ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.
À qui l'entreprise Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Walmart Canada Corp.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.
Achat- Qui sont les acheteurs de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 20 acheteurs internationaux de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Walmart Canada Corp., qui a reçu 15 expéditions.
Parmi les 5 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Canada. Au cours de la période couverte, 69 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 20 acheteurs de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. avec Company Transparency.
- Quels produits Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 28 catégories de produits différents vendus par Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 611030 classe les produits suivants :
„Chandails, pull-overs, cardigans, gilets et articles simil., y.c. les sous-pulls, en bonneterie, de fibres synthétiques ou artificielles (sauf gilets ouatinés)". Ce code SH a été repéré 51 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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GIRLS 100% ACRYLIC KNITTED SWEATER
-
FREIGHT COLLECT 1712 CARTONS 4280 KGM 57.72 MTQ 1744CTNS GIRLS'60 COTTON 40 POLYESTER KNITTED SHORT PO NO.: STYLE NO.: 5800540910 GRS13096G 5800540911 GRS13096G HS CODE: 610463 GIRLS'65 POLYESTER 35 COTTON KNITTED SHORT TOTAL: 1744CTNS/ 34880 PCS/ 17440 SET 1,744 CTNS 34,880 PCS 17,440 SET CCAM SHIPPER S COMPANY CODE: SIREN NUMBER 100175708 CONSIGNEE S COMPANY CODE: EIN 137466199RM0001 SHIPPER S PHONE NUMBER: 85512333327 NAME OF CONTACT PERSON FOR CONSIGNEE: KELLY TURNER SMITH CONSIGNEE'S PHONE NUMBER: 905-821-2111 PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540910 32 CARTONS 57.6 KGM 0.6 MTQ DITTO PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540911 TOTAL PKGS 1744 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 ROAD DELTA, BC V4G 1B5
-
30 CARTONS 30 KGM 0.32 MTQ DITTO PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540605 856 CARTONS 1369.6 KGM 17.12 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540445 313 CARTONS 626 KGM 9.46 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540595 27 CARTONS 45.9 KGM 0.38 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540596 911 CARTONS 1822 KGM 29.05 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540437 626 CARTONS 876.4 KGM 10.6 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540652 11 CARTONS 13.2 KGM 0.12 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540653 TOTAL PKGS 5860 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 ROAD DELTA, BC V4G 1B5 FREIGHT COLLECT 556 CARTONS 722.8 KGM 7.78 MTQ INFANT'S 100 VISCOSE WOVEN ROMPER PO NO.: STYLE NO.: 6600540781 GRS10040IG 6600540782 GRS10040IG HS CODE: 620990 INFANT'S 60 COTTON 40 POLYESTER KNITTED DRESS 6600540604 GRS14014IG 6600540605 GRS14014IG 6600540445 GRS14014IG HS CODE: 611120 GIRL'S 60 COTTON 40 6600540595 GRS14014TG 6600540596 GRS14014TG 6600540437 GRS14014TG HS CODE: 610442 GIRL'S 100 VISCOSE WOVEN 6600540652 GRS10040TG 6600540653 GRS10040TG 6600540695 GRS10040TG HS CODE: 621149 TOTAL: 5860CTNS/ 66525 PCS CCAM SHIPPER S COMPANY CODE: SIREN NUMBER 100175708 CONSIGNEE S COMPANY CODE: EIN 137466199RM0001 SHIPPER S PHONE NUMBER: 85512333327 NAME OF CONTACT PERSON FOR CONSIGNEE: KELLY TURNER SMITH CONSIGNEE'S PHONE NUMBER: 905-821-2111 PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540781 19 CARTONS 19 KGM 0.16 MTQ DITTO PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540782 866 CARTONS 1732 KGM 27.7 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540595 11 CARTONS 13.2 KGM 0.12 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540653 455 CARTONS 637 KGM 7.7 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540695 1179 CARTONS 1886.4 KGM 23.58 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 6600540604
-
756 CARTONS 1738.8 KGM 20.22 MTQ DITTO PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540769 353 CARTONS 600.1 KGM 8.56 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540852 574 CARTONS 975.8 KGM 11.48 MTQ GIRLS'60 COTTON 40 POLYESTER KNITTED T- SHIRT PO NO.: STYLE NO.: 5800540850 GRS11079G 5800540851 GRS11079G 5800540769 GRS11079G HS CODE: 610910 GIRLS'65 POLYESTER 35 COTTON KNITTED T- SHIRT GIRLS'95 COTTON SPANDEX KNITTED T-SHIRT 5800540852 GRS11129G 5800540853 GRS11129G 5800540770 GRS11129G POLYESTER KNITTED SHORT 5800540799 GRS13096G HS CODE: 610463 TOTAL: 9917CTNS/ 203598 PCS/ 88128 SET 9,917 CTNS 203,598 PCS 88,128 SET PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540770 855 CARTONS 2137.5 KGM 27.33 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540799 23 CARTONS 46 KGM 0.57 MTQ DITTO PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540851 2050 CARTONS 5125 KGM 67.02 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540799 TOTAL PKGS 9917 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION VANCOUVER 8400 ROAD DELTA, BC V4G 1B5 1092 CARTONS 2511.6 KGM 27.04 MTQ DITTO PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540769 659 CARTONS 1120.3 KGM 14.68 MTQ GIRLS'60 COTTON 40 POLYESTER KNITTED T- SHIRT PO NO.: STYLE NO.: 5800540850 GRS11079G 5800540851 GRS11079G 5800540769 GRS11079G HS CODE: 610910 GIRLS'65 POLYESTER 35 COTTON KNITTED T- SHIRT GIRLS'95 COTTON SPANDEX KNITTED T-SHIRT 5800540852 GRS11129G 5800540853 GRS11129G 5800540770 GRS11129G POLYESTER KNITTED SHORT 5800540799 GRS13096G HS CODE: 610463 TOTAL: 9917CTNS/ 203598 PCS/ 88128 SET 9,917 CTNS 203,598 PCS 88,128 SET PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540770 815 CARTONS 2037.5 KGM 26.04 MTQ PURCHASE ORDER NUMBER: 5800540799
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LADIES' 55% ACRYLIC 21% POLYESTER 16% NYLON 8% WOOL KNITTED PULLOVER HS CODE: 611030
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MENS 60% WOOL-RECYCLED 35%POLYESTER 5% OTHER FIBERS WOVEN CO
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LADIES' 50% VISCOSE 27% NYLON 23% POLYESTER KNITTED PULLOVE
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FASHION GOODS
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MEN'S 40% VISCOSE 33% LINEN 27% COTTON WOVEN PANTS(DARK NAVY) MEN'S 55% LINEN 45% COTTON WOVEN PANTS HS CODE: 620349
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MEN'S 95 PERCENT COTTON PERCENT SPANDEX KNITTED BRIEF TTED TRUNK 58 PERCENT CTN 37 PERCENT POLYESTER PERCENT SPDX JERSEY KNITTED BRIEF SPDX JERSEY KNITTED TRUNK HS CODE: 6107.11
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. avec Company Transparency.
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- Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.
Ventes- Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 611030, 610463) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Jsd Textile Cambodia Co., Ltd.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Jsd Textile Cambodia Co., Ltd. :
