ABRAMS.wiki vous fournit les expéditions réelles de produits, l'emplacement, les concurrents, les acheteurs, les clients, les fournisseurs, la chaîne d'approvisionnement, les produits, le portefeuille de produits, les contacts, les employés, le chiffre d'affaires de :
Damco India Pvt. Ltd.
À qui l'entreprise Damco India Pvt. Ltd. achète-t-elle ?
pas de données disponibles
Quels sont les produits achetés par Damco India Pvt. Ltd. ?
pas de données disponibles
Méthodologie de l'analyse de marché :
des données statistiques brutes à l'Intelligence Artificielle (IA)
ABRAMS world trade wiki en tant que partenaire de UN Comtrade (base de données des Nations Unies) et de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) analyse des milliards de données statistiques ainsi que des données sur le fret et les douanes en utilisant des algorithmes intelligents et l'intelligence artificielle (IA) et a développé sur cette base un "portail unique de business intelligence" (citation UN Comtrade / Références).
Sur cette page, vous trouverez des informations sur les activités du marché de Damco India Pvt. Ltd. qui ont été préparées individuellement par notre équipe de recherche.
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Transparence de la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et clients directs du premier niveau (Tier-1). Grâce à notre outil Supply Chain Intelligence, vous dépassez en un seul clic la chaîne d'approvisionnement immédiate pour obtenir un aperçu complet du réseau de fournisseurs et clients à plusieurs niveaux (Tier-n).
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Trouver:
- À quoi ressemble la chaîne d'approvisionnement de Damco India Pvt. Ltd. ?
En général, on peut distinguer la chaîne d'approvisionnement ou le réseau d'approvisionnement de Damco India Pvt. Ltd. selon deux perspectives :
- Le côté fournisseur (un fournisseur de niveau 1 est un fournisseur direct, le niveau 2 est un fournisseur du fournisseur de niveau 1, le niveau n est un fournisseur à n'importe quel niveau du réseau d'approvisionnement de Damco India Pvt. Ltd.)
- Le côté acheteur (un acheteur dit de niveau 1 est un acheteur direct, le niveau 2 est un acheteur de l'acheteur de niveau 1, le niveau n est un acheteur à n'importe quel niveau du réseau de distribution de Damco India Pvt. Ltd.)
Pour assurer la stabilité et la continuité de l'entreprise, une chaîne ou un réseau d'approvisionnement doit être construit de manière à ce que les influences externes puissent causer le moins de dommages possible à Damco India Pvt. Ltd.
Cela s'applique aussi bien dans le domaine de l'approvisionnement (la perte d'un fournisseur doit être couverte par un autre fournisseur) que dans le domaine des ventes (la perte d'un acheteur doit être couverte par un autre acheteur).
Ce risque ne doit pas nécessairement se limiter au partenaire commercial direct (niveau 1), il concerne l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à moins que des fournisseurs et acheteurs alternatifs suffisants aient été mis en place.
Obtenez une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement internationale de Damco India Pvt. Ltd. (amont/approvisionnement et aval/ventes) du niveau 1 au niveau n.
P.EX.: Tier-1 acheteur Winners Merchants International LP
ABRAMS world trade wiki ne montre pas seulement les fournisseurs et les clients directs du premier niveau (Tier-1). En un seul clic, notre outil Supply Chain Intelligence vous donne un aperçu complet du réseau d'approvisionnement à plusieurs niveaux (Tier-n) au-delà du premier niveau.
- La chaîne d'approvisionnement de Damco India Pvt. Ltd. est-elle stable ?
Chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement du côté des fournisseurs de Damco India Pvt. Ltd. comporte un seul risque. Plus il y a de niveaux, plus il est difficile d'analyser et de surveiller les partenaires commerciaux. Les fournisseurs des fournisseurs sont généralement inconnus, de sorte qu'il existe déjà un risque croissant au deuxième niveau (Tier 2).
Si, par exemple, un fournisseur de premier niveau n'apporte aucune valeur ajoutée, il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et de minimiser le risque d'échec en sautant ce fournisseur. Un ancien fournisseur de niveau 2 devient alors un fournisseur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply Chain Intelligence, en ce qui concerne les fournisseurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez le potentiel de raccourcissement et donc de stabilisation de la chaîne d'approvisionnement de Damco India Pvt. Ltd.
