ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Gontermann-Peipers GmbH
À qui l'entreprise Gontermann-Peipers GmbH achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Gontermann-Peipers GmbH qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Gontermann-Peipers GmbH ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Gontermann-Peipers GmbH selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Gontermann-Peipers GmbH)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Gontermann-Peipers GmbH)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Gontermann-Peipers GmbH
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Gontermann-Peipers GmbH (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Aluminum Dynamics, LLC
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Gontermann-Peipers GmbH est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Gontermann-Peipers GmbH comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Gontermann-Peipers GmbH
- Quels produits Gontermann-Peipers GmbH achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier sur la base des code SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier) 1 catégorie de produits achetés par Tesla Motors Inc.
Elle est classifiée avec le code SH 854511, qui regroupe les produits suivants :
„Électrodes en graphite ou en autre carbone, pour fours électriques". Ce code SH a été repéré 2 fois au total.
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Gontermann-Peipers GmbH avec Company Transparency.
Achat- Qui sont les acheteurs de Gontermann-Peipers GmbH ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 142 acheteurs internationaux de Gontermann-Peipers GmbH ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Aluminum Dynamics, LLC, qui a reçu 16 expéditions.
Parmi les 10 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 428 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 142 acheteurs de Gontermann-Peipers GmbH avec Company Transparency.
- Quels produits Gontermann-Peipers GmbH vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 13 catégories de produits différents vendus par Gontermann-Peipers GmbH
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 845530 classe les produits suivants :
„Cylindres de laminoirs à métaux". Ce code SH a été repéré 597 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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PROJECT CARGO Description: 2 PIECES UNIT WEIGHT 38 524 MT DIMENSIONS PER ROLL 5100 X 1600 X 1570 MM ROLL TYPE BACK-UP ROLL BARREL DIAMETER 1400 MM X BARREL LENGTH 251 TOTAL LENGTH 5080 MM FINAL DIAMETER 1300 MIN ACCORDANCE WITH DRAWING NO. 15708765 IN OUR QUALITY TYPE AST80XF BARREL GROUND INCLUDING RINGS BEARING INNER RACES WILL B HS CODE 845530 SERIAL NUMBER GP93613 GP93614 SHIPPED ON BOARD LOADED BREAKBULK Marks SHIP TO ALUMINUM DYNAMICS LLC ATTN. ALEX CULBERSON 3413 CHARLEIGH D FORD JR DRIVE COLUMBUS MS 39701 USA PORT OF DISCHARGE MOBILE AL ROLL NUMBER GP93613 GP93614 NET WEIGHT 38.100 KGS GROSS WEIGHT 38.524 KGS DIMENSIONS 5100 X 1600 X 1570 MM SHIPPED BY GONTERMANN-PEIPERS GMBH GER MADE IN GERMANY KEEP DRY HANDLE WITH CARE
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PROJECT CARGO Description: 2 PACKAGES CONTAINING 2 PIECES ? PIECEWEIGHT 58.750 00 KGS ? 117.500 00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT BACK-UP ROLL FOR HOT STRIP MILL PURCHASE ORDER NO. 1066 ITEM NO. ? PARTIA GP REF-NO. 042/2023 GP ROLL NO(S). GP93485 GP93486 CUSTOMER ROLL-NO. G01007 G01008 HS CODE 845530 LOADED BREAK BULK 2ND NOTIFY CUSTOMS BROKER JOHN A. STEER CO. 1227 N 4TH STREET 19122-2899 PHILADELPHIA USA T.COURTWRIGHT@STEER.US.COM Marks ORDER NO 1066 ITEM DESCRIPTION BACK-UP ROLL (AD PART# 15626 SHIP TO ALUMINUM DYNAMICS LLC ATTN. ALEX CULBERSON 3413 CHARLEIGH D FORD JR DRIVE COLUMBUS MS 39701 USA PORT OF DISCHARGE MOBILE AL ROLL NUMBER GP? GP? NET WEIGHT 58.024 KGS GROSS WEIGHT 58.750 KGS DIMENSIONS 5115 X 1800 X 1670 MM SHIPPED BY GONTERMANN-PEIPERS GMBH GER MADE IN GERMANY KEEP DRY ? HANDLE WITH CARE DO NOT STACK UP SIDE DOWN
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PROJECT CARGO Description: 2 PIECES UNIT WEIGHT 58 750 MT DIMENSIONS PER ROLL 5115 X 1800 X 1670 MM ORDER 1066 ITEM BACK-UP ROLL (AD PART# 15626933) BARREL DIAMETER 1600 MM X BARREL LENGTH 280 TOTAL LENGTH 5110 MM FINAL DIAMETER 1475 M DRAWING 15626933 INDEX A QUALITY AST70X GP ROLL NO(S) GP93483 GP93484 HS-CODE 84553090 LOADED BREAKBULK SHIPPED ON BOARD Marks SHIP TO ALUMINUM DYNAMICS LLC ATTN. ALEX CULBERSON 3413 CHARLEIGH D FORD JR DRIVE COLUMBUS MS 39701 USA PORT OF DISCHARGE MOBILE AL ROLL NUMBER GP93483 GP93484 NET WEIGHT 58.024 KGS GROSS WEIGHT 58.750 KGS DIMENSIONS SHIPPED BY GONTERMANN-PEIPERS GMBH GER MADE IN GERMANY KEEP DRY HANDLE WITH CARE
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2 PIECES WORK ROLL GP ROLL NO.: GP93617 +GP93618 HS CODE: 845530 PURCHASE ORDER NO.: 426294, LINE GP REF-NO.: 165/2023 . HS CODE: 845530 FREIGHT PREPAID . . . . . . .
