ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Hemani Industries Ltd.
À qui l'entreprise Hemani Industries Ltd. achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Hemani Industries Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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Trouver:
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Hemani Industries Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Hemani Industries Ltd. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Hemani Industries Ltd.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Hemani Industries Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Hemani Industries Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Hemani Industries Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Nufarm Colombia SA
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Hemani Industries Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Hemani Industries Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Hemani Industries Ltd.
- Quels produits Hemani Industries Ltd. achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier sur la base des code SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier) 1 catégorie de produits achetés par Tesla Motors Inc.
Elle est classifiée avec le code SH 380893, qui regroupe les produits suivants :
„Herbicides, inhibiteurs de germination et régulateurs de croissance pour plantes". Ce code SH a été repéré 1 fois au total.
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Hemani Industries Ltd. avec Company Transparency.
Achat- Qui sont les acheteurs de Hemani Industries Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 128 acheteurs internationaux de Hemani Industries Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Nufarm Colombia SA, qui a reçu 8 expéditions.
Parmi les 11 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Vietnam. Au cours de la période couverte, 150 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 128 acheteurs de Hemani Industries Ltd. avec Company Transparency.
- Quels produits Hemani Industries Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 17 catégories de produits différents vendus par Hemani Industries Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 380891 classe les produits suivants :
„Insecticides". Ce code SH a été repéré 183 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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CIPERMETRINA TECNICA 93%
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TOTAL 20 WOODEN PALLETS (TOTAL TWENTY WOODEN PALLETS ONLY) CYPERMETHRIN 20% EC NUMET RIN 200 EC 1LTR OF 7560 BOTTLES IN 630 CARTONS ON 20 PLASTIC PALLETS HS CODE 3808913 5 TOTAL GROSS WEIGHT 8613. 000 KGS TOTAL TARE WEIGHT: 236.000 KGS TOTAL PALLET WEIGHT: 156.000 KGS TOTAL CORR SHEET WEIGHT 47.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 7174.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 7560 LTRS TOTAL CARTONS 630 NOS NUMBER OF BOTTLES 7560 NOS 12 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 630 CARTONS ON 20 PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS IMCO CLASS 6.1, UN NO 3351, PKG GROUP III, CAS NO 52315-07-8, MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ CFR BUENAVENTURA PORT COLOMBIA GR- SDF PURCHASE ORDER NO: 1561907 DT: 12/04/2 019 S.B.NO: 4673653 DT: 05.0 6.2019 TOTAL NET WT: 7174.00 0 KGS -PHONE (572) 330 800 0 FAX (572) 331 0833 NIT 830-071-847-6 FREIGHT PREPAID 11 DAYS FREE DETENTION AT DESTINATION
