ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Elite (Cambodia) Co., Ltd.
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Elite (Cambodia) Co., Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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Trouver:
- Qui sont les fournisseurs de Elite (Cambodia) Co., Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fortement de ses fournisseurs. Par conséquent, un réseau fiable de partenaires (fournisseurs, concessionnaires et fabricants) est élémentaire. Dans les connaissements, on a pu identifier un total de 29 fournisseurs internationaux de Elite (Cambodia) Co., Ltd. sur lesquels l'entreprise compte. L'un de ces fournisseurs est, par exemple, la société Công TY Tnhh Coats Phong Phú, qui a effectué 72 livraisons.
Parmi 2 pays fournisseurs identifiés, une source importante pour l'achat de produits est: Vietnam. 1 097 expéditions de marchandises ont pu être identifiées en provenance de ce pays.
Obtenez une vue d'ensemble de l'approvisionnement international de Elite (Cambodia) Co., Ltd. et de ses 29 fournisseurs avec Company Transparency.
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Elite (Cambodia) Co., Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Elite (Cambodia) Co., Ltd. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Elite (Cambodia) Co., Ltd.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Elite (Cambodia) Co., Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Elite (Cambodia) Co., Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Elite (Cambodia) Co., Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 fournisseur Công TY Tnhh Coats Phong PhúTier-1 acheteur Adidas International Trading bv
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Elite (Cambodia) Co., Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Elite (Cambodia) Co., Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Elite (Cambodia) Co., Ltd.
- Quels produits Elite (Cambodia) Co., Ltd. achète-t-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 72 catégories de produits différents achetés par Elite (Cambodia) Co., Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 540110 classe les produits suivants :
„Fils à coudre de filaments synthétiques, même conditionnés pour la vente au détail". Ce code SH a été repéré 321 fois au total.
À partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bill of lading/ BOL), les produits suivants achetés auprès de divers fournisseurs peuvent être identifiés comme exemples :
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CHỈ MAY Coats EcoVerde Epic 120T24 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV51120 CHỈ MAY Coats EcoVerde Epic 180T18 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV51180 CHỈ MAY Coats EcoVerde Epic AS120T24 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV5S120
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CHỈ MAY Coats EcoVerde Gramax 160T18 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV11160 CHỈ MAY Coats EcoVerde Epic 120T24 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV51120 CHỈ MAY Coats EcoVerde Gral 80T35 3000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV23080
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Sợi từ xơ Staple tổng hợp, SSPC 0130X02/1.000 MF 56X170 - SSPC0130295R CHỈ MAY ELOFLEX 120T27 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - 0325120 CHỈ THÊU SYLKO ECV120T27 3000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV32120
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CHỈ MAY Epic ECV180T18 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV51180 CHỈ MAY Epic ECV180T18 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV51180 CHỈ MAY Epic ECV120T24 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV51120
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CHỈ MAY Epic ECVAS120T24 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV5S120 CHỈ MAY ELOFLEX 120T27 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - 0325120 CHỈ MAY Epic ECVAS180T18 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV5S180
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CHỈ MAY Epic ECVAS120T24 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV5S120 CHỈ MAY Seamsoft ECV160T18 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EVF5160 CHỈ MAY Epic ECVAS120T24 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV5S120
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CHỈ MAY Epic ECV120T24 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV51120#&RO CHỈ MAY Epic ECVLAS120T24 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV5L120 CHỈ MAY Gramax ECVAS160T18 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EVS1160
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CHỈ MAY Gral ECV80T35 3000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV23080 CHỈ MAY Epic ECV120T24 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV51120 CHỈ MAY Gramax ECV160T18 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV11160
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CHỈ MAY Gral ECV80T35 3000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV23080 CHỈ MAY Gramax ECV160T18 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV11160 CHỈ MAY Epic ECV180T18 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV51180
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CHỈ MAY ELOFLEX 120T27 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - 0325120 CHỈ MAY Gramax ECV160T18 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - EV11160 CHỈ MAY ELOFLEX 120T27 5000M - làm từ sợi filament tổng hợp, chưa đóng gói bán lẻ - 0325120
Obtenez une vue d'ensemble des produits achetés à l'international par Elite (Cambodia) Co., Ltd. avec Company Transparency.
