ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Intimex Daknong
À qui l'entreprise Intimex Daknong achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Intimex Daknong qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Intimex Daknong ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Intimex Daknong selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Intimex Daknong)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Intimex Daknong)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Intimex Daknong
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Intimex Daknong (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Olam Americas Inc. Fda #1112625786
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Intimex Daknong est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Intimex Daknong comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Intimex Daknong
- Quels produits Intimex Daknong achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 2 catégories de produits différents achetés par Intimex Daknong
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 090111 classe les produits suivants :
„Café, non-torréfié, non-décaféiné". Ce code SH a été repéré 3 fois au total.
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Intimex Daknong avec Company Transparency.
Achat- Qui sont les acheteurs de Intimex Daknong ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 83 acheteurs internationaux de Intimex Daknong ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Olam Americas Inc. Fda #1112625786, qui a reçu 14 expéditions.
Parmi les 12 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 176 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 83 acheteurs de Intimex Daknong avec Company Transparency.
- Quels produits Intimex Daknong vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 4 catégories de produits différents vendus par Intimex Daknong
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 090111 classe les produits suivants :
„Café, non-torréfié, non-décaféiné". Ce code SH a été repéré 208 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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VIETNAM ROBUSTA G1 SC16 2% UTZ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND, NOT DECAFFEINATED, FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 20 BIG BAGS TOTAL N.W: 20.000 MTS TOTAL G.W: 20.050 MTS TOTAL T.W : 0.050 MTS HS CODE: 09011110 FREIGHT COLLECT PAYABLE ELSEWHERE IN NEW YORK, USA ALSO NOTIFY: OLAM AMERICAS INC FDA #11126257866 2975 WESTCHE STER AVE PURCHASE, NY 10577 USA EMAIL: US-COFFEE_LOGISTICS @OLAMNET.COM
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VIETNAM ROBUSTA G1 SC16 2% UTZ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND, NOT DECAFFEINATED FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 20 BIG BAGS TOTAL N.W: 20.000 MTS TOTAL G. W: 20.050 MTS TOTAL T.W: 0.0 50 MTS HS CODE: 09011110 FREIGHT COLLECT PAYABLE ELSEWHERE IN NEW YORK, USA ALSO NOTIFY: OLAM AMERICAS INC FDA # 11126257866 2975 WESTCHESTER AVE PURCHASE, NY 10577 USA EMAIL: US-COFFEE_LOGISTICS@OLAM NET.COM
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VIETNAM ROBUSTA G1 SC16 2% UTZ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND, NOT DECAFFEINATED FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 20 BIG BAGS TOTAL N.W: 20.000 MTS TOTAL G.W: 20.050 MTS TOTAL T.W: 0.050 MTS HS CODE: 09011110 FREIGHT COLLECT PAYABLE ELSEWHERE IN NEW YORK, USA
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VIETNAM ROBUSTA G1 SC16 2% UTZ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND, NOT DECAFFEINATED FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 20 BIG BAGS TOTAL N.W: 20.000 MTS TOTAL G .W: 20.050 MTS TOTAL T.W: 0. 050 MTS HS CODE: 09011110 FREIGHT COLLECT PAYABLE ELSEWHERE IN NEW YORK, USA
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VIETNAM WET POLISHED ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 429790861 RP53576 CY /CY SHIPMENT IN BAGS TOTAL N .W: 38.400 MTS TOATL G.W: 38. 848 MTS TOTAL 640 BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 19.200 MTS SERVICE CONTRACT: 292088 138 3-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP ( DOUBLE 5PLY CARTON ON TOP) AND 16 KGS DANISH DRI SACK FREIGHT COLLECT "AS PER AGREEMENT" CONTAINER LOT NO MRSU012704 9 0808 CAIU6256434 0708 VIETNAM WET POLISHED ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 429790861 RP53576 CY /CY SHIPMENT IN BAGS TOTAL N .W: 38.400 MTS TOATL G.W: 38. 848 MTS TOTAL 640 BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 19.200 MTS SERVICE CONTRACT: 292088 138 3-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP ( DOUBLE 5PLY CARTON ON TOP) AND 16 KGS DANISH DRI SACK FREIGHT COLLECT "AS PER AGREEMENT" CONTAINER LOT NO MRSU012704 9 0808 CAIU6256434 0708
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VIETNAM WET POLISHED ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 429790860/ RP53575 FCL/FCL TOTAL N.W: 38.400 MTS TOATL G.W: 38.848 MTS TOTAL 640 BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 19.200 MTS SERVICE CONTRACT: 292088138 3-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP AND 16 KGS DANISH DRI SACK FREIGHT COLLECT AS PER AGREEMENT CONTAINER NO LOT NO SUDU7450272 0108 HAS U1135373 0208 MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145 53575 /0108, 0208 VIETNAM WET POLISHED ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 429790860/ RP53575 FCL/FCL TOTAL N.W: 38.400 MTS TOATL G.W: 38.848 MTS TOTAL 640 BAGS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 19.200 MTS SERVICE CONTRACT: 292088138 3-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP AND 16 KGS DANISH DRI SACK FREIGHT COLLECT AS PER AGREEMENT CONTAINER NO LOT NO SUDU7450272 0108 HAS U1135373 0208 MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145 53575 /0108, 0208