Achat- Qui sont les acheteurs de Damco India Pvt. Ltd. ?
Les performances d'une entreprise dépendent fondamentalement de ses acheteurs. Il est donc essentiel de disposer d'une base aussi large que possible d'acheteurs stables. Un total de 32 acheteurs internationaux de Damco India Pvt. Ltd. ont pu être identifiés dans les connaissements. Par exemple, l'un de ces acheteurs est la société Winners Merchants International LP, qui a reçu 105 expéditions.
Parmi les 6 pays acheteurs trouvés, une destination importante pour la vente de produits est : États-Unis d'Amérique. Au cours de la période couverte, 1 827 envois de marchandises y ont été livrés.
Obtenez un aperçu des ventes internationales et de ses 32 acheteurs de Damco India Pvt. Ltd. avec Company Transparency.
- Quels produits Damco India Pvt. Ltd. vend-il ?
L'analyse des connaissements internationaux (bill of lading/bills of lading/BOL) permet d'identifier un total de 240 catégories de produits différents vendus par Damco India Pvt. Ltd.
Celles-ci sont classées au moyen de codes SH (codes HTS ou numéros de tarif douanier).
Par exemple, le code SH 940350 classe les produits suivants :
„Meubles pour chambres à coucher, en bois (sauf sièges)". Ce code SH a été repéré 184 fois au total.
A partir des descriptions de produits des connaissements analysés (bills of lading/ BOL), les produits suivants vendus à divers acheteurs peuvent être identifiés à titre d'exemple :
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LEATHER FOOTWEAR (MENS CHAPPA LS) SB NO: 2040008 SB DATE: 27-JUN-23 LEATHER FOOTWEAR SB NO: 19914 19 SB DATE: 24-JUN-23 LEATHER FOOTWEAR SB NO: 19914 24 SB DATE: 24-JUN-23 -METRO & METRO BASANT OVERSEAS HT S CODE: 6404191560
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20 CARTONS SS TUNIC WITH RIB LEGGING QTY 120 SET PO NO: 1000495817 SB NO: 2378217 SB DT: 11-JUL-23 INV NO: 178 20 CARTONS RPDP 27X45 NAVY PINPOINT PO NO: 2500562986 SB NO: 2356848 SB DT: 11-JUL-23 INV NO: 1398 20 CARTONS RP DP 27X45 GRY PINPOINT 20 CARTONS RPDP 2X5 GRY PINPOINT 0 CARTONS RPDP 27X45 BLU PINPOINT 20 CARTONS RPDP 27X45 G RY PINPOINT 20 CARTONS RPDP 27X45 DENIM PINPOINT 50 CARTONS 23 5X23 5INWOODSTR IPED PO NO: 2500159967 SB NO : 1908692 SB DT: 21-JUN-23 INV NO: 2288 O/B: SHIPPER A.F.EXPORTS KSB DESIGNS HOME & WE DECORATIVE CRAFTS INT . YATI OVERSEAS PVT LTD KAPO OR INDUSTRIES RAKHEJA ENTERPRISES ABHITEX INT'L SAVA INTERNATIONAL PVT LTD ATIRA DESIGNS PVT.LTD. MITTAL INTERNATIONAL OVERSEAS TRADE LINKERS HS CODE: 940320
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GENTS LEATHER SHOES LEATHER FOOTWEAR LADIES LEATHER SHOES
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DECORATIVE PILLOW COVER 55% LINEN 45% COTTON WOVEN P.O. NO: 40155421PBR INV. NO: SHEPV T/3372/23-24 DTD.22.05.2023 "SHIPPING BILL NUMBER" "FREIGHT COLLECT' S.B NO: 205026 9 S.B DATE: 2023-06-27 INVOICE NUMBER: 807 S.B NO: 20502 69 S.B DATE: 2023-06-27 INVOICE NUMBER: 807 HS CODE: 6304 993500 SB NO. AND DATE: NAPKINS S/4: 100% COTTON WOVEN 20X20 INCHES. PILLOW COVER: 100% COTTON WOVEN 20X20 INCHES. CHRISTMAS