ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Freightwatch
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Freightwatch qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- Qui sont les fournisseurs de Freightwatch ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 47 fournisseurs internationaux de Freightwatch sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Nws Shipping bv, qui a effectué 37 livraisons.
Parmi 22 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Brésil. 192 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Freightwatch et de ses 47 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Freightwatch ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Freightwatch selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Freightwatch)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Freightwatch)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Freightwatch
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Freightwatch (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Nws Shipping bvTier-1 acheteur Cargo Logistica Y Tecnologia
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Freightwatch est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Freightwatch comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Freightwatch
- Quels produits Freightwatch achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 80 catégories de produits différents achetés par Freightwatch
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 440910 classe les produits suivants :
„Bois de conifères, y.c. les lames et frises pour parquets, non-assemblées, profilés "languetés, rainés, bouvetés, feuillurés, chanfreinés, joints en V, moulurés, arrondis ou simil." tout au long d''une ou de plusieurs rives, faces ou bouts, même rabotés, poncés ou collés par assemblage en bout". Ce code SH a été repéré 23 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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X DRY HIGH CUBE CONTAINING DOFFS O N PALLETS CNTRSUDU TARE SEALMLB R SEAL DOFFS ON PALLETS FIB ERGLASS COMPOSITES T SE HS DIL R C BP( ) H.S. TARIFF CODE . . COM MERCIAL INVOICE NR.EXP CUSTOMER ORDER GW KGNW KGM MRUC BR RUC BR SSZHOU HSCODES NCMS PALLET S.T.C. CNTRTRHU TARE SEALMLBR SEAL DOF FS ON PALLETS FIBERGLASS COMPOSITES T SE HS DIL RC BP( ) H.S. TARIFF CODE . . COMMERCIAL INVOICE NR.EXP CUSTOMER ORDER GW . KGNW . KGM HSCODES NCMS PAYMENT FREIGHT PREPAID WOODEN CLAUSETREAT ED AND CERTIFIED SCAC CODELPRO HBLSSZHOU
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X DRY HIGH CUBE CONTAINING DOFFS O N PALLETS CNTRGAOU TARE SEALMLB R SEAL DOFFS ON PALLETS FIB ERGLASS COMPOSITES T BP RC ( ) H.S. TARIFF CODE . . COMMERCIAL INVOICE NR.EXP CUSTOMER ORDER GW KGNW KGM MRUC BR RUC BR SSZHOU HSCODES NCMS CNTRUETU TARE SEALMLBR SEAL DOFFS ON PALLETS FIBERGLASS COMPOSITES T BP RC ( ) H .S. TARIFF CODE . . COMMERCIAL INVOICE NR.EXP CUSTOMER ORDER GW KGNW KGM CNTRSUDU TARE SEALMLBR SEAL DOFFS ON PALLETS FIBERGLASS COMPOSITES T BP RC ( ) H.S. TARIFF CODE . . COMMERCIAL INVOICE NR.EXP CUSTOMER ORDE R GW KGNW KGM CNTRHASU TARE SEALMLBR SEAL DOFFS ON PALLETS FIBERGLASS COMPOS ITES T SE HS DIL RC BP ( ) H.S. TARIFF CODE . . COMMERCIAL INVOI CE NR.EXP CUSTOMER ORDER GW KGNW KGM PAYMENT FREIGHT P REPAID WOODEN CLAUSE TREATED AND CERTIFIED S CAC CODELPRO HBLSSZHOU
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CONTAINING: PACKS OF SOLID PROFILES HS COD E: . CONTAINING: PACKAGES OF HOLLOW PROFILES HS CODE: .
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X DRY HIGH CUBE CONTAINING DOFFS O N PALLETS CNTRCAAU TARE SEALM LBR SEAL DOFFS ON PALLETS FIBERGLASS COMPOSITES T SE BP RC ( ) H.S. TARIFF CODE . . C OMMERCIAL INVOICE NR.EXP CUSTOMER ORDER GW KG NW KG M CNTRMSKU TARE SEALMLBR SEAL DOFFS ON PALLETS FIBERGLA SS COMPOSITES T BP RC ( ) H.S. TARIFF CODE . . COMMERCIAL INVOI CE NR.EXP CUSTOMER ORDER GW KG NW KG M CNTR GCXU TARE SEAL MLBR SEAL DOFFS ON PALLETS FIBERGLASS COMPOSITES T BP RC ( ) H.S. TARIFF C ODE . . COMMERCIAL INVOICE NR.EXP CUSTOMER ORDER GW KG NW KG M CNTR MRKU TARE SEAL MLBR SEAL DOFFS ON PALLETS FIBERGLASS COMPOSITES T BP RC ( ) H.S. TARIFF CODE . . COMMERCIAL INVOICE NR. EXP CUSTOMER ORD ER GW KG NW KG M CNTRBSIU TARE SEALMLBR SEAL DOFFS ON PALLETS FIBERG LASS COMPOSITES T BP RC ( ) H.S. TARIFF CODE . . COMMERCIAL INV OICE NR.EXP CUSTOMER ORDER GW KG NW KG M CNTRMSKU TARE SEAL MLBR SEAL DOFFS ON PALLETS FIBERGLASS COMPOSITES T SE BP RC ( ) H.S. T ARIFF CODE . . COMMERCIAL INVOICE NR.E XP CUSTOMER ORDER GW KG NW KG M RUC BR SSZHOU MRUC BR HSCODE NCM PAYMENT FREIGHT PREPAID WOODEN CLAUSE T REATED AND CERTIFIED SCAC CODELPRO HBL SSZHO U
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X DRY HIGH CUBE CONTAINING DOFFS O N PALLETS CNTRMRKU TARE SEALMLB R SEAL DOFFS ON PALLETS FIB ERGLASS COMPOSITES T SE HS DIL R C BP ( ) H.S. TARIFF CODE . . CO MMERCIAL INVOICE NR.EXP CUSTOMER ORDER GW KGNW KGM CNT R MRKU TARE SEALMLBR SEAL DOFFS ON PALLETS FIBERGLASS COMPOSIT ES T SE HS DIL RC BP ( ) H .S. TARIFF CODE . . COMMERCIAL INVOICE NR.EXP CUSTOMER ORDER GW KGNW KGM CNTRTEMU TARE SEALMLBR SEAL DOFFS ON PALLETS FIBERGLASS COMPOSITES T BP RC H.S. TARIFF CODE . . C OMMERCIAL INVOICE NR.EXP CUSTOMER ORDER GW KGNW KGM CN TRMSKU TARE SEALMLBR SEAL DOFFS ON PALLETS FIBERGLASS COMPOSIT ES T BP BC H.S. TARIFF CODE . . COMMERCIAL INVOICE NR.EXP CUSTOMER ORDER GW KGNW KGM RUC BR SSZH OU MRUC BR HSCODE NCM PAYMENT FR EIGHTPREPAID WOODEN CLAUSETREATED AND CERTIFI ED
