ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Grupo De Intercambio Comercial, SA
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Grupo De Intercambio Comercial, SA qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Grupo De Intercambio Comercial, SA ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 57 fournisseurs internationaux de Grupo De Intercambio Comercial, SA sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Asia Shipping Transportes Internacionais Ltda., qui a effectué 3 livraisons.
Parmi 20 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Chine. 171 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Grupo De Intercambio Comercial, SA et de ses 57 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Grupo De Intercambio Comercial, SA ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Grupo De Intercambio Comercial, SA selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Grupo De Intercambio Comercial, SA)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Grupo De Intercambio Comercial, SA)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Grupo De Intercambio Comercial, SA
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Grupo De Intercambio Comercial, SA (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Asia Shipping Transportes Internacionais Ltda.Tier-1 acheteur Transborder s.a.s.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Grupo De Intercambio Comercial, SA est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Grupo De Intercambio Comercial, SA comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Grupo De Intercambio Comercial, SA
- Quels produits Grupo De Intercambio Comercial, SA achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 88 catégories de produits différents achetés par Grupo De Intercambio Comercial, SA
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 2604 classe les produits suivants :
„Minerais de nickel et leurs concentrés". Ce code SH a été repéré 6 fois au total.
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Grupo De Intercambio Comercial, SA avec Company Transparency.
- Grupo De Intercambio Comercial, SA peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Grupo De Intercambio Comercial, SA ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Grupo De Intercambio Comercial, SA qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Grupo De Intercambio Comercial, SA et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Qui sont les acheteurs de Grupo De Intercambio Comercial, SA ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 118 acheteurs internationaux de Grupo De Intercambio Comercial, SA ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Transborder s.a.s., qui a reçu 15 expéditions.
Parmi les 31 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Brésil. Au cours de la période couverte, 383 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 118 acheteurs de Grupo De Intercambio Comercial, SA avec Company Transparency.
- Quels produits Grupo De Intercambio Comercial, SA vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 244 catégories de produits différents vendus par Grupo De Intercambio Comercial, SA
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 350691 classe les produits suivants :
„Adhésifs à base de polymères du n° 3901 à 3913 ou de caoutchouc (à l''excl. des produits conditionnés pour la vente au détail comme colles ou adhésifs, d''un poids net <= 1 kg)". Ce code SH a été repéré 77 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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CONTAINING PACKAGING MATERIAL PACKAGING MATERIAL AND/OR ACCESSORIES FOR PACKAGING COSMETICS (MATERIAL DE EMPAQUE Y/O ACCESORIOS PARA ENVASADO DE COSMETICOS) HS CODE 3923300299, 9603299900
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ORTHOPEDIC PLASTER BANDAGES PACKAGES WITH VENDAS ENYESADAS ORTOPEDICAS HS CODE 300590
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LUBRICATING OIL PACKAGES WITH ACEITE LUBRICANTE HS CODE 271019
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FLEXIBLE PVC VINYL PALLETS WITH CONTENIENDO 1,399 CAJAS CON 15,122 PIEZAS DE CONECTORES FLEXIBLES Y ACCESORIOS DE PLOMERIA HS CODE 7412200100 3917399900 4009220501 4009420300 8481400400 3917400100 3926909999 7318159905 8481809900 3926909901 3922909900 7324909199 3924909900 8302500100 4009320501
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LUBRICATING OILS PAKAGES WITH ACEITE LUBRICANTE HS CODE 271019
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COFFEE PALLETS WITH 1680 BOXES OF MEZCLA EN POLVO GRANIZADO 0.78KGX7 HS CODE 2101120100
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FOOD PREPARATIONS PALLETS WITH 432 BOXES OF OREGON CHAI ESPECIADO 72 BOXES OF OREGON CHAI MANZANA CANELA 144 BOXES OF OREGON CHAI VAINILLA 1.3KG 120 BOXES OF SABORIZANTE CREMA IRLANDESA DVG 1LT 240 BOXES OF SABORIZANTE CARAMELO DVG 1 LT 240 BOXES OF SABORIZANTE CLASICO CAMPESINO 1LX12 192 BOXES OF DVG PL CHOCOLATE 750X4 231 BOXES OF PDR FOR BEV MATCHA FLV 1.3KGX5 HS CODE 2101200100; 2106900500; 2106909999