TREE SKIRT TEXTILE INV.: 452FAWSILIR2324 D T.: 20/06/2023 PO.: 40154438P BR, 40152639WER, 40152396WER, 40153586PKR QTY.: 396 PCS SB NO.: DT.: FREOGHT COLLECTS.B NO: 2009280 S.B DATE: 023-06-26 INVOICE NUMBER: 47 0 S.B NO: 2009280 S.B DATE: 2023-06-26 INVOICE NUMBER: 47 0 HS CODE: 6302512000 HAND WOVEN CARPETS OF MANMADE FIBRE ORDER NO: 40152395WER QTY: 35 HTS CODE: 5702422020 INVOICE NO: YE-0984 DATED 30/05/2023 SHIPPING BILL NO: S.B NO: 1908404 S.B DATE: 20 23-06-21 INVOICE NUMBER: 984 HS CODE: 5702422020 SB NO. AND DATE:
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SET OF BABY BIBS MADE OF COTTON WOVEN 100 GSM GLASS PENDANT CEILING LIGHT CARTONS OF ALUM, IRON, GLASS, STEEL & STONE ARTWARES WITH MDF INV# BR218/23-24 DT 21/06 /2023 PO# 40154071WER, 401540 73WER, 40154074WER SB# 1916 562 21-JUN-23 SKU# 4600364, 832155, 689215, 9590992, 7891 383, 2429151, 9780002 HTS# 7009925095, 8306290000
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HS950510 HS630492 HS940519 HS6 30491 HS732393 HS940440 HS94 0320 HS701349 HS701337 PO# 40156961WER SKU# 6742988 HT S#94038900 TOTAL QTY. 50 PCS INV.NO.MI- DT. INVOICE NO.: 4519 HS CODE: 9403896015 WOOD ARTWARE TREE SKIRT- FLAX/BLACK: TOP-55% LINEN, 45% COTTON & BACK-100% COTTON. P.O. NO: 40154240PBR INV. NO: SHE PVT/3278/23-24 DTD.15.05.2023 "SHIPPING BILL NUMBER" "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1877 216 S.B DATE: 2023-06-20 INVOICE NUMBER: 683 HS CODE: 950 5105020 SB NO. AND DATE: CHRISTMAS STOCKING-100% COTTON WITH EMBROIDERY. P.O. NO: 0154244PBR INV. NO: SHEPVT/32 78/23-24 DTD.15.05.2023 "SHIPPING BILL NUMBER" "FREIGHT : COLLECT" S.B NO: 1877216 S .B DATE: 2023-06-20 INVOICE NUMBER: 683 HS CODE: 630492 SB NO. AND DATE: CHRISTMAS STOCKING-100% COTTON, LINING- 100% COTTON WITH EMBROIDERY . P.O. NO: 40154239PBR INV. NO: SHEPVT/3273/23-24 DTD.15. 05.2023 "SHIPPING BILL NUMBER " "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1885389 S.B DATE: 2023-06- 20 INVOICE NUMBER: 710 HS CODE: 9505102500 SB NO. AND DATE: CHRISTMAS STOCKING TEXTILE CHRISTMAS STOCKING TEXTILE CHRISTMAS STOCKING TEXTILE VARIOUS HOUSEHOLD GOOD OR ACCESSORIES (HANDICRAFTS DECORATIVE LAMP MADE OF ALUMINIUM WITH IRON.) COVERING PURCHASE ORDER NUMBER 40153840WER/ SK U NUMBERS 2633219. THE DESCRIPTION AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER: CLG/23/1616 DT 1/06/23 S.BILL NO: DT. "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 194328 9 S.B DATE: 2023-06-22 INVOICE NUMBER: 1616 HS CODE: 940 5196010 SB NO. AND DATE: PO# 40152391WER SKU#: 8471862, 8347876, 6185223 DES: CHUNKY BOBBLE KNIT PILLOW COVER FRONT:100%POLYESTER, BACK 100 %COTTON, LINING 96%COTTON/4%O THERFIBER QTY: 360 PCS INVOICE NO: KP1752324 DT. 6/06/2023 S/B# DT. FREI GH COLLECT S.B NO: 1871730 S.B DATE: 2023-06-20 INVOICE NUMBER: 175 HS CODE: 63049101 40 PO# 40152393WER SKU# : 4554653,1027947, 2928044 DES: CHUNKY BOBBLE KNIT THROW 00%POLYESTER QTY: 180 PCS INVOICE NO: KP1762324 DT.16/06 /2023 S/B# DT. FREIGHT COLLECT S.B NO: 1871736 S.B DATE: 2023-06-20 INVOICE NUMBER : 176 HS CODE: 6304910150 