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- Elite (Cambodia) Co., Ltd. peut-il réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement en amont ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Elite (Cambodia) Co., Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un fournisseur de niveau 1 de Elite (Cambodia) Co., Ltd. qui commercialise principalement un produit et n'ajoute aucune valeur (il remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de réduire les coûts d'achat. Un ancien fournisseur de niveau 2 se transforme maintenant en fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement de la chaîne d'approvisionnement de Elite (Cambodia) Co., Ltd. et de réduction des coûts du côté des achats.
Achat- Qui sont les acheteurs de Elite (Cambodia) Co., Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 44 acheteurs internationaux de Elite (Cambodia) Co., Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Adidas International Trading bv, qui a reçu 34 expéditions.
Parmi les 11 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : Canada. Au cours de la période couverte, 488 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 44 acheteurs de Elite (Cambodia) Co., Ltd. avec Company Transparency.
- Quels produits Elite (Cambodia) Co., Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 47 catégories de produits différents vendus par Elite (Cambodia) Co., Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 610990 classe les produits suivants :
„T-shirts et maillots de corps, en bonneterie, de matières textiles (sauf de coton)". Ce code SH a été repéré 205 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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MALE 46% COTTON 46% LYCELLE 8% SPANDEX T SHIRT SHORT SLEEVES KNIT
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987 CTNS OF 14023 PCS TRSRS,B RCHS,MENS,COTN,NIT P.O# ART# CUST ORDER# 013468787 1 IR9443 300726319 MENS/BOYSP ULLOVRS,ETC,KN P.O# ART# CUST ORDER# 0134691510 I R9454 300742181 MENS/BOYSPULL OVRS,ETC,KN P.O# ART# CUST ORDER# 0135053187 IW097 5 301163585 OTRWR(WMS) OF CT TN<> 6104 EC3117/07/2024 P.O # ART# CUST ORDER# 01 35101398 IW5601 301227974 WOM NS TROUSERS/BREECH,COTN P.O# ART# CUST ORDER# 013 5101526 IW5605 301228261 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 01351 63336 GT5556 301309288 SWEAT SHIRTS, OF COTTON, WOMENS P.O 35164342 IR5928 301311915 MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BO YSPULLOVRS,ETC,KN OTRWR(WMS) OF CTTN<> 6104 EC3117/07/202 4 WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, S WEATSHIRTS, OF COTTON, WOMENS SHIPPER: ELITE ( CAMBODIA) CO.,LTD SANGKAT BAVET SPECIAL ECONOMIC ZONE OF MANHATTAN B AVET CAMBOD
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94% POLYESTER 6% ELASTANE JACKETS KNIT
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1047 CTNS OF 22154 PCS SHORTS , MENS,COTN,KNIT/CR P.O# ART# CUST ORDER# 01346878 53 IS2828 300726240 MENS/BOYS PULLOVRS,ETC,KN P.O# ART# CUST ORDER# 0134691972 IR9454 300742898 MENS/BOYSPUL LOVRS,ETC,KN P.O# ART# CUST ORDER# 0134849094 JF91 40 300941545 MENS/BOYSPULLOV RS,ETC,KN P.O# ART# C UST ORDER# 0134849872 JF9141 300944740 TRSRS,BRCHS,MENS,CO TN,NIT P.O# ART# CUST ORDER# 0134849950 JF9153 30 0945123 MENS/BOYSPULLOVRS,ETC ,KN P.O# ART# CUST ORDER# 0135001732 IW0975 301064 549 WOMNS TROUSERS/BREECH,COT N P.O# ART# CUST ORDER# 0135051193 IW5605 3011602 60 WOMNS/GRLSPULLOVRS,ETC,K P.O# ART# CUST ORDER# 0135052279 IX9873 301161141 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P .O# ART# CUST ORDER# 0135163396 GT5556 301309491 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O # ART# CUST ORDER# 135163482 GT5558 301309636 