ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Foxlink Image Technology Co., Ltd.
À qui l'entreprise Foxlink Image Technology Co., Ltd. achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Foxlink Image Technology Co., Ltd. ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Foxlink Image Technology Co., Ltd. achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Foxlink Image Technology Co., Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Foxlink Image Technology Co., Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Foxlink Image Technology Co., Ltd. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Foxlink Image Technology Co., Ltd.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Foxlink Image Technology Co., Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Foxlink Image Technology Co., Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Foxlink Image Technology Co., Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Epson America Inc.
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Foxlink Image Technology Co., Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Foxlink Image Technology Co., Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Foxlink Image Technology Co., Ltd.
Achat- Qui sont les acheteurs de Foxlink Image Technology Co., Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 43 acheteurs internationaux de Foxlink Image Technology Co., Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Epson America Inc., qui a reçu 25 expéditions.
Parmi les 3 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 767 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 43 acheteurs de Foxlink Image Technology Co., Ltd. avec Company Transparency.
- Quels produits Foxlink Image Technology Co., Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 13 catégories de produits différents vendus par Foxlink Image Technology Co., Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 847160 classe les produits suivants :
„Unités d''entrée ou de sortie pour machines automatiques de traitement de l''information, pouvant comporter, sous la même enveloppe, des unités de mémoire". Ce code SH a été repéré 264 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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ES-60W CARAMEL SCANNER P/N:B2532010336 HS CODE:8471605000 DS-70 CARAMEL SCANNER P/N:B2522020036 HS CODE :8471605000 RR-70W CARAMEL SCANNER P/N:B2532050036 HS CODE:8471605000
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PICKUP ROLLER WW (DS-310) P/N:B8192510136 HS CODE:8473309000 TOTAL:10PLT(398CTNS=2162E A)GROSS WEIGHT:2237.6 CBM:15.61 PO NO.:J04500596 867 INVOICE NO.:1391317 SHIPPER DECLARED THAT : SHIPMENT WAS TREATED AND MARKED IN ACCORDANCE WITH ISPM#15 ROLLER KIT(DS-860) P/N:B8135810536 HS CODE:84 73309000 ROLLER KIT (DS-510) P/N:B8135610236 HS CODE:8 473309000
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DS-70000 H,MACARON SCANNER P/N:B2043210536 HS CODE:8471605000 ES-50 CARAMEL SCANNER P/N:B2522010136 HS CODE :8471605000 DS-7500 H,DORAYAKI SCANNER P/N:B2053210736 HS CODE:8471605000
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DS-60000 L,MACARON SCANNER P/N:B2042210536 HS CODE:8471605000 DS-50000 STD,MACARON SCANNER P/N:B2041210536 HS CODE:8471605000 MAINTENANCE SHEET2 WW (ES-50) P/N:B8194810136 HS CODE:6307100000 TOTAL:14PLT(24CTNS=63EA)GROSS WEIGHT:812.12 CBM:8.94 PO NO.:J04500590 173 INVOICE NO.:1390477 SHIPPER DECLARED THAT : SHIPMENT WAS TREATED AND MARKED IN ACCORDANCE WITH ISPM#15
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ROLLER KIT-DORAYAKI P/N:B8134810336 HS CODE:8 473309000 PICKUP ROLLER WW (DS-310) P/N:B8192510136 HS CODE:8473309000 TOTAL:6PLT(198CTNS=1935EA )GROSS WEIGHT:1388.86 CBM:9.55 PO NO.:J045005795 57 INVOICE NO.:1389766 SHIPPER DECLARED THAT: SHIPMENT WAS TREATED AND MARKED IN ACCORDANCE WITH ISPM#15 RR-70W CARAMEL SCANNER P/N:B2532050036 HS CODE:8471605000
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RR-60 CARAMEL SCANNER P/N:B2522040036 HS CODE :8471605000 ES-60W CARAMEL SCANNER P/N:B2532010336 HS CODE:8471605000 ES-50 CARAMEL SCANNER P/N:B2522010136 HS CODE :8471605000
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DS-80W CARAMEL SCANNER P/N:B2532020036 HS CODE:8471605000 DS-70000 H,MACARON SCANNER P/N:B2043210536 HS CODE:8471605000 DS-60000 L,MACARON SCANNER P/N:B2042210536 HS CODE:8471605000
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SCANNER,SHEET FEED,A4 DUPLEX,600DPI HS CODE: 84716050 THE CARGO RECEIVED DATE: 28.AUG,2023
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SCANNER,SHEET FEED,A4 DUPLEX,600DPI HS CODE: 84716050 1PLT/84CTNS SUB ASSY WITH PACKING,ROLLER ASSEMBLY KIT HS CODE: 84733090 4CTNS/40EA TOTAL 88 CTNS= 1PLT(84CTNS)+4 CTNS THE CARGO RECEIVED DATE: 19,JUN,2023
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SCANNER,SHEET FEED,A4 DUPLEX,600DPI HS CODE: 84716050 1PLT/84CTNS SPARE PARTS FOR SCANNER HS CODE:85444911 1CTN/5EA SUB ASSY WITH PACKING,ROLLER ASSEMBLY KIT HS CODE: 84733090 3CTNS/25EA TOTAL: PKGS= 1PLT(84 CTNS)+4 CTNS
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Foxlink Image Technology Co., Ltd. avec Company Transparency.
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- Foxlink Image Technology Co., Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Foxlink Image Technology Co., Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Foxlink Image Technology Co., Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Foxlink Image Technology Co., Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Foxlink Image Technology Co., Ltd.
Ventes- Foxlink Image Technology Co., Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Foxlink Image Technology Co., Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Foxlink Image Technology Co., Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Foxlink Image Technology Co., Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Foxlink Image Technology Co., Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Foxlink Image Technology Co., Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Foxlink Image Technology Co., Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Foxlink Image Technology Co., Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Foxlink Image Technology Co., Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Foxlink Image Technology Co., Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Foxlink Image Technology Co., Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Foxlink Image Technology Co., Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 847160, 847330) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Foxlink Image Technology Co., Ltd.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Foxlink Image Technology Co., Ltd. :
