ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :

Ethnic Foods

Q: À qui l'entreprise Ethnic Foods achète-t-elle ?

Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 26 fournisseurs internationaux de Ethnic Foods sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Sachdeva Sons , qui a effectué 20 livraisons . part des expéditions du fournisseur : 4,8 %. codes SH : 1.

Q: Quels sont les pays auxquels Ethnic Foods achète ?

Parmi 3 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Inde . 354 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

Import

Export

À qui l'entreprise Ethnic Foods achète-t-elle ?

À Sachdeva Sons
17-A, Cantonment, Amritsar, Punjab IN

expéditions de marchandises importées :

part des expéditions du fournisseur :

4,8 %

26 fournisseursvoir

À qui l'entreprise Ethnic Foods vend-elle ?

pas de données disponibles

Quels sont les produits achetés par Ethnic Foods ?

code SH : 100630
Riz semi-blanchi ou blanchi, même poli ou glacé

observé en nombre d'expéditions :

266

59 produits achetésvoir

Quels sont les produits vendus par Ethnic Foods ?

code SH : 100630
Riz semi-blanchi ou blanchi, même poli ou glacé

observé en nombre d'expéditions :

1 produit venduvoir

Quels sont les pays auxquels Ethnic Foods achète ?

de Inde

nombre d'expéditions :

354

part des expéditions du pays :

84,1 %

poids des expéditions :

0 t

3 pays fournisseursvoir

Quels sont les pays auxquels Ethnic Foods vend ?

à Inde

nombre d'expéditions :

part des expéditions du pays :

100 %

poids des expéditions :

0 t

1 pays clientvoir

Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)

ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).

Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Ethnic Foods qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.

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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export et Import

Supply Chain Intelligence - fournisseurs

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Qui sont les fournisseurs de Ethnic Foods ?: Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 26 fournisseurs internationaux de Ethnic Foods sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Sachdeva Sons, qui a effectué 20 livraisons.

Parmi 3 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Inde. 354 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.

Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Ethnic Foods et de ses 26 fournisseurs avec Company Transparency.
À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Ethnic Foods ?: En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Ethnic Foods selon deux perspectives :

Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Ethnic Foods)

Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Ethnic Foods)

Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Ethnic Foods

Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).

Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.

Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Ethnic Foods (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.

P.EX.: Tier-1 fournisseur Sachdeva Sons

ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
La chaîne d'approvisionnement de Ethnic Foods est-elle stable ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Ethnic Foods comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).

Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Ethnic Foods
Quels produits Ethnic Foods achète-t-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 59 catégories de produits différents achetés par Ethnic Foods

Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).

Par exemple, le code SH 100630 classe les produits suivants :

„Riz semi-blanchi ou blanchi, même poli ou glacé". Ce code SH a été repéré 266 fois au total.

À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :

MEZBAN SHEERMAL FROZEN 1 PKT = 03 SHEERMAL OF 225 GMS EACH 1 CTN = 20 PKTS TOTAL 200 CTNS DAWN PARATHA PLAIN (30+2) FROZEN 1 PKT = 32 PARATHA OF 80 GMS EACH. 1 CTN = 04 PKTS TOTAL 820 CTNS MEZBAN LOKI HALWA (CATERING PACK) FROZEN 1 PKT= 3.5 KGS HALWA 1 CTN= 06 BOXES TOTAL 30 CTNS

Flat Bread(sheermal/taftaan/tandoori Naan/kandhari Naan/romali Roti/plain Paratha/home Style Paratha)(detail As Per Invoice/packing List) SWEETS(Gulab Jamun/Chum Chum/Rasgulla/Ras Malai/Sada Bahar Mix/Mix Mithai/Kalakand/Lacha Rabri/Habshi Halwa/Halwa Gajar/Mooti Choor ladoo/Punjabi Burfi)SWEETS(Kulfi pista Matki/Assorted Riwayati Kulfi),DAIRY(Khoya)(Details as per Invoice/packing list) SAVOURIES(Kachori/Punjabi Samosa)(Details as per Invoice/packing list)

MIX FRUIT JUICES DRINK / NECTAR (QTY 50 CTNS) DETAIL AS PER INVOICE (REBATE UNDER SRO#212(I)/09) ASSORTED FRUIT JUICE DRINK / NECTAR (QTY: 966 CTNS) REBATE UNDER SRO#212(I)/09 (DRAWBACK SHALL BE CLAIM NOTIFICATION 1(I)3 TID/09 -P-1) DETIAL AS PER INVOICE

MEZBAN SHEERMAL FROZEN 1 PKT = 03 SHEERMAL OF 225 GMS EACH 1 CTN = 20 PKTS TOTAL 100 CTNS MEZBAN PARATHA ONION FROZEN 1 PKT = 05 PARATHA OF 80 GMS EACH 1 CTN = 24 PKTS TOTAL 80 CTNS MEZBAN PUNJABI SAMOSA CARD BOX (85 GMS) FROZEN 1 BOX = 20 SAMOSAS OF 85 GMS EACH 1 CTN = 06 BOXES TOTAL 100 CTNS

