ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Dsv Lead Logistics
À qui l'entreprise Dsv Lead Logistics achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Dsv Lead Logistics ?
pas de données disponibles
Quels sont les pays auxquels Dsv Lead Logistics achète ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Dsv Lead Logistics qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Dsv Lead Logistics ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Dsv Lead Logistics selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Dsv Lead Logistics)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Dsv Lead Logistics)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Dsv Lead Logistics
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Dsv Lead Logistics (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Adidas International Trading AG
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Dsv Lead Logistics est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Dsv Lead Logistics comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Dsv Lead Logistics
Achat- Qui sont les acheteurs de Dsv Lead Logistics ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 51 acheteurs internationaux de Dsv Lead Logistics ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Adidas International Trading AG, qui a reçu 45 expéditions.
Parmi les 3 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 915 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 51 acheteurs de Dsv Lead Logistics avec Company Transparency.
- Quels produits Dsv Lead Logistics vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 89 catégories de produits différents vendus par Dsv Lead Logistics
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 611030 classe les produits suivants :
„Chandails, pull-overs, cardigans, gilets et articles simil., y.c. les sous-pulls, en bonneterie, de fibres synthétiques ou artificielles (sauf gilets ouatinés)". Ce code SH a été repéré 429 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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GARMENTS FREIGHT COLLECT HS CODE 620463 103 CTNS 5.754 CBM 749.0 PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO ART CUSTOMER ORDER NUMBER 0129417313 HE9346 294017741 0129417240 HC9151 294017469 0129417267 HE9345 294017542 HS CODE 610462 135 CTNS 9.336 CBM 1,094 S 0129496391 HF4498 294119263 0129485362 HD2352 294102464 HS CODE 610343 117 CTNS 6.536 CBM 1,128 0129148330 H20848 293733973 0128951141 H20840 293445607 HS CODE 610520 99 CTNS 5.53 CBM 839.45K SHIRTS A128699757 HA9167 293195548 A128699753 HA9165 293195540 A128699578 HA9165 293195541 HS CODE 611030 116 CTNS 7.29 CBM 958.32 PULLOVERS 0129324383 HB7441 293876379 0129324566 HA5367 293878605 0129324542 HB7439 293878347 0129149318 HA5367 293734901 0129324531 HE4174 293878247 0129093025 HB6555 293661125 0129324492 HB7437 293877988 0129324448 HB9160 293877578 0129299293 HB9160 293846038 0129324544 HB9160 293878329 HS CODE 610463 194 CTNS 10.015 CBM 1,29 A129147705 GT0178 293733685 A129148313 HD6842 293733890 0128798329 H21265 293259155 0128798460 H21265 293259912 HS CODE 610990 59 CTNS 3.311 CBM 401.82 T-SHIRTS 0128813811 HE6711 293281335 0129160285 HE6706 293755323 0128812656 HE6711 293281520 0129324522 HB9162 293878162 CUST NUMBER 200700 0129278543 HB6424 293826607 0129278459 H62515 293826426 0129278480 H62516 293826429 HS CODE 610342 9 CTNS 0.622 CBM 79.68KG 0129054105 HB6563 293601134 HS CODE 611020 29 CTNS 1.772 CBM 253.5K 0129123067 HA6470 293699578 0129485280 HA6470 294102185 0129485371 HD7111 294102468 HS CODE 621040 120 CTNS 8.298 CBM 477.4 COATED ANORACKS, WINDCHEATERS 0128740245 GD1982 293208911 0128740244 GD1981 293208908 0128740254 GD1982 293208914 0128740252 GD1982 293208912 0128740253 GD1982 293208913 HS CODE 620343 189 CTNS 9.235 CBM 1,161 0128951139 GT8165 293445638 0128950914 GT8162 293445177 0129025782 GT8162 293537243 0129364666 HA0599 293937623 0129136980 HA3509 293723859 ON BEHALF OF ADIDAS INTERNATIONAL TRADING A. ON BEHALF OF VARIOUS SUPPLIERS SUNTEX PTE, LTD. ELITE (CAMBODIA) CO., LTD. GRAND TWINS INTERNATIONAL (CAMBODIA ) PLC. SIXPLUS INDUSTRY CO., LTD. BOWKER GARMENT FACTORY (CAMBODIA) C OMPANY LI TOTAL PKGS 1170 PK