TABLE, KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLES MADE OUT OF STAINLESS STEEL PO NO. 40156754WS R S.B NO: 1951299 S.B DATE: 2023-06-23 INVOICE NUMBER: VH -024 HS CODE: 7323930080 SB NO. AND DATE: TABLE, KITCHEN OR OTHER HOUSEHOLD ARTICLES MADE OUT OF STAINLESS STEEL PO NO. 40155369WSR S.B NO: 1951299 S.B DATE: 2023-06-23 INVOICE NUMBER: VH-024 HS CODE: 7323930080 SB NO. AND DATE: PO.NO. 40155626PKR INVOICE NO. 319/23-24 S.B NO: 880185 S.B DATE: 2023-06-20 INVOICE NUMBER: 319 HS CODE: 9404409005 COTTON COMFORTER 100% COTTON WOVEN SHELL WITH TUFTING EMBROIDERY POLYESTER FI QUILTED SHAM 100% COTTON WOVEN SHELL WITH TUFTING EMBROIDERY POLYESTER VARIOUS HOUSEHOLD GOOD OR ACCESSORIES (HANDICRAFTS FURNITURE OF IRON.) COVERING PURCHASE ORDER NUMBER 40157532PKR SKU NUMBERS 1310692. THE DESCRIPTION AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER: CLG/23/1614 DT 21/06/23 S.BILL NO: DT. "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1943284 S.B DATE: 2023-06-22 INVOICE NUMBER: 1614 HS CODE: 9403200050 SB NO. AND DATE: GLASS DECANTER HB DRINKING GLASS MOUTH BLOWN NOT TOUGHENED NOR CUT /ENGRAVED STEMLESS DRINKING GLASS MOUTH BLOWN NOT CUT/ENGRAVED NON-TOUGHENED DOF DRINKING GLASS MOUTH BLOWN NOT CUT/ENGRAVED NOT TOUGHENED HTS# 7013496090, 7013372090, 7013 372000 INVOICE NO.: 114/2023/ 256 HS CODE: 7013496090 SB NO. AND DATE: GLASS DECANTER HB DRINKING GLASS MOUTH BLOWN NOT TOUGHENED NOR CUT/ENGRAVED STEMLESS DRINKING GLASS MOUTH BLOWN NOT CUT/ENGRAVED NON-TOUGHENED DOF DRINKING GLASS MOUTH BLOWN NOT CUT/ENGRAVED NOT TOUGHENED HTS#70134 96090, 7013372090, 7013372000 INVOICE NO.: 114/2023/256 HS CODE: 7013496090 SB NO. AND DATE: SHIPPER: GYANESHW AR SARAN SUDESHWAR SAR DELHI RD ()
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HS732399 HS441920 HS441990 INDIAN HANDICRAFT OF GLASS AND MDF ARTWARE P.O. NO. 40154 084WER INVOICE NO. KEX4705 DT. 18/05/2023 SHIPPING BILL NO. HS CODE 7013496090 FREIGHT COLLECT S.B NO: 1698314 S.B DATE: 2023-06-12 INVOICE NUMBER: 4705 HS CODE: 70134 96090 SB NO. AND DATE: MIRROR GLASS TRAY-NOT CUT/ENGRAVED MIRROR GLASS TRAY-NOT CUT/ENGRAVED INDIAN HANDICRAFT OF BRASS NICKEL & SILVER PLATED STEEL BRASS ALUMINUM ZINC GLASS AND MDF ARTWARE P. O. NO. 40152606WER 40153094P BR 40153095PBR 40153337PBR 40154372PBR INVOICE NO. KEX 4710 DT. 18/05/2023 SHIPPING BILL NO. HS CODE 732399908 0, 8306300000 FREIGHT COLLECT S.B NO: 1697730 S.B DATE: 2023-06-12 INVOICE NUMBER: 710 HS CODE: 7323999080 SB NO. AND DATE: PICTURE FRAME ZINC ALLOY SILVER PLATED ZINC ALLOY PHOTO FRAME PHOTO FRAME ALUMINUM WITH MDF BACKING PHOTO FRAME ALUMINUM PHOTO FRAME-ALUMINUM FRAME S/4 BRASS NAPKIN RING STAINLESS STEEL CHARGER PLATE VARIOUS HOUSEHOLD GOOD OR ACCESSORIES (HANDICRAFTS TABLEWARE AND KITCHENWARE OF WOOD.) COVERING PURCHASE ORDER NUMBER 40156315 PBR SKU NUMBERS 8758456,73 45116,7085506,339641 5,134617 4,8859351,684971,20624 32,396 2941,6296061,2220086,762 9870 ,4236686. THE DESCRIPTION AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER: CLG/23/1476 DT 16/06/23 S .BILL NO: DT. "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1779750 