEN'S 100% COTTON KNITTED S/SCREW NECK TEE SHIRT HS CODE: 6109.1000 HS CODE: 6105.1000 P.O # MATERIAL CODE # PCS CTNS 2100016782 A0637-0000 150 2100016811 17783-0141 1661 29 2100016896 A1103-0169 151 2100017677 22491-1196 672 11 TOTAL 2634 50 TOTAL PCS 2634 TOTAL CARTONS 50 GROSS WEIGHT KGS: 532 NET WEIGHT KGS: 482 FINANCIAL INSTRUMENT NO HMB-EXP-095896-2408 2022 DATE: 24-AUG-22 2ND NOTIFY PARTY: LEVI STRAUSS ASIA PACIFIC DIV 11 NORTH BUONA VISTA DRIVE, #14-08 METROPOLIS TOWER SINGAPORE 138589 INVOICE NO. CF2223-186 FREIGHT PREPAID
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MEN'S 100% COTTON KNITTED S/SCREW NECK TEE SHIRT MEN'S 10 0% COTTON KNITTED L/S CREW NECK TEE SHIRT WOMEN'S 95% COTTON 5% LYCRA KNITTED L/S CREW NECK TEE SHIRT WOMEN'S 100% COTTON KNITTED S/S REGLAN CREW NECK TEE SHIRT MEN'S 100% COTTON KNITTED S/S POLO SHIRT WOMEN'S 100% COTTON KNITTED L/S SWEAT SHIRT MEN'S 66% COTTON 34% POLYESTER KNITTED L /S PULLOVER HOOD HS CODE: 61 09.1000 HS CODE: 6105.1000 H S CODE: 6110.2000 HS CODE: 61 10.9000 P.O # MATERIAL CODE # PCS CTNS 2100015291 A1103 -0167 300 2100015149 16143 -0890 971 17 2100015164 1614 3-0888 906 15 2100016856 A06 42-0000 262 2100015138 A0 459-0006 156 2100015147 A4 922-0000 232 2100015145 A4 922-0001 230 2100013023 A3 140-0000 357 17 2100015146 A 0888-0050 154 10 2100015144 A0888-0049 150 10 210001302 1 A1752-0001 309 37 21000130 22 A1752-0005 314 38 TOTAL PCS 4341 TOTAL CARTONS 178 GROSS WEIGHT KGS: 1649 NET WEIGHT KGS: 1471 FINANCIAL INSTRUMENT NO HMB-EXP-092407-15082 022 FORM E DATE: 15-AUG-22 2ND NOTIFY PARTY: LEVI STRAUSS ASIA PACIFIC DIV 11 NORTH BUONA VISTA DRIVE, #14-08 METROPOLIS TOWER SINGAPORE 13 8589 INVOICE NO. CF2223-163 FREIGHT PREPAID
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MEN'S 100% COTTON KNITTED S/SCREW NECK TEE SHIRT MEN'S 10 0% COTTON KNITTED L/S CREW NECK TEE SHIRT HS CODE: 6109.10 00 P.O # MATERIAL CODE # PCS CTNS 2100013003 A1103-0131 200 2100015273 A1103-0170 151 2100015290 A1103-0182 150 2100015607 A1851-000 8 363 20 2100015608 A1851-00 07 690 36 2100015609 A1851-0 009 601 31 TOTAL PCS 2155 TOTAL CARTONS 103 GROSS WEIGHT KGS: 1234 NET WEIGHT KGS: 131 FINANCIAL INSTRUMENT NO HMB-EXP-087840-01082022 FORM E DATE: 01-AUG-22 2ND NOTIFY PARTY: LEVI STRAUSS ASIA PACIFIC DIV 11 NORTH BUONA VISTA DRIVE, #14-08 METROPOLIS TOWER SINGAPORE 138589 INVOICE NO. CF2223-116 FREIGHT PREPAID FOR COMBINED FABRICS LIMITED
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AS PER COMMERCIAL INVOICE 80 % COTTON 20% POLYESTER KNITTED MENS TROUSERS 100% COTTON KNITTED MENS PULLOVER INVOICE NO & DATE 2292211366 09/06/202 2,2292211441 09/06/2022 SB# 037973 6/10/2022 2038877 6/10/2022 PO# 2100010448,2100 012197 HS CODE 61102000,61034 200 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL GSL GRANI A 223E CONTAINER SUMMARY - MRSU3031486 MLIN4345064 40X9'6 79CTN 6.125CBM 791.600KGS B/L TOTAL SUMMARY - 79CTN 6.1 25CBM 791.600KGS
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. avec Company Transparency.
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- Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Levis Strauss & Co. (Canada) Inc.
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Levis Strauss & Co. (Canada) Inc.
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc.
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc.
Durabilité- Qui sont les concurrents de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 620342, 620462) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Levis Strauss & Co. (Canada) Inc.?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Levis Strauss & Co. (Canada) Inc. :