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VIETNAM FOLGER GRADE 2, ROBUST A COFFEE 3600 BAGS EQUIVALENT IN BULK SHIPMENT IN BULK TOTAL: 10 BULKS TOTAL N.W: 216. 000 MTS TOTAL G.W: 216.120 MT S EACH CONTAINER CONTAINS N.W : 21.600 MTS. FREIGHT COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORP. FOR FURTHER PREPARATION ONLY CONTRACT NO: P0 10625 SERVICE CONTRACT NO: 29 2068217 ICO NO.: 145/7139/328 VIETNAM FOLGER GRADE 2, ROBUST A COFFEE 3600 BAGS EQUIVALENT IN BULK SHIPMENT IN BULK TOTAL: 10 BULKS TOTAL N.W: 216. 000 MTS TOTAL G.W: 216.120 MT S EACH CONTAINER CONTAINS N.W : 21.600 MTS. FREIGHT COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORP. FOR FURTHER PREPARATION ONLY CONTRACT NO: P0 10625 SERVICE CONTRACT NO: 29 2068217 ICO NO.: 145/7139/328 VIETNAM FOLGER GRADE 2, ROBUST A COFFEE 3600 BAGS EQUIVALENT IN BULK SHIPMENT IN BULK TOTAL: 10 BULKS TOTAL N.W: 216. 000 MTS TOTAL G.W: 216.120 MT S EACH CONTAINER CONTAINS N.W : 21.600 MTS. FREIGHT COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORP. FOR FURTHER PREPARATION ONLY CONTRACT NO: P0 10625 SERVICE CONTRACT NO: 29 2068217 ICO NO.: 145/7139/328
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VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790692 PART TOTAL: N. W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 10 8.060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 21.600 MTS SERVICE CONTRACT: 292088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH 2 LAYER OF -PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53556/0112 1800 BAGS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790692 PART TOTAL: N. W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 10 8.060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 21.600 MTS SERVICE CONTRACT: 292088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH 2 LAYER OF -PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53556/0112 1800 BAGS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790692 PART TOTAL: N. W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 10 8.060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 21.600 MTS SERVICE CONTRACT: 292088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH 2 LAYER OF -PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53556/0112 1800 BAGS
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VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790692 PART TOTAL: N.W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 108. 060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 1.600 MTS SERVICE CONTRACT: 92088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH LAYER OF -PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53556/0113 1800 BAGS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790692 PART TOTAL: N.W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 108. 060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 1.600 MTS SERVICE CONTRACT: 92088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH LAYER OF -PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53556/0113 1800 BAGS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790692 PART TOTAL: N.W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 108. 060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 1.600 MTS SERVICE CONTRACT: 92088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH LAYER OF -PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53556/0113 1800 BAGS
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VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790693 PART TOTAL: N.W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 108. 060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 1.600 MTS SERVICE CONTRACT: 92088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH LAYER OF 5-PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53557/0127 1800 BAGS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790693 PART TOTAL: N.W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 108. 060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 1.600 MTS SERVICE CONTRACT: 92088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH LAYER OF 5-PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53557/0127 1800 BAGS VIETNAM ROBUSTA GREEN COFFEE BEAN FOLGER GRADE ECOM REF 429790693 PART TOTAL: N.W: 108.000 MTS TOTAL: G.W: 108. 060 MTS TOTAL: BULK BAGS EACH CONTAINER CONTAINS: N.W: 1.600 MTS SERVICE CONTRACT: 92088138 FREIGHT COLLECT EACH CONTAINER WAS LINED WITH LAYER OF 5-PLY CARTON BOARD ON TOP MARKINGS: PRODUCT OF VIETNAM 145/53557/0127 1800 BAGS
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Intimex Daknong avec Company Transparency.
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- Intimex Daknong peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Intimex Daknong ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Intimex Daknong qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Intimex Daknong Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Intimex Daknong
Ventes- Intimex Daknong est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Intimex Daknong peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Intimex Daknong vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Intimex Daknong a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Intimex Daknong
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Intimex Daknong à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Intimex Daknong aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Intimex Daknong ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Intimex Daknong
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Intimex Daknong
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Intimex Daknong a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Intimex Daknong
Durabilité- Qui sont les concurrents de Intimex Daknong ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Intimex Daknong en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Intimex Daknong du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Intimex Daknong en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 090111, 843360) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Intimex Daknong du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 090111, 843360) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Intimex Daknong?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Intimex Daknong :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Intimex Daknong?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Intimex Daknong :
