ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Industrias John Deere S. de R.L. de C.V.
À qui l'entreprise Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. vend-elle ?
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Quels sont les produits vendus par Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. ?
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Quels sont les pays auxquels Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. vend ?
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Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 16 fournisseurs internationaux de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Ata Impex Pvt. Ltd., qui a effectué 9 livraisons.
Parmi 2 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Inde. 202 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. et de ses 16 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Industrias John Deere S. de R.L. de C.V.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Ata Impex Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V.
- Quels produits Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 7 catégories de produits différents achetés par Industrias John Deere S. de R.L. de C.V.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 870810 classe les produits suivants :
„Pare-chocs et leurs parties de tracteurs, véhicules pour le transport de >= 10 personnes, chauffeur inclus, voitures de tourisme, véhicules pour le transport de marchandises et véhicules à usages spéciaux du n° 8701 à 8705, n.d.a". Ce code SH a été repéré 145 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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TRACTOR SPARE PARTS 14493 NOS OF TRACTOR SPARE PARTS 41 CORRUGATED BOXES MOUNTED ON 16 PALLETS INV. NO. ATA21220206 DT.02.06.2021 INV. NO. ATA21220207 DT.02.06.2021 PART NO. DESCRIPTION QTY 5501233967 45M7063 PIN SPRING LOCKING_TAGAYA 1,100 PCS 5501233966 54M4422 YOKE, METRIC 1, 200 PCS 5501233973 AR68071 TIE-DOWN STRAP, RUBBER, WITH HOOKS 600 PCS 5501291092 L77358 DISK, BRAKE ACTUATING 400 PCS 5501233969 L79337 GROMMET 300 PCS 5501234767 M48534 KNOB, CENTER HYDRAULIC 300 PCS 5500796016 R122210 PIN, STRAIGHT 1, 993 PCS 5501220250 R137141 BALL, PIVOT 500 PCS 5501233971 R138805 U-BOLT 1,000 PCS 5501228430 R141682 SUPPORT, SUPPORT, DRAFT LINK 144 PCS 5501234766 R169906 MARKER, HOOD 600 PCS 5500795621 RE194205 HUB PTO CLUTCH ASSLY 250 PCS 5500792561 RE208696 DIP STICK WITH BREATHER 280 PCS 5500971929 RE264351 LEVER, ARM, MFWD ASSEMBLY 100 PCS 5500868601 RE45609 TUBE, REAR, ASSEMBLY 266 PCS 5501029689 RE46024 HANDLE, GRAB 300 PCS 5500793750 RE72691 CABLE BATTERY NEGATIVE 1,100 PCS 5500792427 SJ17929 TOOLBOX, ASSEMBLY 384 PCS 5501127961 SJ26261 WATER SEPRATOR ASSLY 560 PCS 5501233965 SJ34660 ASSY SEAT COMPL 16 PCS 5500793469 SU32121 BOOT, GEARSHIFT AND RANGESHIFT 3,000 PCS 5501273030 SU40957 GROMEET, BATTERY PLATE 80 PCS 5501251750 SJ301393 STEERING WHEEL, STEERING WHEEL 20 PCS HS CODE 870899 TOTAL GROSS WT 3936.000 KGS TOTAL NET WT 3241.916 KGS SEA WAY B/L FREIGHT COLLECT
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AG985 AG985-W10X24-TR RR WHEEL-FP AP39596 5500793405 96 NOS LUX SALTILLO TRACTORES JOHN DEERE INDUSTRIES GST INVOICE NO DT: 2101500297 22. 05.2021 SB NO DT: 1933087 22.05.2021 NET WT: 3235.200 KGS PO NUMBER DATE: 5500793 405 02.01.2019, WIL REF NO / DT: 1010030262 22.05.2021. PACKING LIST NO DT: 821469 56 22.05.2021 RBI CODE: MW0 00009 IE CODE: 0488000742 PAN NO: AAACW0315K HS CODE: 870 87000
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TRACTOR SPARE PARTS 7300 NOS OF TRACTOR SPARE PARTS 34 CORRUGATED BOXES MOUNTED ON 19 PALLETS INV. NO. ATA21220179 DT.25.05.2021 S.B.NO 2005216 DT 26-05-2021 INV. NO. ATA21220180 DT.25.05.2021 S.B.NO 2005246 DT 26-05-2021 PART NO. DESCRIPTION QTY 5500785063 RE262484 DIODE, MODULE, 9-PIN BLOCK 760 PCS 5500977669 SJ29001 OIL CUP ASSEMBLY 500 PCS 5500975584 SU46212 COVER EQRL RH BIG 370 PCS 5500982490 SU46213 COVER EQRL RH SMALL 370 PCS 5501233966 54M4422 YOKE, METRIC 1, 300 PCS 5501233969 L79337 GROMMET 300 PCS 5501233974 L80052 YOKE 500 PCS 5501234767 M48534 KNOB, CENTER HYDRAULIC 700 PCS 5501233972 R105256 PIN 600 PCS 5500796016 R122210 PIN, STRAIGHT 1, 007 PCS 5500795621 RE194205 HUB PTO CLUTCH ASSLY 50 PCS 5500792561 RE208696 DIP STICK WITH BREATHER 520 PCS 5500929588 SJ17693 PEDAL, PEDAL, PEDAL ASSEMBLY DIF 180 PCS 5500992132 SJ27473 HYDAULIC FILTER ASSY 43 PCS 5501233975 SU22007 SLEEVE 100 PCS HS CODE 870899 TOTAL GROSS WT 2343.000 KGS TOTAL NET WT 1594.170 KGS SEA WAY B/L FREIGHT COLLECT