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GARMENTS FREIGHT COLLECT HS CODE 610343 956 CTNS 53.403 CBM 9,62 GS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO ART CUSTOMER ORDER NUMBER 0129026025 H20840 293537517 0128951186 H20839 293445708 0129025338 H20839 293536663 0129025420 H20840 293536762 0129025729 H20840 293537162 0129025819 H20843 293537312 0129025990 H20839 293537419 0129025991 H20839 293537418 0129026034 H20840 293537518 HS CODE 611030 30 CTNS 2.075 CBM 312.09 PULLOVERS 0129083276 GL3790 293643319 0129149247 HB7444 293734729 HS CODE 620343 65 CTNS 2.853 CBM 337.4K 0128963266 HC6856 293458188 HS CODE 610462 16 CTNS 1.107 CBM 105.9K 0129082692 HE3067 293641691 HS CODE 610463 160 CTNS 7.679 CBM 1,168 S A129148322 GL3971 293733969 0129387485 GL4028 293950471 A129148331 GL4040 293733972 A129148378 GL4040 293734053 ON BEHALF OF ADIDAS INTERNATIONAL TRADING A. ON BEHALF OF VARIOUS SUPPLIERS ELITE (CAMBODIA) CO., LTD. TOTAL PKGS 1227 PK
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GARMENTS FREIGHT COLLECT HS CODE 640411 611 CTNS 57.919 CBM 4,98 GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO ART CUSTOMER ORDER NUMBER 0129087860 FX6029 293650601 0129371424 GW8059 293947052 0129371448 EE7775 293947243 ON BEHALF OF ADIDAS INTERNATIONAL TRADING A. ON BEHALF OF VARIOUS SUPPLIERS MENG DA FOOTWEAR INDUSTRIAL CO. LTD
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GARMENTS FREIGHT COLLECT HS CODE 640411 490 CTNS 54.678 CBM 4,66 GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO ART CUSTOMER ORDER NUMBER 0129087790 FX6029 293650497 0129087862 FX6029 293650602 0129137430 GW6923 293725709 ON BEHALF OF ADIDAS INTERNATIONAL TRADING A. ON BEHALF OF VARIOUS SUPPLIERS MENG DA FOOTWEAR INDUSTRIAL CO. LTD TOTAL PKGS 490 PK
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GARMENTS FREIGHT COLLECT HS CODE 610343 371 CTNS 21.687 CBM 3,51 GS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: 140210012546 CUST NUMBER 600000 PO ART CUSTOMER ORDER NUMBER 0129416670 AJ5880 294015094 0128951313 H20844 293445924 0128951703 H20840 293446133 0129024942 H20839 293536571 0128344910 HA6258 292854387 0129487112 GE5423 294107461 HS CODE 610342 112 CTNS 7.745 CBM 1,218 S INVOICE NO.: 0129137975 GK9259 293727702 0129137960 GK9259 293727623 0129028778 H20858 293543823 HS CODE 611030 154 CTNS 10.004 CBM 1,25 PULLOVERS 0129028727 HF7216 293543741 A128411201 GM7307 292968985 A128305068 GJ6830 292751397 A128268560 GJ6789 292691538 A128268584 GJ6800 292691708 CUST NUMBER 200700 0129348917 HA1126 293912692 HS CODE 611020 202 CTNS 16.657 CBM 2,53 0129085021 HG3872 293647011 HS CODE 610130 58 CTNS 4.011 CBM 532.1K COATS, ANORAKS, WINDCHEATERS 0128952626 H57521 293450677 0129318512 H57522 293871256 0129359132 HB0573 293928590 HS CODE 610463 17 CTNS 1.176 CBM 134.04 0128798354 HA6260 293259238 HS CODE 620343 97 CTNS 6.425 CBM 878.85 0129318588 HA0599 293871515 0129136878 GK9608 293723675 0129319156 HA3505 293871699 ON BEHALF OF ADIDAS INTERNATIONAL TRADING A. ON BEHALF OF VARIOUS SUPPLIERS KKN APPAREL CO., LTD ELITE (CAMBODIA) CO., LTD. DAQIAN TEXTILE (CAMBODIA) CO., LTD SIXPLUS INDUSTRY CO., LTD. BOWKER GARMENT FACTORY (CAMBODIA) C OMPANY LI TOTAL PKGS 1011 PK
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HS CODE 640219 756 CTNS 36 .462 CBM 3,647.87K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CA220104 22 CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129419255 GX6906 294021668 HS CODE 610462 59 CTNS 3.323 CBM 245.44KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60000 0 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0127 996951 H07866 292381395 HS CODE 611030 42 CTNS 5.2 69 CBM 358.9KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 00000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129093068 HD9371 29366095 5 0129093070 HD9371 2936 64106 HS CODE 620193 104 C TNS 7.193 CBM 394.86KGS ANORAKS,WINDCHEATERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 012849193 7 HE1771 293093790 HS CODE 611020 88 CTNS 8.487 CB M 891.5KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01289 41156 HE4360 293435502 H S CODE 610910 71 CTNS 6.73 5 CBM 883.53KGS T-SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60 0000 PO# ART# 129372091 GL0566 293948542 0129371603 HC9275 29394 8363 -CAN SPORTS SHOES CO., LTD DIN HAN ENTERPRISE CO., LTD. ELITE (CAMBODIA) CO., L TD. DAQIAN TEXTILE (CAMBODIA ) CO., LTD