S.B DATE: 2023-06-15 INVOICE NUMBER: 1476 HS CODE: 4419209000 44 19909000 SB NO. AND DATE: VARIOUS HOUSEHOLD GOOD OR ACCESSORIES (HANDICRAFTS TABLEWARE AND KITCHENWARE OF WOOD.) COVERING PURCHASE ORDER NUMBER 40156315PBR SKU NUMBERS 8758456,7345116,7085506,3396 41 5,1346174,8859351,684971,2 0624 32,3962941,6296061,22200 86,762 9870,4236686. THE DESCRIPTION AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER: CLG/23/1476 DT 16/06/23 S.BILL NO: DT. " FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1779 750 S.B DATE: 2023-06-15 INVOICE NUMBER: 1476 HS CODE: 419209000 4419909000 SB NO. AND DATE: SHIPPER: CL GUP TA EXPORTS LTD KM STONE, DELHI ROAD JYOTI BA PHULE NAGAR, VILL JIV
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LEATHER FOOTWEAR SB NO: 18928 11 SB DATE: 21-JUN-23 LEATHER FOOTWEAR AS PER INVOICE SB NO: 1841707 SB DATE: 9-JUN-23 -BASANT OVERSEAS METRO & METRO HTS CODE: 640399 9065 HS640399 LEATHER FOOTWEAR S B NO: 1892592 SB DATE: 21-JUN -23
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ANYWHERE CHAIR PART TEXTILE FURNITURE COVER CUT TO SHAPE PO#40153149PBR SKU#6511709 D ESC# LENNOX SQ COFFEE TRAVERTINE QTY# 20 PCS WGT# 500.0 0 KGS MADE IN INDIA FOR MEXICO FURNITURE ITEM PILLOW COVER: 100% LINEN WOVEN 20X20 INCHES.
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HS940350 HS630492 HS630231 HS6 30499 HS630251 HS940171 HS94 0320 VARIOUS HOUSEHOLD GOOD OR ACCESSORIES (HANDICRAFTS ARTICLE OF MDF(ENGINEERED WOOD) COVERING PURCHASE ORDER NUMBER 40149827PKR SKU NUMBERS 1748634,2375537,5381572,70 4981 7. THE DESCRIPTION AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER: CLG/23/1329 DT 06/06/23 S. BILL NO: DT. "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1572965 S.B DATE : 2023-06-06 INVOICE NUMBER: 1329 HS CODE: 6307909891 SB NO. AND DATE: FELTED WALL ART RNBW (MANGO WOOD) FELTED WALL ART LION (MANGO WOOD) FLTD WALL ART GIRAFFE (MANGO WOOD) WOODEN FURNITURE ITEMS S.B NO: 4002886 S.B DATE: 023-05-31 INVOICE NUMBER: 100 HS CODE: 9403509080 SB NO. AND DATE: PO.NO. 40153064P BR INVOICE NO. 223/23-24 S.B NO: 1541976 S.B DATE: 2023-0 6-05 INVOICE NUMBER: 223 HS CODE: 63049239 SB NO. AND DATE: COTTON SHAM 100% COTTON WOVEN DUVET COVER 100 % COTTON WOVEN DUVET COVER 100% COTTON WOVEN PO.NO. 40 153065PBR INVOICE NO. 224/23 -24 S.B NO: 1541972 S.B DATE : 2023-06-05 INVOICE NUMBER: 224 HS CODE: 6302319050 SB NO. AND DATE: DUVET COVER SHAM 100% COTTON WOVEN SHAM 00% COTTON WOVEN DUVET COVER 100% COTTON WOVEN JACQUARD FRONT NOT PRINTED/NAPPED NO EM B PO.NO. 40153097PBR INVOICE NO. 225/23-24 S.B NO: 154526 4 S.B DATE: 2023-06-05 INVOICE NUMBER: 225 HS CODE: 6304 993500 SB NO. AND DATE: PILLOW COVER DECORATIVE PILLOW COVER: 100% LINEN WOVEN 20X2 0 INCHES LEATHER PILLOW COVER DECORATIVE PILLOW COVER 20X2 0 IN 100% LINEN WOVEN LEATHER PILLOW COVER LEATHER PILLOW COVER PILLOW COVER: 100% LINEN WOVEN 20X20 INCHES. DECORATIVE PILLOW COVER: 100% LINEN WOVEN 20X20 INCHES PO.NO. 40154585PBR INVOICE NO. 228/ 23-24 S.B NO: 1545281 S.B DATE: 2023-06-05 INVOICE NUMBER: 228 HS CODE: 6304993500 