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AG1269 AG1269-W12X24-TR RR WHEEL-FP-PKD RE261134 55007938 54 288 NOS GST INVO NO DT : 2101500309 24.05.2021 SB. NO: 1968229 DT.24.05.2021 NET WT: 11549.000 KGS PO NUMBER/ DATE 5500793854 02.12.2019, PACKING LIST NO DT:82147304 24.05.2021 WIL REF NO DT :1010030312/24.05.2021 RBI CODE: MW000009 IE CODE: 0488000 742 PAN NO: AAACW0315K HS CODE: 87087000
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AG1269 AG1269-W12X24-TR RR WHEEL-FP-PKD RE261134 55007938 54 288 NOS GST INVO NO DT :2101500308 24.05.2021 SB NO: 1964597 DT.24.05.2021 NET WT: 11549.000 KGS PO NUMBER/DATE 5500793854 02.12.2019. PACKING LIST NO DT:82147303 / 24.05.2021 WIL REF NO DT: 1010030311 24.05.2021 RBI CODE: MW000009 IE CODE: 04880 00742 PAN NO: AAACW0315K HS CODE: 87087000
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TRACTOR SPARE PARTS 7505 NOS OF TRACTOR SPARE PARTS 50 CORRUGATED BOXES MOUNTED ON 17 PALLETS INV. NO. ATA21220145 DT.18.04.2021 INV. NO. ATA21220146 DT.18.04.2021 SB NO. 1860577 DT.19.05.2021 SB NO.1860679 DT.19-05-2021 PART NO. DESCRIPTION QTY R109330 KNOB, PTO LEVER 700 PCS R236682 HOUSING, FNR LOWER 650 PCS RE262484 DIODE, MODULE,9-PIN BLOCK 440 PCS 54M4422 YOKE, METRIC 500 PCS M48534 KNOB, CENTER HYDRAULIC 1, 000 PCS R109330 KNOB, PTO LEVER 500 PCS R122210 PIN, STRAIGHT 893 PCS R137141 BALL, PIVOT 500 PCS R138805 U-BOLT 500 PCS RE269110 HEADLIGHT, RH TRAFFIC 200 PCS RE285712 NUT, PLASTIC COVERED 500 RE54302 TUBE FRONT, CARDAN 172 PCS RE72691 CABLE BATTERY NEGATIVE 100 SJ34660 ASSY SEAT COMPL 70 PCS SU22007 SLEEVE 100 PCS SU295784 ROCKSHAFT QUADRANT COVER 680 PCS TOTAL GROSS WT 2797.000 KGS TOTAL NET WT 2167.032 KGS FREIGHT COLLECT
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AG1269 AG1269-W12X24-TR RR WHEEL-FP RE261134 5500793854 288 NOS LUX SALTILLO TRACTOR ES JOHN DEERE INDUSTRIES GST INVOICE NO /DT: 2101500283 20.05.2021 SB NO/DT: 1894353 / 20.05.2021 NET WT: 11548.80 0 KGS PO NUMBER/DATE 55007938 54 02.12.2019. WIL REF NO DT: 1010030138 20.05.2021. PACKING LIST NO DT: 82146317 20.05.2021. RBI CODE: MW00 0009 IE CODE: 0488000742 PAN NO: AAACW0315K HS CODE: 8708 7000
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AG1269 AG1269-W12X24-TR RR WHEEL-FP-PKD RE261134 55007938 54 288 NOS LUX SALTILLO TRA CTORES JOHN DEERE INDUSTRIES GST INVOICE NO DT: 21015002 84 20.05.2021 SB NO DT: 895314 20.05.2021 NET WT: 1548.800 KGS PO NUMBER/DATE 500793854 02.12.2019, WIL REF NO /DT:1010030139/20.05.202 1 PACKING LIST NO/DT: 8214632 0/20.05.2021 RBI CODE: MW0000 09 IE CODE: 0488000742 PAN NO: AAACW0315K HS CODE: 870870 00
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AG985 AG985-W10X24-TR RR WHEEL-FP-PKD PACKED IN 12 W/PALLETS AP39596 5500793405 QTY 144 NOS PO NUMBER/DATE 550079 3405 02.01.2019, AGC175 A GC175-W12X24-TR RR RIM LUG ASS Y-FP-PKD PACKED IN 06 W/PALLETS SJ12370 5500794108 QTY 7 0 NOS PO NUMBER/DATE 55007941 08 02.01.2019 LUX SALTILLO TRACTORES JOHN DEERE INDUSTRIES GST INVOICE NO /DT: 210150 0220 AND 2101500221 11.05.20 21 SB NO/DT: 1706325, 1706134 11.05.2021 WIL REF NO /DT: 1010029634 AND 1010029635 1 1.05.2021 PACKING LIST NO/DT: 82143566 AND 82143567 11.05 .2021 HS CODE: 87087000 RBI CODE: MW000009 I.E. CODE: 048 8000742 NET WT: 6491.000 KGS
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AG985 AG985-W10X24-TR RR WHEEL-FP-PKD AP39596 5500793405 - 288 QTY GST INVOICE NO: 210 1500231.DATE: 13.05.2021 SB NO: 1754131. DATE:13.05.2021 NET. WT: 9706.000 KGS PO NUMBER/DATE 5500793405 02.01.2019 PACKING LIST NO:82144239 DATE:13.05.2021 HS CODE: 8708700 0 I.E. CODE: 0488000742 RBI CODE:MW000009 PAN NO: AAACW03 15K
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. avec Company Transparency.
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- Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Industrias John Deere S. de R.L. de C.V.
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Industrias John Deere S. de R.L. de C.V.
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V.
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V.
Durabilité- Qui sont les concurrents de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 870810, 401170) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Industrias John Deere S. de R.L. de C.V.?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Industrias John Deere S. de R.L. de C.V. :
