ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Gma Hongkong Ltd.
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Gma Hongkong Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Gma Hongkong Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 2 fournisseurs internationaux de Gma Hongkong Ltd. sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Công TY Tnhh Công Nghiệp Dệt May Hanglitai, qui a effectué 1 livraison.
Une source importante qui a été identifiée pour l'achat de produits : Vietnam. 33 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Gma Hongkong Ltd. et de ses 2 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Gma Hongkong Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Gma Hongkong Ltd. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Gma Hongkong Ltd.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Gma Hongkong Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Gma Hongkong Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Gma Hongkong Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Công TY Tnhh Công Nghiệp Dệt May HanglitaiTier-1 acheteur Wal-Mart Canada Corp.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Gma Hongkong Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Gma Hongkong Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Gma Hongkong Ltd.
- Quels produits Gma Hongkong Ltd. achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier sur la base des code SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier) 1 catégorie de produits achetés par Tesla Motors Inc.
Elle est classifiée avec le code SH 611596, qui regroupe les produits suivants :
„Bas et mi-bas, chaussettes et autres articles chaussants, en bonneterie, de fibres synthétiques (sauf à compression dégressive et à l''excl. des collants "bas-culottes" bas et mi-bas de femmes à titre en fils simples < 67 décitex et articles chaussants pour bébés)". Ce code SH a été repéré 33 fois au total.
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Gma Hongkong Ltd. avec Company Transparency.
- Gma Hongkong Ltd. peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Gma Hongkong Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Gma Hongkong Ltd. qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Gma Hongkong Ltd. et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Qui sont les acheteurs de Gma Hongkong Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 28 acheteurs internationaux de Gma Hongkong Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Wal-Mart Canada Corp., qui a reçu 25 expéditions.
Parmi les 6 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 412 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 28 acheteurs de Gma Hongkong Ltd. avec Company Transparency.
- Quels produits Gma Hongkong Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 42 catégories de produits différents vendus par Gma Hongkong Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 950691 classe les produits suivants :
„Articles et matériel pour la culture physique, la gymnastique ou l''athlétisme". Ce code SH a été repéré 180 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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FLOORING MAT DISPLAY FLOORING MAT DISPLAY P .O. NO. 6250544705 ITEM NO. 30916766 HS CODE : 9503009099,9503009099,3918 90 VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00020 FLOORING MAT DISPLAY FLOORING MAT DISPLAY P .O. NO. 6250544705 ITEM NO. 30916766 HS CODE : 9503009099,9503009099,3918 90 VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00020 FLOORING MAT DISPLAY FLOORING MAT DISPLAY P .O. NO. 6250544705 ITEM NO. 30916766 HS CODE : 9503009099,9503009099,3918 90 VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 0681131000000 DEPT NO.: 00020
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4WAY FOLD FITNSS MAT 4WAY FOLD FITNSS MAT P .O. NO. 9800621883 ITEM NO. 30907131 HS CODE :9506910090 INFLATABLE PUNCH BAG P.O. NO. 98 00621907 ITEM NO. 30907150 HS CODE:9506910090 VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.:0681131000000 DEPT NO.:00009
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3MM YOGA MAT 3MM YOGA MAT P.O. NO.980062015 7 ITEM NO. 31736417 HS CODE:9506910090 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE:NO WOOD GLN NO.:0681131000000 DEPT NO.:00009YOGA MAT P.O. NO. 9800620159ITEM NO.31738112 HS CODE:950691 0090 TOSS ACTIVITY MAT P.O. NO. 9300529807 ITEM NO. 31715546 HTS CODE: 9503009099 TOSS ACTIVITY MAT P.O. NO. 9300529808 ITEM NO. 317 15418 HS CODE:9503009099 3MM YOGA MAT 3MM YOGA MAT P.O. NO.980062015 7 ITEM NO. 31736417 HS CODE:9506910090 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE:NO WOOD GLN NO.:0681131000000 DEPT NO.:00009 YOGA MAT P .O. NO. 9800620159 ITEM NO.31738112 HS CODE:9 506910090 TOSS ACTIVITY MAT P.O. NO. 9300529 807 ITEM NO. 31715546 HTS CODE: 9503009099 TOSS ACTIVITY MAT P.O. NO. 9300529808 ITEM NO. 31715418 HS CODE:9503009099 3MM YOGA MAT 3MM YOGA MAT P.O. NO.980062015 7 ITEM NO. 31736417 HS CODE:9506910090 DESTINATION: VIDC WEST VENDOR DECLARE:NO WOOD GLN NO.:0681131000000 DEPT NO.:00009YOGA MAT P.O. NO. 9800620159ITEM NO.31738112 HS CODE:950691 0090 TOSS ACTIVITY MAT P.O. NO. 9300529807 ITEM NO. 31715546 HTS CODE: 9503009099 TOSS ACTIVITY MAT P.O. NO. 9300529808 ITEM NO. 317 15418 HS CODE:9503009099
