ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.
À qui l'entreprise Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Hudson's Bay Company Ulc
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.
Achat- Qui sont les acheteurs de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 14 acheteurs internationaux de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Hudson's Bay Company Ulc, qui a reçu 9 expéditions.
Parmi les 5 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Canada. Au cours de la période couverte, 67 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 14 acheteurs de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. avec Company Transparency.
- Quels produits Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 29 catégories de produits différents vendus par Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 611030 classe les produits suivants :
„Chandails, pull-overs, cardigans, gilets et articles simil., y.c. les sous-pulls, en bonneterie, de fibres synthétiques ou artificielles (sauf gilets ouatinés)". Ce code SH a été repéré 257 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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70 CARTONS 295.68 KGS 2.56 CBM WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING NOT LOOSE FITTING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER 95 POLYESTER 5 SPANDEX PO NUMBER: 9130468 PID: 100156885MS 92 CARTONS 386.32 KGS 3.27 CBM PO NUMBER: 9130478 PID: 100156886MS 272 CARTONS 1177.44 KGS 8.01 CBM PO NUMBER: 9130471 36 CARTONS 150.86 KGS 1.25 CBM PO NUMBER: 9130461 30 CARTONS 76.27 KGS 0.66 CBM WOMENS KNIT BODYSUIT 97 RAYON 3 SPANDEX PO NUMBER: 9099718 PID: 100135082 82.14 KGS 0.69 CBM PO NUMBER: 9099668 PID: 100135081 FUNCTIONAL OPENING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER,NOT LOOSE FITTING 97 RAYON PO NUMBER: 9099738 PID: 100155360 15 CARTONS 53.68 KGS 0.67 CBM PO NUMBER: 9099908 PID: 100155360WM STITCHES PER 2CM HOR AND VER, NOT LOOSE FITTING 95 RAYON PO NUMBER: 9099848 PID: 100162944 NOT LOOSE FITTING 97 RAYON PO NUMBER: 9099808 PID: 100155412 83 CARTONS 350.2 KGS 2.5 CBM PO NUMBER: 9099801 37 CARTONS 172 KGS 1.37 CBM PO NUMBER: 9099901 114 CARTONS 469.98 KGS 3.22 CBM VER,NOT LOOSE FITTING 95 RAYON PO NUMBER: 9099841 32 CARTONS 130.9 KGS 1.17 CBM PO NUMBER: 9099731 283 CARTONS 993.28 KGS 6.5 CBM PO NUMBER: 9099661 131 CARTONS 466.65 KGS 3.34 CBM PO NUMBER: 9099711 49 CARTONS 238.19 KGS 1.98 CBM NOT LOOSE FITTING 92 NYLON 8 SPANDEX PO NUMBER: 9148648 PID: 100159493 77 CARTONS 316.22 KGS STITCHES PER 2CM HOR AND VER 5 METALLIC SPANDEX PO NUMBER: 9148578 PID: 100159492 115 CARTONS 589.6 KGS 4.08 CBM 92 NYLON SPANDEX PO NUMBER: 9148558 PID: 100157783 21 CARTONS 70.99 KGS WOMENS KNIT DRESS 92 NYLON PO NUMBER: 9064038 PID: 100159474P PO NUMBER: 9063988 PID: 100155615P 373 CARTONS 1348.1 KGS 8.6 CBM PO NUMBER: 9148641 PO NUMBER: 9148551 VER,NOT LOOSE FITTING 92 NYLON PO NUMBER: 9148571 45 CARTONS 238 KGS 1.79 CBM PO NUMBER: 9064031 230.54 KGS 1.69 CBM PO NUMBER: 9063981 FREIGHT COLLECT
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 234055H PID H100077868 HTS NO. 6110303059 . PO NUMBER 234056D PO NUMBER 234071D PID H100077868W PO NUMBER 234001H PID H100130523 PO NUMBER 234008D PID H100157788 PO NUMBER 234002D PO NUMBER 234009D PID H100157789 PO NUMBER 234075D PID H100159610W PO NUMBER 234076D PID H100159618W THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT DRESS 100% POLYESTER PO NUMBER 234072H PID H100155615P HTS NO. 6104432010 PO NUMBER 234073D THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232405D PID H100159326W HTS NO. 6110303059 THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232787H PID H100157786P HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232790H PID H100159616P PO NUMBER 232788D PO NUMBER 232791D PO NUMBER 232781D PID H100150067W . PO NUMBER 232752D PID H100157195 HTS NO. 6106202010 PO NUMBER 232751H THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING OVER 9, STITCHES PER 2CM HOR AND VER 95% POLYESTER 5%SPANDEX PO NUMBER 232784H PID H100155658P HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232785D THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232087H PID H100146529 HTS NO. 6211431060 PO NUMBER 232088D PO NUMBER 232090D PID H100146531 PO NUMBER 232102D PID H100157686 HTS NO. 6106202010 PO NUMBER 232089H PO NUMBER 232075D PID H100121701 PO NUMBER 232076D PID H100121703 PO NUMBER 232080D PID H100146513 HTS NO. 6204423050 PO NUMBER 232074H PO NUMBER 232079H PO NUMBER 232084D PID H100146526 PO NUMBER 232083H PO NUMBER 232086D PID H100146528 PO NUMBER 232085H PO NUMBER 232078D PID H100143187 HTS NO. 6104532010 PO NUMBER 232077H PO NUMBER 232095D PID H100150067 HTS NO. 6110303059 . PO NUMBER 232094H PO NUMBER 232099D PID H100150069 PO NUMBER 232098H THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232356D PID H100155590 HTS NO. 6104432010 PO NUMBER 232355H PO NUMBER 232354D PID H100155589 PO NUMBER 232353H PO NUMBER 232340H PID H100077868 HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232341D PO NUMBER 232394D PID H100077868W . PO NUMBER 232347D PID H100130520 PO NUMBER 232346H THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT DRESS 92% NYLON 8% SPANDEX PO NUMBER 232399H PID H100155615P HTS NO. 6104432010 PO NUMBER 232400D WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER 92%NYLON 8%SPANDEX PO NUMBER 232371H PID H100155660 HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232367H PID H100155658 PO NUMBER 232368D PO NUMBER 232372D THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER 100% POLYESTER PO NUMBER 232097D PID H100150068 HTS NO. 6110303059 . PO NUMBER 232096H PO NUMBER 232100H PID H100150070 PO NUMBER 232101D THE SAME
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. avec Company Transparency.
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- Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.
Ventes- Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 611030, 610443) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. :
