ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Intimex Myphuoc
À qui l'entreprise Intimex Myphuoc achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Intimex Myphuoc ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Intimex Myphuoc achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Intimex Myphuoc qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Intimex Myphuoc ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Intimex Myphuoc selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Intimex Myphuoc)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Intimex Myphuoc)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Intimex Myphuoc
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Intimex Myphuoc (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Cofco Americas Resources Corp.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Intimex Myphuoc est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Intimex Myphuoc comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Intimex Myphuoc
Achat- Qui sont les acheteurs de Intimex Myphuoc ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 57 acheteurs internationaux de Intimex Myphuoc ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Cofco Americas Resources Corp., qui a reçu 10 expéditions.
Parmi les 8 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 187 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 57 acheteurs de Intimex Myphuoc avec Company Transparency.
- Quels produits Intimex Myphuoc vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 2 catégories de produits différents vendus par Intimex Myphuoc
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 090111 classe les produits suivants :
„Café, non-torréfié, non-décaféiné". Ce code SH a été repéré 133 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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ROBUSTA COFFEE GRADE
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VIETNAM ROBUSTA COFFE VIETNAM ROBUSTA COFFE
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VIETNAM ROBUSTA COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE
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VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230411 RP53772 SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 640 BAGS TOTAL N.W: 38. 400 MTS TOTAL G.W: 38. 848 MTS EACH CONTAINER CON TAINS N.W: 19.200 MTS EACH CONTAINER WAS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 S IDES + LAYERS OF PLY C ARTON BOARD ON THE TOP ( DO UBLE 5PLY CARTON ON TOP) N O DRI SACK NAC: ATLANTIC ( USA), LLC. FREIGHT PREPAID VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230411 RP53772 SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 640 BAGS TOTAL N.W: 38. 400 MTS TOTAL G.W: 38. 848 MTS EACH CONTAINER CON TAINS N.W: 19.200 MTS EACH CONTAINER WAS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 S IDES + LAYERS OF PLY C ARTON BOARD ON THE TOP ( DO UBLE 5PLY CARTON ON TOP) N O DRI SACK NAC: ATLANTIC ( USA), LLC. FREIGHT PREPAID
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VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230410 RP53771 FC L/FCL CY/CY SHI PMENT IN BAGS TOTAL: 640 B AG S TOTAL N.W: 38.400 MTS TOTAL G.W: 38.848 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 9.200 MTS EACH CONTAINER W AS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAY ERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP ( DOUBLE 5PLY C ARTON ON TOP ) NAC: ATLANT IC (USA) FREIGHT PREPAID S /C: 23 -516TPC-060 04 DAYS CALENDAR FREE TIME CALEND A R IN PORT + 10 DAYS CALEND AR FREE TIME EQUIPMENT PER DIEM AT DEST VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230410 RP53771 FC L/FCL CY/CY SHI PMENT IN BAGS TOTAL: 640 B AG S TOTAL N.W: 38.400 MTS TOTAL G.W: 38.848 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 9.200 MTS EACH CONTAINER W AS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAY ERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP ( DOUBLE 5PLY C ARTON ON TOP ) NAC: ATLANT IC (USA) FREIGHT PREPAID S /C: 23 -516TPC-060 04 DAYS CALENDAR FREE TIME CALEND A R IN PORT + 10 DAYS CALEND AR FREE TIME EQUIPMENT PER DIEM AT DEST
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FREIGHT PREPAID VIETNAM RO BUSTA GREEN COFFEE BEAN GR ADE ECOM REF 429723040 / RP537 70 FCL/FCL CY/CY SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 64 0 BAGS TOTAL N.W: 38.400 M TS TOTAL G.W: 38.84 8 MTS E ACH CONTAINER CONTAINS N.W 19.200 M TS EACH CONTAINE R WAS LINED WITH 5-PLY CAR TON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOA RD ON THE TOP ( DOUBLE 5PL Y CARTON ON TOP ) NAC: ATL ANTIC (USA), LLC., SC: 22- 53 3TPC-067 FREIGHT PREPAID VIETNAM RO BUSTA GREEN COFFEE BEAN GR ADE ECOM REF 429723040 / RP537 70 FCL/FCL CY/CY SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 64 0 BAGS TOTAL N.W: 38.400 M TS TOTAL G.W: 38.84 8 MTS E ACH CONTAINER CONTAINS N.W 19.200 M TS EACH CONTAINE R WAS LINED WITH 5-PLY CAR TON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOA RD ON THE TOP ( DOUBLE 5PL Y CARTON ON TOP ) NAC: ATL ANTIC (USA), LLC., SC: 22- 53 3TPC-067