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 013 5163944 GT5545 301310785 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 0135 164155 HL4696 301310868 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 013516 4210 GT5554 301311520 WOMEN TROUSRS/BREE,SYN,RBR EC2811/0 6/2024 P.O# ART# CUST ORDER# A135205949 GT0182 301 365886 MENS/BOYSPULLOVRS,ETC, KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN TRS RS,BRCHS,MENS,COTN,NIT MENS/B OYSPULLOVRS,ETC,KN WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN WOMNS/GRLSP ULLOVRS,ETC,K SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN- MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD ,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,K N/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN /CR, WOMEN TROUSRS/BREE,SYN,R BR EC2811/06/2024 SHIPPER: ELITE ( CAMBODIA) CO.,LTD SA NGKAT BAVET SPECIAL ECONOMIC ZONE OF MANHATTAN BAVET CAMBOD
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FREIGHT COLLECT 610220 (HS) SHIPPER: ELITE ( CAMBODIA) CO.,LTD SANGKAT BAVET SPECIAL ECONOMIC ZONE OF MANHATTAN BAVET CAMBOD 1015 CTNS OF 19410 PCS OTRWR(WMS) OF CTTN 6104 P.O ART CUST ORDER 0134848731 IY7573 300941080 WOMEN TROUSRS/BREE,SYN,RBR 0134848733 IW5584 300941088 0134848872 IY7573 300941259 0134848973 IW5584 300941364 0134849091 IW5601 300941539 0134849143 IW5616 300941629 0134849160 IY7573 300941637 OTH OUTRWR,MN MD FBRS,OTH, 0134849163 IW5585 300941647 0134849211 IW5615 300941729 0134849212 IW5615 300941730 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, 0134849460 JD1363 300942492 TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT 0135050799 IW3531 301159870 EC2392/05/2024 0135051088 IX1324 301160153 0135051585 IW3530 301160425 TOTAL PKGS 1015 PK
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FREIGHT COLLECT 610342 (HS) SHIPPER: ELITE ( CAMBODIA) CO.,LTD SANGKAT BAVET SPECIAL ECONOMIC ZONE OF MANHATTAN BAVET CAMBOD 1060 CTNS OF 13014 PCS TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT P.O ART CUST ORDER 0134687656 JF9152 300725639 WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN 0134687672 IW5605 300725661 TROSRS,BRCHS,M,SYN FBR,WL/ 0134759628 IY9932 300826384 WOMEN TROUSRS/BREE,SYN,RBR 0134848742 IW5584 300941090 OTRWR(WMS) OF CTTN 6104 0134848789 IY7573 300941174 0134848798 IW5616 300941167 OTH OUTRWR,MN MD FBRS,OTH, 0134848811 IW5585 300941180 MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN 0134848888 JF9140 300941260 0134848929 JH3774 300941341 0134848941 IW8027 300941334 OTRWR(MENS) IN CTTN 61 0134849046 IX9600 300941458 0134849219 IY7573 300941737 0134849254 JH3774 300941806 0134849265 IW5601 300941813 0134849319 IX9877 300941942 0134849434 IX9877 300942397 WOMNS/GRLSPULLOVRS,ETC,K 0134849522 IX9879 300942776 0134849817 JF9153 300944921 0134849917 IW0973 300945031 0134849979 JF9141 300945206 SHORTS, MENS,COTN,KNIT/CR 0134850057 JF9148 300945407 0134850109 IW0975 300945622 EC2388/05/2024 0134994265 JF9150 301046071 TOTAL PKGS 1060 PK
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1116 CTNS OF 31930 PCS SHORTS , MENS,COTN,KNIT/CR P.O# ART# CUST ORDER# 01347609 55 IW0974 300831906 WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN P.O# ART# CUST ORDER# 013484893 9 IW8027 300941335 OTRWR(WMS) OF CTTN<> 6104 P.O# ART# CUST ORDER# 0134849019 I W5615 300941450 OTRWR(WMS) OF CTTN<> 6104 P.O# ART# CUST ORDER# 0134849101 IW5 616 300941541 WOMNS TROUSERS/ BREECH,COTN P.O# ART# CUST ORDER# 0134849108 IX98 77 300941586 WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN P.O# ART# CUST ORDER# 0134849237 IX9877 300941783 OTRWR(WMS) OF CTTN <> 6104 P.O# ART# CU ST ORDER# 0134849266 IY7573 00941818 WOMNS/GRLSPULLOVRS,ETC,K P.O# ART# CUST ORDER# 