ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Ikea Distribution Services Inc.
À qui l'entreprise Ikea Distribution Services Inc. vend-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits vendus par Ikea Distribution Services Inc. ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Ikea Distribution Services Inc. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Ikea Distribution Services Inc. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 207 fournisseurs internationaux de Ikea Distribution Services Inc. sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Friul Intagli Industries S.p.A., qui a effectué 143 livraisons.
Parmi 26 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Chine. 487 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Ikea Distribution Services Inc. et de ses 207 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Ikea Distribution Services Inc. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Ikea Distribution Services Inc. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Ikea Distribution Services Inc.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Ikea Distribution Services Inc.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Ikea Distribution Services Inc.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Ikea Distribution Services Inc. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Friul Intagli Industries S.p.A.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Ikea Distribution Services Inc. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Ikea Distribution Services Inc. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Ikea Distribution Services Inc.
- Quels produits Ikea Distribution Services Inc. achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 81 catégories de produits différents achetés par Ikea Distribution Services Inc.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 940360 classe les produits suivants :
„Meubles en bois (autres que pour bureaux, cuisines ou chambres à coucher et autres que sièges)". Ce code SH a été repéré 890 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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FURNITURE WITH 1512 PIECES OF FURNITURE FINISHED, IN PINE WOOD. PURCHASE ORDER 06800025631, 06800025717, 06800025828, 06800025883, 06800025907, 06800025932, 06800025950, 06800025971, 06800026067, 06800026091, 06800026111, 06800026159, 06800026184 CONSIGNMENT ID ECIS2418 // XX 1512 PIECES WITH FSC MIX CREDIT PRODUCT FROM WELL-MANAGED FORESTS AND OTHER CONTROLLED SOURCES, RA- COC-004431. INVOICE NO 21618 NET WEIGHT 15974,39 KGS FREIGHT COLLECT RE 18/0626256-001 A 002 SD 2185812310/0 NCM 94035000,94036000 TARE 3870 M3 55,126 CONTRACT NO 007DSO542 THERE IS NO RAW WOOD INSIDE THE CONTAINER WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE (NOT USED)
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FURNITURE WITH 328 PIECES OF FURNITURE HEMNES NN CHEST DRW 108X130 BLACK-BROWN NAXX FINISHED, IN PINE WOOD. PURCHASE ORDER 06800025240 CONSIGNMENT ID ECIS2407 // XX 328 PIECES WITH FSC - MIX CREDIT PRODUCT FROM WELL- MANAGED FORESTS AND OTHER CONTROLLED SOURCES, RA-COC- 004431. INVOICE NO 20518 NET WEIGHT 17843,20 KGS FREIGHT COLLECT RE 18/0565306-001 SD 2185756928/8 NCM 94035000 TARE 3840 M3 60,960 CONTRACT NO 007DSO542 THERE IS NO RAW WOOD INSIDE THE CONTAINER WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE (NOT USED)
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FURNITURE WITH 1338 PIECES OF FURNITURE FINISHED, IN PINE WOOD. PURCHASE ORDER 06800025286, 06800025306, 06800025378, 06800025408, 06800025436, 06800025467, 06800025717, 06800025743, 06800025777, 06800025805, 06800025828, 06800025861, 06800025907 CONSIGNMENT ID ECIS2399 // XX 1338 PIECES WITH FSC MIX CREDIT PRODUCT FROM WELL-MANAGED FORESTS AND OTHER CONTROLLED SOURCES, RA- COC-004431. INVOICE NO 19718 NET WEIGHT 16710,89 KGS FREIGHT COLLECT RE 18/0562129-001 A 002 SD 2185755371/3 NCM 94035000,94036000 TARE 3800 M3 55,017 CONTRACT NO 007DSO542 THERE IS NO RAW WOOD INSIDE THE CONTAINER WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE (NOT USED)
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FURNITURE WITH 328 PIECES OF FURNITURE HEMNES NN CHEST DRW 108X130 GREY NAXX FINISHED, IN PINE WOOD. PURCHASE ORDER 06800025408, 06800025436, 06800025467 CONSIGNMENT ID ECIS2400 // XX 328 PIECES WITH FSC - MIX CREDIT PRODUCT FROM WELL-MANAGED FORESTS AND OTHER CONTROLLED SOURCES, RA-COC- 004431. INVOICE NO 19818 NET WEIGHT 17843,20 KGS FREIGHT COLLECT RE 18/0535292-001 SD 2185722318/7 NCM 94035000 TARE 3800 M3 60,960 CONTRACT NO 007DSO542 THERE IS NO RAW WOOD INSIDE THE CONTAINER WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE (NOT USED)
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FURNITURE WITH 948 PIECES OF FURNITURE FINISHED, IN PINE WOOD. PURCHASE ORDER 06800024833, 06800025408, 06800025764, 06800025828 CONSIGNMENT ID ECIS2395 // XX 948 PIECES WITH FSC MIX CREDIT PRODUCT FROM WELL-MANAGED FORESTS AND OTHER CONTROLLED SOURCES, RA-COC-004431. INVOICE NO 19318 NET WEIGHT 17682,40 KGS FREIGHT COLLECT RE 18/0511603-001 SD 2185691138/1 NCM 94035000 TARE 3870 M3 59,263 CONTRACT NO 007DSO542 THERE IS NO RAW WOOD INSIDE THE CONTAINER WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE (NOT USED)