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COFFEE 300 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 50 + SPVN-68451/ SSVN-8143 FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 300 BIG BAGS T OTAL N.W: 300.000 MTS TOTA L G.W: 300.750 MTS N.W PER CONTAINER: 20.000 MTS G.W PER CONTAINER: 20.05 0 MTS HS CODE 090111 FREIGHT PA YABLE AT BASE L EACH CONTAI NER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SI DES DRYBAG 16KGS. N.W(M TS) 20.000 COFFEE 300 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 50 + SPVN-68451/ SSVN-8143 FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 300 BIG BAGS T OTAL N.W: 300.000 MTS TOTA L G.W: 300.750 MTS N.W PER CONTAINER: 20.000 MTS G.W PER CONTAINER: 20.05 0 MTS HS CODE 090111 FREIGHT PA YABLE AT BASE L EACH CONTAI NER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SI DES DRYBAG 16KGS. N.W(M TS) 20.000 COFFEE 300 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 50 + SPVN-68451/ SSVN-8143 FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 300 BIG BAGS T OTAL N.W: 300.000 MTS TOTA L G.W: 300.750 MTS N.W PER CONTAINER: 20.000 MTS G.W PER CONTAINER: 20.05 0 MTS HS CODE 090111 FREIGHT PA YABLE AT BASE L EACH CONTAI NER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SI DES DRYBAG 16KGS. N.W(M TS) 20.000
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COFFEE 200 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 40/ SSVN-82081 FCL/FCL SHI PMENT IN BIG BAGS TOTAL: 00 BIG BAGS TOTAL N.W: 200 .000 MTS TOTAL G.W: 200.50 MTS N.W PER CONTAINER: 0.000 MTS G.W PER CONTAINE R: 20.050 MTS HS CODE 0901 11 FREIGHT PAYABLE AT BASE L EACH CONTAINER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SIDES DRYBAG 16 KGS. COFFEE 200 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 40/ SSVN-82081 FCL/FCL SHI PMENT IN BIG BAGS TOTAL: 00 BIG BAGS TOTAL N.W: 200 .000 MTS TOTAL G.W: 200.50 MTS N.W PER CONTAINER: 0.000 MTS G.W PER CONTAINE R: 20.050 MTS HS CODE 0901 11 FREIGHT PAYABLE AT BASE L EACH CONTAINER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SIDES DRYBAG 16 KGS. COFFEE 200 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 40/ SSVN-82081 FCL/FCL SHI PMENT IN BIG BAGS TOTAL: 00 BIG BAGS TOTAL N.W: 200 .000 MTS TOTAL G.W: 200.50 MTS N.W PER CONTAINER: 0.000 MTS G.W PER CONTAINE R: 20.050 MTS HS CODE 0901 11 FREIGHT PAYABLE AT BASE L EACH CONTAINER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SIDES DRYBAG 16 KGS.
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COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13523 C19901-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME DEM/DET COMBINED A T POD SERVICE CONTRACT#21- 007WW CARTON BOARD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BAGS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13523 C19901-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME DEM/DET COMBINED A T POD SERVICE CONTRACT#21- 007WW CARTON BOARD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BAGS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13523 C19901-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME DEM/DET COMBINED A T POD SERVICE CONTRACT#21- 007WW CARTON BOARD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BAGS
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COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13522 C19900-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME AT POD SERVICE CON TRACT# 21-007WW CARTON BOA RD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BA GS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13522 C19900-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME AT POD SERVICE CON TRACT# 21-007WW CARTON BOA RD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BA GS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13522 C19900-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME AT POD SERVICE CON TRACT# 21-007WW CARTON BOA RD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BA GS
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Intimex Myphuoc avec Company Transparency.
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- Intimex Myphuoc peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Intimex Myphuoc ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Intimex Myphuoc qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Intimex Myphuoc Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Intimex Myphuoc
Ventes- Intimex Myphuoc est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Intimex Myphuoc peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Intimex Myphuoc vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Intimex Myphuoc a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Intimex Myphuoc
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Intimex Myphuoc à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Intimex Myphuoc aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Intimex Myphuoc ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Intimex Myphuoc en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Intimex Myphuoc du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Intimex Myphuoc en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Intimex Myphuoc du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 090111, 901110) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Intimex Myphuoc?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Intimex Myphuoc :