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40 PLASTIC PALLETS (FORTY PLASTIC PALLETS ONLY) CYPERMETHR IN 20% EC NUMETRIN 200 EC 1L TR OF 13260 BOTTLES IN 1105 CARTONS ON 31 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT 15066.000 KGS TOTAL TARE WEIGHT 2168.000 KGS TOTAL PALLET WEIGHT :242.000 KGS TOTAL CORR SHEET WEIGHT 73 .000 KGS TOTAL NET WEIGHT 1 2583.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 13260 LTRS TOTAL CARTONS 1105 NOS NUMBER OF BOTTLES 13260 NOS 12 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 1105 CARTONS ON 31 PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS: IMCO CLASS 6.1, UN NO 3351 P KG GROUP III, CAS NO 52315-07- 8, MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ CYPERMETHRIN 20% EC NUMETRIN 200 EC 250ML OF 10008 BOTTLES IN 417 CARTONS ON 09 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT : 3052.000 KGS TOTAL TARE WEIGHT 586.000 KGS TOTAL PALLET WEIGHT 70.000 KGS TOTAL C ORR SHEET WEIGHT 21.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 2375.000 K GS TOTAL NET WEIGHT 2502 LT RS TOTAL CARTONS 417 NOS NUMBER OF BOTTLES 10008 NOS 24 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 417 CARTONS ON PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS: IMCO CLASS 6. 1, UN NO 3351 PKG GROUP III, CAS NO 52315-07-8, MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ FREE SAMPLE 1LTR EMPTY 20 CARTONS 250ML EMPTY 15 CARTONS 1 LTR EMPTY BOTTLES 24 NOS IN 2 CARTONS 250ML EMPTY BOTTLES 48 NOS IN CARTONS CARGO GROSS WEIGHT 18118.00 KGS CARGO NET WEIGHT 14958.00KGS FREE SAMPLE GROSS WEIGHT 24. 96 KGS CFR BUENAVENTURA PORT COLOMBIA GR-SDF PURCHASE ORDER NO: 8985 DT: 05/3/2019 PURCHASE ORDER NO: 8987 DT: 05/ 03/2019 PHONE: (572) 330 80 00, FAX (572) 331 0833 S.B. NO: 3729453 DT: 25.04.2019 TOTAL NET WT: 14958.000 KGS FREIGHT PREPAID APPLICABLE FREE TIME 14 DAYS COMBINED(DETENTION & DEMURRAGE) AT (PORT OF DISCHARGE PLACE OF DELIVERY)
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32 PLASTICS PALLETS (THIRTY TWO PLASTICS PALLETS ONLY) CYP ERMETHRIN 20% EC NUMETRIN 200 EC 1LTR OF 9600 BOTTLES IN 00 CARTONS ON 23 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 GROSS WEIGHT: 10913.000 KGS TARE WEIGHT: 1543.000 KGS PALLET WEIGHT: 179.000 KGS CARR SHEET WEIGHT: 54.000 KGS NET WEIGHT 9137.000 KGS NET WEIGHT 960 0 LTRS CARTONS 800 NOS NUMBER OF BOTTLES 9600 NOS 12 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 800 CARTONS ON 23 PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS: IMCO CLASS 6.1,UN NO 3351, PKG GROUP III, CAS NO 52315-07-8, MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ CYPER METHRIN 20% EC NUMETRIN 200 E C 250ML OF 10008 BOTTLES IN 17 CARTONS ON 09 PLASTIC PALLE IGHT: 3052.000 KGS TARE WEIGHT: 583.000 KGS PALLET WEIGHT: 70.000 KGS CARR SHEET WEIGHT : 21.000 KGS NET WEIGHT 237 8.000 KGS NET WEIGHT 2502 L TRS CARTONS 417 NOS NUMBER OF BOTTLES 10008 NOS 24 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 417 CARTONS ON PLASTIC PALLETS HA Z DETAILS: IMCO CLASS 6.1,UN NO 3351, PKG GROUP III, CAS NO 52315-07-8, MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ FREE SAMPLE 1LTR EMPTY 20 CARTONS 2 50ML EMPTY 15 CARTONS LTR EMPTY BOTTLES 24 NOS IN CARTONS 250ML EMPTY BOTTLES 48 NOS IN CARTONS CARGO GROSS WEIGHT 13965.00 KGS CARGO NET WEIGHT 11515.00KGS FREE SAMPLE GROSS WEIGHT 24.96 KGS CFR BUENAVENTURA PORT COLOMBIA GR- SDF PURCHASE ORDER NO: 1561904 DT: 31/01/2019 PURCHASE ORDER NO: 1561903 DT: 31/01 /2019 -FAX (572) 331 0833, NIT 830-071-847-6 S.B.NO: 304 9708 DT: 27.03.2019 FREIGHT PREPAID APPLICABLE FREE TIME 14 DAYS COMBINED(DETENTION & DEMURRAGE) AT (PORT OF DISCHARGE PLACE OF DELIVERY)
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1X40 CONTAINER 40 PLASTIC PALLETS (TOTAL FORTY PLASTIC PALLETS ONLY) CYPERMETHRIN 20 % EC NUMETRIN 200 EC 1LTR OF 17280 BOTTLES IN 1440 CARTONS ON 40 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT :19263.76 KGS TOTAL TARE WEIGHT :2508.48 KGS TOTAL PALLET WEIGHT :314 .00 KGS TOTAL CORR SHEET WEIGHT :94 .40. KGS TOTAL NET WEIGHT :1 6346.88 KGS TOTAL NET WEIGHT :17280 LTRS TOTAL CARTONS :1440 NOS NUMBER OF BOTTLES :17280 NOS 12 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 1440 CARTONS ON 40 PLASTIC PALLETS FREE SAMPLE 1LTR EMPTY 20 CARTONS 1 LTR EMPTY BOTTLES 24 NOS IN 2 CARTONS CARGO GROSS WEIGHT 19263.76 KGS CARGO NET WEIGHT 16346.88KGS FREE SAMPLE GROSS WEIGHT 34.84KGS CFR BUENAVENTURA PORT COLOMBIA GR- SDF PURCHASE ORDER NO: 8752 DT: 09/11/2018 HAZ DETAILS IMCO CLASS 6.1 UN NO 3351 PKG GROUP III CAS NO 52315 -07 8 MARINE POLLUTANT ENVIRONMENTALLY HAZ SHIPPING BILL NO.: 1108479 DT. 04.01.2019 FREIGHT PREPAID -PHONE (572) 330 8000 FAX (572) 331 0833 NIT 83 0-071-847-6 -TEL: (2) 242-3 698 ZIP CODE 760046 NIT 83 0.071.847.6