S B NO. AND DATE: PILLOW COVER LEATHER PILLOW COVER NAPKIN S.B NO: 1611830 S.B DATE: 2023-06-08 INVOICE NUMBER: 8 HS CODE: 6302513000 SB NO . AND DATE: VARIOUS HOUSEHOLD GOOD OR ACCESSORIES (HANDICRAFTS FURNITURE OF ALUMINIUM WITH IRON.) COVERING PURCHASE ORDER NUMBER 40152825PBR / SKU NUMBERS 712206,864885. THE DESCRIPTION AS PER COMMERCIAL INVOICE NUMBER: CLG/23/1 371 DT 08/06/23 S.BILL NO: DT. "FREIGHT COLLECT" S.B NO: 1624605 S.B DATE: 2023-06 -08 INVOICE NUMBER: 1371 HS CODE: 9401710011 SB NO. AND DATE: UPHOLSTERED METAL FRAME BENCH FURNITURE OF OTHER MATERIALS INV.NO.: 69928 DT. : 18.04.2023 PO NO.: 40152823 PBR TOTAL: 50 PKGS S.B NO: 598139 S.B DATE: 2023-06-07 INVOICE NUMBER: 69928 HS CODE: 9403200050 SB NO. AND DATE : FURNITURE OF OTHER MATERIALS INV.NO.: 69928 DT.: 18 .04.2023 PO NO.: 40152823PBR TOTAL: 50 PKGS S.B NO: 15981 39 S.B DATE: 2023-06-07 INVOICE NUMBER: 69928 HS CODE: 403200050 SB NO. AND DATE: SHIPPER: MANGLAM ARTS SCIG ODWN, DURGAPURA STN RD ()
Obtenez un aperçu des produits vendus à l'international par Damco India Pvt. Ltd. avec Company Transparency.
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- Damco India Pvt. Ltd. peut-il optimiser ses bénéfices du côté des acheteurs de la chaîne d'approvisionnement ? (en aval)
Chaque niveau du côté acheteur de la chaîne d'approvisionnement ou du réseau d'approvisionnement de Damco India Pvt. Ltd. ajoute de la valeur et donc des coûts. Plus il y a de niveaux, plus le produit est cher. Les chaînes d'approvisionnement ne sont normalement pas très transparentes, les secrets commerciaux font partie des tactiques de survie à chaque étape de la chaîne de valeur, en particulier pour les sociétés commerciales.
Si, par exemple, un acheteur de niveau 1 de Damco India Pvt. Ltd. qui négocie principalement des produits et n'ajoute aucune valeur (remplit uniquement la fonction de distributeur), il est possible de raccourcir la chaîne d'approvisionnement en aval, ce qui permet d'optimiser les marges bénéficiaires de Damco India Pvt. Ltd. Un ancien acheteur de niveau 2 devient maintenant un acheteur de niveau 1, ce que nous appelons « go-direct ». Dans notre outil Supply chain Intelligence, en ce qui concerne les acheteurs internationaux, cette analyse peut être effectuée en un clic :
Analysez les possibilités de raccourcir la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les marges bénéficiaires du côté des ventes de Damco India Pvt. Ltd.
Ventes- Damco India Pvt. Ltd. est-il un fournisseur fiable ?
Chaque entreprise contribue de manière significative à minimiser les risques pour ses acheteurs, grâce à sa propre stabilité. Les risques internes (facteurs endogènes) peuvent être par exemple d'ordre financier (ratios financiers, flux de trésorerie disponible, bilans) ou opérationnel (production, délais). Depuis 2021, les risques externes ont augmenté en raison des pénuries mondiales et constituent un facteur important pour savoir si un fournisseur tel que Damco India Pvt. Ltd. peut lui-même livrer de manière fiable en raison de dépendances externes (facteurs exogènes).