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FOOD PREPARATIONS PALLETS WITH 2400 BOXES OF FRAPPE BASE 1KGX6 / NEVADO 1KGX6 HS CODE 2106909999
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BOOKS. 26 PACKAGES CONTAINING BOOKS. N.W. 547.50 KG HS CODE 4901990100", BOOKS. 18 PACKAGES CONTAINING BOOKS. N.W. 13, 657.5 KG HS CODE 4901990100
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NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 47 FIBREBOARD BOXES ETHANOL (ETHYL ALCOHOL) NCM 2207200100 UN 1170, CLASS 3, PG II, FP 13 C GW 917.91 KG NW 587.76 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 5 FIBREBOARD BOXES ETHYL ACETATE NCM 2915310100 UN 1173, CLASS 3, PG II, FP -4 C GW 107.50 KG NW 72.00 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 32 FIBREBOARD BOXES HEXANES NCM 2901100502 UN 1208, CLASS 3, PG II, FP -22 C GW 551.88 KG NW 330.00 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 31 FIBREBOARD BOXES ISOPROPANOL (ISOPROPYL ALCOHOL) NCM 2905120299 UN 1219, CLASS 3, PG II, FP 12 C GW 597.14 KG NW 382.36 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 1 FIBREBOARD BOXES ISOPROPANOL (ISOPROPYL ALCOHOL) NCM 2905120299 UN 1219, CLASS 3, PG II, FP 12 C GW 19.74 KG NW 12.64 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 3 FIBREBOARD BOXES PETROLEUM DISTILLATES N. O. S., (PETROLEUM ETHER) NCM 2710129999 UN 1268, CLASS 3, PG II, FP -40 C GW 50.10 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 79 FIBREBOARD BOXES XYLENES NCM 2707300100 UN 1307, CLASS 3, PG III, FP 23 C GW 1, 632.30 KG NW 1, 076.72 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 150 FIBREBOARD BOXES ACETONITRILE NCM 2926909999 UN 1648, ACETONITRILE CLASS 3, PG II, FP 2 C GW 2, 961.00 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 1 FIBREBOARD BOXES METHANOL NCM 2905110100 UN 1230, CLASS 3, SUBSIDIARY RISK 6.1, PG II, FP 12 C GW 19.74 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 183 FIBREBOARD BOXES METHANOL NCM 2905110100 UN 1230, CLASS 3, SUBSIDIARY RISK 6.1, PG II, FP 12 C, GW 3, 631.75KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 3 FIBREBOARD BOXES OXADIZING SOLID, N. O. S. (SODIUM METAPERIODATE) NCM 2829909900 UN 1479, CLASS 5.1, PG II, GW 1.79 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 3 FIBREBOARD BOXES HYDROGEN PEROXIDE, AQUEOUS SOLUTION NCM 2847000100 UN 2014, CLASS 5.1, SUBSIDIARY RISK 8, PG II GW 16.73 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 21 FIBREBOARD BOXES DICHLOROMETHANE NCM 2903120100 UN 1593, CLASS 6.1, PG III GW 571.46 KG NW 427.68 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 10 FIBREBOARD BOXES CHLOROFORM NCM 2903130201 UN 1888, CLASS 6.1, PG III GW 307.80 KG NW 236.80 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 2 FIBREBOARD BOXES SODIUM HYDROXIDE, SOLID NCM 2815110100 UN 1823, CLASS 8, PG II GW 23.40 KG NW 21.00 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 1 FIBREBOARD BOXES FORMALDEHYDE SOLUTION NCM 2912110100 UN 2209, CLASS 8, PG III, FP 62 C GW 24.38 KG NW 17.28 KG", NITRILE-FUNCTION COMPOUNDS; N.E.C. 7 FIBREBOARD BOXES ACETIC ACID GLACIAL NCM 2915210100 UN 2789, CLASS 8, SUBSIDIARY RISK 3, PG II, FP 40 C GW 110.03 KG", AMMONIUM ACETATE TOTAL PACKAGES AS FOLLOW 10 PACKAGES ACETATO DE AMONIO NCM 2915299999 GW 52.36 KG NW 39.00 KG, 001 CBM 2.82 M3", 002 CBM 0.30 M3", 003 CBM 1.92 M3", 004 CBM 1.86 M3", 005 CBM 0.06 M3", 006 NW 2880 KG CBM 0.18 M3", 007 CBM 4.74 M3", 008 NW 1, 896.00 KG CBM 9.00 M3", 009 NW 12.64 KG CBM 0.06 M3", 010 NW 2, 336.00 KG CBM 10.26 M3", 011 NW 1.50 KG CBM 0.03 M3", 012 NW 13.88 KG CBM 0.09 M3", 013 CBM 1.08 M3", 014 CBM 0.60 M3", 015 CBM 0.06 M3", 016 CBM 0.06 M3", 017 NW 70.88 KG CBM 0.35 M3", 018 CBM 0.3 M3 1 PACKAGES MOLIBDATO DE AMONIO 4 HID. NCM 2841700100 GW 0.60 KG NW 0.50 KG CBM 0.03 M3 7 PACKAGES", 018 GLICEROL ANHIDRO NCM 2905450100 GW 74.69 KG NW 49.14 KG CBM 0.21 M3 1 PACKAGES SILICA GEL DESECANTE NCM 2811220302", 018 GW 2.84 KG NW 2.50 KG CBM 0.03 M3 1 PACKAGES ACETATO DE SODIO ANHIDRO NCM 2915299999 GW 3.34 KG NW 3.00 KG", 018 CBM 0.03 M3 1 PACKAGES CLORURO DE SODIO NCM 2501000299 GW 7.80 KG NW 7.00 KG CBM 0.03 M3 1 PACKAGES", 018 CITRATO DE SODIO DIHIDRATADO NCM 2918150100 GW 2.84 KG NW 2.50 KG CBM 0.03 M3 6 PACKAGES AGUA HPLC NCM 2853909999", 018 GW 138.60 KG NW 96.00 KG CBM 0.36 M3 1 PACKAGES EDTA SAL DISODICA DIHIDRATADA NCM 2922490800 GW 7.17 KG NW 6.00 KG", 018 CBM 0.03 M3 1 PACKAGES ACIDO BORICO NCM 2810000200 GW 7.03 KG NW 6.00 KG CBM 0.03 M3 1 PACKAGES", 018 LACTATO DE SODIO 60% NCM 2918110100 GW 2.03 KG NW 0.66 KG CBM 0.03 M3 610 PACKAGES IN 18 PALLETS WOODEN PACKAGES TREATED AND CERTIFIED, 001 1170 3 U 2 013 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 002 1170 U N 000", 003 1170 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 004 1173 3 U 2 0-4 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 005 1173 U N 000", 006 