0134849481 IX9873 30094 2589 WOMNS/GRLSPULLOVRS,ETC, K P.O# ART# CUST ORDER# 0134849836 IX9874 30094320 6 TROSRS,BRCHS,M,SYN FBR,WL/ P.O# ART# CUST ORDER# 0134994227 IW3482 301045972 WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO 0135001832 IY7226 301064800 WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN P .O# ART# CUST ORDER# 0135052341 IY1470 301161132 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O # ART# CUST ORDER# 01 35101324 GT5558 301227786 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 013 5101498 GT5545 301228195 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 0135 101505 GT5556 301228217 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 013510 1606 HL4696 301228450 WMN TRO USR/BRCH,CTN,RBR TH EC2454/0 5/2024 P.O# ART# CUST ORDER# 0135160526 IP2968 301 302331 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN /CR, P.O# ART# CUST ORDER# 0135160754 GT5551 3013 02808 WOMNS TROUSERS/BREECH,C OTN OTRWR(WMS) OF CTTN<> 6104 OTRWR(WMS) OF CTTN<> 6104 W OMNS TROUSERS/BREECH,COTN WO MNS TROUSERS/BREECH,COTN OTRW R(WMS) OF CTTN<> 6104 WOMNS/G RLSPULLOVRS,ETC,K WOMNS/GRLSP ULLOVRS,ETC,K TROSRS,BRCHS,M, SYN FBR,WL/ WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN SWEATERS,OTH,MAN-MD, KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN /CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/C R, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR , WMN TROUSR/BRCH,CTN,RBR TH EC2454/05/2024 SWEATERS,OTH, MAN-MD,KN/CR, SHIPPER: ELITE ( CAMBODIA) CO.,LTD SANGKAT BAVET SPECIAL ECONOMIC ZONE OF MANHATTAN BAVET CAMBOD
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1179 CTNS OF 34999 PCS SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 0135050 932 GT5558 301159968 SWEATERS ,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 01350511 10 GT5556 301160158 SWEATERS, OTH,MAN-MD,KN/CR, EC2274/05/2 024 P.O# ART# CUST ORDER# 0135051605 HL4696 30116 0449 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/C R, P.O# ART# CUST ORDER# 0135051801 GT5554 3011608 85 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O# ART# CUST ORDER# 0135052288 GT5545 30116113 1 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, E C2274/05/2024 SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, SWEATERS,OTH,MAN -MD,KN/CR, SHIPPER: ELITE ( CAMBODIA) CO.,LTD SANGKAT BA VET SPECIAL ECONOMIC ZONE OF MANHATTAN BAVET CAMBOD
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FREIGHT COLLECT 611030 (HS) SHIPPER: ELITE ( CAMBODIA) CO.,LTD SANGKAT BAVET SPECIAL ECONOMIC ZONE OF MANHATTAN BAVET CAMBOD 1014 CTNS OF 26134 PCS SWEATERS,OTH,MAN-MD,KN/CR, P.O ART CUST ORDER 0134037386 IM2423 300053772 0134038183 IC0455 300055285 0134038191 IC0455 300055279 MEN SHIRTS,MMF, KNIT/CRO O 0134038938 H57544 300056432 WOMNS MMF BL/SHIRT,NIT/CRO 0134077173 IY7233 300166043 TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT 0134084187 IX1335 300162536 0134084264 IW3526 300162802 TROUSER,ETC,OTH,SYNTHETIC, 0134084347 IX1032 300163057 WOMEN DRESS,SYN F, 23 WOOL FAH 0134084759 IX5506 300163193 WOMENS DRESSES OF COTTON 0134085010 IU2427 300164144 WOMNS DRES,ART F, 23 WOOL FAH 0134085021 IY9657 300164204 MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN 0134282569 IX5196 300351757 WOMNS/GRLSPULLOVRS,ETC,K 0134282722 IX9876 300352867 0134282832 IW5603 300353340 WOMEN SHORTS,OTH SYNTH FBR A133601028 IP0717 299476510 EC666/02/2024 A134282767 H57544 300353067 BOY SHIRTS,MMF,O,NOT PT PL A134282827 H57547 300353324 TOTAL PKGS 1014 PK 2ND NOTIFY:FEDEX TRADE NETWORKS BROKERAGE A ADIDAS IMPORT DEPT. DAVID HUSKEY 17210 S. M ST. GARDENA, CA. 90248 TEL: 310-965-5669 FTN`ADI`TEAM FEDEX.COM