Pour évaluer cela, il convient de procéder à une analyse des données afin d'obtenir des réponses concrètes :
Quels sont les acheteurs auxquels Damco India Pvt. Ltd. vend régulièrement sur une longue période et qui peuvent être identifiés comme une bonne référence ?
- Damco India Pvt. Ltd. a-t-il actuellement des problèmes de livraison ?
Plus les expéditions sortantes d'une entreprise sont constantes, plus il est facile d'évaluer les problèmes potentiels d'un fournisseur comme Damco India Pvt. Ltd.
Les aspects opérationnels tels qu'une chaîne d'approvisionnement stable, une production interne et une logistique fiable définissent une performance durable.
Depuis 2021, les pénuries d'approvisionnement mondiales ajoutent de plus en plus de facteurs externes quant à la capacité d'un fournisseur comme Damco India Pvt. Ltd. à assurer lui-même des livraisons fiables par le biais de dépendances.
Sur la base de la tendance statistique des expéditions (en termes de nombre d'expéditions et respectivement de quantité de marchandises), la capacité actuelle d'approvisionnement et de performance peut être indirectement analysée.
Vous pouvez voir ici une analyse des livraisons de Damco India Pvt. Ltd. aux acheteurs internationaux au cours des derniers mois avec Company Transparency.
Fiabilité- Quelle est l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de Damco India Pvt. Ltd. ?
L'approvisionnement en produits aussi régionaux que possible, avec des trajets d'expédition courts et l'utilisation de matériaux durables, définit l'empreinte CO₂ et la durabilité des produits de toute entreprise, y compris Damco India Pvt. Ltd.
Après que de nombreuses entreprises, principalement pour des raisons de réduction des coûts, aient construit leurs réseaux de plus en plus à l'échelle internationale pendant des années, on assiste aujourd'hui à une tendance croissante à l'« on-shoring » ou au « near-shoring ». Il s'agit de tenter d'inclure les fournisseurs les plus proches de la chaîne d'approvisionnement en raison d'aspects financiers, de risques, d'environnement et d'image :
- Économiser les coûts du fret international, qui ont extrêmement augmenté depuis 2021.
- Minimiser les risques liés aux problèmes logistiques (par exemple, l'obstruction du canal de Suez en 2021).
- Tenter de réduire l'empreinte carbone lors de l'achat de produits.
- Fixer et atteindre des objectifs de durabilité pour les propres produits de Damco India Pvt. Ltd.
Sur la base de l'évolution des expéditions actuelles (en termes de nombre d'expéditions et de quantité de marchandises) et des changements de fournisseurs et d'itinéraires internationaux, il est possible d'analyser dans quelle mesure Damco India Pvt. Ltd. a déjà fait des efforts ces derniers mois et ces dernières années pour se concentrer sur les aspects environnementaux pertinents, comme l'empreinte carbone et la durabilité dans ses activités commerciales.
Obtenez un aperçu des expéditions internationales qui ont un impact sur l'empreinte CO₂, ainsi que sur la durabilité de Damco India Pvt. Ltd.
Durabilité- Qui sont les concurrents de Damco India Pvt. Ltd. ?
En général, vous pouvez différencier la concurrence de Damco India Pvt. Ltd. en fonction de l'achat et de la vente.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté de l'achat.
- Commencez l'analyse concurrentielle du côté des ventes.
- Qui sont les concurrents de Damco India Pvt. Ltd. du côté des achats ? (achat de produits)
Les concurrents de Damco India Pvt. Ltd. en matière d'achats (achat de matières premières et de composants pour la production ou la distribution) sont présentés sur le wiki ABRAMs sous la rubrique Competitive Intelligence, purchased products, classés par codes SH ou par termes de produits principaux.
- Quels sont les concurrents de Damco India Pvt. Ltd. du côté des ventes (vente de produits similaires) ?
Les concurrents du côté des ventes (vente de matières premières ou de composants pour la production ou la distribution) sont exposés sur ABRAMS wiki sous Competitive Intelligence, sold products classés par les codes SH (par exemple 940350, 940360) ou par les principaux termes relatifs aux produits.
Compétiteurs
Quelles entreprises vendent-elles le même type de produits que Damco India Pvt. Ltd.?
Les entreprises suivantes vendent le même type de produits que Damco India Pvt. Ltd. :