1173 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 007 1208 3 U 2 -22 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 008 1208 U N 000", 009 1208 U YBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 010 1219 3 U 2 012 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 011 1219 U N 000", 012 1219 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 013 1268 3 U 2 -40 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 014 1268 U N 000", 015 1268 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-E", 016 1307 3 U 3 023 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 017 1307 U N 000", 018 1307 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 019 1648 3 U 2 002 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 020 1648 U N 000", 021 1648 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 022 1230 3 U 2 012 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 023 1230 6.1 U N 000", 024 1230 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-D", 025 1479 5.1 U 2 000 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 026 1479 U N 000", 027 1479 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-AS-Q", 028 2014 5.1 U 2 000 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 029 2014 8 U N 000", 030 2014 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-HS-Q", 031 1593 6.1 U 3 000 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 032 1593 U N 000", 033 1593 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-AS-A", 034 1888 6.1 U 3 000 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 035 1888 U N 000", 036 1888 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-AS-A", 037 1823 8 U 2 000 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 038 1823 U N 000", 039 1823 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-AS-B", 040 2209 8 U 3 000 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 041 2209 U N 000", 042 2209 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-AS-B", 043 2789 8 U 2 040 CE GRUPO DE INTERCAMBIO COMERCIAL", 044 2789 3 U N 000", 045 2789 U NBOX, FIBREBOARD 000 F-ES-C
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Grupo De Intercambio Comercial, SA avec Company Transparency.
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- Grupo De Intercambio Comercial, SA peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Grupo De Intercambio Comercial, SA ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Grupo De Intercambio Comercial, SA qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Grupo De Intercambio Comercial, SA Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Grupo De Intercambio Comercial, SA
Ventes- Grupo De Intercambio Comercial, SA est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Grupo De Intercambio Comercial, SA peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Grupo De Intercambio Comercial, SA ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
Quels sont les acheteurs auxquels Grupo De Intercambio Comercial, SA vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Grupo De Intercambio Comercial, SA a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Grupo De Intercambio Comercial, SA
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Grupo De Intercambio Comercial, SA à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Grupo De Intercambio Comercial, SA aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
- Grupo De Intercambio Comercial, SA a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Grupo De Intercambio Comercial, SA
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Grupo De Intercambio Comercial, SA au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Grupo De Intercambio Comercial, SA ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Grupo De Intercambio Comercial, SA
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Grupo De Intercambio Comercial, SA
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Grupo De Intercambio Comercial, SA a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Grupo De Intercambio Comercial, SA
Durabilité- Qui sont les concurrents de Grupo De Intercambio Comercial, SA ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Grupo De Intercambio Comercial, SA en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Grupo De Intercambio Comercial, SA du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Grupo De Intercambio Comercial, SA en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 2604, 720299) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Grupo De Intercambio Comercial, SA du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 350691, 330290) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Grupo De Intercambio Comercial, SA?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Grupo De Intercambio Comercial, SA :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Grupo De Intercambio Comercial, SA?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Grupo De Intercambio Comercial, SA :