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X HC CONTAINER FCLFCL CONTAINING BAG S WITH A MEDIA FILOX. CFBAG IN (TWENT) PALLETS FREIGHT COLLECT DUE BR RUC BR MRUC BR NCM . . WOODEN PACKAGE USED TREA TED CERTIFIED SCAC CODEAPLL HBL
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PIECES IN METALIC PALLETS WOODEN PALL ETS WITH LOADER RAKE LR WMOUNTS UTILITY L OADER FORKS L CAT FUSION HOOK UP UTILITY LOADER FORKS L JRB HOOK UP LOADER RAKE JS COUPLER COMMERCIAL INVOICE FREIGHT PREPAID WOODEN PACKAGE TREATED AND CERTIFIED DUE BR MRUC BR RUC BR F AT HSCODES NCMS SCAC CODE LPRO HBLRIGLGW PAYMENT FRE IGHT PREPAID WOODEN CLAUSE TREATED AND CERTIF IED
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SOLAR EQUIPMENT TOOLS PHOTO ARTICLES LOUDSPEAKER VALVES BLANOSE CMC H FDN MO METAL SCRAP VAC, MO , % MIN TRANSFORMER SPARE PARTS FOR COCOA PROCESSING MACHINERY READY MADE GARMENTS UN3480 CLASS 9
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RECEPTACLES, SMALL HAZARDOUZ RECEPTACLES, SMALL HARMLESS PLASTIC PART BLADES COMPOSITE BLADES ELEKTROMATERIAL CULMINAL PLUS PF PVC CLEANER BINDINGS YTTRIUM OXIDE WAX AND ACCESSORIES TRANSFORMERS TRANSFORMERS REFRACTORY CERAMIC PRODUCTS FOR INDUSTRIAL FU RNACES OXALIC ACID, HYDROCHLORIC ACID UN2037 UN3264 CLASS 2.1 CLASS 8
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WITH STATIONERY AEROTEX NMA % AQUEOUS (ROW) TOXIC LIQUID, ORGANIC, N.O.S. LT RUM KEYCURE PLAYGROUND EQUIPMENT SONA VEGETABLE SEEDS FOR SOWING CART FOR HANGING BAGS N-METHYLOLACRYLAMIDE HYDROXY-2-METHYLPROPIONYL UN2810 UN3065 UN3065 UN3077 CLASS 6.1 CLASS 3 CLASS 3 CLASS 9
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Freightwatch avec Company Transparency.
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- Freightwatch peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Freightwatch ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Freightwatch qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Freightwatch et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Qui sont les acheteurs de Freightwatch ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 20 acheteurs internationaux de Freightwatch ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Cargo Logistica Y Tecnologia, qui a reçu 3 expéditions.
Parmi les 14 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Brésil. Au cours de la période couverte, 8 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 20 acheteurs de Freightwatch avec Company Transparency.
- Quels produits Freightwatch vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 702 catégories de produits différents vendus par Freightwatch
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 271019 classe les produits suivants :
„Huiles moyennes et préparations, de pétrole ou de minéraux bitumineux, n.d.a.". Ce code SH a été repéré 54 fois au total.
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Freightwatch avec Company Transparency.
- Freightwatch peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Freightwatch ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Freightwatch qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Freightwatch Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Freightwatch
Ventes- Freightwatch est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Freightwatch peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Freightwatch ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
Quels sont les acheteurs auxquels Freightwatch vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Freightwatch a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Freightwatch
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Freightwatch à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Freightwatch aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
- Freightwatch a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Freightwatch
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Freightwatch au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Freightwatch ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Freightwatch
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Freightwatch
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Freightwatch a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Freightwatch
Durabilité- Qui sont les concurrents de Freightwatch ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Freightwatch en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Freightwatch du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Freightwatch en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 440910, 732690) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Freightwatch du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 271019, 3207) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Freightwatch?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Freightwatch :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Freightwatch?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Freightwatch :