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1X40 CONTAINER 40 PLASTIC PALLETS (TOTAL FORTY PLASTIC PALLETS ONLY) CYPERMETHRIN 20 % EC NUMETRIN 200 EC 1LTR OF 13260 BOTTLES IN 1105 CARTONS ON 31 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT:14787.00KGS TOTAL TARE WEIGHT:1925.00KGS TOTAL PALLET WEIGHT :181.00KGS TOTAL CORR SHEET WEIGHT:124.00KGS TOTAL NET WEIGHT:12557.00KG S TOTAL NET WEIGHT :13260.00 LTRS TOTAL CARTONS :1105.0 0 NOS NUMBER OF BOTTLES:1326 0 NOS 12 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 1105 CARTONS ON 31 PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS IMCO CLASS 6.1 UN NO 3351 PKG GROUP III CAS NO 52315 07 8 MARINE POLLUTANT ENVIRONMENTALLY HAZ CYPERMETH RIN 20% EC NUMETRIN 200 EC 250ML OF 10008 BOTTLES IN 17 CARTONS ON 09 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT :3202.00 KGS TOTAL TARE WEIGHT :726.00 KGS TOTAL PALLET WEIGHT :71.00 KGS TOTAL CORR SHEET WEIGHT :36.00 KGS TOTAL NET WEIGHT :2369.00 KGS TOTAL NET WEIGHT :2502 LTRS TOTAL CARTONS :417 NOS NUMBER OF BOTTLES 10008 NOS 24 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 417 CARTONS ON PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS -07 8 MARINE POLLUTANT ENVIRONMENTALLY HAZ FREE SAMPLE 1LTR EMPTY 20 CARTONS / 250ML EMPTY 15 CARTONS LTR EMPTY BOTTLES 24 NOS IN CARTONS 250ML EMPTY BOTTLES 48 NOS IN CARTON CARGO GROSS WEIGHT 17989.00 KGS CARGO NET WEIGHT 14926.00K GS FREE SAMPLE GROSS WEIGHT 25.79 KGS CFR BUENAVENTUR A PORT COLOMBIA GR- SDF PURCHASE ORDER NO: 15618031 DT : 01/10/2018 PURCHASE ORDER NO: 8753 D T: 09/11/2018 S /BILL NO:9857587 DT. 24.12.2 018 FREIGHT PREPAID -PHONE (572) 330 8000 FAX ( 572) 331 0833 NIT 830-071-84 7-6 -TEL: (2) 242-3698 ZIP CODE 760046 NIT 830.071.84 7.6
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32 PLASTICS PALLETS (THIRTY TWO PLASTICS PALLETS ONLY) C YPERMETHRIN 20% EC NUMETRIN 200 EC 1LTR OF 9600 BOTTLES IN 800 CARTONS ON 23 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT 10914.950 KGS TOTAL TARE WEIGHT 150 8.000 KGS TOTAL PALLET WEIGHT: 180.550 KGS TOTAL PLY WEIGHT 110.400 KGS TOTAL NET WEIGHT 9116.000 KGS TOTAL NET WEIGHT: 9600 LTRS TOTAL CARTONS 800 NOS NUMBER OF BOTTLES 9600 NOS 12 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 800 CARTONS ON 23 PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS: IMCO CLASS 6.1, UN NO 3351, PKG GROUP III, CAS NO 52315-07-8, MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ CYPE RMETHRIN 20% EC NUMETRIN 200 EC 250ML OF 10008 BOTTLES IN 417 CARTONS ON 09 PLASTIC PALLETS HS CODE 38089135 TOTAL GROSS WEIGHT 3101.66 KGS TOTAL TARE WEIGHT 612 .160 KGS TOTAL PALLET WEIGHT 70.650 KGS TOTAL PLY WEIGHT 43.20 KGS TOTAL NET WEIGHT 2375.650 KGS TOTAL NET WEIGHT: 2502 LTRS TOTAL CARTONS 417 NOS NUMBER OF BOTTLES :10008 NOS 24 NOS. BOTTLE IN ONE CARTON 417 CARTONS ON PLASTIC PALLETS HAZ DETAILS: IMCO CLASS 6.1, UN NO 351, PKG GROUP III, CAS NO 2315-07-8, MARINE POLLUTANT , ENVIRONMENTALLY HAZ, FREE SAMPLE LTR EMPTY 20 CARTONS 250 ML EMPTY 15 CARTONS LTR EMPTY BOTTLES 24 NOS IN CARTONS 250 ML EMPTY BOTTLES 48 NOS IN CARTONS CARGO GROSS WEIGHT 14016.61 KGS CARGO NET WEIGHT 1149 1.65KGS FREE SAMPLE GROSS WEIGHT 94.27 KGS FREE SAMPLE NET WEIGHT 92.52 KGS CFR BUENAVENTURA PORT COLOMBIA GR- SDF PURCHASE ORDER NO: 1561801 DT: 05/09/2018 PURCHASE ORDER NO: 1561802 DT: 05/0 9/2018 S.B.NO: 9251649 DT: 0.11.2018 NET WT: 11584.170 KGS FAX (572) 331 0833 , NIT 830-071-847-6 FREIGHT PREPAID APPLICABLE FREE TIME 4 DAYS COMBINED(DETENTION & DE MURRA GE) AT (PORT OF DISCHARGE PLACE OF DELIVERY