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2 PIECES WORK ROLL R2-F3 FOR HOT STRIP MILL . GP ROLL NO.: GP 93615 GP 93616 PURCHASE ORDER NO.: 426294, LINE (1ST PARTIAL SHIPMENT) GP REF-NO.: 052/2022 HS CODE: 845530 FREIGHT PREPAID . . . . . .
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2 PIECES EDGER ROLL FOR HOT STRIP MILL .GP ROLL NO.: GP 93504 GP 93505 CUSTOMERRO LL-NO.: GP0001 GP0002 PURCHASE ORDERNO. : 1066, ITEM NO. GP REF-NO.: 042/2023. H S CODE: 845530 FREIGHT PREPAID . . . . .
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2 PIECES FM WORK ROLL FOR HOT STRIP MILL . GP ROLL NO.: GP 93502 GP 93503 CUSTOMER ROLL-NO.: GP2100009 GP2100010 PURCHASE ORDER NO.: 1066, ITEM NO. GP REF-NO.:042 /2023 HS CODE: 845530 FREIGHT PREPAID . . . . . .
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1 PIECE WORK ROLL GP ROLL NO.: GP 94386 . PURCHASE ORDER NO.: 433590, LINE GPREF -NO.: 165/2023 HS CODE: 845530 FREIGHT PREPAID . . . . . . . 1 PIECE WORK ROLL GP ROLL NO.: GP 93900
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PROJECT CARGO Description: 2 PACKAGES CONTAINING BACK-UP ROLL FOR HOT STRIP MILL (AD PART# 15626933) GP ROLL NUMBERS GP 93481 GP 93482 CUSTOMER ROLL NOS. GP01003 GP01004 PURCHASE ORDER NO. 1066 ITEM NO. -PARTIAL SHIPMENT GP REF-NO. 042/2023 HS CODE 845530 LOADED BREAK BULK 2ND NOTIFY AS CUSTOMS BROKER JOHN A. STEER CO. 1227 N 4TH STREET 19122-2899 PHILADELPHIA USA T.COURTWRIGHT@STEER.US.COM ALSO NOTIFY AS DELIVERY ADDRESS ALUMINUM DYNAMICS LLC 3413 CHARLEIGH D FORD JR DRIVE COLUMBUS MS 39701 USA Marks ORDER NO 1066 ITEM DESCRIPTION BACK-UP ROLL (AD PART# 1562 SHIP TO ALUMINUM DYNAMICS LLC ATTN. ALEX CULBERSON PORT OF DISCHARGE MOBILE AL ROLL NUMBER GP?/ GP? NET WEIGHT 58.024 KGS GROSS WEIGHT 58.750 KGS DIMENSIONS 5115 X 1800 X 1670 MM SHIPPED BY GONTERMANN-PEIPERS GMBH GER MADE IN GERMANY KEEP DRY ? HANDLE WITH CARE DO NOT STACK UP SIDE DOWN
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BACK-UP ROLL FOR COLD MILL (AD PART# 156729 54) GP ROLL NUMBER: GP91794 YOUR ROLL NO.: GP41002 PURCHASE ORDER NO.: 1084 , ITEM NO. -PARTIAL SHIPMENT GP REF-NO .: 064/2023 HS CODE: 845530 FREIGHT PREPAID . . . . . . BACK-UP ROLL FOR COLD MILL (AD PART# 156729 54) GP ROLL NUMBER: GP94269 YOUR ROLL NO.: GP41001 . . . . . . . . . . .
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Gontermann-Peipers GmbH avec Company Transparency.
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- Gontermann-Peipers GmbH peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Gontermann-Peipers GmbH ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Gontermann-Peipers GmbH qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Gontermann-Peipers GmbH Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Gontermann-Peipers GmbH
Ventes- Gontermann-Peipers GmbH est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Gontermann-Peipers GmbH peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Gontermann-Peipers GmbH vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Gontermann-Peipers GmbH a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Gontermann-Peipers GmbH
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Gontermann-Peipers GmbH à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Gontermann-Peipers GmbH aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Gontermann-Peipers GmbH ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Gontermann-Peipers GmbH
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Gontermann-Peipers GmbH
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Gontermann-Peipers GmbH a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Gontermann-Peipers GmbH
Durabilité- Qui sont les concurrents de Gontermann-Peipers GmbH ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Gontermann-Peipers GmbH en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Gontermann-Peipers GmbH du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Gontermann-Peipers GmbH en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 854511) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Gontermann-Peipers GmbH du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 845530, 720720) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Gontermann-Peipers GmbH?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Gontermann-Peipers GmbH :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Gontermann-Peipers GmbH?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Gontermann-Peipers GmbH :