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FITNESS MAT BLUE FITNESS MAT BLUE P.O. NO. 9800620825 ITEM NO. 30138781 HS CODE:9506 910090 VENDOR DECLARE:NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.:0681131000000 DEPT NO.:00009 3-IN-1 BODY ROLLER 3-IN-1 BODY ROLLER P .O. NO. 9800620829 ITEM NO.31105972 HS CODE:9 019100020 VENDOR DECLARE:NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.:068113100000 0 DEPT NO.:00009 4LB ANKLE WRIST WEIG 4LB ANKLE WRIST WEIG P .O. NO. 9800620831 ITEM NO. 30135843 HS CODE :9506910090 VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.:068113100 0000 DEPT NO.:00009
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3LB NEOPRENE HEX DUM 3LB NEOPRENE HEX DUM P .O. NO. 9300523798 ITEM NO. 30115100 HTS CODE: 9506910090 VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 068113 1000000 DEPT NO.: 00009 10LB NEOPRENE HEX DU 10LB NEOPRENE HEX DU P .O. NO. 9300523796 ITEM NO. 30112479 HTS CODE: 9506910090 VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 068113 1000000 DEPT NO.: 00009 5LB NEOPRENE HEX DUM 5LB NEOPRENE HEX DUM P .O. NO. 9300523795 ITEM NO. 30112478 HTS CODE: 9506910090 VENDOR DECLARE: NO WOOD PACKAGING CONTAINED WITHIN SHIPMENT. GLN NO.: 068113 1000000 DEPT NO.: 00009
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TIGHTS, GENERAL DEPARTMENT STORE MERCHANDISE (GDSM) EXCLUDING TEXTILES, N.O.S., KNOCKDOWN (K/D) FURNITURE, PLUSH TOYS, AND FOOTWEAR.
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SQUEEZE BOTTLE RE SHAKER BOTTLE WITH P SQUEEZE BOTTLE WHI
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SQUEEZE BOTTLE RE 75CM STABILITY BALL SHAKER BOTTLE WITH P
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SLIMLINE WAIST PACK 3 PACK LOOPED RESIST FITNESS MAT TEAL
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65CM STABILITY BALL 75CM EXERCISE BALL 75CM STABILITY BALL
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Gma Hongkong Ltd. avec Company Transparency.
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- Gma Hongkong Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Gma Hongkong Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Gma Hongkong Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Gma Hongkong Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Gma Hongkong Ltd.
Ventes- Gma Hongkong Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Gma Hongkong Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Gma Hongkong Ltd. ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
Quels sont les acheteurs auxquels Gma Hongkong Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Gma Hongkong Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Gma Hongkong Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Gma Hongkong Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Gma Hongkong Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
- Gma Hongkong Ltd. a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Gma Hongkong Ltd.
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Gma Hongkong Ltd. au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Gma Hongkong Ltd. ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Gma Hongkong Ltd.
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Gma Hongkong Ltd.
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Gma Hongkong Ltd. a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Gma Hongkong Ltd.
Durabilité- Qui sont les concurrents de Gma Hongkong Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Gma Hongkong Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Gma Hongkong Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Gma Hongkong Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 611596) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Gma Hongkong Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 950691, 391890) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Gma Hongkong Ltd.?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Gma Hongkong Ltd. :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Gma Hongkong Ltd.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Gma Hongkong Ltd. :