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CIPERMETRINA 93% TECNICA
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19 WOODEN PALLETS (NINETEEN WOODEN PALLETS ONLY) 19 WOODEN PALLETS CONTAINING 75 MS DRUMS CYPERMETHRIN TECHNICAL 3% CIPERMETRINA 93 % TECNIC A CIS TRANS 50/50 HS CODE : 2926.90.09 COUNTRY OF ORIGIN INDIA PACKING IN 240 KGS UN APPROVED MS DRUMS 75 DRUMS X 240 KGS MS DRUMS ON 9 WOODEN PALLETS GROSS WT: 0197.500 KGS TARE WT: 1627.5 00 KGS PALLET WT: 570.000 KG S NET WT: 18000.000 KGS CI F VERACRUZ MEXICO PO NO: 24 57 DT: 10/05/2018 HAZ CARGO DETAILS: IMCO CLASS 6.1, UN NO: 3352, PKG GROUP II I, CAS NO: 52315-07-8 MARINE POLLUTANT, ENVIRONMENTALLY HAZ S.B.NO: 6927793 DT: 16.0 8.2018 NET WT: 18000.000 KGS TEL: (55) 5089 1500 EXT 70 CTC: MONICA CRUZ LOGIS TICA@ROCHATRANSITARIOS.COM.MX CTC: PAMELA GARCIA: PGARCIA@ DRAGON.COM.MX FREIGHT PREPAID APPLICABLE FREE TIME 14 DAYS COMBINED(DETENTION & DEMURRAGE) AT (PORT OF DISCHARGE PLACE OF DELIVERY)
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19 WOODEN PALLETS (NINETEEN WOODEN PALLETS ONLY) 19 WOODEN PALLETS CONTAINING 75 MS DRUMS CYPERMETHRIN TECHNICAL 3% CIPERMETRINA 93 % TECNIC A CIS TRANS 50/50 HS CODE : 2926.90.09 COUNTRY OF ORIGIN INDIA PACKING IN 240 KGS UN APPROVED MS DRUMS 75 DRUMS X 240 KGS MS DRUMS ON 9 WOODEN PALLETS GROSS WT: 0197.50 KGS TARE WT: 1627.50 KGS PALLET WT: 570.00 KGS NET WT: 18000.00 KGS CIF VE RACRUZ MEXICO PO NO: 2456 DT: 10/05/2018 HAZ CARGO DE AILS IMCO CLASS 6.1, UN NO 352,PKG GROUP III, CAS NO 52 315 -07 8, MARINE POLLUTANT , ENVIRONMENTALLY HAZ S.B. NO: 6278755 DT: 17.07.2018 NET WT: 18000.000 KGS TEL: (55) 5089 1500 EXT 270 CT C: MONICA CRUZ LOGISTICA@ROCHA TRANSITARIOS.COM.MX CTC: PAM ELA GARC??A: PGARCIA@DRAGON.COM.MX FREIGHT PREPAID APPLICABLE FREE TIME 14 DAYS COMBINED(DETENTION & DEMURRAGE) AT ( PORT OF DISCHARGE PLACE OF DELIVERY)
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Hemani Industries Ltd. avec Company Transparency.
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- Hemani Industries Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Hemani Industries Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Hemani Industries Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Hemani Industries Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Hemani Industries Ltd.
Ventes- Hemani Industries Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Hemani Industries Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Hemani Industries Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Hemani Industries Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Hemani Industries Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Hemani Industries Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Hemani Industries Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Hemani Industries Ltd. ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Hemani Industries Ltd.
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Hemani Industries Ltd.
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Hemani Industries Ltd. a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Hemani Industries Ltd.
Durabilité- Qui sont les concurrents de Hemani Industries Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Hemani Industries Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Hemani Industries Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Hemani Industries Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 380893) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Hemani Industries Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 380891, 292690) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Hemani Industries Ltd.?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Hemani Industries Ltd. :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Hemani Industries Ltd.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Hemani Industries Ltd. :