MEZBAN PUNJABI SAMOSA CARD BOX (85 GMS) FROZEN 1 BOX = 20 SAMOSAS OF 85 GMS EACH 1 CTN = 06 BOXES TOTAL 100 CTNS DAWN PLAIN PARATHA FROZEN 1 PKT =05 PARATHA OF 80 GMS EACH.1 CTN = 24 PKTS TOTAL 400 CTNS DAWN PARATHA PLAIN (VALUE PACK) FROZEN 1 PKT = 30 PARATHA OF 80 GMS EACH. 1 CTN = 04 PKTS TOTAL 1450 CTNS

MEZBAN CHAI PARATHA FROZEN 1 PKT = 3 PARATHA OF 110 GMS EACH 1 CTN = 24 PKTS TOTAL 30 CTNS DAWN PARATHA PLAIN (VALUE PACK) FROZEN 1 PKT = 30 PARATHA OF 80 GMS EACH. 1 CTN = 04 PKTS TOTAL 1100 CTNS MEZBAN WHOLE WHEAT PARATHA (VALUE PACK) FROZEN 1 PKT = 30 PARATHA OF 80 GMS EACH 1 CTN = 04 PKTS TOTAL 50 CTNS

MEZBAN PARATHA PATATO FROZEN 1 PKT = 3 PARATHA OF 120 GMS EACH 1 CNT = 24 PKTS TOTAL 50 CTNS MEZBAN COCKTAIL SAMOSA FROZEN 1 PKT = 30 SAMOSA OF 17 GMS EACH 1 CTN = 12 PKTS TOTAL 50 CTNS MEZBAN SHEERMAL FROZEN 1 PKT = 3 SHEERMAL OF 225 GMS EACH 1 CNT = 20 PKTS TOTAL 100 CTNS

Dal Moong 400 Gm Export Khat Mitha Mix 400 Gm Export Nimco Mix 400 Gm Export Phulki 300 Gm Export Badshahi Mix 200 Gm Export Chewra Classic 200 Gm Export Dal Moong 200 Gm Export Khat Mitha Mix 200 Gm Export Nimco Mix 200 Gm Export Dal Moth Classic 160 Gm Soan Papdi 500 Gm Export Soan Papdi 250 Gm Export Pheni 200 Gm Export

FRUITI-O MIXED FRUIT NECTAR (QTY: 50 CTNS / 630.00 KGS) REBATE UNDER SRO# 212(I)/09 DETIAL AS PER INVOICE ASSORTED FRUITE JUICE DRINK & NECTAR (QTY: 966 CTNS / 12051.00 KGS) REBATE CLAIM UNDER SRO# 212(I)/09 DRAWBACK SHALL BE CLAIM NOTIFICATION 1(I)3 TID/09 -P-1 DETIAL AS PER INVOICE

Frozen Bun Kabab - 12 * 6pcs / Box (export) Frozen Dahi Balla Without Yogurt (25 Gms Pc * 12 Pcs In Pack) Export Frozen Halwa Puri Complete Meal 970 Gms Export Frozen Kachori (30gms*12pcs) Export Frozen Manda Samosa Patti (09gms*55pcs) Export Frozen PUNJA Frozen Ras Malai 1kg Export Frozen Gulab Jamun (sugar Free) 1kg Export Frozen Angoori Rasmalai 400 Gms Export Frozen Sada Bahar Mix 400gm Export Frozen Lacha Rabri 400 Gms Export Frozen Habshi Halwa 400 Gms Export Frozen Halwa Gajar 400 Gms Export Frozen SHEERMAL 220GRM * 3PCS - EXPORT TAFTAAN 220GRM * 3PCS - EXPORT Tandoori Naan 85Grm * 5Pcs (With Butter) Export Tandoori Naan 85Gm * 15Pcs (With Butter) Export Kandhari Naan 220gm*3pcs Export Farmaishi Chapati 70gm *10pcs Export Rumali Roti 80gm * 8 pcs

Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Ethnic Foods avec Company Transparency.
Ethnic Foods peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?: Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Ethnic Foods ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.

Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Ethnic Foods qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :

Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Ethnic Foods et de réduction des coûts du côté des achats.

Quels produits Ethnic Foods vend-il ?: L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier sur la base des code SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier) 1 catégorie de produits vendus par Tesla Motors Inc.

Elle est classifiée avec le code SH 100630, qui regroupe les produits suivants :

„Riz semi-blanchi ou blanchi, même poli ou glacé". Ce code SH a été repéré 2 fois au total.

Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Ethnic Foods avec Company Transparency.

Ethnic Foods est-il un fournisseur fiable ?: Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Ethnic Foods peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).

Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :

Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Ethnic Foods ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
Ethnic Foods a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?: Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Ethnic Foods

Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.

Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.

Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Ethnic Foods au cours des derniers mois avec Company Transparency.

Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Ethnic Foods ?: L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Ethnic Foods

Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :

Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.

Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).

Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.

Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Ethnic Foods

Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Ethnic Foods a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.

Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Ethnic Foods

Qui sont les concurrents de Ethnic Foods ?: En général, vous pouvez différencier la concurrence de Ethnic Foods en fonction de l'achat et de la vente.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.

Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
Qui sont les concurrents de Ethnic Foods du côté des achats ? (achat de produits): Les concurrents de Ethnic Foods en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 100630, 190590) ou par termes de produits principaux.
Quels sont les concurrents de Ethnic Foods du côté des ventes (vente de produits similaires) ?: Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 100630) ou par les principaux termes relatifs aux produits.