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1315 CTNS OF 10520 PCS M BL P T WHITE P.O# ART# CUS T ORDER# 0131273855 IC6797 29 6297012 M BL SHO MGREYH P.O # ART# CUST ORDER# 01 31273806 IC6820 296296649 M B L SHO MGREYH SHIPPER: ELITE ( CAMBODIA) CO.,LTD SANGKAT BAVET SPECIAL ECONOMIC ZONE OF MANHATTAN BAVET CAMBOD
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Elite (Cambodia) Co., Ltd. avec Company Transparency.
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- Elite (Cambodia) Co., Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Elite (Cambodia) Co., Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Elite (Cambodia) Co., Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Elite (Cambodia) Co., Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Elite (Cambodia) Co., Ltd.
Ventes- Elite (Cambodia) Co., Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Elite (Cambodia) Co., Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Comment est structurée la chaîne ou le réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Elite (Cambodia) Co., Ltd. ? Y a-t-il des fournisseurs ou des produits dans la chaîne d'approvisionnement qui sont signalés comme critiques, par exemple dans les médias internationaux ?
Quels sont les acheteurs auxquels Elite (Cambodia) Co., Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Elite (Cambodia) Co., Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Elite (Cambodia) Co., Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Elite (Cambodia) Co., Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Elite (Cambodia) Co., Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
- Elite (Cambodia) Co., Ltd. a-t-il des problèmes d'approvisionnement en ce moment ?
Plus les expéditions entrantes sont constantes, mieux on peut déterminer les éventuels problèmes d'approvisionnement d'une entreprise comme Elite (Cambodia) Co., Ltd.
Depuis 2021, il y a de plus en plus de facteurs externes dus aux pénuries d'approvisionnement mondiales, si une entreprise, peu importe le fabricant ou le distributeur, peut livrer de manière fiable à travers des dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), il est possible d'analyser la stabilité actuelle de l'approvisionnement et donc, en fin de compte, de tirer une indication de la capacité de livraison et de performance de l'entreprise.
Vous pouvez voir ici une analyse des expéditions des fournisseurs internationaux de Elite (Cambodia) Co., Ltd. au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Elite (Cambodia) Co., Ltd. ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Elite (Cambodia) Co., Ltd.
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Elite (Cambodia) Co., Ltd.
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Elite (Cambodia) Co., Ltd. a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Elite (Cambodia) Co., Ltd.
Durabilité- Qui sont les concurrents de Elite (Cambodia) Co., Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Elite (Cambodia) Co., Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Elite (Cambodia) Co., Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Elite (Cambodia) Co., Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH (par exemple 540110, 580620) ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Elite (Cambodia) Co., Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 610990, 611020) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises achètent-elles le même type de produits que Elite (Cambodia) Co., Ltd.?
Les entreprises suivantes achètent le même type de produits que Elite (Cambodia) Co., Ltd. :
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Elite (Cambodia) Co., Ltd.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Elite (Cambodia) Co., Ltd. :