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FURNITURE SHIPPERS LOAD, STOW AND COUNT 1092 CARTONS WITH 852 PIECES OF FURNITURE FINISHED, IN PINE WOOD. PURCHASE ORDER 06800024833, 06800024868, 06800024895, 06800024947, 06800025353, 06800025408, 06800025436, 06800025467, 06800025562, 06800025586, 06800025631, 06800025674, 06800025717 CONSIGNMENT ID ECIS2389 // XX 852 PIECES WITH FSC - MIX CREDIT PRODUCT FROM WELL-MANAGED FORESTS AND OTHER CONTROLLED SOURCES, RA-COC- 004431. INVOICE NO 18718 NET WEIGHT 17650,34 KGS FREIGHT COLLECT RE 18/0500291-001 A 002 SD 2185682864/6 NCM 94035000,94036000 TARE 3970 M3 60,822 CONTRACT NO 007DSO542 THERE IS NO RAW WOOD INSIDE THE CONTAINER WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE (NOT USED)
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FURNITURE WITH 879 PIECES OF FURNITURE FINISHED, IN PINE WOOD. PURCHASE ORDER 06800025120, 06800025167, 06800025286, 06800025353, 06800025378, 06800025408, 06800025436, 06800025467, 06800025562 CONSIGNMENT ID ECIS2383 // XX 879 PIECES WITH FSC MIX CREDIT PRODUCT FROM WELL-MANAGED FORESTS AND OTHER CONTROLLED SOURCES, RA-COC-004431. INVOICE NO 17918 NET WEIGHT 17250,05 KGS FREIGHT COLLECT RE 18/0483509-001 A 002 SD 2185666648/4 NCM 94035000,94036000 TARE 3940 M3 58,293 CONTRACT NO 007DSO542 THERE IS NO RAW WOOD INSIDE THE CONTAINER WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE (NOT USED)
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FURNITURE WITH 328 PIECES OF FURNITURE HEMNES NN CHEST DRW 108X130 GREY NAXX FINISHED, IN PINE WOOD. PURCHASE ORDER 06800025353 CONSIGNMENT ID ECIS2385 // XX 328 PIECES WITH FSC - MIX CREDIT PRODUCT FROM WELL- MANAGED FORESTS AND OTHER CONTROLLED SOURCES, RA-COC- 004431. INVOICE NO 18118 NET WEIGHT 17843,20 KGS FREIGHT COLLECT RE 18/0483134-001 SD 2185666632/8 NCM 94035000 TARE 3840 M3 60,960 CONTRACT NO 007DSO542 THERE IS NO RAW WOOD INSIDE THE CONTAINER WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE (NOT USED)
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FURNITURE WITH 1439 PIECES OF FURNITURE FINISHED, IN PINE WOOD. PURCHASE ORDER 06800024454, 06800024516, 06800024775, 06800024868, 06800024895, 06800024947, 06800024965, 06800025039, 06800025066, 06800025088, 06800025167 CONSIGNMENT ID ECIS2358 // XX 1439 PIECES WITH FSC MIX CREDIT PRODUCT FROM WELL-MANAGED FORESTS AND OTHER CONTROLLED SOURCES, RA- COC-004431. INVOICE NO 15318 NET WEIGHT 16334,14 KGS FREIGHT COLLECT RE 18/0413006-001 A 002 SD 2185560743/3 NCM 94035000,94036000 TARE 3970 M3 52,834 CONTRACT NO 007DSO542 THERE IS NO RAW WOOD INSIDE THE CONTAINER WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE (NOT USED)
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FURNITURE WITH 328 PIECES OF FURNITURE HEMNES NN CHEST DRW 108X130 BLACK-BROWN NAXX FINISHED, IN PINE WOOD. PURCHASE ORDER 06800024379, 06800024404, 06800024487 CONSIGNMENT ID ECIS2363 // XX 328 PIECES WITH FSC - MIX CREDIT PRODUCT FROM WELL-MANAGED FORESTS AND OTHER CONTROLLED SOURCES, RA-COC- 004431. INVOICE NO 15818 NET WEIGHT 17843,20 KGS FREIGHT COLLECT RE 18/0413106-001 SD 2185563002/8 NCM 94035000 TARE 3920 M3 60,960 CONTRACT NO 007DSO542 THERE IS NO RAW WOOD INSIDE THE CONTAINER WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE (NOT USED)
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Ikea Distribution Services Inc. avec Company Transparency.
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- Ikea Distribution Services Inc. peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Ikea Distribution Services Inc. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Ikea Distribution Services Inc. qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Ikea Distribution Services Inc. et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Ikea Distribution Services Inc. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Ikea Distribution Services Inc. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Ikea Distribution Services Inc. ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
- Ikea Distribution Services Inc. a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Ikea Distribution Services Inc.
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Ikea Distribution Services Inc. au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Ikea Distribution Services Inc. ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Ikea Distribution Services Inc.
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Ikea Distribution Services Inc.
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Ikea Distribution Services Inc. a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Ikea Distribution Services Inc.
Durabilité- Qui sont les concurrents de Ikea Distribution Services Inc. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Ikea Distribution Services Inc. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Ikea Distribution Services Inc. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Ikea Distribution Services Inc. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 940360, 940350) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Ikea Distribution Services Inc. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Ikea Distribution Services Inc.?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Ikea Distribution Services Inc. :