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HS CODE 640411 402 CTNS 47 .036 CBM 4,182.17K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129302161 GX3322 93849696 -MENG DA FOOTWEAR INDUSTRIAL CO. LTD
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HS CODE 640419 701 CTNS 31 .175 CBM 2,742.64K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129424242 GW8131 94027527 0129424330 GW8131 294027877 HS CODE 640411 - 368 CTNS 36.581 CBM 3,35 9.01K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01291374 30 GW6923 293725709 -MEN G DA FOOTWEAR INDUSTRIAL CO. L TD -KHAN CHAMKARMON, PHNOM PENH, 12306 KH
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HS CODE 640411 403 CTNS 39 .324 CBM 3,389.84K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129302172 GX1643 93849802 HS CODE 611430 24 7 CTNS 8.504 CBM 757.39KGS OTHER GARMENTS LIKE BRA TOPS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129415983 HS4302 294017 440 0129415991 HS4302 29 4017618 HS CODE 610342 43 CTNS 2.974 CBM 344.89KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129313311 HC2 094 293870847 0129313290 HC2095 293870777 HS CODE 611020 12 CTNS 0.798 CBM 112.38KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129362 516 HC2101 293937265 -ME NG DA FOOTWEAR INDUSTRIAL CO. LTD DAQIAN TEXTILE (CAMBODIA ) CO., LTD BOWKER GARMENT FACTORY (CAMBODIA) C OMPANY LIMITED -KHAN CHAMKARMON, PHNOM PENH, 12306 KH
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HS CODE 640411 471 CTNS 45 .671 CBM 4,034.78K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129137430 GW6923 93725709 0129302156 GW5623 293849805 HS CODE 610342 - 174 CTNS 12.034 CBM 1,63 0.69K GS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60000 0 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129 137721 HE9434 293727169 -MENG DA FOOTWEAR INDUSTRIAL CO. LTD DAQIAN TEXTILE (CAMBODIA) CO., LTD
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Dsv Lead Logistics avec Company Transparency.
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- Dsv Lead Logistics peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Dsv Lead Logistics ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Dsv Lead Logistics qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Dsv Lead Logistics Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Dsv Lead Logistics
Ventes- Dsv Lead Logistics est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Dsv Lead Logistics peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Dsv Lead Logistics vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Dsv Lead Logistics a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Dsv Lead Logistics
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Dsv Lead Logistics à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Dsv Lead Logistics aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Qui sont les concurrents de Dsv Lead Logistics ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Dsv Lead Logistics en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Dsv Lead Logistics du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Dsv Lead Logistics en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Dsv Lead Logistics du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 611030, 611020) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Dsv Lead Logistics?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Dsv Lead Logistics :
